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安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇一

2.進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。

3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

5.負責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇二

1.以“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)”為方針

2.遵守公司規(guī)章制度

3.掌握本責(zé)業(yè)務(wù)知識

4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)

5.作業(yè)中不得脫崗、睡崗、串崗

6.做到腿勤、手勤、眼勤

7.認真做好“七不充裝”的檢查

8.杜絕不符合規(guī)定的氣瓶上充裝臺

9.做好充裝記錄的`真實性、準(zhǔn)確性

10.提高安全生產(chǎn)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量的合格率

1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率

2.充裝臺控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態(tài)

3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符

4.操作任何閥門時必須站在側(cè)面，嚴(yán)禁猛開、關(guān)閥門

5.充裝時速不得大于8m/h,禁止插入空瓶

6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣

7.充裝時嚴(yán)禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道

8.充裝人員不準(zhǔn)穿戴化纖衣帽及釘子鞋，嚴(yán)禁油脂

9.做好氣瓶氣體置換工作

10.充裝過程中必須堅守崗位，嚴(yán)禁超壓，做到氣瓶放穩(wěn)，嚴(yán)禁空重瓶混放

11.充裝壓力是否在12.5mpa范圍內(nèi)

12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等，有問題一律不得上充裝臺

1.必須了解氣體性質(zhì)，掌握熟練知識

2.氣瓶搬動時，一手握氣瓶沿地面旋轉(zhuǎn)

3.不準(zhǔn)平地滾動，需滾動時嚴(yán)禁撞擊

4.裝車時一定做好精準(zhǔn)到位

5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下，以免爆炸危險

6.做到氣瓶數(shù)據(jù)登記和標(biāo)號登記工作

1.工作前做好防護工作

2.開機前確認集流排放空充裝準(zhǔn)備

3.檢查頁面高度及壓力

4.打開排液閥關(guān)閉放空閥，開啟回氣閥對泵進行預(yù)冷盤車啟動

5.汽化器掛霜和預(yù)冷15分鐘

6.確認泵正常運行

7.聽排出液體活門聲音和機器振動是否正常

8.充裝完畢后，關(guān)閉下液閥和回氣閥，打開放空閥停車

9.液體泵排出壓力小于15mpa，入口壓力大于1.2mpa

10.做到泵體無異常工作

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇三

1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應(yīng)由專人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。

6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標(biāo)。

9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風(fēng)良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責(zé)清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。

為進一步加強生產(chǎn)管理，適應(yīng)公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、 原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo)。化驗結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負責(zé)人決定是否入庫。

3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學(xué)庫存保管。

(1)防潮防濕。堆放原料時，應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

(2)要經(jīng)常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。

(3)出入庫記錄時應(yīng)仔細認真，每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督，保證生產(chǎn)的正常進行。

(1)與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

(2)搞好各方面的團結(jié)，關(guān)心職工生活，帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。

(3)監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出分析意見。

(4)督促實施各種設(shè)備的`檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

(1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位，必須持有國家頒布的行業(yè)證書才能上崗。

(2)嚴(yán)格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

(3)一律不準(zhǔn)在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

(4)公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

(5)如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，開設(shè)夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。

(1)嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認真落實崗位責(zé)任制，對配方絕對保密，對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

(2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴(yán)格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

(3)稱料時，要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好后，送往混合機料臺，準(zhǔn)備混合。

(4)加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進行。

(5)包裝時要求稱量準(zhǔn)確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。

(6)生產(chǎn)過程中，每天要定點取樣化驗產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫，并認真作好記錄。

(7)作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況，以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用時要再次檢查。

5、有出口入庫記錄時應(yīng)仔細認真，每月由財務(wù)、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認真填寫質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故的原因進行分析，對有關(guān)責(zé)任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負;如屬質(zhì)量原因，通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格簽定，如屬我方責(zé)任，造成的損失由我方負責(zé)。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理，并立檔備案。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇四

各區(qū)、縣級市政府和市政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的部門（以下簡稱有關(guān)部門）；各區(qū)、縣級市政府和市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（以下統(tǒng)稱安全生產(chǎn)責(zé)任人）。

