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隱患排查管理制度篇一

為使我公司安全生產隱患排查治理工作規范化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改職責，建立起安全生產隱患排查治理的長效機制，消除事故隱患，提高其本質安全生產水平，有效預防生產安全事故的發生，特制定本制度。

本制度適用于本公司內所有崗位的隱患排查治理工作。

事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導致事故發生（人身傷亡或者經濟損失）的物的危險狀態、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導致重大人身傷亡或重大經濟損失的事故隱患。

1、管理原則

安全生產隱患治理實行“分級監管、各負其責”的原則。

2、管理組織

安全生產隱患排查治理工作在公司安委會的領導下，由安全科和負有安全生產監管職責的專業職能科室負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構。

3、各級隱患排查組織的職責

3.1安委會研究和審查有關重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復查工作；負責重大事故隱患的上報。并負責對安全裝置、安全設施、消防應急設施及器材、勞動防護用品進行檢查。

3.3技術科負責審查較大生產事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產事故隱患的措施及復查工作。并負責對生產工藝運行狀況進行檢查。

3.4設備科負責審查較大設備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設備事故隱患的措施及復查工作。并負責對生產裝置運行狀況及備用設備進行隱患排查治理。

3.5辦公室負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。

3.6保衛科負責勞動紀律的隱患排查工作。

3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責人。二級單位隱患治理組織機構負責組織對車間各工藝崗位安全、生產工藝、設備進行定期檢查，并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。

3.8工段（班組）負責人對其負責的各崗位進行生產工藝、安全、設備檢查，并對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。

3.9各崗位人員負責對本崗位生產工藝裝置、安全、設備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負責人。

1、隱患排查時間

1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產隱患排查。

1.2車間級隱患治理組織每周組織本單位相關人員進行一次安全生產隱患排查。

1.3工段（班組）級安全管理人員每一天進行一次安全生產隱患排查。

1.4各崗位人員當班期間內隨時進行巡檢并排查各類安全生產隱患。

2、隱患排查人員

2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產技術科、設備科、安全科、質檢科、保衛科組成。

2.2車間隱患治理組織機構由車間主任、生產、設備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。

2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。

2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。

3、隱患排查資料

3.1公司級隱患排查資料見公司隱患排查表；

3.2車間級隱患排查資料見各車間隱患排查表；

3.3工段（班組）級隱患排查資料見各工段隱患排查表。

4、隱患排查上報程序

4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。

4.2各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本車間隱患排查小組負責人。

4.3車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報的安全隱患進行審查，并進取落實隱患治理措施，并上報各職能部門備案。

4.4對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關應急預案，并在各職能部門備案。

5、建立臺賬

5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施及安全投入資金。

5.2各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬資料包括職責人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應職能部門備案。

5.3由安委會審批的重大安全隱患，除各相關單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。

1、分級依據

依據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）和本公司《安全生產管理制度技術規程》相關條款，根據作業場所、設備及設施的不安全狀態、和管理上的缺陷，按照可能導致人身傷亡、財產損失、環境影響的后果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。

2、隱患級別確定

2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產損失、社會影響）進行判定，到達其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金到達相應數量的即判定為相應隱患級別。

2.2分級

（1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經濟損失，或可能造成市區范圍內的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內，投入資金50萬元以下的。

（2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經濟損失，且整改時間10天以內，投入資金在10萬元以下。

（3）一般隱患（三級）：可能造成生產系統降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。

1、隱患的確認

1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組織機構對事故隱患進行初步確認和分級。

1.2屬于一般隱患，由車間制定落實整改措施方案，明確職責人，編制資金投入計劃。

1.3屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關職能部門（設備科、安全科）備案。

1.4事故隱患報告書資料：

（1）隱患報告單位

（2）隱患的主要危害

（3）事故隱患現狀

（4）現采取的防范監控措施及應急方案

（5）有關隱患的檢查、檢測、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題

（7）現隱患監控的職責單位和職責人

1、一般事故隱患，由職責單位立即整改，最長期限不得超過3天。

2、較大事故隱患，經職能部門確認后，下發隱患整改通知單，明確整改職責人，整改資料，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。

3、重大事故隱患，隱患職責單位上報到安全技術科和相關職能單位，經安委會研究確認后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由職責單位采取可行性措施，制定出應急預案。明確隱患整改職責人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復查。

4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據整改時限進行復查，并建好檔案。

1、一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情景進行復查。

2、較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情景進行復查。

3、重大隱患，由公司隱患治理組織機構對其進行復查，對整改情景由相關職能部門（設備科、安全科）備案。

4、對未按時整改，治理不合格的，職責單位及職能部門重新登記，重新明確職責人，整改期限，整改方案和措施。

5、各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情景匯總后上報各職能部門。

1、安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則進行管理和考核。

2、實行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考核機制。

3、對排查出的事故隱患整改措施不到位，職責制不落實致使隱患長期得不到整改引發生產安全事故的，依據《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》和本公司《安全管理制度》等相關法規定嚴肅處理。

4、任何個人對整改隱患或安全生產違法行為，均有權向公司安委會報告或舉報。對及時發現和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據相關文件給予表彰。

附則

本制度由設備科、安全科負責解釋。

隱患排查管理制度篇二

第一條：為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規范安全生產隱患排查治理工作，根據住房和城鄉建設部有關規定，結合本公司實際，制定本制度。

第二條：公司負責人、項目經理和班組長作為企業、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一職責人，應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

