每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
貿易公司管理規章制度篇一
1.1.1銷售部、每月下達網店建設目標和銷售目標。
1.1.2銷售部經理以目標組織落實并強化現場工作管理和自主管理。
1.1.3區域經理、業務經理、業務代表以目標認真落實并加強自足管理。
1.1.4銷售內勤組織性目標落實和工作追蹤,并進行登記。
1.2、要求
1.2.1服從直接主管的領導、接受上級主管的監督和公司相關部門的工作追蹤。
1.2.2區域經理、業務經理以身作則,加強自身素質的提高和強化自主管理,周、日工作計劃明確,落實到位,嚴格執行公司各項管理文件、政策、方案等。
1.2.3發現問題及時準確向直接上級報告,嚴禁越級報告,當直接上級無答復或對答復有異議的可越級申訴。
1.2.4手機每天8.00~22.00必須開機,保持聯系暢通;
1.2.5維護公司利益嗎,嚴禁在客戶面前議論公司相關事宜,損害公司形象。
1.2.6廉潔奉公,不做有損公司利益的事情。
1.2.7區域經理每三天用座機向銷售副總匯報工作至少一次,每周用座機向銷售內勤報崗至少二次;業務經理每二天用座機向銷售部經理工作匯報至少一次
1.2.8按照工作計劃完成各項工作及公司交辦的臨時工作。
1.3、周工作計劃表、上周工作執行表
1.3.1市場人員必須每周五填寫周工作計劃表和上周工作執行表,并以周工作計劃開展工作;市場人員的周工作計劃必須明確、工作內容詳細,周工作計劃的行程安排必須做到科學、合理,避免有繞行、來回路程重復等浪費公司費用現象的出現;上周工作執行表必須注明地點、時間、工作項目及結果、客戶名稱、客戶來電等詳細信息。
1.3.2銷售經理審批市場區域經理周工作計劃和上周工作執行表,審批人必須簽字確認,審批后每周一前傳回公司交內勤備案存查。
1.3.3若需改變周工作計劃必須經上級同意后執行。
2.1報銷周期為上月26日—當月25日,單據必須在次月的1日前寄出。報銷單據封面應按公司統一格式填報;所有報銷票據必須加蓋收款單位公章并由當事人在票據背面簽字確認,按發生日期由前置后分類別粘貼,且票據粘貼厚薄均勻、大小不得超過封面所有票據不得涂改,并且大小金額一致,否則不予報銷。其后附月工作行程表。
月工作行程表必須認真填寫,日期、地點、工作內容必須與工作行程一致,并且由銷售部經理簽字確認,否則不予報銷當月費用;
銷售部經理對本市場部費用進行初審并簽字核準,區域經理初審業務代表費用、本區域市場費用并簽字確認再交總經辦經理核準。
車費
市場人員行程以區間車票為準
2.2.1地市級到縣級市或以上的往返車票必須出具電腦打印的正式車票或火車票。
2.2.2縣級市場或以下的盡可能提供電腦打印的正式車票,如確實沒有需與周工作計劃相符且有主管簽字確認。
2.2.3車票起止地點必須前后一致,如有例外應特別注明;繞行、來回重復或跨區域車票不予報銷,有特殊情況并經公司批準的例外。
2.2.4送貨運費相關發票需由銷售經理簽字認可方能報銷,無正式發票需填寫費用報銷單并經公司領導和銷售經理簽字方能生效。
辦公費
2.3.1辦公費用主要包括;周工作計劃、合同原件、合同草案、市場規劃等因工作產生的打字復印費、傳真費、郵寄費及公司有關書面政策的傳真接收費等,每月最高上限以公司的規定為準。
2.3.2新入職人員定額名片費2盒(上限為20元/盒)
2.3.3符合要求的辦公費可以與差旅費一起報銷。
2.3.4索取發票確有困難的可以收據報銷,但每張單據上必須注明開票日期及內容(大小數額、用途)、加蓋公章,否則不予報銷。
3.1不服從上級領導,處罰50元/次,嚴重者降職、辭退
3.2直接上級對下級出現的正常問題不及時處理或給予答復,處罰直接責任人50元/次。自主管理差,長期不稱職降級或降職直至除名
3.3未經撒謊能夠既領導批準擅離市場的,按曠工處理,曠工一天扣三天工資,曠工期間所產生的一切費用不予報銷,曠工時間長達一周以上的按自動離職處理。
3.4市場信息不及時反饋,不及時下市場,打牌賭博等做有損害公司形象和利益的事,處罰50-200元。
3.5銷售部經理對下級疏于管理,不監督落實者,處罰100-200元,長期不稱職者降級或降職