（一）對各區(qū)、縣級市政府及安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核內(nèi)容。

1、本區(qū)、縣級市轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)完成情況，包括：轄區(qū)內(nèi)各類安全事故死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失；轄區(qū)內(nèi)億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率；工礦商貿(mào)從業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡率；道路交通事故萬車死亡率；較大以上等級生產(chǎn)安全事故的控制情況。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。

（1）按照《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)以及國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

（2）建立事故防范體系的情況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員及必需的經(jīng)費；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對各類重大事故隱患進行整改；組織開展安全宣傳教育活動等。

（3）建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系情況，包括：建立安全生產(chǎn)會議制度，每季度至少召開1次防范重特大安全事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大安全事故工作；組織制訂并演練較大、重大、特別重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；事故發(fā)生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等。

（4）建立事故報告和查處制度，嚴(yán)肅處理責(zé)任事故，包括：發(fā)生事故后按有關(guān)規(guī)定及時上報，無瞞報、謊報、漏報或者遲報事故，及時組織開展事故調(diào)查處理，并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案等。

（二）對市政府有關(guān)部門及安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核內(nèi)容。

1、本部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)情況。

2、本部門落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)所采取的措施。

（1）是否把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計劃。

（2）是否建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并作為考核有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績的.重要內(nèi)容。

（3）是否定期分析職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，并檢查、指導(dǎo)、督促監(jiān)管范圍內(nèi)的部門做好安全生產(chǎn)工作。

（4）是否重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產(chǎn)宣傳活動。

（5）是否建立和落實分管職責(zé)范圍內(nèi)事故報告、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的方式，由市政府統(tǒng)一部署，市安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。

（二)自評考核。原則上每年1次，由安全生產(chǎn)責(zé)任人認真總結(jié)本地區(qū)(或分管職責(zé)范圍）內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況，對照考核內(nèi)容及各自相關(guān)職責(zé)進行自評考核，并撰寫述職報告，其中安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的自評情況需經(jīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人審核。安全生產(chǎn)責(zé)任人的述職報告和自評考核表須于每年12月15日前報市安全生產(chǎn)委員會辦公室。

（三）組織考核。在自評考核的基礎(chǔ)上，原則上每年年底進行1次，也可視情況不定期考核。

1、由考核組織實施單位提出年度考核計劃及考核方案，報市安全生產(chǎn)委員會同意后實施。考核組由市安全生產(chǎn)委員會辦公室、監(jiān)察部門、組織人事部門、市總工會和市安全生產(chǎn)委員會成員單位等組成。

2、考核組織實施單位應(yīng)當(dāng)提前1個月通知被考核單位及其安全生產(chǎn)責(zé)任人。

3、考核組應(yīng)當(dāng)認真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解情況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)人員召開座談會，廣泛聽取群眾意見。

4、考核組應(yīng)當(dāng)與被考核人當(dāng)面交流考核情況，提出整改意見，并報考核組織實施單位。

5、考核不合格或轄區(qū)（分管職責(zé)范圍）內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，要在1個月內(nèi)制訂并落實整改措施，并將整改情況報送考核組織實施單位。

6、考核組織實施單位要在考核結(jié)束后1個月內(nèi)向市政府報告考核情況。考核報告經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，由考核組織實施單位書面通知被考核單位和責(zé)任人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會。

7、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結(jié)果連續(xù)兩年為優(yōu)良的，市政府予以表彰；考核不合格的，予以通報批評。

8、考核評分細則由市安全生產(chǎn)委員會辦公室另行制定。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇五

第一條為了加強公司安全管理，規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序，防止事故發(fā)生，保護職工人身安全。結(jié)合公司的實際，制定本制度。

第二條凡是本公司職員工，必須遵守。

第三條本制度堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級管理的原則，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協(xié)調(diào)，對本公司各部門安全生產(chǎn)實施相應(yīng)監(jiān)督管理，對相關(guān)職能部門，履行職責(zé)的情況實施監(jiān)督。

第五條安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家有關(guān)勞動保護的方針、政策和法律、法規(guī)。

2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn)，文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽，審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)先進事跡與獎勵辦法。