第三條：安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。

第四條：公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊，安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外，安全生產管理部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產管理部負責復查（或委托分支機構負責復查）。

第五條：項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。

項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應異常注意做好重大節假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業應實行旁站監督。

第六條：班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止三違，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。

第七條：企業負責人（法人）職責：

1、企業負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目經理的帶班生產情景，檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現場存檔備查。

2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

第八條：公司安全生產管理部職責:

1、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

2、協助公司負責人制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規范和公司要求的下發整改通知單，并進行獎罰。

3、對現場安全生產疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。

第九條：分支機構職責：

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

第十條：項目經理職責：

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責主體，項目經理應當將安全生產作為首要職責，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。、

2、及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

4、履行安全生產職責制規定的其它職責。

第十一條：參照《抽查（檢查）計劃》，項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模等超過必須規模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情景進行登記存檔和報告。

第十二條：安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數分支機構每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經理帶班檢查；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生后、企業或項目部內部機構人員調整后等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十三條：公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目經理，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發現的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條：安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情景，并協助公司負責人上報南方集團公司。

第十五條：安全生產管理部于每半年底對各級帶班情景進行考核，并結合考核情景進行獎懲。

第十六條：獎勵細則：

1、對認真貫徹執行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規、條例及辦法，并使本單位長期堅持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。

2、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵2000元。

3、對檢查過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵2000元

第十七條：處罰細則：

1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全職責，并理解上級部門的追查和處罰。

2、公司領導（或分支機構負責人）帶隊檢查時間不貼合規定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。

3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

4、項目經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

5、因安全生產事故問題引發相關方投訴、上級（或政府相關部門）警告、處罰及不良行為公示的，職責單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對職責人予以通報批評。

6、偽造安全生產事故隱患情景記錄者，每發現一齊，對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關信息的，視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。

7、項目負責人、項目經理、項目執行經理未執行安全生產事故隱患排查制度，而發生安全生產事故的，依法從重追究其的職責。

8、對違反本制度規定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續整改。視情節嚴重予以相關行政處分。

第十八條：本制度由公司安全生產管理部負責解釋。

第十九條：本制度發行之日起實施。

隱患排查管理制度篇三

1、目的

1.1、為了防患于未然，經過各級檢查行為，監督各項安全規章制度的實施，發現安全生產中存在的隱患，并及時整改，保證公司安全生產，制定本制度。

2、范圍

2.1、本制度規范了公司安全檢查及隱患排查治理。

3管理資料與要求

3.1安全檢查和隱患排查

3.1.1安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是：進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關安全生產的法律法規、制度得到落實和執行。

3.1.2安全檢查除進行經常性的檢查外，還應開展綜合檢查、專項檢查、季節性檢查和日常檢查。

3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。

3.1.4公司級檢查由主管生產的副總帶隊，組織相關部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領導帶隊，組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。

3.1.5職責

3.1.5.1安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負責檢查消防設施、器材的狀況和有關消防法律法規、制度的執行情景。

3.1.5.2各部門負責人負責本部門的安全檢查。

3.1.5.3各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的巡回檢查。

3.2安全檢查和隱患排查資料

3.2.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產職責制為重點，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。

3.2.1.1安全管理方面的主要資料：

（1）檢查各級部門對安全生產工作的認識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；

（2）檢查各項安全管理制度的執行情景，安全基礎工作的落實情景等；

（3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規教育是否到達要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業人員安全操作是否達標。

3.2.1.2現場安全檢查主要資料：

（1）按照設備、電氣、儀表、消防、特種設備及特種作業等專業標準、規范、制度等要求，檢查現場是否落實，是否存在隱患；

（2）檢查部門及個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執行各項安全生產紀律和操作規程；

3.2.2節假日安全檢查

節假日安全檢查主要是節前對安全、消防、生產設施等進行檢查，異常是對重點區域進行重點檢查。

3.2.3季節性檢查

主要是根據氣候變化的特點，由安全生產委員會組織相關部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進行預防性季節檢查。

3.2.4日常檢查

分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時，應認真履行崗位安全生產職責制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設備運行情景進行巡檢，及時了解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內進行檢查。

3.2.5各類檢查要做好詳細的檢查記錄。

3.3安全生產隱患整改

3.3.1各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，并落實整改措施。

做到“四定”、“三不推”（定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）

3.3.2對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產委員會下達《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內整改后，上報生產安全部由其組織驗收。

3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患，應進取采取有效的應急防范措施，并納入計劃限期解決。

3.3.4對無本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書面報告松滋市安全生產監督管理局。

3.3.5各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每周向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產部存檔備查。

隱患排查管理制度篇四

1、目的

安全生產法規、規章和本公司管理制度以及安全生產操作規程的貫徹和執行。

2、適用范圍

適用于本公司安全生產的全過程

3、職責與權限

3.1安全部負責公司安全檢查的組織及實施

3.2各項目部配合安全生產檢查的實施

3.3各施工項目部負責本項目安全生產檢查的組織實施

4、工作程序

4.1安全檢查的目標

4.1.1及時發現并消除安全隱患，預防傷亡事故的發生，確保公司安全生產目標。

4.1.2不斷改善生產條件和作業環境，到達最佳安全狀態。

4.2安全檢查方式

4.2.1由公司每個月組織有關單位、人員按照職責分工，對各施工項目部進行安全檢查，下發安全整改通知單，各施工項目部進行整改，并書面向公司安全部報告整改結果，必要時公司安全部將派人員對整改結果進行驗證。

