無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

寵物醫院管理制度 私立醫院管理制度篇一

一、醫院學術委員會，負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢及科研學術論文評審工作。

二、科教科為醫院科研管理的職能部門，負責全院科研工作的計劃、組織、實施、協調、成果管理等工作。

三、醫院附設的各專業研究室，是科研的重要陣地，是醫院主要科研機構。在院長領導下通過科研協作完成各項科研任務。

一、立項課題申報“

1、選題原則與要求：

（1）重點攻克常見病與多發病，尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術建設規劃中亟待解決的理論和技術關鍵問題。有較明顯的社會效益和經濟效益。

（2）瞄準國內外醫學先進水平，從本院爭創“三乙”實際出發，以臨床應用研究為主，注重實際性，支持引進、推廣先進技術，不搞低水平重復研究。

（3）選題要體現創新性和先進性。預料成果達到省市先進水平，對推動我院醫學科技進步起到顯著作用。

（4）每年6月為課題申報期。

2、承擔課題需具備的條件：

（1）技術力量：申請立題必須具備一定數量和具有科研能力的技術人員，課題主研人員應是本專業的技術骨干。

（2）經費落實：科研經費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫院科研基金和爭取省市項目撥款。

（3）設備設施：主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設施。

3、申報課題列項的程序與資料準備

程序：

（1）書面申請即課題負責人就開展該項目的先進性、可行性及社會經濟效益作出書面說明，由科主任簽署意見報科教處。

（2）院科研學術委員會審議后，課題組負責人填寫相應的科技計劃項目申請表，可行性報告等。

（3）由科教科上報相應的行政主管部門申請立題。

（4）按行政隸屬關系逐級上報審批。

資料準備

（1）課題負責人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關內容：

①、立項指導和國內外研究現狀和發展趨勢

②、研究開發內容和技術關鍵

③、預期目標

④、研究方案、技術路線、組織方式與課題分析

⑤、計劃進度安排

⑥、現有工作基礎和條件

⑦、查新報告

⑧、經費預算

用a4紙打印連同申請表裝訂成冊，一式五份。

（2）經上級主管部門批準立項后，每半年，一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成，則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由，經審核同意方可結轉。

（二）申報課題成果評審的程序及資料準備

程序

1、課題組項目負責人填寫科技成果評審申請書。

2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成果評審許可證。

3、邀請有關評審專家7—11人（均為副高以上，本院除外）。

4、評審結束后將科技成果評審證書一式五份，交主管行政評審部門簽署核審意見。

資料準備

1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。

2、課題組負責人填寫科技成果評審申請書及評審技術文件：（用a4紙打印）

①、課題內容簡介

②、工作總結

③、社會、經濟效益評估

④、典型病例介紹

⑤、部分病案索引

⑥、相關研究論文

⑦、查新咨詢報告。

3、科技計劃項目申請表。

4、立項的文件批復。

5、科技成果評審許可證。

6、科技成果評審證書。

7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。

三、申報課題評獎的程序與資料準備

程序

1、課題組負責人填寫科技獎項推薦書

2、評獎項目推薦按行政隸屬關系逐級上報。

資料準備（用a4紙打印）

1、科學技術獎項目推薦書，省市連報19份。

2、裝訂成冊的材料2份：

①科學技術獎項目推薦書

②鑒定許可證或評審許可證

③鑒定證書或評審證書

④科研或技術總結報告

⑤經濟效益證明（財務專用章）

⑥查新報告

3、課題獲獎后，課題組獲獎證書留檔案室，課題組成員榮譽證書交復印件留檔案室。

一、科研經費：醫院設立科研基金，以資助院級科研重點項目。科研基金每年按計劃撥款到各項目承擔單位。單獨建帳，專款專用。科教科按規定審查項目經費預決算表，檢查經費開支是否符合規定，發現問題及時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。（具體辦法另文制定）

二、經費開支范圍：項目調研考察費，實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設備、工具費、技術資料、技術文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協作費等。