4、組織安全大檢查，并對不安全生產(chǎn)問題進行研究，制定改進方案，督促按計劃實施。

5、參加對重大事故的調(diào)查、分析、處理。

6、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產(chǎn)工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督

7、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。

9、每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)的`對策措施，并組織實施。

10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第六條負責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進行安全培訓(xùn)，對新員工及時組織入廠安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可分配到班組。

第七條對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查與檢測，并實施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施

第八條檢查程序

1、安全檢查的內(nèi)容：安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

2、安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負責(zé)人及安全員，檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。

3、檢查結(jié)果的處理：檢查結(jié)果應(yīng)及時上報公司分管副總及總經(jīng)理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素，安全處應(yīng)立即令其對不安全隱患進行整改，整改后對其復(fù)查。

為了強化安全管理，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。

第五章安全例會管理

公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

1、人身事故：企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故（包括隱性中毒事故）

2、設(shè)備事故：由于各種原因構(gòu)成采礦機械、動力、電器、儀表、運輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故；

3、生產(chǎn)事故：生產(chǎn)事故：因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故

安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

1、職工領(lǐng)取到防護用品后，上崗工作時必須按規(guī)定穿戴使用。

2、工作服必須保持整潔無破損，嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩，防護眼鏡、

防護口罩和防毒口罩。

5、各（車間）的安全員每日要對現(xiàn)場職工勞保用品佩戴情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的，對當(dāng)事人進行一定的處罰。

6、防護用品的管理實行主管和組長的逐級領(lǐng)導(dǎo)，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進行嚴(yán)格考核。

特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項目范圍內(nèi)進行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行其各項規(guī)章制度。

為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進企業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進行，及時削除現(xiàn)場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。

附則：為了全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步提高工程安全監(jiān)督管理水平，加強安全警示標(biāo)志的管理，達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開展。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇六

第一條為明確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合本公司實際，制定本規(guī)定。

第二條各單位和部門的負責(zé)人是本單位和部門安全管理第一責(zé)任人，應(yīng)對本單位和部門的安全生產(chǎn)負責(zé)。

第三條總經(jīng)理安全職責(zé)

（一）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。將安全生產(chǎn)經(jīng)營工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程，在安排布置全年工作時，同時布置安全工作。

（二）親自或委托分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)工作會議，定期聽取安保部門的.工作匯報。

（三）督促檢查安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，督促有關(guān)部門對重大事故隱患進行整改。

（四）在對各部門負責(zé)人考核時，同時考核其安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的狀況。

（五）發(fā)生重、特大人身傷亡，或一次性造成重大經(jīng)濟損失時，應(yīng)親臨事故現(xiàn)場，負責(zé)組織、指導(dǎo)搶救和處理善后工作。

（六）負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，審定本單位安全機構(gòu)的設(shè)置、人員編制、安保設(shè)施和通訊工具。

第四條分管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)

（一）具體負責(zé)安全管理工作，承擔(dān)單位安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）指導(dǎo)、督促安保部門開展工作，定期主持召開安全例會，研究和布置安全生產(chǎn)工作。

（三）定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促各單位和部門做好安全生產(chǎn)工作，督促重大事故隱患的整改工作。

（四）發(fā)生重大人身傷亡事故或重大安全事故時，應(yīng)親臨現(xiàn)場，負責(zé)組織搶救和指導(dǎo)調(diào)查事故處理工作，擬定并落實整改措施。

（五）對新建、擴建、改建項目，要按照"三同時"的要求參與實施和檢查落實。

(六)督促檢查安全資金的使用和安全設(shè)備的配備情況。

第五條其他副總經(jīng)理安全職責(zé)

（一）負責(zé)督促分管部門的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)分管部門中相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）督促分管的部門落實安全職責(zé)，研究解決分管部門中的安全問題。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇七

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理。

2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的'安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準(zhǔn)施工，未收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、定期對職工進行，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準(zhǔn)進場作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。

8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

10、任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作和安全教育，才能上崗操作。

12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。

13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人安全值班制度，每班必須有安全值班員。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇八

安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度

規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

班組以上部門

班組長以上人員

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面:

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀(jì)先進事跡。

4.3會議形式和會議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會由班組長負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責(zé)召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。