4.2.2由各施工項目部的安全生產小組組織其成員對施工現場每周進行一次安全大檢查。

4.2.3專職安全員每一天進行例行安全檢查。

4.2.4班組每一天由班長組織一次班前安全生產自檢。

4.2.5設備管理人員每日對機械設備、設施進行維護和檢修。

4.3安全檢查資料

4.3.1對執行安全生產方針、政策、法規、制度的情景進行檢查；

4.3.2對勞動生產現場的安全、衛生因素進行深入、細致的檢查；

4.3.3對企業的安全生產規章制度貫徹執行情景進行檢查；

4.4安全檢查的要求

4.4.1安全檢查時，要廣泛地發動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改善，并且及時地總結和推廣先進經驗。對當時難以解決的，應制定計劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。

4.4.2各種安全檢查都應根據檢查要求配備足夠的資源。

4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、資料及標準。

4.4.4檢查記錄是安全評價的依據，要做到認真詳細、真實可靠，異常是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。

4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認真進行系統分析和安全評價。

4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結果的歸宿。

5、隱患排查治理制度

5.1目的及組織

5.1.1為認真落實國家的相關安全生產規章制度，深化和規范公司各項目部的安全生產隱患排查治理工作，結合公司實際，制定本制度。

5.1.2企業負責人、項目負責人和專職安全員作為企業和各項目工地安全生產隱患排查治理工作的職責人，應分別組織公司級、項目級和班組級隱患排查工作，并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

5.1.3安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產檢查。

5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設管理部有關安全、技術人員組織的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外，安全部還組織專業性、季節性、驗收性、節前性、經常性檢查。節假日重點查崗位、查值班、查節前教育、查現場。對查出的隱患，必須立即開具施工現場檢查整改記錄單，落實“三定”措施，安全部負責復查。

5.1.5施工項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。

施工項目部還應根據施工期間季節氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節性安全檢查，還應異常注意做好重大節假日前后的安全檢查。

施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業應實行旁站監督。

5.1.6班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業區域安全，制止”三違”，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。施工項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。

5.2職責

5.2.1企業負責人職責:

a.企業負責人應保證各項目安全專項費用的投入，對公司安全情景進行統籌性地指導。

b.協調解決各施工項目部的安全生產疑難問題。

5.2.2公司安全部職責:

a.制定企業安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

b.檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情景，發現問題及時采取應對措施，并實施考核。

5.2.3公司建設管理部職責

a.及時對施工項目部隱患排查治理展開工作監督管理，要求施工項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

b.指導施工項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

5.2.4項目負責人（項目經理）職責:

a.項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要職責，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。

b.及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

c.項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

d.履行安全生產職責制規定的其它職責。

5.2.5專職安全員職責：

5.2.5.1協助項目負責人做好工地的日常安全隱患排查工作。

5.2.5.2對發現的`安全隱患情景督促落實、整改，并記錄。

5.2.5.3詳細記錄每一天的安全生產情景，按規定填寫施工安全日志。

5.3工作流程

5.3.1結合公司實際和項目的進度、周邊環境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過必須規模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情景進行登記存檔和報告。

5.3.2安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數公司每月不應少于一次，施工項目部每周不應少于一次；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環節及時段、生產安全事故發生后、公司或施工項目部內部機構人員調整后等事故易發時段適時組織開展；崗位檢查應由施工項目部專職安全生產管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業環境、自身勞動防護狀況等進行自查。

5.3.3公司和施工項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發現的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情景表，及時上報。崗位檢查中發現的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

5.3.4安全部應及時向安全副總經理報告事故隱患排查治理工作情景。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情景進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情景。

隱患排查管理制度篇五

第一章：總則

第一條：為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”“預防為主、防治結合”的安全生產和職業病防治工作方針，有效防止和減少事故發生，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，落實國家、省、市和集團公司有關文件精神，使公司職業安全衛生隱患排查工作有章可循，揭示生產、科研過程中的事故隱患和職業危害因素，提高公司本質安全度，確保公司生產安全、員工健康。特制定本制度。

第二條：本制度適用于公司各部門。

第三條：職業安全衛生隱患排查遵循原則：

（一）“誰主管、誰負責”的原則；

（二）“分級管理，分線負責”的原則；

第四條：事故隱患整改遵循“三定四不推”的原則。

第二章：管理職責

第五條：總經理對公司隱患排查治理工作全面負責，公司職業安全衛生主管領導（以下簡稱主管領導）負責組織隱患排查治理工作。

第六條：安全生產小組負責組織對公司安全生產、職業衛生狀況進行監督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。

第七條：各部門負責組織本部門的職業安全衛生隱患排查。

第八條：總經理負責組織安全生產職責制執行情景的監督檢查、考核。

第九條：消防、保衛管理部門負責消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的使用、存儲的監督檢查。

