時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

生產部計劃員崗位職責說明書篇一

崗位職責：

1）在生產主管部門的領導下負責公司生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成；

2）做好訂單的評審、生產前的安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

3）依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；

4）做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作；

5）協調公司內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；

6）有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；

7）依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

8）負責每周一次異常工作匯報的編制與上報工作。

9）負責每月提出對呆滯物料的處理建議；

10）及時向生產主管部門匯報生產計劃的真實落實情況和有關數據。

11）完成上級臨時交辦的事項；

生產部計劃員崗位職責說明書篇二

生產組裝部計劃員崗位職責

1.原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表的錄入與下達

根據信息中心銷售內勤提供的銷售合同需求申請單、銷售合同銷售和技術確認書，制作原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表，將所需采購的物品的型號、品牌、數量、功能需求等信息一一錄入采購申請表，寫明貨期要求。

在制作過程中，對新增的erp物料代碼有一個增碼申請的過程。即將新增的代碼、物品名稱及規格型號發到oa上，進行審核確認。

對所采購的物品進行庫存核查，同時核查借庫，對有借庫發生的業務制作催還料通知單，一一與業務員核實并簽字確認，經部門經理簽字后方可用核查結果對采購數量重新進行校對并修正。

經技術確認簽字后，經本部門經理簽字確認后，復印二份，自留一份，將二份原輔材料采購申請表下達給物資采購部。

如果是提前采購的其它特殊需求采購申請表，將其它特殊需求任務表復印給物資采購部一份。

2.倉庫調撥單的制作與下達

凡是針對各報價合同號而采購入庫或非采購入庫的物品，均需第一時間憑外購入庫單制作倉庫調撥單將外購入庫或內購、空走、減借庫已作還庫的物品的帳調入老機電在產品庫，更新價格后打印、經簽字后復印四份，分別給原料庫管理員和成品庫管理員每人二份。使其能夠憑倉庫調撥單調實物進成品庫老機電在產品庫區，在備注處標示清楚所屬報價單號。

3.組裝單的制作及入賬審核

原輔材料采購申請表下達并歸檔后，憑銷售合同需求申請表和原輔材料采購申請表，在銷售合同銷售和技術確認書的指導下制作空組裝單。對有帳有物的物品，當即審核組裝成成品，入成品庫；對無賬無物的物品，在批號處用亂碼占位保存，待物品外購入庫并經調撥后進行及時組裝入賬審核。

4.標識制作計劃單的制作與下達

對外購入庫并經調撥的物品，制作標識制作計劃單，經信息中心銷售內勤填寫訂貨號后，經生產組裝部部長簽字后，經技術部門填寫技術要求并簽字確認，下達給生產組裝部內勤。

對內購及空走物品需要制作標識制作計劃單的需要業務員直接提供物品及合同型號在需要時現做現下。

5.預組裝的制作與發送

對已做完成的各報價的空組裝單，均需引出空組裝單，調整好表格后發送到oa上，讓技術進行審核。用歸檔的組裝單進行修正erp上的組裝單。

6.滿足財務工作的需求

每天早晨報前一個工作日的倉庫調撥單，其他出、入庫單給成品管理員，如果前一個工作日沒有發生，就報空白表格，寫明日期及簽字。

每月月末要按照成品出庫情況上報組裝單。要在下一個月的第一個工作日提交關帳申請。要在下一個月提交上一個月的完全審核的組裝單。

2012-04-07

生產組裝部計劃員：劉啟英

生產部計劃員崗位職責說明書篇三

生產計劃員崗位職責

1.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排

2.物料計劃制定編制采購、外協等采購計劃

3物料采購審核

4.組織核查原材料、半成品及成品的原料核查

5.做好相關部門的協調工作，及時反饋信息，及時更改生產計劃

6.訂單審核

7．iso9000、5s的執行與督導

8.部門人員培訓

9.溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查

10．監督各生產車間生產進度，及時與銷售部溝通

生產部計劃員崗位職責說明書篇四

工廠理單部工作職責

一，訂單處理與安排

1，當生產廠長確定接單后，根據確定的工繳制作合同，交由相關業務部門和廠長簽字。并于當日內錄入生產計劃表。

2，與生產廠長共同安排未來三月的訂單計劃，根據貨期，辦批核ok期，面輔料到廠期，倒推上線期，封樣期，填入生產計劃表內，與外銷員進行資源共享。

3，與工廠各車間預排開臺數，開裁期，上線期，下線期，后整期，查貨期，離廠期。4，每周固定時間與生產管理控制中心，生產廠長，業務部，面輔料員進行對單。實時溝通解決訂單計劃的調整和生產過程中發生的貨期問題。

二，面輔料的跟催

1，根據生產計劃表內的日期，在提前一周的對單會上與外銷員，面輔料員確認面輔料到廠時間。

2，提前三天與外銷員，面輔料員再次核實大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠。3，如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠，則須馬上通知生產廠長，進行生產位的調整。

4，在計劃到廠日期前一天最后確認，以便通知車間按時生產，或者調整生產位。5，大貨面輔料到倉庫后，通知倉庫人員及時清點，檢查，并于兩日內將檢驗報告反饋給外銷員，并反映是否存在數量或者質量問題。