3.6員工離職的應提前一個月提交辭職報告,工作交接清楚后經公司同意離職;重要崗位員工離職應提前兩個月向公司提交辭職報告;
自動離職或嚴重違紀被公司辭退的扣一個月工資、費用補助,提陳在公司剩余部分不予發放。工資,費用補助,提成在公司剩余部分不予發放。
3.7嚴重失職、營私舞弊、對公司造成的予以補償。
3.8銷售人員嚴禁在外兼職,一經發現罰款5000元并本人在公司沒有發放的工資、費用補助、提成不予發放。
4.1.1銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內容,
銷售人員有一定的銷售定額,當月不管是否完成銷售指標,都可得到基本工資即底薪;如果銷售員當期完成的銷售額超過設置指標,則超過以上部分按比例提成
4.1.2銷售人員每月銷售定額為5000元,當月完成的銷售額超過以上部分按5%比例提成。
4.2兼職銷售人員無固定工資,按其銷售額8%的比例提成,作為銷售報酬。
4.3銷售人員每月25號前向財務上報其銷售額,財務根據其貨款回收率計算銷售提成。
貿易公司管理規章制度篇二
為了保證給顧客提供干凈、整潔、便利的購物環境,給顧客提供令人愉悅的購物感覺,更好的體現幸福之源商貿有限公司的。管理水平和企業形象,特制訂本制度。
1、上下班時間
夏季:
冬季:
2、簽到簽退:
各店店長負責上下班按實際時間簽到簽退,各店長每月向綜合辦公室文員領取《考勤表》《考勤匯總表》
3、遲到管理:
①超過5分鐘為遲到;
②超過5分鐘—1小時以內按曠工半天論處;
③超過1小時按曠工1天論處;
4、早退
①提前10分鐘以內的下班者為早退;
②超過10分鐘提前下班者按曠工半天論處;
5、處罰
遲到——20元罰款;
曠工半天扣除全天工資;
曠工一天扣除3天工資;
曠工2天扣除6天工資;
曠工3天開除。
6、上述處罰從本人當月工資中扣除;
7、銷售督導負責按照銷售經理要求完成對各店的查崗,并及時留下查崗記錄,依據查崗記錄作出處罰建議,將處罰建議提交銷售經理審批后執行。
1、請公休假手續。
①提前1天申請,寫出《請假條》,向店長提交《請假條》,批準后方可公休,但不得影響店內銷售業務;
②上班第一時間內找店長報到;
③公休假不得超過4天,超過4天連公休天數在內按請假天數處理。
2. 請事假手續
①請公休假己夠兩天,因有事還需請假,須提前1天申請,寫出《請假條》,向店長提交《請假條》;
②上班第一時間內向店長報到;
③請假時間超過3天,報銷售督導批準,方可請假;
3. 店長公休手續
①提前1天申請,寫出《請假條》,向銷售主管提交《請假條》,批準
后方可公休,但不得影響店內銷售業務;
②上班第一時間內找銷售督導報到;
③公休假不得超過4天,超過4天連公休天數在內按請假天數處理
4. 店長請事假手續
①請公休假己夠兩天,因有事還需請假,須提前1天申請,寫出《請假條》,向銷售經理提交《請假條》;
②上班第一時間內向銷售經理報到;
③請假時間超過3天,報銷售銷售經理批準,方可請假;
5. 工資
請假天數超過公休天數4天,請假期間不計薪資。
6. 考勤管理
①每月最后一天店長審核匯總考勤,填寫考勤匯總表并張貼公布;
②次月2號上午12點前將考勤匯總表交綜合辦公室文員。
7. 附則
①春節本月的公休天數5天,中秋節本月的公休天數5天;
②婚假:婚假3天,3天內不扣工資,超過3天辦理請假手續;
③喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世者,可請假3天,3天內不扣工資,超過5天需辦理請假手續;
1. 衛生
1)玻璃、貨架、庫房、商品、門簾干凈,無塵土;(警告)
2)店門前3米內不能有任何雜物、紙屑、零碎垃圾等;(警告)
3)店內不準隨地吐痰;(警告)
4)pop、海報、店內宣傳品保持更新,不得出現打卷、污染等痕跡;(警告)
5)對無標簽新品及時補充,及時更換陳舊、破損、已變價的標簽,對因此而造成的
顧客投訴或間接損失由責任人承擔;(警告)
2、紀律
1) 不準串崗聊天;(警告)
2) 不準在賣場大聲喧嘩,不準與顧客爭執,態度(警告)
3) 不準伸懶腰、打瞌睡,咳嗽要背對顧客,背對商品;(警告)