第十條：部門負責人負責女工特殊保護、勞動合同中安全生產部分的執行、班組安全管理的監督檢查。

第十一條：各部門一把手對本部門隱患排查治理工作全面負責，部門副職領導配合一把手做好本部門隱患排查工作，部門安全生產小組負責隱患排查治理的具體工作。

第十二條：公司所有職工必須切實履行《安全生產法》和《消防法》賦予的安全生產、消防工作義務，認真排查身邊的事故隱患，發現事故隱患及時報告領導或專兼職安全管理人員。

第三章：隱患定期、不定期排查及分析

第十三條：生產安全隱患排查采用巡回檢查、定期檢查或不定期檢查、專項檢查、季節性檢查等形式進行。

第十四條：職業安全衛生專項監督檢查：

（一）安全生產小組負責監督檢查：

1、職業安全衛生規章制度執行情景；

2、技改項目中的職業安全衛生措施落實情景；

3、職業安全衛生技措計劃的落實情景；

4、特種設備的安全狀況；

（二）總經理負責組織監督檢查：安全生產職責制落實情景。

（三）消防、保衛管理部門負責監督檢查：

1、易燃易爆物品、易制毒品的安全管理情景；

2、公司重大活動安全措施落實情景；

（四）安全生產領導小組負責組織監督檢查：

1、女工、未成年工特殊保護工作情景；

2、勞動合同中安全生產部分的執行情景；

3、技改項目中勞動保護設施的落實情景；

4、班組安全管理情景。

第十五條：抽查和巡回檢查：

（一）公司主管領導不定期對各部門安全生產工作情景、生產現場的事故隱患進行抽查。

（二）職業衛生安全管理人員負責巡查：

1、部門安全生產保證體系建立情景（包括部門安全生產管理網絡、部門安全生產職責分解、部門安全管理制度的建立和執行）；

2、部門安全生產管理工作情景（包括：部門安全管理軟件、安全教育培訓、安全檢查及隱患整改、部門職業安全衛生設備設施登記表等）；

3、職業安全衛生設施完好狀況；

4、勞動防護用具的使用情景；

5、生產現場有無違章指揮、違章操作行為；

6、特種設備（包括壓力容器）、電動工具、移動電風扇是否在檢測周期內使用；

7、特種作業人員是否持證操作；

8、危險點定員定量執行情景，職責人是否按規定進行檢查，發現的問題是否認真落實整改；

9、有無其它事故隱患。

（三）消防保衛人員負責巡查：

1、防火職責制落實情景；

2、防火管理制度執行情景；

3、消防器材配備是否合理、完好狀況；

4、易燃易爆物品保管、存放、使用狀況；

5、劇毒品、易制毒品保管存放使用狀況；

6、消防應急知識掌握情景；

7、防盜措施落實情景；

8、消防應急設施是否完好。

（四）安全生產小組對本部門生產現場安全狀況進行不定期巡查。

第十六條：定期檢查：

（一）消防隊員應定期對消防器材、設施進行月查、季查、年檢。

（二）電工應按職責分工定期對配電箱、板、柜等電氣設備設施進行檢查維護和保養，定期對移動電風扇、手持電動工具、電網接地、防雷接地、電焊機定期進行檢測和維護、維修；

（三）設備管理部門定期對特種設備進行監督檢查和維護保養，并定期進行檢測。

（四）三級危險點定期檢查：按公司《三級危險點分級管理辦法》的規定執行。

（五）各部門組織做好崗位班前、班中、班后的安全性檢查工作和班組長日查工作；部門安全生產領導小組做好周檢查工作，并做好檢查記錄。

（六）定期安全大檢查，由公司安全生產小組組織部分安全生產小組成員單位的人員對公司進行全面的安全性檢查，發現的問題由參加檢查的領導現場落實整改職責人、整改措施、整改期限，由安全主任負責匯總、建檔、監督實施和考核。安全性大檢查一般每季度不少于一次。

1、每年“五一節”、“國慶節”、“元旦”、“春節”等重大節日前，根據上級要求制訂相應的節日加班安全生產措施，并進行安全性大檢查。

2、根據上級要求，制訂某一時段的安全生產方案，落實相應的安全生產措施，同時組織相應的安全性大檢查。

第十七條：季節性安全檢查：

（一）安全生產小組負責組織監督檢查：春季防雷設施維護情景、夏季防暑降溫工作情景；冬季防凍保暖工作情景；

（二）消防、保衛管理部門負責組織監督檢查：夏季、冬季防火安全工作落實情景；梅雨季節防洪排澇工作的落實情景；冬季防雪災工作的落實情景，秋季、夏季防臺風及其他自然災害的工作情景。

第十八條：每季度召開一次事故隱患排查分析會議，會議由公司主管領導召集，相關管理部門負責人及有關專業技術人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究，同時部署下一階段隱患排查工作。

第四章：事故隱患排查治理資金保障

第十九條：安全生產費用實行實報實銷的原則，事故隱患排查治理所需資金在可能情景下在上月制訂資金使用計劃，當急需資金進行隱患治理時能夠在應急資金中列支，以確保生產安全。

第二十條：財務管理部對事故隱患排查治理所需資金，必須及時支付。

第五章：事故隱患處理

第二十一條：事故隱患實行報表填報制度。

（一）事故隱患實行零申報制度，有安全隱患的部門必須于每月底28日前向安全生產小組上報“部門事故隱患排查月報表”（見附表）。

（二）安全生產小組匯總后，填寫安全生產事故隱患排查治理情景統計分析報表，經公司主管領導簽字，蓋公章后，于次月3日前報深圳市安全生產監督局和上級主管部門。

第二十二條：重大事故隱患實行舉報獎勵制度。公司鼓勵職工進取排查事故隱患，發現隱患及時報告，對進取發現重大事故隱患（或影響較大的隱患）并及時上報，避免重大事故（或重大事件）發生的人員進行獎勵，獎勵方案由安全生產小組提出，公司主管領導審批。

第二十三條：事故隱患治理和監控

（一）在各項安全檢查中發現的事故隱患，各部門要按照“三定四不推”的原則，制定整改措施；指定專人負責；限期解決。本部門無力解決的要及時填寫“職業安全衛生信息傳遞表”（見附表1）交相關部門處理，并報安全生產小組備案。但在未解決前，有關部門要認真采取有效的防護措施，確保安全生產。

