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年度計劃框架 年度計劃分配率分配法八篇(匯總)

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年度計劃框架 年度計劃分配率分配法八篇(匯總)
時間:2023-06-11 17:39:43     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

年度計劃總結年度計劃分配率篇一

(一)著力打造一片生態示范林。按照“美麗xx·生態鄉村”工作要求,大力開展青少年綠色環保行動,組織引導團員青年積極參與“生態示范林”創建活動,在蒙公鄉嶺慶村打造了一片生態示范林。

(二)著力推進人居環境提升。按照“村容整潔環境美”的要求,突出重點,努力構建優美的農村人居環境。一是積極參與環境整治行動。積極參與全區以“三化”為重點的農村環境綜合整治活動,確保街道責任區、平田屯示范區的責任區和掛點村的環境整治取得實效。二是加強農村優美環境建設。組織和發動各級團組織、青年團員開展或參與到造林綠化工作中去。年內組織青年團員、志愿者300多人次參與造林綠化行動3次以上,植樹5000多株,積極完成荷美庭院建設工作任務。

(三)扎實做好駐點村的各項工作

一是守紀律。我委派駐的工作隊員能嚴格落實中央、自治區、市委、區委關于改進工作作風,進一步密切聯系群眾的規定要求,嚴守工作紀律,嚴把工作標準,不向基層提不合理要求,不加重群眾負擔和基層債務。在基層工作期間,能做到集中精力指導推動工作開展,無“兩無、三不、四先”現象。二是強責任。駐村工作隊員在貯村期間,能夠強化責任意識,充分發揮自己的才能,切實提高執行力。在駐xx鎮龍鳳村和山北鄉保和村期間,能與村干、群眾密切配合,形成整體合力,保證各項工作高效、有序開展。

人員、經費不足,想開展更多活動有局限性。

1、繼續做好環境整治行動,確保責任區的清潔。

2、繼續做好駐村各項工作。

3、發動青年,帶頭抓好生態鄉村各項工作。

年度計劃總結年度計劃分配率篇二

一、學習目的

1.規范臨床基本技術操作規程,強化臨床基本操作技能,提高臨床護理的基本理論和基礎知識。

2.緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫療服務中的各種不良現象。通過培訓,教育醫務人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務熱情周到,工作團結協作,為創建和-諧醫患關系打下堅實基礎。

二、“三基四嚴”培訓的內容與安排培訓方法:

1.全院護士自學各項基礎護理操作流程。

2.護理部定期舉辦各類規范培訓課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓。

3.科室每月組織1次業務查房,每月組織1次業務學習(包括小講課、專題講座、各種規范和制度的學習等)。

4.實施“三基”考核兩級負責制,醫院由護理部負責,科室主要由護士長負責。

學習內容:(1)學習中醫藥管理局下發的《13種優勢病種

中醫護理方案》,并認真落實。

(2)根據各科專業不同,開展各種形式的業務技術學習活動,以學習“三基”為基礎,同時掌握本專業國內外新進展,并應用到臨床工作中。

(3)學習傳染病防治法、消毒法、突發公共衛生事件應急條例、藥品管理法、母嬰保健法等相關法律、法規,必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,定期考核。

(4)從健康衛生入手,結合疾病預防,傳染病與常見病,多發病的預防及用藥知識等內容進行學習。

考核方法:

1.護理部每季度組織1次全院性基礎理論考核、法規知識考核。

2.護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。

3.急救常用技術采用現場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

三、培訓學習要求

1.各科室依據醫院三基三嚴培訓要求及計劃制訂本科室培訓計劃并實施,護理部不定期監督檢查,切實起到培訓作用,保障學習效果。

2.各科室要求有學習計劃、考核試卷。

年度計劃總結年度計劃分配率篇三

1、持續做好社區營銷。世紀村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區,我作為兩個小區的社區理財經理,我會不斷挖掘獲取新客戶,通過和物業聯合組織活動、業主委員會聯合組織活動或主動在小區休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式,增加與客戶交流的機會,增進彼此的了解,讓客戶認可并購買我行的產品,以帶來存款的增加。

2、做好客戶資產配置。目前我的客戶購買非擔險理財比重較大,根據經濟逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產配置結構不合理,我會盡力引導客戶認識到風險的重要性,把非擔險理財逐漸向擔險理財轉移。

3、存量客戶提升。建立存量客戶檔案,了解客戶,進而挖掘客戶的需求進行電話營銷或短信營銷等方式,推薦好的理財或通知行里舉行的優惠活動,抓住一切能提升存量客戶的機會。以出國金融客戶為例,梳理之前的老客戶和新客戶,開始全方位營銷。

4、抓住“中信紅迎春季”零售營銷活動,拓寬代發工資業務渠道,批量獲取收單市場客戶……主要是抓住高凈值客戶,做好客戶的經營維護工作。

(一)整體大局上

首先,要清楚的了解我行成立的背景、意義和發展目標,清楚我行的市場定位,明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針,才能準確找到自己的工作重點,清楚自己的工作方向,這樣才能有的放矢,達到事半功倍的效果,使自身發展與全行發展相契合。

因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環境,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應工作,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環境,不知道單位給予我們的期望,只是一味的做自己認為對的事情,那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。

其次,在開始工作之前以及在工作中,要先對我行的整個機構設置以及部門職責等有一定的了解,因為各個部門之間的工作是相互聯系的,是一個整體。你的工作不是獨立的,它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做柜臺工作時,出了要清楚自己的工作性質以外,也要了解一下會計工作,這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,有助于提高業務技能,同時迅速接受自己不熟悉的業務,也清楚了票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果,增加了有效溝通的機率。

再者,要不斷加強理論政治學習,充實自己的頭腦,使思想更進一步的成熟進步,這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化,而且受外在因素影響的,它有一個不斷發展的過程。你的思想會決定你的行動,你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態度,同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。

(二)個人具體工作上

一、要全面熟悉各項業務,了解各種業務的工作流程,并且清楚自己的工作性質,清楚自己的工作職責,對自己有一個準確的定位,找到自己所處的位置。在工作的過程中,不斷提高自己的業務技能,提高自己的效率,爭取用最短的時間的服務為客戶辦理每一項業務。平時休息中,也要不斷的提高自己的基礎技能素質,例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等,讓自己擁有過硬的基本功。

二、要設定目標,對自己要有階段性的目標規劃。有目標才會有動力,有目標才會有進步。短期內是把業務熟悉,提高操作速度,同時不斷加強業務學習;報名參加會計從業資格考試,明年爭取把剩下的三門銀行從業資格考試通過;同時長期上,不斷學習會計、金融等知識,考取相應等級會計師資格證、理財規劃師資格證等,追求學識和職業上的進步,更上一層樓!

