鄉村治理是國家治理體系的重要組成部分，是治理體系中最基本的治理單元。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇農村基層治理工作總結，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

第1篇: 農村基層治理工作總結

區委：

×年以來，×區積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。現將有關情況匯報如下：

一、主要做法及成效

(一)堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。

一是做好頂層設計。區委發揮“一線指揮部”作用，引導點、線、面結合，高標準謀劃，制定印發《×區關于深入推進黨建引領基層治理的實施方案(試行)》，建立×區黨建引領基層治理工作聯席會議制度，明確×項自治建設重點任務、×項法治建設重點任務、×項德治建設重點任務和×項服務進社區重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。

二是強化隊伍建設。分四批組織全區×余名各領域黨務工作者到成都、新鄉先進群體教育基地和欒川縣委黨校進行學習和培訓;選拔×名符合條件的社區“兩委”干部參加大專學歷教育，不斷提升社區干部的業務素質和業務能力，提高社區基層黨組織社會管理和服務能力。同時，對×名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼;暢通社區黨組織書記晉升渠道，從優秀黨組織書記中招錄×名公務員和×名事業編，激發社區工作者活力。

三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動，著力打造一批各具特點、成效明顯、可復制的基層黨建特色品牌，讓社區服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區×、×社區×、×社區×、×社區×、×社區×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見、評價好、黨員群眾滿意”的實效。

(二)堅持自治為基，激發基層治理活力。搭建社區多元治理平臺，實現自治共治有機融合。

一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，激勵全區廣大黨員群眾積極參與社區自治，撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情，涵養培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家×余戶，黨員居民儲戶×余戶，服務人群×余人次。

二是扎實推進民主協商工作。按照協商于民、協商為民的要求，結合社區實際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點，合理確定并細化協商內容，制定基層協商事項目錄，并設立基層協商聯絡員，組織開展社區干部和社區工作者基層協商專題培訓，提高組織開展協商工作的能力和水平。截至目前，已有×個社區制定協商目錄，×個社區設立協商聯絡員，共開展社區協商×余場，形成協商成果×個。

三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度，積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨(工)委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問題。目前，全區×個街道和×個社區均已建立“區域黨(工)委”，參與共駐共建黨組織×個，協調解決問題×余項。

(三)堅持法治為綱，強化基層治理保障。發揮法治護航作用，推動社區治理有序運行。

一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結案件×件，矛盾調處化解率達×%。

二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資×萬元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現社會法治治理智能化。目前，轄區一類聯網已完成×路，二類網絡已完成×個單位×路聯網，轄區商業中心、醫院等人員密集場所的社會監控資源已接入區級視頻監控中心。

三是穩步開展“四官服務進社區”。組建×支四官服務隊，深入社區開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會×余場，開展法律咨詢×余場，服務居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。

(四)堅持德治為先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。

一是開展黨建創新提升活動。持續推進黨建創新提升活動，開展“×精神大討論”“我身邊的優秀共產黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動，挖掘各行各業優秀共產黨員，選樹“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。同時，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網點擊播放量已超×萬次，在全區范圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。

二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動×余場，受眾×余人;建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個，組建了×支×區“新時代文明實踐中心”教師志愿服務隊伍，舉辦各類實踐活動×余場(次)。同時，建成家風家訓展示館×個，總面積達×㎡，開展活動×余次。

三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。×年以來，共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風”等活動×余場，參與居民×余人;完成社區公益電影放映×余場次，村改居公益電影放映×余場次。

(五)堅持服務惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創新工作載體，切實打通服務群眾“最后一公里”。

一是開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動。創新開展以“領導干部深入基層，萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內容的“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，建立由縣處級干部分包街道社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關系，促進黨心民心交融。目前，全區累計走訪群眾×萬余人次，協調解決問題×個。

二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出臺《×區政府購買社會組織服務實施細則》，召開×區“三社聯動”工作洽談會，為街道社區和社會組織搭建平臺，精準對接轄區居民群眾需求和專業社會組織服務。目前，已引入北京恩派等知名樞紐型社會組織×家，開展活動×余場，服務群眾×余人。同時，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領、公益澗行”社區公益微創投動員會和啟動儀式。