（二）對于整改難度較大或需必須數量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經總經理審核、公司領導批準后組織實施，并由安全生產小組對整改落實情景進行驗收。

（三）對危險性較大的事故隱患或多次協調無法解決的，及時報告部門主管。由安全生產小組組織協調，必要時填寫“職業安全衛生整改通知單”（見附件），并由公司主管領導簽發，對在限期內未完成整改的，進行嚴格考核。

（四）對排查出的各類事故隱患，安全生產小組統一建立安全生產事故隱患排查治理登記臺帳。對檢查發現的事故隱患和有關部門上報的事故隱患實施監督檢查。

第二十四條：“職業安全衛生信息傳遞單”由信息傳遞部門整理、保存。“職業安全衛生整改通知單”由安全生產小組整理、歸檔。

第六章：重大事故隱患的管理

第二十五條：對排查出的重大事故隱患，公司主管領導組織技術人員和有關專家進行評估，確定事故隱患的類別和具體等級，并提出整改措施提議。

第二十六條：對評估確定為重大的事故隱患，安全生產小組及時填寫安全生產重大事故隱患排查報告表經總經理簽字并蓋公章后，報市安全生產監督管理局和上級主管部門。

第二十七有關部門及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案包括以下資料：

（一）隱患概況；

（二）治理的目標和任務；

（三）采取的方法和措施；

（四）經費和物資的落實；

（五）負責治理的部門和人員；

（六）治理的時限和要求；

（七）安全措施和應急預案。

第二十八條：負責治理的部門按《方案》認真落實治理，并在期限內完成。

第二十九條：治理結束后，安全生產小組組織有關技術人員對重大事故隱患治理情景進行評估，并出具評估報告。

第三十條：隱患治理評估經過后，填寫《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報深圳市安全生產監督局復審銷案，并同時報集團公司銷案。需要停產停業整治的項目復查經過后恢復生產經營。

第七章：事故隱患排查治理檔案管理

第三十一條：安全生產小組每季度將公司事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理匯編成冊，并長期保存。

第三十二條：重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，并長期保存，檔案資料包括：

（一）重大事故隱患評估定級材料

（二）《安全生產重大事故隱患排查報告表》

（三）安全生產監督管理部門《安全生產重大事故隱患整改指令書》

（四）重大事故隱患治理方案

（五）監管部門《安全生產重大事故隱患跟蹤督查記錄表》

（六）重大事故隱患整改完成評估報告

（七）《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》

（八）監管部門《安全生產重大事故隱患整改完成審查表》

（九）其它相關資料

第八章：附則

第三十三條：本辦法下列用語的含義：

（一）“三定”：是指定人、定時間、定措施。

（二）“四不推”：是指班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推給公司，公司能解決不推給上級主管部門。

（三）事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過必須時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

（四）重大事故隱患按照其可能造成的人員傷亡程度和經濟損失情景分為三級（本款所稱“以上”包括本數，“以下”不包括本數）：

1、一級重大事故隱患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性中毒，下同）或者直接經濟損失1億元以上的事故隱患；

2、二級重大事故隱患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷，或者1億元以下5000萬元以上直接經濟損失的事故隱患；

3、三級重大事故隱患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故隱患；

第三十四條：本辦法由安全生產小組負責解釋。

第三十五條：本辦法自下發之日起執行。

隱患排查管理制度篇六

1、為了建立項目部安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

2、本制度規定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。

項目部全體員工

1、項目主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導職責，應負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

2、按照“誰主管，誰負責”的原則，項目一把手為安全生產的第一職責人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導職責。各工區負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個人發現事故隱患，均有權向項目部領導報告。

3、安環部負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等。

4、各職能部門及工區負責人按照只能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理。

5、財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

6、技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

1、事故隱患的含義：

本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2、事故隱患分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

3、一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

4、重大事故隱患

是指危害和整改難度較大，應當全部和局部停止施工，并經過必須時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患。

項目部城里安全隱患排查領導小組，分別由項目經理任組長，項目總工及副經理任副組長，各相關職能部門為成員。安全隱患排查領導小組辦公窒設在安環部，主要負責活動開展的日常管理工作。

1、隱患的排查

按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門及工區負責應按照項目部《安全檢查制度》中規定時間、資料和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，進取采取措施對隱患進行整改。

2、隱患的報告

發現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各工區負責人或安全員，各部門報安環部，安環部對各類隱患進行分類。

3、報告形式

報告一般采用書面形式，特殊情景可采用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患資料、擬采取措施提議、報告人姓名、報告理解人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安環部，一份部門自我留底備查。

4、隱患的整改和驗收

（1）安環部在理解員工事故隱患報告后，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本項目專業人員對隱患進行核實，并提出整改意見。各部門自我能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自我聯系解決的自我聯系解決，不能自我聯系解決的，應立即報安環部，安環部根據隱患的種類移交給相關只能部門，由各職能部門負責進行整噶并且對隱患的整改善行全程跟蹤監控，最終由安環部復查落實結果。

（2）對于重大事故隱患，由安環部提交項目部，由項目主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。安環部應進行監控。

1、報告隱患的數量和質量作為年終評選先進的重要依據。

2、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行100—500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安環部申報，項目經理批準后實施。

