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社區衛生服務中心建設方案 社區衛生服務中心創衛工作總結優質

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社區衛生服務中心建設方案 社區衛生服務中心創衛工作總結優質
時間:2023-07-23 20:15:58     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

社區衛生服務中心建設方案 社區衛生服務中心創衛工作總結篇一

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按照《宣威市衛生局關于創建示范社區衛生服務中心活動實施方案》的要求,我中心認真對照“示范社區衛生服務中心參考指標體系”進行創建,現將有關創建情況匯報如下:

一、基本情況

宣威市虹橋街道成立于2002年10月,位于宣威市城南

2.5公里處,轄三個居委會和一個村委會,總人口16165人,現虹橋街道被規劃為宣威市的新興開發區進行建設,預計到2017年,人口將達5萬人。社區衛生服務中心于2002年曲市衛字[2002]180號文件批準成立,屬獨立設置、獨立編制、獨立賬號運行,現有在職在編職工7人,其中主治醫師3人、醫師1人、主管護師1人、護師1人、助理會計師1人,建筑面積2446平方米,開展基本醫療、防疫、保健、康復、健康教育、計劃生育服務等社區衛生服務工作,屬新型農村合作醫療及城鎮職工、居民基本醫療保險定點醫療機構。

二、主要成績

1、中心自2003年成立至今,未發生任何責任醫療事故或違法違規事件,年業務收入由2003年的20萬元增加到2017年的219萬元,中心資產由2003年的2萬余元增加到2017年的500余萬元,2004年—2017年在宣威市衛生局對全市公共衛生工作的綜合考核中,虹橋連續六年獲一等獎,2017年被列為12個“省級社區衛生服務試范點”之一進行

規范化建設,2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“衛生工作先進集體”稱號。

2、虹橋街道北云衛生服務站站長呂敏獲2017年度“全國優秀鄉村醫生”稱號。

3、社區衛生服務中心主任陳宣莽于2003年12月被宣威市委、市人民政府授予“先進工作者”稱號,2017年3月被曲靖市人民政府授予“優秀衛生院長”稱號,2017年4月被宣威市人民政府授予“先進工作者”稱號,2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“衛生工作先進個人”稱號,2011年3月被曲靖市衛生局授予“優秀衛生院長”稱號。

三、自評情況

1、對照社區衛生服務示范點基本條件:我中心全部具備。

2、對照社區衛生服務點標準:我中心環境溫馨,人事、財務、資產、藥品管理有序,信息管理系統運行良好,注重文化建設,基本公共衛生服務數量、質量能符合國家有關要求,基本醫療服務規范,醫藥費用控制良好,能提供適宜的中醫藥服務,社區居民對中心服務滿意,反映良好,醫務人員工作積極性高,滿意度高,具有改革創新精神,能探索總結出具有典型示范作用和推廣價值的實踐經驗。

3、對照《示范社區衛生服務中心參考指標體系》自檢,分數能達到942.5分,在今后的創建過程中逐項完善,可以達到更高的分數。

四、下一步工作打算

我中心創建示范社區衛生服務中心完全具備各項條件,雖然存在一些困難,如編制7人太少等,但我們堅信,在各級衛生行政主管部門的幫助和指導下,在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,通過中心全體職工的共同努力,一定能克服困難,順利通過驗收,促進我中心各項工作規范化、標準化。

虹橋街道社區衛生服務中心

創建示范社區衛生服務中心匯報材料 [篇2]

首先歡迎各位上級領導與專家湯莊鎮衛生院全蒞臨檢查指導,我代表我院全體醫務人員向各位領導與專家致以衷心地感謝。

基本情況

湯莊鎮地處高郵東南邊陲,與江都、興化交界,全鎮社會總面積79.08平方公里,下轄17個行政村,2個社區居民委員會,2個水產養殖場,總人口34800人。

我院創建于1955年,占地面積12畝,建筑面積2680平方,下設8個衛生站?,F有職工39人,編制內人員32人,其中衛技人員32人,開放床位18張,護士7人,每床位配備衛技人員為1.7,每床位配備護士數為0.4,病房每床凈使用面積6.19m2。擁有數字化x光機、全自動生化分析儀、血常規自動分析儀、彩超、電子胃鏡等大型醫療設備。秉承“以人為本、科技興院、和諧發展”的辦院理念,為全鎮人民群眾提供優質、便捷的醫療服務。