三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金×萬元，對×個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場地空間用于建設符合群眾實際需求的功能區和活動室，讓社區活動陣地更具親民性和生活化，讓轄區居民愿來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸福”。×年，新建或改擴建黨群服務中心和住宅小區“鄰里中心”×個，其中探索打造了親民化便民化的×社區、×社區黨群服務中心和×鄰里中心、黨群共享空間。

二、存在問題及下步工作打算

今年以來，×區在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區服務專業化、精細化水平有待進一步提高;理論宣講形式有待進一步豐富;基層服務群眾陣地有待進一步提升。下一步，×區將持續深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力。

一是堅持黨建引領。通過持續開展“五星支部”創建工作，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區書記隊伍建設，打造“紅色業委會”，實現基層黨建全面進步、全面過硬。

二是強化德治。結合×實際，持續開展“弘揚×精神，推動高質量發展”主題活動，推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設，豐富活動載體，進一步激發全區廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統美德。

三是倡導自治。持續推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展社會工作師職業水平考試培訓工作，并與北京恩派共同推動區級專業社會組織的孵化培育和社區社會組織的培養，切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯互通的志愿者服務體系。

四是深化法治。通過深入推進×專項斗爭、“四官服務進社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。

五是推進服務進社區。持續推進“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進黨心民心交融。同時，持續推進街道、社區黨群服務中心建設和小區鄰里中心建設，通過政府購買社會組織服務，為轄區居民提供專業化、科學化服務，提升轄區居民幸福感、獲得感。

第2篇: 農村基層治理工作總結

XX鄉地處閩贛兩省四縣八鄉結合部，轄區面積280平方公里，有19個行政村1個居委會，總人口約3、5萬。由于地理位置特殊，邊界貿易自古以來較為活躍，商貿、及外來人口逐年增多，社會治安工作壓力增大。

今年以來，我鄉深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實《福建省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》，緊緊圍繞建設“平安寧化”“平安XX”要求，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩的態勢。全鄉共發生各類刑事案件30起，同比下降1起，破獲23起。其中可防性案件發生12起，破6起;治安案件立32起，查處率達100%;共排查調處糾紛157起，調解成功率98%。

主要工作措施：

一、抓住一個龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵機制。

鄉黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發展是硬道理，是第一要務，穩定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。

一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標管理考核的重要內容;納入評先評優的必備條件。

二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。

三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經濟建設、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。近年來，每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。

四是真正落實“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有5個(名)。

二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制。

一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉治安綜治工作黨政一把手負總責，三位副書記分掛3片、17位鄉領導聯系19個村，168名鄉村干部包256組，綜治成員單位各負其責，形成了鄉、村(單位)、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。

二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉性的穩定分析會，研究分析全鄉治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。在今年下半年分析會上，分管林業的副書記根據在推進集體林權改革中有10個村27戶林農對我鄉去年轉讓給寧化國有林場的林權提出異議情況，認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩定造成影響，引起鄉黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關單位進行了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到27戶農戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映XX仔豬市場有人收購仔豬囤積謀利，致使外地豬販收不到仔豬離場，造成豬價下跌情況后，鄉黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時向相關職能部門進行了通報，聯合組織了人員在市場值班、巡邏，防止了此類事件再度。

三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發生重大問題的，堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。

三、構建三個網絡，增強群防群治能力。

一是構建法制宣傳網絡。首先，組建了19支由鄉掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時，結合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育，今年春節，后溪村利用采茶戲演出空隙，進行森林防火、計劃生育和禁止賭博等法宣傳教育，受到群眾的歡迎。其次，靈活運用宣傳標語，營造氣氛。今年圍繞建設“平安XX”，集鎮所在地特別制作了一條固定標語和大型燈箱廣告，各村普遍也制作了一條以上固定標語。發放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標語300多條，營造了建設“平安XX”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實效，去年以來，在中小學生中開展了“帶法回家”活動，讓中小學生把農村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近萬名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學校結對共建，定期到學校進行法制講座，提高了學生的學法熱情和守法自覺性。