3、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重性對部門和相關職責人罰款200—1000元。

4、對報告人異常是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報項目經理處理。

隱患排查管理制度篇七

為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度，規范和標準及時發現和糾正生產中的不安全因素，提高各部門及職工安全生產的自覺性，增強安全職責感，特制定如下制度：

1、安全管理；

2、禮貌施工；

3、腳手架；

4、“三寶”“四口”；

5、施工用電；

6、起重吊裝；

7、施工機具；

8、操作行為；

9、思想觀念

1、定期安全檢查。公司每月組織一次安全生產禮貌施工檢查，項目經理部每周檢查一次。每次檢查均要留下記錄

2、公司有關部門組織專業人員對某個專項（如：腳手架；臨時用電；起重吊裝等）進行檢查，這種檢查在項目部根據各種設備的搭折方案進行。搭折時由質安部、物資設備等有關人員進行檢查。

3、經濟性安全檢查。即在施工過程中，進行經常性的預防檢查，能及時發現問題，消除隱患。班組每一天要進行班前、班后、崗位安全檢查。安全員及安全值班人員要每一天巡回檢查。各級管理人員在檢查生產的同時，必須檢查安全工作

4、季節性及假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。

5、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

1、根據檢查要求配備足夠力量，異常大范圍全面性的檢查。要明確檢查負責人，抽調專業人員參加并進行分工，明確個人負責檢查的資料、標準及要求。

2、明確檢查的目的和檢查項目，重點、關鍵部位，設定保證項目的重點檢查。對現場管理人員操作工人不僅僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為，還要進行應知應會知識的抽查。

3、人真細致的'做好安全檢查記錄，對事故隱患的記錄必須具體。

4、認真全面的進行系統分析，定性、定量做出評價。

5、認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時間，定人員，定措施進行整改。有關部門及時復查，直至貼合要求。

隱患排查管理制度篇八

確立安全發展的理念，嚴格落實鄉關于安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產職責制和檢查職責制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少安全事故，有效防范和遏制安全生產事故的發生，特制定本制度：

一、進一步開展安全生產隱患排查治理活動，深入排查各類隱患。應全面落實安全生產職責制和檢查職責制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）。

二、隱患排查的資料：一是道路交通隱患的排查。二建設施工安全隱患的排查。三是用電線路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛生安全的隱患排查。七是農機具的安全隱患的排查。八是學校安全隱患的排查。

三、隱患排查治理工作應做到“三個結合”：堅持把隱患排查治理工作與安全生產專項整治重點結合起來，解決安全生產的突出問題；堅持與日常安全生產監督管理結合起來，嚴格安全生產許可，加大動態監管力度；堅持與科技提高結合起來，提高安全質量標準化管理水平，夯實安全管理基礎。

四、及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點，加強對道路交通、建設施工等重大危險源的監督檢查，切實消除安全生產中存在的重大隱患。

五、對查出的隱患應逐一登記建檔，分類進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監控，并向有關單位和部門及時報告。對因整改不力而導致發生事故的，按有關法律法規嚴肅追究職責單位及職責人的職責，構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事職責。

六、建立安全生產隱患舉報制度，設立和公布舉報電話，在節假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進行登記，安排監管人員立即查實，采取有效措施及時消除隱患。

七、建立健全預防和處置安全生產事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發事件的本事。

八、進一步強化安全生產職責。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關防范措施，部署階段性排查工作的任務和重點整治資料，確保排查整治工作取得實效。

九、建立健全安全生產隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。及時組織開展階段性安全生產隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關安全生產規章制度，杜絕安全生產隱患的產生。

十、建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制重特大事故的發生。

隱患排查管理制度篇九

為了加強營運車輛技術狀況的監督管理，使營運車輛隨時處于完好的技術狀態，避免機械事故，確保行車安全，特制定本規定。

一、營運車輛技術狀況及安全檢查由公司分管領導負責，營運生產部牽頭，會同安全服務監察部、修理廠、各總站一道具體負責實施。

二、營運車輛技術狀況及安全檢查，分公司統一組織檢查、總站檢查、各車駕駛員自查三類。

三、公司檢查

公司統一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內設施檢查、修理質量抽查三大項。檢查周期為每季度檢查一次，時間安排在每季度末月下旬。檢查時由營運生產部、安全服務監察部、修理廠派人參加。車輛技術狀況檢查由修理廠抽出技術骨干，在總站的配合下分組同時進行檢查。其中區鄉車每年的2、5、8、11月中旬另增加一次，即每隔一個半月檢查一次。

四、總站的檢查

總站的檢查每月進行一次，區鄉車視車況、路況每月另增檢一至二次，時間由總站自定。在分管站長（副站長）的帶領下，組織技安人員、路隊長、安全監督員、技術骨干參加檢查。

五、駕駛員自查

駕駛員自查由當班駕駛員按駕駛員的工作規范，每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。有兩人以上對班的車輛，交接班時應交車況，接班駕駛員應照例進行三檢。檢查中如需修理廠配合的，修理廠應配合。

六、公司及總站檢查的內容

1、制動系統、轉向系統、底盤、氣路、電路等項目

（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。

（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。

（3）方向機連接是否緊固，自由行程是否符合要求。

（4）橫直拉桿球頭間隙是否過大，鎖緊螺帽、轉向節臂、方向機垂臂連接是否牢固，開口銷是否齊全有效。

（5）轉向節鎖緊螺帽間隙是否適當，有無松曠。

（6）輪胎螺栓、半軸螺栓、傳動軸螺栓有無松曠或折斷。

（7）鋼板及鋼板吊耳有無折斷，騎馬卡螺栓、中心螺栓是否緊固。

（8）燃氣管道、鋼瓶、減壓裝置固定是否可靠，有無漏氣現象。

（9）電源線路布置及接頭包扎是否規范，固定是否完好，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。

2、車容車貌、車窗及車內設施檢查

（1）車身內外是否整潔，鉚釘有無松脫、缺損，保險杠、發動機罩、加氣、加油口蓋固定是否完好，車身外有無大于400平方厘米（20cmx20cm）的擦刮、掉漆痕跡。后視鏡是否齊全。