創建工作主要措施

(一)提高認識,加強領導,健全組織,狠抓落實

為使創建工作有序開展,我院成立創建工作領導小組,院長親任組長,各職能科室為成員,在組織上給創建工作提供了保證;制訂具體工作計劃,分工負責,認真履行管理職能,健全各項制度、獎懲、考核機制,部署、督查各項創建工作的落實;同時召開全院職工大會,認真學習創建標準化鄉鎮衛生院的重要意義,從提高思想認識著手,使人人都以高度負責的態度積極投身到創建工作之中,形成了濃厚的的創建氛圍。

(二)措施到位,全面開展創建工作

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1、完善鄉鎮衛生院整體布局。

根據揚州市標準化鄉鎮衛生院要求,按照“六位一體”要求,開展基本醫療、預防保健、康復等一體的綜合服務。在建設總體布局上符合人性化設計。門診大廳張貼有各部門、科室分布示意圖,門牌規范,路標醒目、指向清晰,上墻公布本院衛技人員基本情況,包括執業資質、職稱等信息,設有立群眾意見投訴箱,新農合等醫保結報窗口設臵醒目,方便群眾結報、咨詢。

2、有序推進組織管理工作

經濟管理

財務部門認真貫徹執行國家的財經政策,落實各項財經工作制度,建立健全在職人員崗位責任制,各項經濟指標符合綜合目標管理要求,加強財經紀律,無違反財經制度及經濟案件發生。各項收費工作確保規范化,有完善的'醫療服務收費價格和藥品、主要一次性醫用耗材的價格以及各種檢查項目、醫療服務收費的公示制度,自覺接受群眾監督。在診療服務中堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費,今年6月15日全面實施了基本藥物制度。繼續實行住院費用“一日清單”制度和醫療收費查詢制度,2017年創成 “規范收費醫院”。鄉村基本公共衛生服務任務落實,考核合格;對村級衛生服務站下撥總經費的30%,除每季度對工作進行一次綜合考核督導外,平時不定期進行突擊檢查,采用“按月上報,逐季測評,定期考核,分批撥付”的辦法,分配下撥補助資金。財務管理規范,內控制度健全,報表帳目清楚、真實,資金專款專用。

業務管理

建立并嚴格執行首診首問負責制、疑難病例討論、會診制度、危重病例搶救、術前討論、死亡病例討論制度、交接-班制度、醫患溝通等13項核心制度,積極開展給氧、心肺復蘇、吸痰、導尿、洗胃等 2

急救技術及常見病、多發病護理常規和技術操作的培訓。中心實行24小時門診、住院及值班,設立預約和咨詢服務電話。能夠對內(兒)科常見病、多發病進行正確處理,開展一級醫院相應的手術,能運用中西醫結合治療常見病、多發病,能開展針灸、推拿等服務。加強醫院感染控制,成立醫院感染控制組織,建立消毒隔離制度、傳染病登記報告制度與無菌操作規定,有院內感染控制教育制度,醫護人員嚴格執行無菌技術操作。建立醫療用毒性藥品、麻醉、精神藥品管理制度,制定合理使用抗生素的管理方案。醫療文書書寫規范,每年市局檢查門診處方、病歷合格率及住院病歷甲級率≥95%。開展康復治療服務,指導康復對象和家屬進行康復訓練;對殘疾人家庭環境設施及工作學習場所提供康復技術咨詢。