認真總結八月份工作基礎上,深刻認清當前形勢,找準市場脈搏,揚長避短,圍繞“提升經營管理水平,加快業務發展”為中心,同心同德,努力實現各項業務健康、快速發展。

一、注重發揮網點優勢,抓住發展機遇,推動優勢業務快速發展。

儲蓄存款是銀行的生存之本,也是行長目標考核的重要指標之一。分理處八月份儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好,作為網點的強勢指標,明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業務不松懈,穩扎穩打,促進網點良性發展。九月份是一個營銷旺季,各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利,是工作的主要任務。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩得住”。

首先,所謂“進得來”,便是要大力發掘存款資源,挖轉他行存款和市面流通資金存入我行,使網點處存款快速增長。

第一,發動全所員工,積極提供存款營銷線索,只要發現有價值的營銷線索,客戶經理和相關營銷人員馬上行動,采取多種方式聯系客戶,爭取挖轉資金。

其次,利用春節資金大量回籠的時機,及時發現和追蹤客戶的資金流向,將短期游資變成長期存款。

再次,充分利用我分理處現有的宣傳方式,例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息,吸引客戶主動上門。

二、結合網點特點,大力拓展商友卡,增加發卡量。以點帶面,以卡引存,帶動業務全面發展。

分理處地處市區繁華地段,交通便利商戶林立,每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介,可以吸引商戶貨款增加網點存款,帶動中小商戶轉賬pos新增工作,同時還可向商戶推銷信用卡,一舉多得。目前我網點主要跟進的項目是的商友卡商戶拓展工作,具體工作從八月份開始進行商戶摸底宣傳,九月份是我網點商友卡新增發卡的重要客戶群,在九月由網點負責人牽頭、客戶經理負責進一步加大力度跟進,改變以往業務拓展單一、被動的局面。

三、網點日常經營指標常抓不懈。

在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時,網點的其他日常經營指標也不能松懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時,加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協調性。通過細分市場,突出業務發展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍,推動業務發展。

四、提升服務水平,規范服務,爭創一流的服務網點。

首先、規范服務,根據總行文明服務的要求,做好三聲服務,想客戶之所想、急客戶之所急,從細節上完善服務水品。做強做大網點服務功能,以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點,以網點負責人、客戶經理、大堂經理為拓展主力,完善vip資料庫,整合產品,推行“*式”的全員營銷策略。

其次、加強員工的培訓學習,提高綜合業務素質。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍,提高員工的凝聚力和戰斗力。

再次、通過借助我行先進的網上銀行和自助設備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進一步優化服務環境。

年度計劃總結年度計劃分配率篇四

一、是主要經濟指標取得新發展。

止年底,全區非公有制經濟完成營業收入2969244萬元,同比增長28.1%;完成總產值2978033萬元,同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,同比增長26.7%,實現利潤239137萬元,同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,同比增長39.9%。非公有制經濟預計占地區生產總值的比例68%。

規模以上工業增加值完成16.5億元,實現利潤2.7億元,同比分別增長17.1%與35.8%,超額完成市下達我區16.5%與17.5%的增幅目標任務。在全區非公有制經濟工作會上,我區連續三年榮獲全市“民營經濟發展快區”稱號;在區委工作會上,連續兩年獲得目標管理綜合工作優秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設、經濟財政收入、信訪穩定工作先進單位等榮譽,受到表彰和獎勵。

二、是項目建設取得新進展。

年初確定的12個工業重點技改擴建項目中,金牛彩印年產1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產2萬噸高強度圓環鏈條項目、樂牛乳業年產10萬噸豆奶項目、中聯臥龍水泥預熱發電項目年底前均可試生產;瑞光變壓器新廠建設、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產等項目已有實質性動作,其它項目進展順利。

三、是企業融資取得新突破。

爭取政策性資金:目前已陸續為中小企業擔保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業爭取資金2925余萬元,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業技術改造項目獎勵資金、信用擔保、外貿補助資金161萬元,已上報國家財政部,正待審批。

擔保融資:今年4月份,在區中小企業信用擔保中心的基礎上,新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司,注冊資金3000萬元,與農信社合作,貸款利率降至5.31%,降低了企業的融資成本。公司實行規范化運作,高效率服務,止目前已為企業辦理30筆業務,擔保額度達5680萬元,有力促進了全區中小企業的快速發展。

四、是企業服務年活動取得新成就。

組織開展了由區主要領導帶隊進行的現場辦公活動,先后深入12家骨干工業企業進行專題調研,召開現場辦公會,現場解決了企業提出的土地使用、勞動關系、企業改制等方面問題46個,為企業落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元。

二是局班子成員實施聯系分包重點鄉鎮和骨干企業制度,深入企業調查研究,適時了解掌握重點鄉鎮和重點企業的運行動態,盡力幫助企業協調解決生產經營過程中遇到的困難和問題,搞好貼身服務;三是積極幫助我區企業開展產銷對接,已組織我區16家工商企業、房地產企業簽訂中長期戰略合作協議和產銷合同3.5億元,四是先后四次組織企業參加由區政府和農信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,簽訂了戰略合作協議,僅農信社就向我區企業一次性授信1.7億元,菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業、廣利建材等企業融資協議正在洽談中。