4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的'一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時傳達上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進行考核。

4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。

4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。

4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇九

為認真貫徹執(zhí)行國家各項安全法律、法規(guī)、條例和制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保護國家和人民生命財產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》，結(jié)合當(dāng)前道路運輸安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，特制定本制度。

1、自覺遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，維護道路運輸秩序。

2、持有效證件上崗，并隨車（身）攜帶，不得轉(zhuǎn)讓（借）或出租他人。

3、駕駛（操縱）的車輛（設(shè)備）必須與其經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)，并經(jīng)相關(guān)部門檢測合格。

4、不得運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)?貨物；不得超越許可范圍作業(yè)。

5、定期為車輛設(shè)備和操作人員建立必要的保險制度。

6、加大必須的安全生產(chǎn)投入，預(yù)防事故發(fā)生。

7、加強安全學(xué)習(xí)和檢查，及時排查車輛設(shè)備事故隱患，不疲勞駕駛和操作。

8、不得擅自改裝車輛設(shè)備，定期維護保持車輛技術(shù)狀況完好。

9、建立有效的應(yīng)急救援措施，定期檢查作業(yè)場所（隨車）消防器材（設(shè)備）、急救包等是否完好有效。

10、及時上報生產(chǎn)事故，做好事故救護工作，防止事故進一步擴大。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇十

會議內(nèi)容：

年度she工作總結(jié)；

部署全年she工作。

會議內(nèi)容：

聽取各部門she工作匯報；

研究存在的she問題；

組織she宣傳活動；

部署相關(guān)she工作。

會議內(nèi)容：

提出應(yīng)變對策；

調(diào)查原因、分清責(zé)任；

妥善處理善后工作。

第四條：參加會議人員是安委會全體成員，有必要時可以擴大到各部門主管人員。

第五條：各部門班組根據(jù)實際情況，制訂部門班組安全生產(chǎn)會議的召開頻率或規(guī)定。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇十一

第一條 為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合xxxx高速公路工程項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。

第二條 xxxx公司安全會議主要有兩種：

1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。隨時召開，重點解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、安全生產(chǎn)工作例會。定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排，總結(jié)經(jīng)驗，實施獎罰，同時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產(chǎn)管理工作。

第三條 xxxx公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會：

1、每一個季度召開一次，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（即xxxx公司安全部）召集，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，各部門負責(zé)人及各從業(yè)單位負責(zé)人參加。時間不限，地點由召集人決定。

2、會議主要內(nèi)容：

①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級機關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針

、政策和決議，對下階段安全工作進行全面部署；

計劃及執(zhí)行情況；

④審議工程項目出現(xiàn)的安全事故，審定并通過對安全事故的處理決定和通報等；

⑤學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級的文件批示精神。

3、會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報總公司。辦公室和安全部應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議

的'執(zhí)行情況并形成記錄。

1、工程安全生產(chǎn)例會，每月至少一次，由xxxx公司安全部召集，分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會議的人員一般有：xxxx公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責(zé)人；監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師；施工單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長決定，地點由召集人決定。

2、會議主要內(nèi)容：

①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；

②傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項目中的貫徹落實措施；

③對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行通報，并按照“四不放過”的原則做出處理和決定；

④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況，對安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評和處罰，表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型和事跡；

⑤對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3、會議記錄由安全部進行，會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會單位。xxxx公司安全部應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

第五條 xxxx公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會

1、可隨時召開，地點可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場，目的是解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集，根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會議記錄和簽到的事項，由駐地業(yè)主代表負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇十二

1．凡在回采過程中瓦斯涌出量大，以通風(fēng)方法不能稀釋瓦斯保證安全生產(chǎn)的采煤工作面，必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)，實施瓦斯抽放工作。

2．進行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設(shè)計。具體內(nèi)容包括：

（1）．工作面概況:開采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質(zhì)概況、回采工作面參數(shù)、預(yù)計瓦斯涌出量、管路系統(tǒng)設(shè)計及抽放量預(yù)測等。