4) 不準在顧客面前喝水、化妝;(申誡)
5) 不準在顧客背后私語、議論顧客;
6) 不準接打手機,發短信,上網聊天,業務電話必須在店外接打,不得超過3分鐘;(警告)
7) 不準趴靠柜臺,手支柜臺;(警告)
8) 不準交叉、環抱手臂、背手、叉腰,靠、坐貨架、商品、工作臺(警告)
9) 不準在賣場吃零食、整理衣物;(申誡)
10) 書包、個人物品不得帶入賣場,按指定區域存放,不準亂放;(警告)
11) 不準在賣場吸(申誡)
12) 包裝袋不得私用;(警告)
13) 倒班吃飯需按要求時間歸崗;(警告)
14) 不得頂撞店長,嚴格服從店長的工作安排;(記小過)
15) 下班時間穿工衣、佩帶工牌在商場逗留、閑聊者扣5元;(警告)
16) 工作時間內處理私人事務或以公務為由外出辦私事者或擅離工作崗位者扣10元;(警告)
17) 辱罵同事、挑撥離間、散播謠言、尋釁鬧事、妨礙他人工作、影響安定團結者扣100元;
(記小過)
18) 不準代人簽到簽退。(警告)
3、形象
1)員工不準染發(除黑色)、染深色、怪色指甲油;女員工頭發不宜過長,以不超 過肩部為適度;
男員工的頭發以發角不蓋過耳部及后衣領為適度,不準留小胡子;(申誡)
2)員工應勤修剪指甲,保持清潔;(警告)
3)不準濃妝,不使用味濃的化妝品,不準戴首飾;(警告)
4)工裝保持平整、無污漬;(警告)
5)店內不準陳列過期、變質、破損的商品;(申誡)
6)貨架不得有空白區域;(警告)
7)商品補貨時的空箱要壓扁整齊歸放在指定位置(警告)
8)衛生潔具歸放在指定位置;(警告)
9)上班期間不準奇裝異服、穿拖鞋;(申誡)
貿易公司管理規章制度篇三
為規范公司物料管理,保證公司財產安全,特制定本制度。
1、物料編號制度:所有的物料都必須編號,做到有物料名稱的地方就有物料編號。發現缺失的或有誤的,必須及時修正。拒不執行者,記過處分。
2、帳卡物一致制度:倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬,并及時記錄出入庫情況,做到帳卡物相符。拒不執行者,記過處分。
3、每月盤存制度:每月的25日(節假日順延一天),倉管員必須對各類庫存物資進行檢查盤點,核對賬、物、卡三者是否一致,并填寫《倉庫盤查表》(符倉庫盤查表)。拒不執行者,記過處分。
4、不良品管理制度:倉管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制《不良品庫存報表》,報送各事業部領導及財務人員,各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理(符不良庫存報表)。拒不執行者,記過處分。
1、本企業生產的物料入庫:倉管員必須核對種類、清點數量,并填制“入庫單”。
并及時上卡、入賬。沒有落實的,按工作失誤處罰。
2、外購物料入庫:物料送達后,立即通知檢驗員進行檢驗,檢驗合格后,根據采購單和送貨單查點數量,確認無誤后在“入庫單”上簽字(要求字跡清晰),做到貨、單相符。并及時上卡、入賬。沒有落實的,按工作失誤處罰。
3、因生產需要而直接進入生產車間的,應同時辦理入庫手續和出庫手續,并及時入賬。沒有落實的,按工作失誤處罰。
1、車間領料:倉管員根據車間填寫的《領料單》(建議根據生產單自制)發貨,領料人員必須在領料單上簽字。沒有《領料單》的,倉管員一律拒絕發貨。領領料人員強行領料的,按工作失誤處罰。
2、委外加工物料出庫:必須填寫三聯《出庫單》,一聯給客戶,一聯給財務,倉庫留底單。
3、成品出庫制度:成品出庫必須持發貨通知單出貨,并詳細記錄每次的出貨明細,月底匯總。沒有落實的,按工作失誤處罰。
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由倉庫主管安排并通知個人,違者按公司《考勤制度》執行;值班人員下班后要鎖閉所有的倉庫門,違者按工作失誤處罰。
1、倉庫主管必須向倉庫員、領料人員解釋本制度,并負責執行。
2、若倉庫主管執行不力,要負管理責任,按工作失誤處罰。
3、對本制度有異議的,由行政部負責解釋;若確定不合理的,由總經辦修改本制度。