1、濃化發展氛圍,優化發展環境。召開了全區工業經濟工作會,對xx年中小企業及非公有制經濟工作進行了總結,制訂了《臥龍區工業企業經營業績考核獎勵暫行辦法》,出臺了《金融單位支持工業經濟發展獎勵辦法》,表彰和重獎了一批先進單位和先進個人,安排部署了xx年中小企業及非公有制經濟工作,進一步理清了思路,確立了工作重點,明確了奮斗目標,7月份區委工作會上王吉波書記提出了“工業倍增計劃”,馬區長提出了八項促企發展措施,掀起了新一輪發展。

11月份,面對全區工業經濟發展增速放緩的嚴峻形勢,我們適時召開了工業經濟運行分析座談會,積極教法子、指路子,把發現的問題和矛盾解決在萌芽狀態,引導企業認清形勢,堅定信心,采取得力措施,穩定軍心,在決戰二季度初戰告捷后大干三季度,奮力決戰四季度,確保工業經濟平穩增長,圓滿完成全年目標任務。

2、大力招商引資,推進項目建設。積極組織企業參加各類重大節會,利用節會影響宣傳企業,招商引資效果明顯。先后參加了豫奧產業轉移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經貿洽談暨農產品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會,使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產10萬臺防爆空調電機生產項目。

3、保持信訪大局穩定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,已多次協調社保局完善了參保手續,超齡的12人已正常退休,另外29人已納入社會基本養老保險,余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環保不達標停產后拖欠百余名職工“三金”、工資等,多次赴市、區政府上訪事件,局班子數次出面協調,目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,其中集體上訪68批次、1680人次,個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,目前已結11件,余1件正在辦理中,預計結案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發生越級赴省、進京等重事件和重大上訪事件,確保了臥龍的信訪穩定工作沒有來自工業系統的干擾。

4、加大節能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,加快以節能減排為重點的設備改造力度,不斷淘汰落后產能和用能設備,對能耗高、污染重、技術含量低、效益差的企業有計劃有步驟地實行關停并轉。目前我區節能技術改造項目4個:鼎鑫鋼鐵在設備購買時,綜合考察了能源消耗,經過多次考察和綜合評比后,選用了西安重型電爐制造有限公司生產的高功率電弧爐為主生產設備。

在煤氣發生爐選用了福州榕鼎環保設備有限公司生產的節能型煤氣發生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,真空干燥設備添加變頻設備,有效的節約了電能,降低了產品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造,年可節約煤3500噸,增效89萬元;中聯臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,變廢為寶,力爭取得認證書;其它企業也在節能方面不同程度采取了措施。

5、強化服務體系建設。一是加強管理服務。在年產值500萬元以上的工業企業中,推廣了金牛彩印、海達生物的管理經驗。二是加強技術支持服務。完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產線建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業申報高新技術認證和科技攻關項目。

增強企業自主創新能力,鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業加強研發中心建設,實施品牌戰略,提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業參加了《中國企業如何應對金融危機》、《宏觀經濟走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓》等20余期,培訓人數達1300多人。

四是加強法律政策服務。聘請了法律顧問,設立了熱線電話,參加了熱線,回答問及中小企業及工業經濟發展問題12個,客戶等比較滿意,區行政審批服務中心為主陣地,為企業提供政策咨詢、幫辦服務6000多人次,辦理各類審批項目3335件,群眾滿意率100%。

依托區民營企業投訴中心,設立了投訴電話,全年接受各項投訴30多起,全部圓滿予以解決。五是加強信息網絡服務。擴建了中小企業臥龍區網,設有工作動態、政策法規、綜合信息等五個欄目,全年為企業發布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠印務等25家企業進行了網上招聘活動,新提供就業崗位100多個。

6、深入開展學習實踐科學發展觀活動。一是開展了以深入“學習科學發展觀,助推工業經濟大發展“為主題的活動,成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,班子成員為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,并設立了活動辦公室,深化先進性教育,形成了全系統促發展的干事創業氛圍。

二是認真落實市、區“三優三創”活動的統一部署,積極參與“六創一迎”活動,明確了分管領導和具體工作人員,實施了值勤排班制度,明確了目標任務。在市區檢查評比中,我單位所負責路段被評為“六創一迎”工作主動、成效明顯,為推動文明城市創建工作做出了應有的努力;三是開展了市級文明單位爭創工作。

目前,基礎工作已準備就緒,已被列為重點創驗單位,有效促進了單位的“三大文明”建設,為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設工作,改選和完善了機關三個老干部黨支部,成立了老干部黨總支,全年全系統發展新黨員11名,被列入培養對象15名,增添了新鮮血液,有力地加強了基層組織建設。

7、狠抓安全生產。牢固樹立科學發展、安全發展的理念,深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產大排查”工作,先后召開系統安全生產專題會議8次,開展了4次較大規模的綜合檢查和6次專項督查活動,對23家企業下發了隱患整改通知書,并會同執法部門關停了6家非法經營單位,對查出的隱患都責成企業和單位及時或限期進行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監控制度,確保了工業系統安全生產形勢總體平穩。

8、穩妥推進企業改革改制工作。嚴格按照區委、區政府關于企業改革、改制的工作部署,制定《南陽市化纖廠企業改革、改制申請方案》,做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前,以上兩個企業清產核資,經濟責任審計、資產評估已基本完畢,其它各項工作正在有條不紊地進行。