二是構建矛盾糾紛排查調處網絡。首先是建立健全了鄉、村兩級矛盾糾紛排查網絡。鄉掛村領導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協同村里調處，調處結果上報;無法解決的矛盾交鄉調委會調處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鄉領導墟日值班接待來訪制度。逢XX農歷三、八墟日，安排兩名鄉領導值班，現場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個周末安排一名鄉領導，四名鄉干部值班，處理處理突發事件。基本做到了把矛盾解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態，并有效處置了一些群體性上訪事件。1到11月，共排查各類矛盾糾紛157件，村調解133件，鄉調解24件，成功率98%，防止糾紛激化和群體性械斗事件各1起。今年4月，悠溪背新村發生一起少年到隔壁偷盜被主人抓住，害怕家長責罵在自家中自縊身亡引發的突發事件，雙方各召集親友近百人爭執不休，幾欲發生械斗，情況上報后，鄉綜治、調解委有關人員立即趕赴現場進行了調處，經過近5個小時耐心細致的勸導和調解，終于使雙方達成協議，避免了一場因死者一方強行抬尸停尸將要引發的群體械斗事件。5月中旬，綜治、調解委經5次調處，成功調處了一起因施工意外事故爆破員被滑坡土石方埋斃引發的賠償糾紛，防止了糾紛激化。

三是構建治安防范網絡。一方面成立治安巡邏隊，協助治安管理。全鄉成立治安巡邏隊伍12支，72人，堅持在重大節假日上街(路)巡邏。一年來，協助派出所偵破刑事案件5起，調解糾紛16起，消除火災隱患11起，起到較好防范作用。另一方面是在火災高風險時期和春節前后，聘請打更員，作好防火防盜警示;

四、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平。

一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打高壓態勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博、校園周邊治安環境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網吧等，取得了較好效果。全年追捕歸案在逃案犯3名，處理聚眾(參與)賭博50人，清理違法攤點5個，批評教育擾亂校園、市場秩序人員12人次。

二是扎實推進建設“平安XX”工作。根據縣委縣府建設“平安寧化”有工作部署，今年完成了建設“平安XX”實施方案，提出了創建規劃、工作措施，在XX、伍坊村開展了創建“平安村(居)”試點。

三是切實加強機構隊伍建設。鄉、村兩級全部成立綜治委、調解委，鄉設有綜治辦。鄉綜治委主任由黨委書記擔任，綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書記或副主任擔任，機構基本健全，鄉村兩級綜治人員隊伍共50名。為提高綜治隊伍的整體素質，采取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式，對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓，進一步提高了綜治干部的政治業務素質，增強了事業心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上，每年都把綜治經費列入財政預算，2004年達到人均0、25元，超支部分，鄉財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規定予以了落實。穩定基層綜治工作隊伍，夯實了工作基礎。

四是注重協調各方作用，促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責，在工作充分發揮各自職能優勢，既各負其責，又協調配合，凡涉及哪個部門解決的問題，就由哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由綜治委協調解決。每月召開綜治成員單位例會，定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學均配備了綜治副校長。鄉里成立了外來人口管理站，加強了流動人口管理。全鄉成立刑釋解教人員幫教小組20個，實行“一幫一”幫教育轉化，實現刑釋解教人員重新率為零。曾XX，通過幫教，外出學習養兔技術后，回鄉創業，現在成為全鄉的養兔致富能人，帶動了全鄉養兔業的發展。

存在問題和建議：

一是農村稅費改革后，鄉村可用財力減少，綜治工作人員的經濟待遇特別是村級從事治保、調解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統籌解決。

