當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)工作匯報(bào)材料 農(nóng)村金融服務(wù)站工作總結(jié)篇一
一、我行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站發(fā)展現(xiàn)狀
截至7月末，分行累計(jì)建設(shè)金融綜合服務(wù)站970個(gè)，覆蓋轄內(nèi)6個(gè)縣，861個(gè)村莊；發(fā)放社保卡115萬(wàn)張，其中城保卡47.1萬(wàn)張，農(nóng)保卡67.9萬(wàn)張；布放固話(huà)pos機(jī)970臺(tái)，累計(jì)完成交易筆數(shù)7.6萬(wàn)筆，交易金額4664萬(wàn)元。
二、我行主要工作經(jīng)驗(yàn)
（一）我行建立了助農(nóng)金融服務(wù)常態(tài)工作機(jī)制
首先，我行建立了助農(nóng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核方案，明確工作任務(wù)，責(zé)任到人；加強(qiáng)制度建設(shè)，通過(guò)建立“pos機(jī)電話(huà)回訪(fǎng)登記簿”、“pos機(jī)交易記錄登記簿”、“pos機(jī)培訓(xùn)登記簿”、“pos機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢查登記簿”，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到人；配置專(zhuān)項(xiàng)交通補(bǔ)貼費(fèi)用，確保下鄉(xiāng)下村工作落在實(shí)處；按月召開(kāi)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度任務(wù)完成情況進(jìn)行考核、點(diǎn)評(píng)，做到強(qiáng)化管理，獎(jiǎng)罰分明。
其次，我行建立了長(zhǎng)效社保卡宣傳陣地。通過(guò)在有影響力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村建立“墻板報(bào)”、在農(nóng)村金融綜合服務(wù)站擺放配套宣傳資料展示架、以及組織縣區(qū)社保工作組成員進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)宣傳活動(dòng)等形式，建立多層次、多角度的金融綜合服務(wù)站宣傳陣地。
（二）我行積極拓寬開(kāi)辦業(yè)務(wù)種類(lèi)，有效提升金融綜合
服務(wù)站設(shè)備支付水平
分行貫徹落實(shí)《農(nóng)村“金融綜合工作站“建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，立足現(xiàn)有pos機(jī)商戶(hù)建設(shè)金融綜合服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)銀行卡助農(nóng)取款點(diǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前服務(wù)站可提供取款、轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)及交電費(fèi)、話(huà)費(fèi)服務(wù)，基本滿(mǎn)足老百姓日常金融服務(wù)需求。
此外對(duì)助農(nóng)pos機(jī)全面升級(jí)，由二代機(jī)升級(jí)為三代機(jī)，取款響應(yīng)時(shí)間由過(guò)去單筆業(yè)務(wù)5分鐘縮短為單筆7秒鐘。升級(jí)后的pos機(jī)操作更加簡(jiǎn)單便捷，降低了掉線(xiàn)導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷的可能，提高了效率。
（三）我行積極與當(dāng)?shù)卣浜希嗲乐r(nóng)村金融發(fā)展
在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，與市人社局共同制定《市社會(huì)保障卡綜合使用試點(diǎn)市2015年工作實(shí)施要點(diǎn)》，將社保卡應(yīng)用列為合作雙方各自系統(tǒng)的年度考核項(xiàng)目，形成合力，共同推動(dòng)社保卡應(yīng)用的發(fā)展。
在重點(diǎn)工礦區(qū)和人流密集區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)布放離行式atm機(jī)，有力地彌補(bǔ)了固話(huà)pos機(jī)在大額取現(xiàn)方面的限額不足，有力地延伸了我行物理服務(wù)渠道和服務(wù)功能；同時(shí)作為對(duì)pos機(jī)在通訊線(xiàn)路不暢地區(qū)無(wú)法使用的補(bǔ)充，在偏遠(yuǎn)農(nóng)村建設(shè)手機(jī)銀行取現(xiàn)代理點(diǎn)。
（四）我行開(kāi)通了銀保互通共享自助服務(wù)系統(tǒng)，利用高
科技手段服務(wù)農(nóng)村金融
參保人員通過(guò)自助機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)社保卡便捷服務(wù)，包括社保卡掛失、改密，查詢(xún)社保個(gè)人權(quán)益記錄、社保卡銀行賬戶(hù)余額等。同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)。繳費(fèi)時(shí)，參保人員自助選擇繳費(fèi)檔次，自動(dòng)轉(zhuǎn)入?yún)⒈５貙?zhuān)戶(hù)，自動(dòng)交易結(jié)算，還能打印繳費(fèi)憑證;布放了社保卡即時(shí)制卡機(jī)。
三、下一步工作計(jì)劃