1、工業經濟總體規模小。主要表現為“三缺一散”。即缺少大個企業、缺少支柱產業、缺少高技術附加值產品,工業企業布局分散。

2、工業系統信訪穩定工作任務艱巨。原有國有、集體工業企業多數雖經改制,但未能使企業起死回生,且職工安置遺留問題更為突出,信訪穩定壓力依然較大。

3、服務體系不健全。

(1)工作思路

四項工作:一是強力推進工業經濟的發展與壯大。二是穩妥推進改革改制工作。三是全力保持工業系統大的穩定。四是加強服務體系建設。

(2)工作目標

1、規模以上工業完成增加值19億元,增幅20%。

2、規模以上工業實現銷售收入56億元,增幅21%。

3、規模以上工業實現利潤3.5億元,增幅25%。

4、鞏固提高中小企業融資平臺,爭取融資擔保能力達3億元。

5、安全生產指標在市政府下達的控制指標之內。

6、信訪工作保持工業系統大局穩定。

(3)工作措施

一是加大項目建設力度,膨脹工業經濟規模。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(技改)項目的建設進度,加大支持、服務力度,繼續實行項目分包責任制,強化跟蹤監控,確保按節點有序推進。指導各鄉鎮街道和區屬工業企業盯緊國家重點投資領域和產業政策新動向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉鎮街道進一步加大招商力度,今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業項目或工業技改項目,項目落地可以在本轄區,也可以在工業園區。

二是繼續實施支柱企業培育計劃,激勵企業做大做強。按照扶優促強的原則,在建材、裝備制造、醫藥化工、印刷包裝、農副產品加工等優勢產業中篩選5—7家企業,從土地、財稅、融資、人才、服務等方面提供更加優惠的政策,引導企業進行技改擴能,提高技術裝備水平,提升經濟效益。

幫助中聯臥龍水泥擴規增效,盡快實現下屬粉磨站的資源整合,力爭產值突破10億元,填補我區大型工業企業的空白。繼續加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業的扶持力度,支持企業進一步做大做強。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業等企業盡快進入中型企業行列。

三是提高自主創新能力,增強企業發展動力。引導、扶持寶天曼地溫空調、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業加大研發投入,創建研發平臺,進一步完善研發機構,不斷提升研發、創新能力,盡快跨入市級、省級、國家級研發中心行列,使我區工業企業自主研發能力再上新臺階。

四是加強服務體系建設,營造優良發展環境。以區中小企業信用擔保中心為平臺,高標準建設,規范化運作,不斷擴大擔保基金,提高企業融資擔保規模,積極為中小企業融資提供優質服務。進一步加強銀企合作,爭取國有銀行的融資支持的同時,區財政拿出100萬元扶持資金為重點企業、重點項目提供貸款貼息。指導企業緊盯結構調整、自主創新、節能減排、循環經濟、挖潛改造、中小企業發展等方面的扶持政策,幫助企業最大化爭取上級政策性資金。

五是穩妥推進改革改制,努力構建穩定局面。堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規范操作的原則,采取有效途徑,優化資源配置,立足大局穩定,實施重點突破。一是適時穩妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業的深化規范完善,探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產困難企業的解困工作,完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結破產企業的資產處置辦法,加快橡膠廠、電池廠等企業的資產變現進程,做好職工的穩定工作。

六是扎實做好安全生產,確保安全生產形勢平穩。進一步強化生產經營單位責任主體意識,全方位組織開展安全生產宣傳教育工作,認真搞好事故隱患的排查整改,切實建立健全安全生產監管體系,確保工業企業安全生產的良好局面得到鞏固和穩定。

年度計劃總結年度計劃分配率篇五

一、重視高中音樂教研,提高我省教師《音樂鑒賞》之外的五個教學模塊的教學能力。

高中音樂新課程的教學在經歷數年之后,《音樂鑒賞》模塊的教學已經基本成熟,并已形成以研究性學習、合作學習、探究性學習等為特點的教學模式。但《音樂與戲劇》、《音樂與舞蹈》、《演奏》、《創作》、《歌唱》等五個模塊開設極少。為提高高中教學模塊的開課率,__年我學科將把教研的重點轉向了這五個模塊的教學研究。

二、深入基層服務一線教師,促進教與學方式變革。

為鞏固中小學音樂新課程改革的成果,進一步開拓音樂課程改革的領域,以音樂課程實施過程中出現的問題和教師遇到的困惑為研究對象,努力幫助基層音樂教師解決實際問題,全面提高音樂教學的質量。__年音樂學科將深入教學一線,開展送教上門、送培到門等活動,與教師們共同探討、研究和解答新課程實施至今依然存在的疑惑,促進教與學方式變革,做到在實踐中收獲,校正中前行。

三、深入課題研究,解決教學中存在的實際問題。

在新一輪音樂課改中,教師們比較困惑的是如何進行有效的唱歌課教學、如何使學生通過課堂樂器的學習、演奏,有效參與音樂活動等此類教學中存在的實際問題。針對老師們的困惑,計劃由我學科牽頭組織部分市進行此類課題研究,申報省級課題。

四、開展教研員培訓活動,打造一支業務能力強、有開拓創新精神的的音樂教研員隊伍。

教研員是音樂教師的專業引領人,為提高各級音樂教研員的教科研能力,使他們更好服務一線教師,__年我學科計劃開展教研員培訓活動,計劃培訓到縣、區及音樂專職音樂教研員。

五、建立省級音樂工作室,推動地方教研工作的開展。

計劃在全省范圍內建立5-10個音樂工作室,通過幫、帶、扶等措施、通過公開課、論文撰寫、網絡教研等活動,培養、打造一批,推動地方教研工作的開展。

年度計劃總結年度計劃分配率篇六

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多專業知識,同時,也在工作中發現了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

20xx年是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業績還算穩定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業績都沒達到100萬。

1.影響業績的正面因素:

① 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。

②公司宣傳和媒體行業活動,這包括:

a.名品套餐:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。

b.兩次房交會和住博會。

c.生活家具館和會議中心公司專場活動。

③ 公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業績的重要因素之一。

④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。

⑤部門獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。

⑥ 網絡客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業績。

2. 影響業績的負面因素:

①由于夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。

② 對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。

③ 下半年個人心態波動很大,直接影響了業績,業務水平有待提高。

1. 20xx年預約客戶 個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業績。

2. 客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。

3. 預約客戶死單率

4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。

1. 每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核,在去年同期基礎上得到增長。

2. 小區活動及團購

① 小區活動

a.對于一些沒有交房的重點小區調研之后進行后期跟蹤。

b.跟物業負責人談合作事宜。

c.在條件允許的情況下開展小區活動并列出營銷方案。

② 小區團購

a.找準團購目標小區,對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據客戶的認可度進行下一步操作。

b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,先讓一些響應的加進來,然后讓其帶懂另一部分。

c.人數達到之后,約業主到家居館進行團購活動。

③ 提高自身業務水平和對專業知識的了解。

5. 對于手頭的信息資源進行電子化,根據分類列出表格。

以上是我對20xx年度工作的總結。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇于實踐,使自己的業務水平專業知識得到全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

年度計劃總結年度計劃分配率篇七

一、是主要經濟指標取得新發展。

止年底,全區非公有制經濟完成營業收入2969244萬元,同比增長28.1%;完成總產值2978033萬元,同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,同比增長26.7%,實現利潤239137萬元,同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,同比增長39.9%。非公有制經濟預計占地區生產總值的比例68%。

規模以上工業增加值完成16.5億元,實現利潤2.7億元,同比分別增長17.1%與35.8%,超額完成市下達我區16.5%與17.5%的增幅目標任務。在全區非公有制經濟工作會上,我區連續三年榮獲全市“民營經濟發展快區”稱號;在區委工作會上,連續兩年獲得目標管理綜合工作優秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設、經濟財政收入、信訪穩定工作先進單位等榮譽,受到表彰和獎勵。

二、是項目建設取得新進展。

年初確定的12個工業重點技改擴建項目中,金牛彩印年產1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產2萬噸高強度圓環鏈條項目、樂牛乳業年產10萬噸豆奶項目、中聯臥龍水泥預熱發電項目年底前均可試生產;瑞光變壓器新廠建設、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產等項目已有實質性動作,其它項目進展順利。

三、是企業融資取得新突破。

爭取政策性資金:目前已陸續為中小企業擔保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業爭取資金2925余萬元,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業技術改造項目獎勵資金、信用擔保、外貿補助資金161萬元,已上報國家財政部,正待審批。

擔保融資:今年4月份,在區中小企業信用擔保中心的基礎上,新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司,注冊資金3000萬元,與農信社合作,貸款利率降至5.31%,降低了企業的融資成本。公司實行規范化運作,高效率服務,止目前已為企業辦理30筆業務,擔保額度達5680萬元,有力促進了全區中小企業的快速發展。

四、是企業服務年活動取得新成就。

組織開展了由區主要領導帶隊進行的現場辦公活動,先后深入12家骨干工業企業進行專題調研,召開現場辦公會,現場解決了企業提出的.土地使用、勞動關系、企業改制等方面問題46個,為企業落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元。

二是局班子成員實施聯系分包重點鄉鎮和骨干企業制度,深入企業調查研究,適時了解掌握重點鄉鎮和重點企業的運行動態,盡力幫助企業協調解決生產經營過程中遇到的困難和問題,搞好貼身服務;三是積極幫助我區企業開展產銷對接,已組織我區16家工商企業、房地產企業簽訂中長期戰略合作協議和產銷合同3.5億元,四是先后四次組織企業參加由區政府和農信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,簽訂了戰略合作協議,僅農信社就向我區企業一次性授信1.7億元,菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業、廣利建材等企業融資協議正在洽談中。

1、濃化發展氛圍,優化發展環境。召開了全區工業經濟工作會,對xx年中小企業及非公有制經濟工作進行了總結,制訂了《臥龍區工業企業經營業績考核獎勵暫行辦法》,出臺了《金融單位支持工業經濟發展獎勵辦法》,表彰和重獎了一批先進單位和先進個人,安排部署了xx年中小企業及非公有制經濟工作,進一步理清了思路,確立了工作重點,明確了奮斗目標,7月份區委工作會上王吉波書記提出了“工業倍增計劃”,馬區長提出了八項促企發展措施,掀起了新一輪發展。

11月份,面對全區工業經濟發展增速放緩的嚴峻形勢,我們適時召開了工業經濟運行分析座談會,積極教法子、指路子,把發現的問題和矛盾解決在萌芽狀態,引導企業認清形勢,堅定信心,采取得力措施,穩定軍心,在決戰二季度初戰告捷后大干三季度,奮力決戰四季度,確保工業經濟平穩增長,圓滿完成全年目標任務。

2、大力招商引資,推進項目建設。積極組織企業參加各類重大節會,利用節會影響宣傳企業,招商引資效果明顯。先后參加了豫奧產業轉移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經貿洽談暨農產品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會,使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產10萬臺防爆空調電機生產項目。

3、保持信訪大局穩定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,已多次協調社保局完善了參保手續,超齡的12人已正常退休,另外29人已納入社會基本養老保險,余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環保不達標停產后拖欠百余名職工“三金”、工資等,多次赴市、區政府上訪事件,局班子數次出面協調,目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,其中集體上訪68批次、1680人次,個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,目前已結11件,余1件正在辦理中,預計結案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發生越級赴省、進京等重事件和重大上訪事件,確保了臥龍的信訪穩定工作沒有來自工業系統的干擾。

4、加大節能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,加快以節能減排為重點的設備改造力度,不斷淘汰落后產能和用能設備,對能耗高、污染重、技術含量低、效益差的企業有計劃有步驟地實行關停并轉。目前我區節能技術改造項目4個:鼎鑫鋼鐵在設備購買時,綜合考察了能源消耗,經過多次考察和綜合評比后,選用了西安重型電爐制造有限公司生產的高功率電弧爐為主生產設備。

在煤氣發生爐選用了福州榕鼎環保設備有限公司生產的節能型煤氣發生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,真空干燥設備添加變頻設備,有效的節約了電能,降低了產品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造,年可節約煤3500噸,增效89萬元;中聯臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,變廢為寶,力爭取得認證書;其它企業也在節能方面不同程度采取了措施。

5、強化服務體系建設。一是加強管理服務。在年產值500萬元以上的工業企業中,推廣了金牛彩印、海達生物的管理經驗。二是加強技術支持服務。完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產線建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業申報高新技術認證和科技攻關項目。