三、科研設備管理：臨床及科研共用的大型設備（如tcd、腦電圖等），醫院附設研究及其下層研究室的基礎設施（房屋改造、實驗臺、水電設備、家俱等）由醫院按技術發展規劃專項購置。科研項目所購專項設備（冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等）均有項目科研經費支出。各實驗室外的大型精密儀器（如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養設施）使用要有嚴格的管理制度、操作規程、使用登記、設備專人負責等。

四、在醫院研究室、實驗室日常工作由各專業科室管理，信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規劃（3―5年）、年度科研計劃及年終總結。科研規劃、年度計劃及總結按時上報科教科。

五、動物實驗室是醫學科研常用的、重要的工作基地，必須盡快完善和健全。

寵物醫院管理制度 私立醫院管理制度篇二

1、化學危險品必須存在專門倉庫中，由專人保管。化學危險品倉庫內做到物品隔離、隔開或分離儲存。在醒目處標明儲存物品的名稱、性質及滅火方法。化學危險品倉庫定時開啟排氣扇，保持通風、隔熱、防潮。嚴禁煙火，定時檢查消防設施，做好消防安全工作。

2、購買、儲存、使用易制毒化學品，必須遵守本制度和國家有關法律、其他行政法規的規定。屬于藥品和危險化學品的，還應當遵守法律、其他行政法規對藥品和危險化學品的有關規定。

3、本制度所稱易制毒化學品分為三類。第一類是可以用于制毒的主要原料，第二類、第三類是可以用于制毒的化學配劑。具體分類和品種應根據國家確定并公布的品種及時調整。（見附表）

4、易制毒化學品由藥庫統一采購。藥庫應向有資質的經營企業采購，并建立臺帳，臺帳和證明材料復印件應當保存2年備查。嚴禁使用現金或者實物進行易制毒化學品交易。

5、各科室若須使用易制毒化學品，應先提出申請，注明品名、用途及用量，經科主任簽字、保衛科備案并批準后方可交由藥庫采購。

6、各使用科室必須專柜加鎖、專人負責保管易制毒化學品，并建立使用臺賬，對每一批易制毒化學品的領用數量、使用數量、結存數量、日期、使用人、保管人等如實登記，定期盤存，做到帳物相符。臺帳保存2年備查。

7、第一類中的藥品類易制毒化學品藥品制劑，單張處方不得超過國務院衛生主管部門規定并公布的最大劑量。

8、發現易制毒化學品丟失、被盜、被搶的，各使用科室應當立即向保衛科（晚上向總值班報告）報告，保衛科再立即向當地公安機關報告，并同時報告當地的人民政府食品藥品監督管理部門、安全生產監督管理部門和衛生主管部門并協同查處。

附:易制毒化學品的分類和品種目錄

寵物醫院管理制度 私立醫院管理制度篇三

讓醫院的后勤服務形成全方位，具有星級化水平，這是公司綜合經營每所醫院后勤服務必須追求的目標，這一目標在模式上展現為三個方面:第一，醫院委托的所有服務項目在內容，標準和質量上必須到位，追求最高滿意度。第二，以醫院后勤服務管家的的大概念責任定位和服務意識，延伸服務的義務和施展范圍，并通過公司的1+3服務責任制加以保證，使員工對醫院的一切責任和義務的事項，凡耳聞眼見即動，不分彼此，自覺進行服務。使服務覆蓋于每個區域，每個場合和時間，無時無處不在。第三，以病人和醫院為中心，充分體察病人和醫院的需要，以做好服務為出發點，以微利，保本或無償的方式，增設擴展適其所需的各種有益服務。通過以上模式，使醫院的后勤保障能夠全方位，高水準，使醫院職工和每個病人，顧客進入醫院即得到有效服務。