開展農村基本公共衛生服務并覆蓋到轄區內所有常住人群(含外來人口)。設立健康教育專欄,每月更換一次內容,開展形式多樣的健教宣傳活動,門診發放健康教育處方,制定湯莊鎮突發公共衛生事件應急預案,建立突發公共衛生事件報告制度,加強醫療衛生人員應急處理知識培訓,做好轄區內傳染病的疫情監測、報告、防治等管理,結核病等重大疾病措施落實、控制有效。制定并實施慢病干預管理方案,截至今年9月份,35歲以上患者門診首診測血壓6052人次,高血壓、糖尿病、腫瘤患者建檔管理率68.8 %(333/484)。60歲以上居民健康檔案建檔率58.3%(4463/7650),轄區內7歲以內兒童免疫規劃疫苗全程合格接種率98.8%(996/1008),孕產婦保健管理率 96.7%(148/153),7歲以下兒童管理率100%(1008/1008),“三網監測”及時率和準確率100%。今年下村為60歲以上老人體檢4500人次,建立健康檔案。為農村改廁業務指導,全鎮今年共改建無害化戶廁709座;定期開展轄區內食品飲用水、公共場所、單位職業衛生等衛

生監督、監測工作,對食品、公共場所等監測檢查32戶次,健康體檢48人。

基礎管理

結合醫院實際情況及發展規劃,制定年度工作計劃和5年中長期發展規劃,按照《全省醫療衛生單位院務公開目錄》實行院務公開,嚴格執行《江蘇省新型農村合作醫療基本藥物目錄》,建立公示、管理等制度。中心對貴重設備建立管理檔案,落實專人管理,物資采購、驗收、入庫、發放、報廢手續健全,能保證水、電、取暖、被服、膳食供應,各種設施維修及時。藥品實行集中招標采購,招標率100%。制定人才培養和梯隊建設規劃,建立技術人員檔案,建立繼續教育制度,組織職工積極參加各項繼續教育。建立職工個人醫德行風檔案,建立廉潔行醫措施和防治商業賄賂長效機制。每月至少召開一次衛生服務站站長例會,督促落實各項工作任務。每月不少于2次組織衛生技術服務團隊到村衛生機構指導業務工作。

人事管理

實行院長任期目標責任制,任職院長經過專門培訓。建立院科二級負責制,中層干部競聘上崗。實行全員聘用制,嚴格崗位設臵及管理,因事設崗、競爭上崗。建立以服務數量和服務質量為核心、以崗位責任與績效為基礎的績效考核工資制度,收入分配向一線的技術骨干傾斜。積極落實鄉村醫生養老保障政策,對轄區內符合條件的在崗鄉村醫生28人全部繳納企業職工基本養老保險,到齡已離崗鄉村醫生有適當的養老補助。

信息管理

設有信息管理科或有信息管理專(兼)職人員,配備的服務器能滿足本院信息管理、鄉村一體化信息管理、信息直報與存貯等功能需要。醫院及8個衛生站都建立his系統、新農合信息系統、公共衛生

信息系統等并運行良好,各類信息系統實現無縫連聯,按規定及時上報各類衛生統計報表。

績效管理

有防范和處理醫療事故預案,近三年無主要責任醫療事故發生。藥占比逐年降低(2017年65 %,2017年62 %)。在本院治療新農合參合病人住院實際補償比例達65%。門診次均費用71元,住院次均費用1562元,低于當地同類醫療機構平均水平。轄區內1-9月份傳染病發病人數23 人,控制在前五年平均發病水平,近三年無孕產婦死亡。加強轄區居民《中國公民健康素養-基本知識與技能(試行)》知識宣傳,健康知識知曉率及健康行為形成率不斷提高。

以上幾點,是我院創建工作的簡要匯報。雖然,在創建過程中碰到這樣或那樣的困難與問題,但我院全體醫務人員目標明確、思想統一,全力為本地農村衛生服務工作,并以創建揚州市標準化鄉鎮衛生院工作為契機把各項工作全面推上新臺階,我們知道肯定還存在一些缺點與不足,請上級領導與專家及時指正,我們將以誠懇的態度及時予以糾正。謝謝!

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