增強企業自主創新能力,鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業加強研發中心建設,實施品牌戰略,提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業參加了《中國企業如何應對金融危機》、《宏觀經濟走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓》等20余期,培訓人數達1300多人。

四是加強法律政策服務。聘請了法律顧問,設立了熱線電話,參加了熱線,回答問及中小企業及工業經濟發展問題12個,客戶等比較滿意,區行政審批服務中心為主陣地,為企業提供政策咨詢、幫辦服務6000多人次,辦理各類審批項目3335件,群眾滿意率100%。

依托區民營企業投訴中心,設立了投訴電話,全年接受各項投訴30多起,全部圓滿予以解決。五是加強信息網絡服務。擴建了中小企業臥龍區網,設有工作動態、政策法規、綜合信息等五個欄目,全年為企業發布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠印務等25家企業進行了網上招聘活動,新提供就業崗位100多個。

6、深入開展學習實踐科學發展觀活動。一是開展了以深入“學習科學發展觀,助推工業經濟大發展“為主題的活動,成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,班子成員為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,并設立了活動辦公室,深化先進性教育,形成了全系統促發展的干事創業氛圍。

二是認真落實市、區“三優三創”活動的統一部署,積極參與“六創一迎”活動,明確了分管領導和具體工作人員,實施了值勤排班制度,明確了目標任務。在市區檢查評比中,我單位所負責路段被評為“六創一迎”工作主動、成效明顯,為推動文明城市創建工作做出了應有的努力;三是開展了市級文明單位爭創工作。

目前,基礎工作已準備就緒,已被列為重點創驗單位,有效促進了單位的“三大文明”建設,為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設工作,改選和完善了機關三個老干部黨支部,成立了老干部黨總支,全年全系統發展新黨員11名,被列入培養對象15名,增添了新鮮血液,有力地加強了基層組織建設。

7、狠抓安全生產。牢固樹立科學發展、安全發展的理念,深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產大排查”工作,先后召開系統安全生產專題會議8次,開展了4次較大規模的綜合檢查和6次專項督查活動,對23家企業下發了隱患整改通知書,并會同執法部門關停了6家非法經營單位,對查出的隱患都責成企業和單位及時或限期進行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監控制度,確保了工業系統安全生產形勢總體平穩。

8、穩妥推進企業改革改制工作。嚴格按照區委、區政府關于企業改革、改制的工作部署,制定《南陽市化纖廠企業改革、改制申請方案》,做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前,以上兩個企業清產核資,經濟責任審計、資產評估已基本完畢,其它各項工作正在有條不紊地進行。

1、工業經濟總體規模小。主要表現為“三缺一散”。即缺少大個企業、缺少支柱產業、缺少高技術附加值產品,工業企業布局分散。

2、工業系統信訪穩定工作任務艱巨。原有國有、集體工業企業多數雖經改制,但未能使企業起死回生,且職工安置遺留問題更為突出,信訪穩定壓力依然較大。

3、服務體系不健全。

(1)工作思路

四項工作:一是強力推進工業經濟的發展與壯大。二是穩妥推進改革改制工作。三是全力保持工業系統大的穩定。四是加強服務體系建設。

(2)工作目標

1、規模以上工業完成增加值19億元,增幅20%。

2、規模以上工業實現銷售收入56億元,增幅21%。

3、規模以上工業實現利潤3.5億元,增幅25%。

4、鞏固提高中小企業融資平臺,爭取融資擔保能力達3億元。

5、安全生產指標在市政府下達的控制指標之內。

6、信訪工作保持工業系統大局穩定。

(3)工作措施

一是加大項目建設力度,膨脹工業經濟規模。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(技改)項目的建設進度,加大支持、服務力度,繼續實行項目分包責任制,強化跟蹤監控,確保按節點有序推進。指導各鄉鎮街道和區屬工業企業盯緊國家重點投資領域和產業政策新動向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉鎮街道進一步加大招商力度,今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業項目或工業技改項目,項目落地可以在本轄區,也可以在工業園區。

二是繼續實施支柱企業培育計劃,激勵企業做大做強。按照扶優促強的原則,在建材、裝備制造、醫藥化工、印刷包裝、農副產品加工等優勢產業中篩選5—7家企業,從土地、財稅、融資、人才、服務等方面提供更加優惠的政策,引導企業進行技改擴能,提高技術裝備水平,提升經濟效益。

幫助中聯臥龍水泥擴規增效,盡快實現下屬粉磨站的資源整合,力爭產值突破10億元,填補我區大型工業企業的空白。繼續加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業的扶持力度,支持企業進一步做大做強。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業等企業盡快進入中型企業行列。

三是提高自主創新能力,增強企業發展動力。引導、扶持寶天曼地溫空調、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業加大研發投入,創建研發平臺,進一步完善研發機構,不斷提升研發、創新能力,盡快跨入市級、省級、國家級研發中心行列,使我區工業企業自主研發能力再上新臺階。

四是加強服務體系建設,營造優良發展環境。以區中小企業信用擔保中心為平臺,高標準建設,規范化運作,不斷擴大擔保基金,提高企業融資擔保規模,積極為中小企業融資提供優質服務。進一步加強銀企合作,爭取國有銀行的融資支持的同時,區財政拿出100萬元扶持資金為重點企業、重點項目提供貸款貼息。指導企業緊盯結構調整、自主創新、節能減排、循環經濟、挖潛改造、中小企業發展等方面的扶持政策,幫助企業最大化爭取上級政策性資金。

五是穩妥推進改革改制,努力構建穩定局面。堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規范操作的原則,采取有效途徑,優化資源配置,立足大局穩定,實施重點突破。一是適時穩妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業的深化規范完善,探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產困難企業的解困工作,完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結破產企業的資產處置辦法,加快橡膠廠、電池廠等企業的資產變現進程,做好職工的穩定工作。