醫院是全天候運作的公共場所和治病救人的特殊機構，后勤保障和醫療輔助性服務體系龐大而繁雜。如何使服務處于方便，運作順暢快速而高效，這是醫院后勤管理長期解決不好的一個難題。追求在這個方面獲得突破，是我們公司在經營醫院后勤服務上設立重要目標之一。公司確定的目標理念是:要使發生在醫院的服務事項，只要一聲知會，就能獲得落實解決。這種一個電話，一聲招呼ok的便捷服務需要一套科學有效的機制來實現。在探索中，公司在**醫院等后勤服務單位創建的后勤服務受理監控中心，賦予其統一對外受理公司責任義務范圍內的服務事項。并對所受理的服務在內部進行分辦，協調，跟蹤，監控，督導及反饋的功能和責任。醫院，病人，顧客和院外人員，只有將有關事項向受理監控中心打一個電話或知會一聲，就能解決問題，避免了有事不知打哪里，不知找誰，不知能不能放心和不按時間，要求落實交辦的事項的現象，既方便了服務對象，又理順了內部運作和監管，使服務便捷，落實而高效。一個電話一個招呼就ok的便捷服務機構，是公司醫院服務新模式的一項有特色的構成環節，也是公司在所服務的醫院創造優質服務和管理的目標要求。

使醫院后勤服務適應現化醫院文化建設和當今人民群眾的精神生活品味的追求，這是公司服務管理運營所側重的另一個目標。要真正履行好救人治病，維護人民群眾身心健康的職能，醫院不僅要提高醫療技術和業務服務質量，也必須注意人民群眾，尤其是病人的心里特點和需求，引入現代化服務意識和文化，改變醫院建筑風格單調，色彩貧乏，院內氛圍神秘，人面嚴肅，讓人備覺冰冷，使病人走入醫院即誘發社會弱勢群體心態的醫院傳統風格。公司在開展醫院后勤服務的經營中必須結合醫院的特點，用新的理念，考慮醫院的文化建設，在醫院引入體現人性化和高品味的服務文化，為醫院構造多點溫雅文化信息，輸入多一點人性化服務，使病人有消費者的感覺；讓醫院少一點單調刻板，多一點姿彩；少一點冷漠，多一點熱情；少一點疑慮，多一點自信；少一點蒼白，多一點輕松微笑的面容，讓醫院真正成為人們信賴的地方。

醫院的形象，是醫院獲得社會效益和經濟效益的重要因素。醫院現代化的標志之一，是對醫院自身形象的重視和追求。如果一所醫院建筑設施失護殘缺，水電和各類供給時好時斷，環境和服務不佳，則難以想象可以給人以好的印象和取得良好的經營效益。而與上述相關的醫院后勤保障服務體系，無疑是醫院的一項重要的形象工程，是醫院和后勤服務企業必須重視的重要方面。公司追求為醫院創造優質服務，必須把醫院的后勤服務作為形象工程來打造。除了通過嚴格有效的管理確保醫院的機電設施良好運轉，生活保障服務到位外，須十分注意并以現代化美感追求來努力造就醫院視覺形象，重點是以最大潛力創造建筑外觀新穎，室內外環境優雅，并導入一套完整，清晰，視覺效果好的識別系統，使公司所服務的醫院具有良好的現代醫院形象。

醫院后勤管理與其他住宅區和機構的物業管理相比，難度更高的一個重要點，是醫院作為一個救死扶傷，事關人民安危的高強度運轉的公共服務機構和場所，它既對安全保障和應變能力要求高，又是安全事故易發地和應對突發事件的責任機構。如何確保醫院平安，如何最佳配合醫院應對好突發事件，這是后勤服務的一個極重要的經營管理目標，就是在這個方面以最大努力，按照醫院的實際和特點，充分研究和把握好醫院的各種重要安全隱患和事故發生的源頭，規律和因素，以及醫院應對社會危難求災等各種突發事件的運作，制定出橫到邊，縱到底，全方位的預防，處理各類安全事故和安全管理的措施，以及協助配合醫院應對突發事件的運作方案，從而在醫院建立起全方位高系數的應變和安全保障體系。

優秀物業，花園小區，文明社區，是城市綜合管理的重要指標項目，對一所醫院而言，它則是醫院建設和行政后勤管理的綜合指標，是反映醫院建設，管理水平的重要標志。

公司對醫院的后勤服務管理，必須將服務單位打造成優秀物業，花園小區，文明社區為目標，按照優秀物業，花園小區，文明社區的建設標準，制定后勤服務和管理指標和措施，并務求保證目標的實現。