（2）．鉆孔數(shù)量、參數(shù)（開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等）。

（3）．封孔方法、封孔長度。

（4）．抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設(shè)施（井下移動泵站）。

（5）．抽放瓦斯的設(shè)備、設(shè)施及安裝情況。

（6）．要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。

3．地面瓦斯集中抽放系統(tǒng)必須設(shè)置抽放監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：

a、既可獨立運行，又可作為子系統(tǒng)與kj131綜合監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行。

b、能連續(xù)監(jiān)測泵房及井下抽放管路的負壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量（純流量瞬時值、混合流量瞬時值、純流量累計值、混合流量累計值）；泵房中循環(huán)水的水壓、進出水溫、水量；儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度；泵軸溫并及環(huán)境瓦斯?jié)舛取⒃O(shè)備供電狀態(tài)、設(shè)備開停狀態(tài)；供水管道的供水情況、供水池的.水位；瓦斯閥門的開啟量；電流、電壓、功率。

c、能夠依據(jù)所測參數(shù)自動轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計算出累計量.

d、當(dāng)泵房環(huán)境瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時，能發(fā)出聲光報警及斷電控制，當(dāng)抽放管中瓦斯?jié)舛鹊陀谝?guī)定值時也能發(fā)出聲光報警及斷電控制。

e、具有任一分站的測點超限而由另一分站控制斷電的強制閉鎖交叉斷電功能，斷電邏輯可由用戶設(shè)置。

f、系統(tǒng)對采集到的數(shù)據(jù)進行實時分析處理、屏幕查詢顯示和打印，并形成相應(yīng)的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，存儲日、旬、月報表。

g、系統(tǒng)具有很強的自檢診斷功能。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇十三

1．總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．負責(zé)貫徹實施黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。

3．把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期、不定期召開會議，研究解決本公司安全生產(chǎn)中的重大問題。

4．在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，做到“五同時”。

5．按國家有關(guān)文件規(guī)定，落實公司安全措施經(jīng)費，配齊安全管理干部，健全安全管理機構(gòu)。支持安全部門工作，行使安全否決權(quán)。

6．主持制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并納入公司總體規(guī)劃中。

1．組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)劃；審查批準(zhǔn)安全生產(chǎn)年度計劃，并監(jiān)督實施。

2．組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。

3．組織對公司屬各單位的安全培訓(xùn)與考核。行使公司安全否決權(quán)。

1．直接組織領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2．督促分管的職能部門落實安全責(zé)任，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

1．對本公司安全生產(chǎn)在技術(shù)上負全面責(zé)任。

2．負責(zé)制訂、審核各種安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和防止事故的技術(shù)措施。

3．在組織科研、設(shè)計、施工、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家及上級有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，認真組織安全衛(wèi)生的科研和安全技術(shù)的應(yīng)用。

4．參與重大事故的調(diào)查分析，組織技術(shù)力量對重大事故發(fā)生的技術(shù)原因進行分析鑒定。

5．負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

1．公司安全管理部門及專職安全員，對公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作負有監(jiān)察管理責(zé)任。

2．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展公司的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，根據(jù)上級指示、要求提出貫徹執(zhí)行的具體意見。定期、不定期研究預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病趨勢及重大安全問題，提出改善安全工作的提議。

3．宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助有關(guān)部門做好職工安全生產(chǎn)的思想教育和安全技術(shù)教育，組織特殊工種作業(yè)人員（包括駕駛員）的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、年檢年審、辦證工作。

4．經(jīng)常了解現(xiàn)場安全情景，提出整改意見，督促有關(guān)單位及時解決不安全不衛(wèi)生因素，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。

5．參與審查和匯總安全措施計劃，監(jiān)督檢查安全經(jīng)費合理使用情景。督促有關(guān)部門制訂和貫徹安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。

6．參與審查施工設(shè)計及施工計劃中的安全技術(shù)措施。參加工程開工驗收，發(fā)現(xiàn)不貼合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題有權(quán)要求解決。會同有關(guān)部門開展安全技術(shù)方面的技術(shù)革新，提高機械化、自動化程度，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全隱患。

7．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提來源理意見，及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

8．指導(dǎo)所屬單位專（兼）職安全員的工作，監(jiān)督各職能部門搞好各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，督促有關(guān)部門做好職工的勞逸結(jié)合、女工保護和季節(jié)性勞動保護工作。