六是扎實做好安全生產,確保安全生產形勢平穩。進一步強化生產經營單位責任主體意識,全方位組織開展安全生產宣傳教育工作,認真搞好事故隱患的排查整改,切實建立健全安全生產監管體系,確保工業企業安全生產的良好局面得到鞏固和穩定。

年度計劃總結年度計劃分配率篇八

一、是主要經濟指標取得新發展。

止年底,全區非公有制經濟完成營業收入2969244萬元,同比增長28.1%;完成總產值2978033萬元,同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,同比增長26.7%,實現利潤239137萬元,同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,同比增長39.9%。非公有制經濟預計占地區生產總值的比例68%。

規模以上工業增加值完成16.5億元,實現利潤2.7億元,同比分別增長17.1%與35.8%,超額完成市下達我區16.5%與17.5%的增幅目標任務。在全區非公有制經濟工作會上,我區連續三年榮獲全市“民營經濟發展快區”稱號;在區委工作會上,連續兩年獲得目標管理綜合工作優秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設、經濟財政收入、信訪穩定工作先進單位等榮譽,受到表彰和獎勵。

二、是項目建設取得新進展。

年初確定的12個工業重點技改擴建項目中,金牛彩印年產1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產2萬噸高強度圓環鏈條項目、樂牛乳業年產10萬噸豆奶項目、中聯臥龍水泥預熱發電項目年底前均可試生產;瑞光變壓器新廠建設、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產等項目已有實質性動作,其它項目進展順利。

三、是企業融資取得新突破。

爭取政策性資金:目前已陸續為中小企業擔保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業爭取資金2925余萬元,目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業技術改造項目獎勵資金、信用擔保、外貿補助資金161萬元,已上報國家財政部,正待審批。

擔保融資:今年4月份,在區中小企業信用擔保中心的基礎上,新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司,注冊資金3000萬元,與農信社合作,貸款利率降至5.31%,降低了企業的融資成本。公司實行規范化運作,高效率服務,止目前已為企業辦理30筆業務,擔保額度達5680萬元,有力促進了全區中小企業的快速發展。

四、是企業服務年活動取得新成就。

組織開展了由區主要領導帶隊進行的現場辦公活動,先后深入12家骨干工業企業進行專題調研,召開現場辦公會,現場解決了企業提出的土地使用、勞動關系、企業改制等方面問題46個,為企業落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元。

二是局班子成員實施聯系分包重點鄉鎮和骨干企業制度,深入企業調查研究,適時了解掌握重點鄉鎮和重點企業的運行動態,盡力幫助企業協調解決生產經營過程中遇到的困難和問題,搞好貼身服務;三是積極幫助我區企業開展產銷對接,已組織我區16家工商企業、房地產企業簽訂中長期戰略合作協議和產銷合同3.5億元,四是先后四次組織企業參加由區政府和農信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,簽訂了戰略合作協議,僅農信社就向我區企業一次性授信1.7億元,菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業、廣利建材等企業融資協議正在洽談中。

1、濃化發展氛圍,優化發展環境。召開了全區工業經濟工作會,對xx年中小企業及非公有制經濟工作進行了總結,制訂了《臥龍區工業企業經營業績考核獎勵暫行辦法》,出臺了《金融單位支持工業經濟發展獎勵辦法》,表彰和重獎了一批先進單位和先進個人,安排部署了xx年中小企業及非公有制經濟工作,進一步理清了思路,確立了工作重點,明確了奮斗目標,7月份區委工作會上王吉波書記提出了“工業倍增計劃”,馬區長提出了八項促企發展措施,掀起了新一輪發展。

11月份,面對全區工業經濟發展增速放緩的嚴峻形勢,我們適時召開了工業經濟運行分析座談會,積極教法子、指路子,把發現的問題和矛盾解決在萌芽狀態,引導企業認清形勢,堅定信心,采取得力措施,穩定軍心,在決戰二季度初戰告捷后大干三季度,奮力決戰四季度,確保工業經濟平穩增長,圓滿完成全年目標任務。

2、大力招商引資,推進項目建設。積極組織企業參加各類重大節會,利用節會影響宣傳企業,招商引資效果明顯。先后參加了豫奧產業轉移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經貿洽談暨農產品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會,使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元,大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產10萬臺防爆空調電機生產項目。

3、保持信訪大局穩定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,已多次協調社保局完善了參保手續,超齡的12人已正常退休,另外29人已納入社會基本養老保險,余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環保不達標停產后拖欠百余名職工“三金”、工資等,多次赴市、區政府上訪事件,局班子數次出面協調,目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,其中集體上訪68批次、1680人次,個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,目前已結11件,余1件正在辦理中,預計結案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發生越級赴省、進京等重事件和重大上訪事件,確保了臥龍的信訪穩定工作沒有來自工業系統的干擾。

4、加大節能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設備相結合,加快以節能減排為重點的設備改造力度,不斷淘汰落后產能和用能設備,對能耗高、污染重、技術含量低、效益差的企業有計劃有步驟地實行關停并轉。目前我區節能技術改造項目4個:鼎鑫鋼鐵在設備購買時,綜合考察了能源消耗,經過多次考察和綜合評比后,選用了西安重型電爐制造有限公司生產的高功率電弧爐為主生產設備。

在煤氣發生爐選用了福州榕鼎環保設備有限公司生產的節能型煤氣發生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,真空干燥設備添加變頻設備,有效的節約了電能,降低了產品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造,年可節約煤3500噸,增效89萬元;中聯臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書,充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,變廢為寶,力爭取得認證書;其它企業也在節能方面不同程度采取了措施。

5、強化服務體系建設。一是加強管理服務。在年產值500萬元以上的工業企業中,推廣了金牛彩印、海達生物的管理經驗。二是加強技術支持服務。完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產線建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業申報高新技術認證和科技攻關項目。

增強企業自主創新能力,鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業加強研發中心建設,實施品牌戰略,提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業參加了《中國企業如何應對金融危機》、《宏觀經濟走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓》等20余期,培訓人數達1300多人。