（2）車門緩沖膠條是否完好，車門關閉（含駕駛門）是否正常。

（3）車窗玻璃、擋風玻璃固定是否完好，有無缺損，膠條是否完好，車窗及車頂有無漏雨現象。

（4）座椅、扶手桿、吊環固定是否完好，螺栓有無缺損、松動，座椅有無脫焊或靠背、座板缺損現象。

（5）頂棚及車內飾板、地板有無松脫、缺損現象，天窗是否開關自如、齊全有效。

（6）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。

3、修理質量抽查

（1）檢查時由檢查人員按車輛總數3%的比例，查近一個月的修車情況。

（2）從總站報修查起，檢查是否及時報修、及時派工，派工后15分鐘以內是否派人修理。（駕駛員未及時回廠報修的由總站負責處理）

（3）檢查占用車時是否超過規定標準。

（4）檢查派工單、修理作業單填寫是否規范，檢驗人、作業人是否按規定簽字。

（5）檢查返修率是否超過規定標準。

（6）檢查修理廠管理人員及保修人員的服務態度。如對修理廠某一人服務態度差的反應達到或超過三人次時，檢查人員應召開相應會議，廣泛聽取意見進行確認。

對修理廠的檢查由公司檢查時具體實施。

七、駕駛員自檢內容

1、檢查方向機及轉向橫直拉桿工作是否正常，間隙是否適當，開口銷有無缺損。

2、檢查腳剎、手剎或斷氣剎工作是否正常，剎車總泵、分泵及管路有無漏氣（漏油）現象，剎車系統的開口銷有無缺損。

3、檢查輪胎、半軸及傳動軸螺栓是否齊全，有無松動、鋼板彈簧有無折斷，輪胎氣壓是否正常。

4、檢查燃氣（油）、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。

5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。

6、檢查車門膠條是否完好，開關是否正常，車內座椅（座套、頭套）、扶手、吊環及玻璃是否齊全，固定是否可靠，底板、側面及頂棚飾板是否齊全，固定是否完好。

7、按駕駛員的三檢規范進行其他項目的檢查。

八、檢查中發現問題的處理

對各類檢查中查出的問題，能當場修復的應盡量當場修復，不能當場修復的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當日內收車后回廠修復。

九、檢查的安排、考核及要求

1、公司檢查的協調安排，由營運生產部負責，考核由公司分管領導負責。

2、對總站檢查的考核，由營運生產部牽頭，會同相關部門負責。

3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負責，公司季度檢查時抽查。

4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應盡職盡責，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內發生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關人員責任。

十、獎勵與處罰

1、對遵守本規定，檢查工作做得好，能及時發現問題及安全隱患并及時修復的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內容進行考核，并給予表彰獎勵。

2、對日常保養、檢查工作做得不好，修理質量差，檢查時發現有問題的，由公司視問題發生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標考核分0.3分至2分。如車輛報修后，在質保里程以內又出現同類故障，檢查中發現還繼續在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。

3、對檢查中發現故障限期修復而未修復的，復查發現后將追究責任并加倍處罰。

4、總站對駕駛員、修理廠對責任人的處罰，各總站、修理廠應按照此扣分標準處罰責任人。

5、一年內所駕車輛發生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務監察部組織進行離崗培訓，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術工種。

修理廠相關人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠從嚴處罰。

6、扣分標準見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發現問題依照此標準扣分。

十一、檢查資料的填報及收集

1、檢查表格由公司統一設計、印制。逐車檢查登記表應由駕駛員、檢查人員、帶隊檢查或部門負責人簽字；檢查情況匯總表由帶隊檢查的部門（單位、總站）填報，應由負責人簽字并蓋章。

2、公司檢查由牽頭檢查的部門（單位）收集、匯總、裝訂原始資料，填寫檢查匯總表，起草檢查結果通報，送辦公室打印并上報、下發。檢查原始資料、匯總資料，由負責部門（單位）于檢查次月中旬以前交營運生產部收存備查。

3、各總站的檢查由各總站逐車填表、簽字、裝訂并收存原始資料；匯總表由站長簽字，并蓋總站章后，在檢查次月中旬以前送營運生產部。

4、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。

十二、本規定從發文之日起執行。過去的相關規定與本規定不一致的，以本規定為準。各總站及修理廠應視本總站（廠）實際，制訂相應的實施辦法。

隱患排查管理制度篇十

為進一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，強化安全建設主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產安全，根據《煤礦安全規程》的要求，特制定本制度。

一、本制度所稱水害隱患類型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂底板砂巖水。

二、礦井地測防治水主要負責人對礦水害隱患排查工作全面負責。

三、職工發現水害隱患，均有權向調度室及相關負責人報告。各級領導或部門接到報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。

四、煤礦主要負責人以及財務部應當保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費用。

五、礦井地測防治水主要負責人每月組織一次水害隱患排查并召開分析會議。對排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理。

