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傅成玉女兒篇一
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最新的消息是，中石化三天前剛剛和法國石油巨頭道達爾公司達成了合作開采中國境內頁巖氣的協議。這是中石化最近一年來在天然氣領域收獲的眾多項目中又一項成果。
一年前的4月8日，已經年滿60歲的傅成玉被調到距離中海油辦公大樓一步之隔的中石化，擔任黨組書記、董事長。人們明顯可以看到，傅成玉來到中石化后，公司加快了在天然氣相關項目上的進展。
據網易財經不完全統計，目前已經有5個重大項目或交易在推進，包括與新疆煤制氣企業的系列協議和管道工程、聯手新奧收購中國燃氣的股權、四川元壩氣田開工建設、22億美元參股美國戴文公司頁巖氣資產股權、增購澳大利亞太平洋液化天然氣有限公司每年至760萬噸液化天然氣等。
當然，在一位中石化系統內部專家看來，中石化去年以來在天然氣領域的突進并不能說是傅成玉帶來的，因為這是中石化的既定發展目標，但是這位專家也對網易財經承認，顯然是傅成玉到來后加大了對相關項目的'重視程度，加快了談判進程，從而各個項目相繼瓜熟落蒂。
傅成玉來到中石化后，最重要的一次會議應該就是去年8月份舉行領導干部會議。正是在這次大會上，以傅成玉為首的中石化黨組提出了“建設世界一流能源化工公司”的戰略目標，中石化當時還提出了補強短板發展上游等發展戰略。
而中石化此前堅持多年的戰略目標是“力爭用10-15年時間把中石化建設成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”，對于這次目標改變，網易財經得到的一份當時傅成玉的講話資料顯示，他當時的說法是“新的目標不是對原來目標的放棄，而是在原來基礎上的進一步提升”。
在傅成玉看來，中石化目前面臨的主要問題，“公司整體規模上已經進入世界大公司行列，但是‘大而不強’的問題還很突出，上市與存續部分發展的不平衡問題還很嚴重，于競爭對手相比，上游資源‘短板’的差距在擴大，中下游“長板”的優勢在縮斜。
2. “滿足國內清潔能源需求是我們的職責”，中石化新聞發言人黃文生近日在接受網易財經詢問時表示。作為中國最大的國有企業之一，中石化把自己近年來在天然氣領域的全面部署提升到了國家任務的高度。
根據中石化給網易財經提供的資料，2015年公司生產天然氣146億立方米、增長16.8%(其中普光氣田億方61億立方米、西南石油局28億立方米)。雖然出現雙位數增長，不過這個數字距離它的競爭對手中石油的755億立方米來說差距還非常大。
“中石化目前擁有的國內天然氣總體儲量確實比較低，只有15%左右，但是隨著我們這些年在天然氣領域的全面準備，未來我們的供應量肯定會明顯增加”，黃文生表示。
按照黃文生的介紹，中石化目前主要是在三個方面布局天然氣業務：一是加大國內天然氣資源的勘探開發力度，包括常規天然氣的普光氣田、元壩氣田都在建設中，另一方面是非常規天然氣煤層氣和頁巖氣等，都在進行前期技術準備和勘探投入;二是收購國外的資源保障儲量提升，比如購買澳大利亞公司760萬噸液化天然氣和22億美元參股美國戴文公司頁巖氣資產股權等;三是提高能源轉換效率發展煤化工，中石化已經和新疆的9個煤制氣項目簽署購買協議并籌建新疆到浙江到山東的天然氣輸送管道。
此外，黃文生還特別提到，2015年年底，中石化和新奧能源聯合向香港上市公司中國燃氣發出收購要約，報價最多21.5億美元。
中石化原本擁有中國燃氣的少量股權，曾被視為中石化的“雞肋”。而此前有關中國燃氣被收購的傳聞證實時，中石化此舉也被解讀為進軍天然氣分銷中下游的重大舉措。“我們要為老百姓提供灶頭上的服務”，黃文生對網易財經表示。
對于中石化這種在天然氣方面全產業鏈式的發展模式，中投顧問能源行業研究員周修杰對網易財經表示，按照中石化的市場地位和公司業務來說，全產業鏈發展顯然更符合中石化的長久之計。
周修杰表示，一方面，全產業鏈發展降低了中石化的整體風險，增強了對經濟風險的抵御能力;另一方面，構建完善的產業鏈是石油產業未來的發展方向。在目前經濟形勢不明朗的情況下中石化需要尋找新的利潤增長點，全產業鏈發展不失為穩妥之計。
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