四是加強法律政策服務。聘請了法律顧問,設立了熱線電話,參加了熱線,回答問及中小企業及工業經濟發展問題12個,客戶等比較滿意,區行政審批服務中心為主陣地,為企業提供政策咨詢、幫辦服務6000多人次,辦理各類審批項目3335件,群眾滿意率100%。

依托區民營企業投訴中心,設立了投訴電話,全年接受各項投訴30多起,全部圓滿予以解決。五是加強信息網絡服務。擴建了中小企業臥龍區網,設有工作動態、政策法規、綜合信息等五個欄目,全年為企業發布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠印務等25家企業進行了網上招聘活動,新提供就業崗位100多個。

6、深入開展學習實踐科學發展觀活動。一是開展了以深入“學習科學發展觀,助推工業經濟大發展“為主題的活動,成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,班子成員為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,并設立了活動辦公室,深化先進性教育,形成了全系統促發展的干事創業氛圍。

二是認真落實市、區“三優三創”活動的統一部署,積極參與“六創一迎”活動,明確了分管領導和具體工作人員,實施了值勤排班制度,明確了目標任務。在市區檢查評比中,我單位所負責路段被評為“六創一迎”工作主動、成效明顯,為推動文明城市創建工作做出了應有的.努力;三是開展了市級文明單位爭創工作。

目前,基礎工作已準備就緒,已被列為重點創驗單位,有效促進了單位的“三大文明”建設,為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設工作,改選和完善了機關三個老干部黨支部,成立了老干部黨總支,全年全系統發展新黨員11名,被列入培養對象15名,增添了新鮮血液,有力地加強了基層組織建設。

7、狠抓安全生產。牢固樹立科學發展、安全發展的理念,深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產大排查”工作,先后召開系統安全生產專題會議8次,開展了4次較大規模的綜合檢查和6次專項督查活動,對23家企業下發了隱患整改通知書,并會同執法部門關停了6家非法經營單位,對查出的隱患都責成企業和單位及時或限期進行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監控制度,確保了工業系統安全生產形勢總體平穩。

8、穩妥推進企業改革改制工作。嚴格按照區委、區政府關于企業改革、改制的工作部署,制定《南陽市化纖廠企業改革、改制申請方案》,做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前,以上兩個企業清產核資,經濟責任審計、資產評估已基本完畢,其它各項工作正在有條不紊地進行。

1、工業經濟總體規模小。主要表現為“三缺一散”。即缺少大個企業、缺少支柱產業、缺少高技術附加值產品,工業企業布局分散。

2、工業系統信訪穩定工作任務艱巨。原有國有、集體工業企業多數雖經改制,但未能使企業起死回生,且職工安置遺留問題更為突出,信訪穩定壓力依然較大。

3、服務體系不健全。

(1)工作思路

四項工作:一是強力推進工業經濟的發展與壯大。二是穩妥推進改革改制工作。三是全力保持工業系統大的穩定。四是加強服務體系建設。

(2)工作目標

1、規模以上工業完成增加值19億元,增幅20%。

2、規模以上工業實現銷售收入56億元,增幅21%。

3、規模以上工業實現利潤3.5億元,增幅25%。

4、鞏固提高中小企業融資平臺,爭取融資擔保能力達3億元。

5、安全生產指標在市政府下達的控制指標之內。

6、信訪工作保持工業系統大局穩定。

(3)工作措施

一是加大項目建設力度,膨脹工業經濟規模。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(技改)項目的建設進度,加大支持、服務力度,繼續實行項目分包責任制,強化跟蹤監控,確保按節點有序推進。指導各鄉鎮街道和區屬工業企業盯緊國家重點投資領域和產業政策新動向,積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉鎮街道進一步加大招商力度,今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業項目或工業技改項目,項目落地可以在本轄區,也可以在工業園區。

二是繼續實施支柱企業培育計劃,激勵企業做大做強。按照扶優促強的原則,在建材、裝備制造、醫藥化工、印刷包裝、農副產品加工等優勢產業中篩選5—7家企業,從土地、財稅、融資、人才、服務等方面提供更加優惠的政策,引導企業進行技改擴能,提高技術裝備水平,提升經濟效益。

幫助中聯臥龍水泥擴規增效,盡快實現下屬粉磨站的資源整合,力爭產值突破10億元,填補我區大型工業企業的空白。繼續加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業的扶持力度,支持企業進一步做大做強。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業等企業盡快進入中型企業行列。

三是提高自主創新能力,增強企業發展動力。引導、扶持寶天曼地溫空調、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業加大研發投入,創建研發平臺,進一步完善研發機構,不斷提升研發、創新能力,盡快跨入市級、省級、國家級研發中心行列,使我區工業企業自主研發能力再上新臺階。

四是加強服務體系建設,營造優良發展環境。以區中小企業信用擔保中心為平臺,高標準建設,規范化運作,不斷擴大擔保基金,提高企業融資擔保規模,積極為中小企業融資提供優質服務。進一步加強銀企合作,爭取國有銀行的融資支持的同時,區財政拿出100萬元扶持資金為重點企業、重點項目提供貸款貼息。指導企業緊盯結構調整、自主創新、節能減排、循環經濟、挖潛改造、中小企業發展等方面的扶持政策,幫助企業最大化爭取上級政策性資金。

五是穩妥推進改革改制,努力構建穩定局面。堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規范操作的原則,采取有效途徑,優化資源配置,立足大局穩定,實施重點突破。一是適時穩妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業的深化規范完善,探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產困難企業的解困工作,完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結破產企業的資產處置辦法,加快橡膠廠、電池廠等企業的資產變現進程,做好職工的穩定工作。

六是扎實做好安全生產,確保安全生產形勢平穩。進一步強化生產經營單位責任主體意識,全方位組織開展安全生產宣傳教育工作,認真搞好事故隱患的排查整改,切實建立健全安全生產監管體系,確保工業企業安全生產的良好局面得到鞏固和穩定。

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