9．負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報，參與事故調(diào)查并提來源理意見。

10．在業(yè)務(wù)上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導(dǎo)，按時報告安全工作情景。

1．按規(guī)定的比例提取安全措施經(jīng)費，專款專用，單獨立帳，由安全部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督。

2．負責(zé)發(fā)放有毒有害等作業(yè)保健費和夏季清涼飲料費等工作。

3．監(jiān)督檢查勞保用品購置費用標(biāo)準(zhǔn)。

1．按要求組織有關(guān)部門對新員工進入公司的安全教育。對特殊工種，必須理解專業(yè)部門培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，持證上崗。

2．組織中小型機械操作人員進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證。

3．對患有職業(yè)病的人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時調(diào)換工作、安排治療。

4．負責(zé)公司管理干部的安全考核，把安全生產(chǎn)納入年度考核資料。

5．參加傷亡事故的調(diào)查處理。

1．對本部門的安全負責(zé)。

2．負責(zé)生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛(wèi)生等安全工作。

3．負責(zé)及時安排修理危房、漏房。

4．負責(zé)車輛運輸?shù)暮侠碚{(diào)度，監(jiān)督、檢查車輛技術(shù)狀況及駕駛員遵章守紀(jì)的情景。車況不好的不準(zhǔn)出車。

5．與安全部門配合，負責(zé)駕駛?cè)藛T的各種安全教育活動。對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調(diào)查處理，提出對責(zé)任者的處理意見，并及時上報。

1．對本部門的安全負責(zé)。

2．經(jīng)常教育經(jīng)營人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中要注意安全。

3．承接項目時，經(jīng)營人員負責(zé)協(xié)助調(diào)查各種現(xiàn)場施工條件，共同做好安全生產(chǎn)。

1．負責(zé)對黨的安全生產(chǎn)方針、政策及各項規(guī)章制度組織實施。全面負責(zé)分公司的安全生產(chǎn)（工作），堅持安全生產(chǎn)方針。

2．熟悉各種規(guī)章制度，以身作則。不違章指揮，不強迫工人冒險作業(yè)，對各種違章作業(yè)、野蠻施工行為必須立即制止。

3．經(jīng)常對生產(chǎn)工人進行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的教育，不得指派未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)的員工進入技術(shù)崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作。

4．負責(zé)本分公司的安全工作，要經(jīng)常性的檢查，對查出的事故隱患和不安全因素及時采取措施，限期整改。

5．堅持執(zhí)行“五同時”，每季至少召開一次安全生產(chǎn)會議，討論布置安全工作，研究存在問題，提出改正意見，并組織實施。

6．發(fā)生事故要及時上報，保護現(xiàn)場，組織搶救，參加事故調(diào)查分析，并進取采取改善措施。

1．對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情景，制定本項工程各項安全生產(chǎn)辦法，或提出要求，并監(jiān)督實施。

3．在組織項目工程專業(yè)承包、聘用專業(yè)人員時，要根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各專業(yè)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4．健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)隊伍必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)隊伍的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。

5．組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和施工機具安全管理規(guī)定的實施。

6．領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7．發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作并及時上報有關(guān)部門，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

1．項目付經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目工程中的安全生產(chǎn)管理工作。

2．嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，模范執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)定，定期的組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施，及時整改。

3．認真執(zhí)行“三項制度”的規(guī)定，并切實組織落實，監(jiān)督實施。

4．組織員工安全教育培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)各工種的崗前安全技術(shù)交底和安全驗收工作。

5．發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作，并及時上報有關(guān)部門，配合事故調(diào)查，制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

1．對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。

2．貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的'安全技術(shù)交底。

3．組織編制施工組織設(shè)計，編制施工方案時，要制定安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4．項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。

5．主持安全防護設(shè)施的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情景應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

6．參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。參加配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

1．負責(zé)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2．熟悉施工圖、規(guī)程、規(guī)范，指導(dǎo)施工作業(yè)人員按章作業(yè)。

3．參加安全技術(shù)方案的討論，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)付諸實施，在實施中進行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實安全技術(shù)措施。