（一）逐步建設(shè)無(wú)線(xiàn)pos機(jī)的助農(nóng)服務(wù)渠道。
農(nóng)村地區(qū)通訊基礎(chǔ)普遍薄弱，一些鄉(xiāng)村至今沒(méi)有通訊線(xiàn)路到達(dá)，我行固話(huà)pos機(jī)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)所有行政村的全覆蓋，很大程度上受制于此。即便是線(xiàn)路通達(dá)的鄉(xiāng)村，也存在電纜被盜割、運(yùn)行不穩(wěn)定的困惑。隨著近幾年移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的快速發(fā)展和資費(fèi)的普遍降低，逐步建設(shè)以固話(huà)pos機(jī)為主、無(wú)線(xiàn)pos機(jī)為輔的助農(nóng)取現(xiàn)模式。
（二）依托科技支持，開(kāi)展組合金融服務(wù)。
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村民的金融需求逐步多樣化，受制于我行物理網(wǎng)點(diǎn)布局的局限和人員頻繁往返農(nóng)村的高昂成本，發(fā)展本地村民為我行代理人開(kāi)辦中行業(yè)務(wù)，既符合國(guó)家惠民政策，也切合我行現(xiàn)階段拓展農(nóng)村金融市場(chǎng)實(shí)際。鑒于農(nóng)民知識(shí)、能力的相對(duì)薄弱，建議上級(jí)相關(guān)部門(mén)針對(duì)農(nóng)村實(shí)際需求，建成一套能輕松實(shí)現(xiàn)小額定活
期存款、小額取款，轉(zhuǎn)賬匯款和與農(nóng)民
生活
息息相關(guān)的如繳電費(fèi)、話(huà)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、買(mǎi)車(chē)票等既能開(kāi)辦中行日常業(yè)務(wù)，又兼具便民、惠民功能的組合技術(shù)設(shè)備。農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)工作匯報(bào) [篇2]
根據(jù)市、縣農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)的總體規(guī)劃，以及蒼溪縣農(nóng)業(yè)局《關(guān)于
建設(shè)22個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)村信息綜合服務(wù)站》（蒼溪發(fā)[2011]17號(hào)）的文件精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，以人為本，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)作為部門(mén)轉(zhuǎn)變職能、為農(nóng)服務(wù)的重要抓手來(lái)抓，認(rèn)真調(diào)查研究，精心組織實(shí)施，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和工作方案，按期完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。鎮(zhèn)成立農(nóng)村信息綜合服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為建好鎮(zhèn)村農(nóng)村信息服務(wù)站，鎮(zhèn)成立了農(nóng)村信息綜合服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，信息中心、辦公室、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心、生態(tài)文化服務(wù)中心、財(cái)政所等單位為成員，協(xié)同做好項(xiàng)目建設(shè)工作。 同時(shí)在各村和鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員56個(gè)，形成信息網(wǎng)。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建站。為了切實(shí)建好我鎮(zhèn)農(nóng)村信息服務(wù)站下發(fā)了《關(guān)于組建農(nóng)村信息綜合服務(wù)站”的通知》，政府嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，缺
什么
補(bǔ)什么。在鎮(zhèn)辦公室和資金緊張的情況下調(diào)節(jié)一間辦公室專(zhuān)設(shè)農(nóng)村信息綜合服務(wù)站辦 1公室。設(shè)立農(nóng)村信息綜合服務(wù)專(zhuān)干，達(dá)到了“一塊牌子、一套制度、一套上網(wǎng)設(shè)備、一部熱線(xiàn)電話(huà)、一個(gè)農(nóng)業(yè)信息發(fā)布欄”。
3、認(rèn)真抓好信息聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了提高農(nóng)村信息聯(lián)絡(luò)員的服務(wù)能力，通過(guò)陽(yáng)光工程，在職中對(duì)農(nóng)業(yè)信息員進(jìn)行了電腦培訓(xùn)，從計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和操作實(shí)踐、辦公軟件的使用、互聯(lián)網(wǎng)操作技術(shù)等實(shí)用操作技能進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們系統(tǒng)地掌握了電腦操作與使用的基礎(chǔ)技術(shù)，并且進(jìn)行采集信息、分析信息、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息培訓(xùn)，為他們更好地開(kāi)展農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，也提升了我鎮(zhèn)農(nóng)村電腦普及與應(yīng)用水平，也為加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息傳播、農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的`推廣應(yīng)用提供了必要條件。
