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全縣教育工作會議篇一
為深入貫徹2012年教育工作會議會議精神,我校組織全體干部和廣大教職工認真
學習
傳達了會議精神,結合實際對2012年學校管理及教育教學工作計劃、目標、措施進行了重新修改、補充和完善,創新思路,強力抓好落實。現就貫徹落實情況匯報如下:一、認真學習,深刻領會。
2012年教育工作會議是推進全縣教育健康、持續發展、務實鼓勁、凝心聚力的一次重要大會,是總結會,又是動員會。會議召開后,我校重視對講話精神的傳達學習,采取全體教師會議集中學習和干部自學相結合的學習方式,我們認真學習朱瑞軍縣長的在會議上的重要講話和劉局長的《奮起直追 勵志趕超 堅決打好振興東明教育攻堅戰》的講話,通過學習使廣大教師認清了我縣的教育現狀,從而進一步明確了我校教育工作的奮斗目標與工作任務,增強了全體干部的責任感、使命感和工作動力。我校全體教師決心要以兩個講話精神為指導,把學習貫徹講話精神同工作實際結合起來,以貫徹講話精神為動力,扎實做好2012年各項工作,構建更好的教育環境。3月5日和3月9日下午學校分別召開了領導班子座談會和全體教師會議,將講話全文打印,發放到每個領導班子成員和教研組組長手中。我們就學習貫徹落實講話精神提出具體要求,要求全體教師有學習筆記、至少300字的學習心得和2012年個人工作計劃,同時還要求校委會全體
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成員要以科學發展觀為指導,強化學習意識、責任意識、落實意識、服務大局意識,把學習講話精神與抓好2012年各項工作結合起來,緊密聯系工作實際,增強工作的主動性、自覺性,切實提高教育教學水平,進一步提升凝聚力。
二、找準問題,落實整改。
結合兩個講話,我們認真查找學校在辦學思想、教師隊伍建設、教學科研、學校管理等方面存在的問題,對查找出的問題進行認真梳理,明確分工,責任到人,制定措施,進行整改。
(一)教師隊伍建設方面
1、教師職業倦怠問題。朱縣長在講話中提到部分教師職業道德觀念淡薄,責任心不強,缺乏進取心和工作激情,有的教師不備課就去上課,不到點就下課走人等等,針對這些干勁不足的部分教師,要對他們加強教師理想信念教育,加強教師職業道德教育的同時,我們還完善了各項管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人。比如:《教師量化管理制度》、《教師師德考評細則》等。提高教師工作積極性。
2、教師責任心問題,引發全體教師對教師責任的思考,教師的責任大于天。對任課教師講,對一個學生負責,就是對這一個家庭負責;對班主任講,對一個班負責,就是對50多個家庭負責;對學校講,對全校學生負責,就是對1300個家庭負責。我們要求每位教師應該極力做到:
(1)對全體學生負責
(2)對學生全面負責
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(3)對學生未來負責
3、教師教育教學水平(能力)有待提高。我校屬灘區學校,由于位置偏僻,交通不便,工作環境較差,外鄉鎮教師都不愿到我鄉任教,學校大部分教師是本鄉老教師,他們大多第一學歷為中專,有部分是民師轉正的,教師年齡結構老齡化,他們在現今教育教學改革中,教法陳舊,教學思想相對落后,很多教師還不能適應今天的教研教改。特別是
英語
學科,由于是新課程,但教師教學理念落后,教法滯后,嚴重影響了教學成績
提高。由此,學校要規范組織參加各類教師專業
技術比賽,比如:公開課、優質課、教學能手等;要經常開展教學觀摩活動,讓教師相互學習、相互促進。要讓教師要能會教,教會,教好,讓學生學會,會學,學好。大力提高教師業務能力。(二)學校管理方面。
我們牢固樹立向管理要質量的教育理念,向管理要效益,向管理要成績。學校管理要精細化,在“細”字上做文章,在“實”字上下功夫,將管理責任具體化、明確化。各項管理達到人人會管理,事事見管理,處處有管理,提高管理層次和水平。
1、狠抓常規管理。一是修訂和完善學校各項規章制度,使之與教師績效考核相配套。堅持制度管人,切實把制度管理和人本管理結合起來,實現管理的科學化、制度化。二是進一步完善學校的考核量化方案,繼續對教師進行量化管理,進行必要的獎懲,不勞不得,多勞多得,優績優酬,以此激發全體教職工的`使命感、責任感、危機感。三是嚴抓教師考
核,嚴格教師請銷假制度,堅持公正、公平、公開的原則從考勤、和工作量對教師進行月考核,一月一公布,考核結果與教師績效工資、評優、晉級相掛鉤。
2、規范辦學行為。一是嚴格落實國家課程計劃。開齊課程,開足課時,加強實驗教學管理,全面推進素質教育。二是加強學籍管理。學籍實行專人專管。三是加強考試管理。本年度,學校通過8次教學質量檢測,我們將不失時機地將考風建設納入學校教學管理的大事來抓,對每次考試,都要嚴明考風,嚴肅考紀,嚴格考試過程管理與監控,使學生教師能掌握到真實情況,提高考試信度,以考風促教風學風好轉。
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