二是治安綜治工作隊伍業務素質急需提高，但由于基層條件有限，無法承擔培訓教育職責，建議上級綜治組織基層綜治干部進行系統學習和培訓。

三是隨著經濟社會發展，治安綜治工作面臨更大挑戰，基層治安綜治工作硬件設施不足，經費緊張，請求上級給予專項資金支持。

第3篇: 農村基層治理工作總結

一、2020年度工作成效

（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現新格局。一是鎮黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮基層治理工作方案》，建立鎮、村權責清單，完善群眾民主決策、監督、管理機制，細化服務項目，明確黨員干部責任；二是著力抓好各村（社區）黨群服務中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫療中心建設，積極向上級爭取村陣地建設提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進一步落實基層自治硬件保障、經費保障、人員保障，逐步推進基層治理全覆蓋；三是以村規民約為基礎，深化六聯機制、三治融合。各村根據實際劃分網格，壓實包村領導、駐村工作組、村兩委和社長包聯責任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進地方事務管理、平安創建、脫貧攻堅、鄉村振興等各項工作。

（二）黨建引領鄉風文明，基層治理展現新面貌。大力開展農村精神文明建設，側重從整治人居環境、豐富文化生活、提升鄉風民風等方面開展文明創建活動，成功爭創并榮獲2020年度“市文明鎮”榮譽稱號。以鄉村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮創建活動，充分發揮支部凝聚力、戰斗力，依托農民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創建。一是營造“講文明樹新風”的良好氛圍。在村主道路建設“黨員示范一條路”，設置文明守禮、先進典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風尚；二是組織村民積極參與“鄉風文明先進評創”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環境衛生示范戶、遵紀守法之星、返鄉創業之星、孝親敬老之星、文明新風之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導全村群眾共同參與共建，不斷促進基層精神文化水平提升。

（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達進千家萬戶。抗“疫”事跡分別在人民日報、經濟日報、央視網刊載，得到習近平總書記的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領隊，依靠群眾，進一步規范設置“田間小喇叭”為基礎的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內涵。

（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業化管理模式。根據實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責和居民的權力義務，精心挑選當地有威望、群眾基礎好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責任區，明確黨員聯系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務，不斷擴大黨員示范引領作用。在村支部帶領下黨員干部深耕責任田，包片包戶落實好各自職能職責，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。

（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮范圍內全面推開，各村結合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質臺賬，更新完善了村規民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進一步提升了參與、支持、監督村級事務的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。

二、存在的問題

一是宣傳引導的氛圍需進一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統載體和微信QQ等新興媒體對基層治理進行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進一步加大宣傳力度。二是主動創新的意識需進一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進行安排部署，深入挖掘地方經驗，主動創新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進一步提升。基層治理作為鄉鎮基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結合。

三、2021年工作計劃

2021年，鎮將突出服務群眾，造福民生重點，不斷創新基層治理模式，形成黨建引領，融合共治的良好格局。

一是深化拓展“田間小喇叭”內涵，籌備“小喇叭大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區）開展互學互比，年終進行專項研討評比，提升干部工作積極性，發放“我為田間小喇叭獻計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進一步以黨建引領帶動群眾參與自治。

二是不斷總結完善基層治理各項制度，扎實推進聚居點“物業化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創新地方工作方法，努力形成地方特色。

三是全面實行轄區“大治理”，切實做到黨委政府強領導、基層干部做表率、黨員鄉賢見身影、人民群眾有參與，人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體建設，實現基層治理更加有效、鄉村環境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。

第4篇: 農村基層治理工作總結

根據會議安排，下面由我匯報××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。

一、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要積蓄守正創新“精神力量”，著力提升基層政治領導力。

一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。

二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發揮其“短平快”3個特點，持續唱響黨的好聲音。

三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統精神、制度優勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

二、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。

一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區黨員底數，采取單獨建、聯合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區黨支部，實現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區居民。

二是建強隊伍，加強培訓。不斷優化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優秀青年人才，建立××名社區后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優配強小區黨支部書記，××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考，計劃發展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。

三是用好載體，創新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯系××戶群眾，社區干部每人分包××個樓棟、聯系××戶群眾，普通黨員每人聯系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養專業人才，鏈接“道德聯盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。