4．對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行驗收，合格后方可使用。

5．負責(zé)對新工人進行安全生產(chǎn)教育，做好安全技術(shù)交底工作。每一天對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并作好安全日記。發(fā)現(xiàn)事故隱患及違規(guī)現(xiàn)象及時制止糾正，直至停工整改。理解安全部門及人員的安全檢查監(jiān)督，及時解決提出的安全問題，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6．認真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即搶救傷員，保護現(xiàn)場并上報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查。

1．認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

2．認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情景經(jīng)常檢查，隨時糾正違章。

3．經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否貼合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4．定期和不定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，理解安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5．發(fā)生員工傷亡事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報。

1．認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全負責(zé)。

2．經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護本事。

3．開好班前會，不違章指揮、冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4．認真做好新工人的崗位教育。

5．發(fā)生因工傷亡事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1．認真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全員的指導(dǎo)。

3．發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫忙，互相監(jiān)督。對新工人要進取傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

4．對不安全作業(yè)要進取提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

5．發(fā)生傷亡事故，要保護好現(xiàn)場立即上報。

6．正確使用和愛護勞動防護用品，提高自我保護意識和本事。

1．認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及公司“施工用電管理規(guī)定”。

2．編制施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計，并及時報批。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計。

3．負責(zé)現(xiàn)場用電巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電現(xiàn)象立即制止。

4．負責(zé)各級配電箱的維護保養(yǎng)和管理。

5．學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。

1．持證上崗。

2．負責(zé)電焊作業(yè)區(qū)施工作業(yè)人員的安全。

3．配合安全員在施工作業(yè)前對電焊機的安全性能進行檢查。

4．負責(zé)電焊機的維護保養(yǎng)和管理。

1．遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

2．保證檢修質(zhì)量，下班后清理好現(xiàn)場，堅持工作現(xiàn)場清潔整齊。

1．在采購中，必須對自身的安全負責(zé)。

2．材料進場時，必須按指定位置根據(jù)規(guī)格、品種分類有條不紊地堆放，同時要提醒裝運的駕駛?cè)藛T在工場內(nèi)做到安全行車。

3．所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電設(shè)備。

1．遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，搞好個人清潔衛(wèi)生工作。

2．腐爛變質(zhì)的食品嚴(yán)禁購入和出售，生熟食品必須分開存放，飯、菜必須加蓋（罩），出售食品必須使用食品夾，嚴(yán)禁直接用手抓。

3．燒菜、煮蒸飯時揭蓋要細心，抬菜飯及湯時需走穩(wěn)，以防燙傷。使用絞肉機、拌面機時，嚴(yán)禁機器轉(zhuǎn)動時將手伸入食物。

4．經(jīng)常打掃食堂清潔衛(wèi)生。下班時，必須檢查煤氣灶龍頭是否關(guān)好，并收藏好食物，關(guān)掉好門窗。

安全生產(chǎn)的制度核心是 安全生產(chǎn)管理制度篇十四

為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj 59-99）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

1. 公司財務(wù)應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。

2. 各項目部須將土建工程造價款的0.5%~2.5%作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價0.5%~1.0%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3. 專項資金用途主要包括以下幾個方面：

（1）安全技術(shù)措施費用（含租賃設(shè)備費用）

1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。

2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預(yù)留洞口。

3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。

4）施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護設(shè)施。

5）施工機械與用具，即新增的安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。

（2）勞動保護用品的費用

按x省有關(guān)規(guī)定通知執(zhí)行，其發(fā)生的費用列入勞動保護用品費用。

（3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用

1）安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費用。

2）各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費用。

3）現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其他安全防護費用。

4）應(yīng)急預(yù)案措施費、演練費。

4. 項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的'投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。

5. 屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后，方可向財務(wù)部門報銷，公司財務(wù)部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。

6. 公司財務(wù)部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：

（1）公司財務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》。

（2）項目部出《工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表》。

7. 公司對財務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：

（1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。

（2）實物與賬冊是否相符。

（3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。

（4）財務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

8. 項目部編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。

9. 本制度由公司財務(wù)部負責(zé)編制、修訂、解釋，自發(fā)布之日起實施。