4、廣收信息，多渠道發(fā)布信息，為農(nóng)服務(wù)。鎮(zhèn)農(nóng)村信息綜合服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，每個(gè)信息聯(lián)絡(luò)員一年必須向服務(wù)站提供農(nóng)民需求信息至少6條以上，服務(wù)站根據(jù)全鎮(zhèn)收集的情況匯總，做到有針對(duì)性發(fā)布信息，今年發(fā)布常規(guī)糧油生產(chǎn)信息12條外，國(guó)家政策法規(guī)6次，收購(gòu)信息3次。信息發(fā)布主要形式：村村通16次、印發(fā)資料10000余份、科技趕場(chǎng)2次、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6次、技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)5次、電視播放6次。涉及農(nóng)村所有行業(yè)。
5、突出重點(diǎn)。根據(jù)我鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，有針對(duì)性收集發(fā)布信息。目前，我鎮(zhèn)已栽植獼猴桃近5000 2
畝，初投產(chǎn)3000畝，但管理參差不齊，為了強(qiáng)效益，今年把獼猴桃管理作為重要工作，組成以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心農(nóng)技、果技、產(chǎn)業(yè)人員為技術(shù)骨干隊(duì)伍，多次邀請(qǐng)縣獼猴桃辦公室、獼猴桃研究所專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在每個(gè)關(guān)鍵管理季節(jié)，組織種植農(nóng)戶(hù)和業(yè)主召開(kāi)專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)，結(jié)合多媒體詳細(xì)講解，并印發(fā)資料3000余份。實(shí)行全園區(qū)管理統(tǒng)一化，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的管理，大家對(duì)獼猴桃的技術(shù)有了更深的掌握。同時(shí)還調(diào)查統(tǒng)計(jì)本地具有典型帶動(dòng)作用的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶(hù)、
專(zhuān)業(yè)
合作經(jīng)濟(jì)組織（協(xié)會(huì)），引導(dǎo)走“公司（協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶(hù)”和引進(jìn)農(nóng)業(yè)業(yè)主的路子，有效解決園區(qū)農(nóng)民增收、企業(yè)增效等問(wèn)題。三井園區(qū)主要以引進(jìn)業(yè)主為主，如黃林、范偉五個(gè)業(yè)主流轉(zhuǎn)土地，業(yè)主雇用當(dāng)?shù)厝罕姽芾恚磕暝趫@區(qū)作零工收入可達(dá)600萬(wàn)元。今年又引進(jìn)業(yè)主龍世鴻流轉(zhuǎn)玉臺(tái)土地500畝。為村級(jí)信息化建設(shè)布點(diǎn)工作做好準(zhǔn)備。二、取得成效
1、糧油產(chǎn)量大幅提升。以前我鎮(zhèn)玉米的產(chǎn)量只有400公斤/畝，小麥300公斤/畝，通過(guò)高產(chǎn)技術(shù)的推廣，井壩萬(wàn)畝玉米產(chǎn)量上了622公斤/畝，
安全
100畝小麥產(chǎn)量達(dá)到550公斤.2、特色產(chǎn)業(yè)效益明顯。通過(guò)獼猴桃規(guī)范化管理，現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)很好，今年初投產(chǎn)畝可收入3000元，效益最好的是將軍
村陳洪秋0.7畝就賣(mài)了2.4萬(wàn)元。極大提高種植戶(hù)的積極性。預(yù)計(jì)明年產(chǎn)量可上2000噸，后年可上4000噸，人均純收入可增加1000元以上。
3、經(jīng)營(yíng)模式改革效果明顯。以前是一家一戶(hù)的種植，種了怕銷(xiāo)售，現(xiàn)在都實(shí)行“公司+農(nóng)戶(hù)”模式，提早簽訂訂單。今年獼猴桃銷(xiāo)路不好，但農(nóng)戶(hù)手有訂單，銷(xiāo)售季節(jié)一到，馬上按14元/公斤就銷(xiāo)售完了。而沒(méi)有訂單的農(nóng)戶(hù)只賣(mài)4-6元/公斤。
三、存在的問(wèn)題
1、農(nóng)村信息綜合服務(wù)站剛剛成立，人員工作經(jīng)驗(yàn)和水平離要求差距大，還不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的農(nóng)村需求。
2、經(jīng)費(fèi)不足。村級(jí)還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)采集、發(fā)布信息還落后，而且傳遞信息也慢。
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