六、礦每月進行對水害隱患進行統計分析，并與下月5日前向相關部門報送水患排查記錄表。

七、礦組織水害隱患排查分析會議后由地測科編制水情水害預報，并每月向相關部門報送。

隱患排查管理制度篇十一

煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點可能發生火災的區域，地面主扇風機房、充電室，以及發生火災后會波及井下的所有區域。

為了能及時發現隱患，及時治理，防止火災事故發生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發生火災的地點進行全方位隱患大排查。

1、查井下消防器材的配備數量、質量，以及存放地點是否符合要求。

2、查井下火工品管理是否到位。

3、查井下爆破管理是否嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

4、查井下電氣設備是否有失爆現象。

5、查井下是否存在不安全的“三違”現象。

6、查礦井消防系統的完好情況，以及礦井防火措施的執行情況和礦井通風系統的完好情況。

7、要從各個方面，不留死角全面徹底的進行排查。

1、要確實加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進行預防。

2、嚴格遵守有關防火的規程制度，積極取得當地消防部門的指導，在建設過程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時做好防火技術措施的準備工作。

3、要積極采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實將隱患消滅在萌芽狀態。

4、對排查出的隱患要分類編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實，確實保證礦井不發生火災事故。

隱患排查管理制度篇十二

為加強我公司煤塵管理，防治煤塵事故，根據有關規定和煤礦實際，特制定本制度：

1、礦井主要巷道每隔100米設一個三通閥門。

2、防塵管路安設平直，吊掛牢固，小于或等于90度的要設彎頭不拐死彎，接頭嚴密不漏水(滴水成線即為漏水)。

3、井下必須有完善的噴霧裝置，并實現自動化，霧化好，靈敏可靠，使用正常。

4、凈化通風實現自動化，采區進、回風道、主要進風大巷及進風井都必須安裝凈化水幕，并實現自動化，水幕應封閉全巷道斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。

5、定期沖刷積塵，主要大巷每年至少刷白一次，主要進、回風巷至少每月沖刷一次積塵，大巷刷白、沖刷粉塵都要有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過2毫米連續長度超過5米的煤塵堆積。

6、隔爆設施標準化，隔爆設施安裝地點、數量、水量安裝質量必須符合規定要求。

7、放炮前、后必須沖洗煤幫。

頂板隱患排查制度

為加強我公司頂板管理工作，防治頂板事故，根據有關規定和煤礦實際，特制定本制度：

1、每班在開工前，現場工作負責人必須嚴格執行敲幫問頂制度，對工作面安全情況進行一次全面檢查，確認消除頂板隱患危險后，方可進入工作面。

2、嚴禁空頂作業現象。

3、工作面出現倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時，是否有安全技術措施。

4、是否堅持支護質量頂板動態監測，是否掌握老頂活動規律。是否掌握初次來壓和周期來壓步距，是否監測支柱工作阻力、頂板下沉量及下沉速度、支柱下縮量、下縮速度及其變化情況等。

5、嚴禁在空頂區域內提前摘柱，碰倒或損壞失效的支柱，是否立即恢復或更換。

隱患排查管理制度篇十三

一、為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

二、職責

1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

2、公司安全生產管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產管理人員和公司領導報告。

3、公司安全生產管理人員負責開展安全生產檢查，發現事故隱患，督促有關業務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。

4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進行排查并監控治理。

5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

三、安全事故隱患

根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）的規定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產事故隱患：

1、主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。

2、液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。

3、操作人員不熟悉本崗位的安全操作規程或未按照操作規程要求作業的；作業人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業人員未按要求持證上崗的。

4、車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：

（1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。

（2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。

（3）各種限位、聯鎖、操作手柄要求靈敏可靠。

（4）機床pe連接規范可靠。

（5）機床照明符合要求。

（6）機床電器箱，柜與線路符合要求。

（7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。

（8）備有清除切屑的專用工具。

5、液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：

（1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。

（2）制動器工作可靠，與離合器相互協調聯鎖。

（3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規定位置安裝有效。

（4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。

（5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。

（6）機床pe可靠，電氣控制有效。

（7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。

（8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統開關齊全，動作可靠。

6、鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：

（1）上下砧不松動，銷、楔堅固。

（2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。

（3）操縱機構靈敏、可靠。

（4）緊固部件無松動。

（5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。

（6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。

7、液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：

（1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。

（2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。

（3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。

（4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現象。

（5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現象。

（6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。

8、電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：

（1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。

（2）焊機外殼pe線接線正確，連接可靠。

（3）焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。

（4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。

（5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。

（6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。

9、廠內機動車輛不符合以下安全要求的：

（1）廠內機動車輛應具有國家統一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。

（2）動力系統運轉平穩，線路、管路無漏電、漏水、漏油。

（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。

（4）傳動系統運轉平穩。

（5）行駛系統連接緊固，輪胎無損傷。

（6）轉向系統輕便靈活。

（7）制動系統安全有效，制動距離符合要求。

10、車間作業環境不符合以下安全要求的：

（1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。

（2）作業區域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。

（3）生產作業點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。

（4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。

11、液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：

（1）現場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。

（2）儲存及使用點應與明火區、高溫區保持足夠的安全距離。

（3）儲存及使用點應按規定的數量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。

四、隱患的排查與報告

1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區域內按照公司《安全生產檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

2、發現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。

五、隱患的整改及驗收

1、各部門（車間）、班組發現或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。

六、獎懲

1、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行5—500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安全員申報，總經理批準后實施。

2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。

3、發現了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。

4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報總經理處理。