三、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細節”，著力提升基層統籌協調力。

一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區黨組織引領下，充分發揮居民代表作用，培養××名協商聯絡員，通過民主決策，大力倡導協商共議機制，共建美好社區。強化“公約精神”，年內指導所有社區、小區制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個社區社會組織，發揮其專業化的特點，豐富社區服務形式，有效服務轄區居民。

二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設，以“三無”小區為重點，運用物聯網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區法治文化陣地，健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。

三是以德治潤心。深入開展“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結合建黨節、國慶節、重陽節，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。

四、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務保障力。

一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。

二是全方位服務。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務中心、社區活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛生服務站，重點打造×平方米××黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務，切實感受身邊穩穩的幸福。

三是全類型服務。向居民公開××、社區政務服務清單，堅持一網通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業化的服務惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度，常態化收集居民需求、走訪轄區單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。

各位領導，同志們，××高質量發展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時代工筆畫。××將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!

第5篇: 農村基層治理工作總結

十九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。×市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“×實踐”。去年以來，×區深入貫徹落實市委部署要求，立足區情實際，堅持以人民為中心的發展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區治理之路。

一、堅持統籌謀劃，完善小區治理的制度體系

城鄉社區作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩定。×是傳統的老工業區，全區共有×個街道，×個社區，×個城市小區，轄區內小區數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。×區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區落實意見、全面加強小區黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰斗堡壘作用發揮在居民的家門口，完善公共服務、優化人居環境，形成創新、創業的制度環境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業轉型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區治理新路子。

二、支部建在小區上，為城市源頭治理“固本”

按照市部署、區領導、街道主導、社區協同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進一步從社區下沉到小區，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區級層面自上而下著力推動。區委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯動責任體系；以聯席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門做好保障，街道社區利用區域化黨建發揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區治理中發聲、發力，推動人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區黨支部領導下，業主委員會、物業服務企業、網格長、樓棟長等共同參與、積極協同、共建共治共享的居民小區治理體系。實施“一六三”幸福×工程，評比×個黨建引領基層治理示范小區黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區黨支部競先爭優。一年以來，×區小區黨支部數量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書記。社區層面建立“社區書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區黨支部書記培訓常態化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區×小區黨支部書記×因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書記的意向人選。

三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”

組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開展樓院協商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區環境臟亂差等物業難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業委會+物業公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協商議事會”。對沒有物業公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業公司管理的小區，小區黨支部聯合×區物業行業黨委定期召集物業公司、社區居委會、居民代表、小區業委會協商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區環境衛生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業主大會議事規則和物業公司章程。讓“四官”走進小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發動和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環境臟亂差的問題，在小區黨支部的參與下，實施×個“三無小區”的集中整治和×個老舊小區智慧安防建設，門衛、水電管網、停車、綠化等問題統籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關系更和諧。充分利用小區黨支部“接地氣”的優勢，因地制宜開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習。全區各小區黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓習近平新時代中國特色社會主義思想進小區院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區黨支部書記×、×街道×小區黨支部書記×、×街道×社區×小區黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發善行，以賢德引領善行，培育小區黨支部書記的對標意識，凝聚小區居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。

四、服務送到家門口，為城市源頭治理“凝心”

充分發揮小區黨支部建在居民家門口的“一線”優勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發動駐區單位、周邊商家、社會組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業管理、環境衛生、拆遷安置、養老服務、就業創業等問題×件。建立小區黨支部與區直機關、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區直機關、駐區單位簽訂共建協議、認領小區惠民項目、參加小區志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類組織和黨員參與到小區治理中來，先后簽訂共建協議×份，認領惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結解開了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發動，發動靠活動。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創建中，小區黨支部書記帶領業委會、物業、黨員和居民志愿者×余人，在全區各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。

偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，×區將自覺站位新發展階段，堅定貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創富民興×新局面、加快建設幸福美好×提供堅強組織保證，以優異成績慶祝建黨100周年。

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