6，安排訂購工廠自供輔料。

三，辦衣的跟進

1，當收到外銷員的生產通知單后，與外銷員核對批辦的進度。在三個工作日內，跟催辦房按時出辦。

2，當發現辦衣不能按時出辦時，提前通知外銷員，并告知確切的交期。3，出辦后兩天內，提供大貨用料表。

4，及時跟催批辦意見（正常時間為出辦后7天內提供評語，情況緊急時，加急跟催）。5，批辦ok后，及時向外銷員要大貨面輔料，用于產前樣。

6，產前樣ok后，2天內提供大貨封樣。收到封樣評語后，提供給生產技術部門，并通知相關車間召開產前會議。

7，根據外銷員要求的時間提供船樣。如果不能按時提供，提前通知外銷員，并告知具體出辦時間（船樣須按時提供，以免影響客戶及時放貨）。

8，跟進外銷員要求的其他辦衣，如大貨測試辦，影像辦等。

9，及時登記出辦類型和數量，以便統計成本費用。

四，生產過程的跟進

1，根據生產廠長的安排，通知各車間生產日期，下線日期，生產車位的數量，及每天的產量要求等。

2，及時向各車間收取每天的生產日報表，登記在生產進度表內。上報給生產計劃管理中

心。

3，發現任一環節的產量不能達到計劃要求，須馬上與生產廠長和相關車間主任進行溝

通，以便廠長決定是否需要調整生產位。如對貨期造成影響，須與廠長溝通解決，并及時通知外銷員。

4，在實際生產過程中，如果發現面輔料的品質或短缺問題，及時通知外銷員解決（按規

定須在收到面輔料三天內告知）。

5，在實際生產過程中，如果發現成衣品質問題，須跟進生產部與品控部的解決方案，視

情況決定是否通知外銷員。

五，出貨事宜

1，走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷員安排訂艙。

2，走貨前1天提供正確裝箱單。

3，出貨后及時登記產量表，統計每月出貨數量。

六，每月匯總分析

1，出貨后，根據各車間提供的數據（正品余衣，次品余衣，短運數量，賠飛記錄）進行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。

生產部計劃員崗位職責說明書篇五

東莞市樂放實業有限公司

生產部文員工作職責

文員的工作一般就是上傳下達，負責部門內部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進行、工作跟進。

1、協助主管據銷售部計劃安排生產計劃：如：后焊線、移印組提前做生產安排，據生產計劃單計算材料的需求，做下一單的生產物料需要與pmc溝通，隨時向pmic核實庫存是否滿足生產要求。

2、生產領、退料單的系統打印，做日/周或月生產統計表、對領料、入庫、退料進行系統做帳，每天在10點鐘之前完成前一天生產日報表，需每周六下班做一次生產周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司bom清單文件歸檔，生產會議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達及公司文件的收發、歸檔，每周生產異常工時匯總、跟進。

4、協助主管組織各拉長周考評，并及時完成統計、整理和發布工作。

5、負責車間員工的人事檔案的日常維護工作、員工每天考勤情況的核對、離職跟進。

6、相關部門之間工作上的聯系溝通、及時發現問題并上報給主管、經理。

7、拉長的每周績效考核、每天對每條生產線的巡查、5s衛生拍照進行評估、白板監督

8、負責生產客戶訂單(交期)跟進，保證進度和質量措施的落實，跟進每條生產線日常事務按時、按質完成！提前跟進移印、后焊前段工序的進度，保證生產線能正常上線。

9、對車間每月需要的工工具、物品甲購、領用。

10、負責向車間各拉長傳達生產計劃單，跟進經理、主管下達的到每條生產線的生產任務每款產品的滿單情況。隨時接受上級其他的臨時工作。

11、關于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產線加班，需加班1個小時，如產線周末加班，需加班4個小時。 擬制：馮業

樂放實業有限公司 審核：

2018-2-26

生產部計劃員崗位職責說明書篇六

收銀員崗位職責說明書

1、有強烈的工作責任心，遵守考勤制度，負責公司的收銀工作；

2、嚴格按照規定穿著工服，保持個人儀表儀容的整潔大方。

3、每日按規定時間到公司財務交清前一天的營業報表。

4、按時到崗，備足營業用零鈔、發票做好營業前的準備及清潔工作。保持桌面的整齊、干凈。

5、掌握現金、信用卡、簽單、掛帳等結帳程序；

6、準確打印臺號的各項收費帳單，熟記臺位價格、出品價格及電腦號碼等有關收銀程序；

7、收銀員在操作過程中，如遇錯單作廢必須由總經理簽字方能認可，否則一切損失由承接責任人承擔。

8、嚴格遵守財務制度，每天的現金收入必須及時上交，特殊情況需向管理人員匯報，做到款帳相符；

導購員崗位職責說明書

1, 負責維護和保養賣場設施

2, 賣場陳列維護3, 負責維護店鋪安全4: 貨品管理5, 愛惜貨品,減少次貨6, 貨品存放整理和補單7,盤點工作的執行

8，服務顧客

行政文員崗位職責

1、領導勤務。承擔公司行政的服務工作，包括公司內外公務活動的聯絡、布置、行程、用車、票務、食宿、費用等安排

2、內部事務。承擔公司領導和辦公室設備、家具、辦公用品的采

購、保管、分發、領用、登記、維護維修、處置和消耗性材料

領用、固定資產管理等工作，以及名片印制、報刊雜志訂閱、收發和公務信函、傳真收發工作

3、負責公務活動場所（辦公樓、會議室及奠基廳）的日常管理、調度、維護保養，做好會議服務工作，負責黨委會、辦公會議

以外的校級會議的人員通知

4、負責辦理公司行政領導、協管的離退休人員、校辦工作人員的醫療保險、失業保險、養老保險、住房公積金等社會保障項目

和津貼、工會福利等待遇的登記造冊、報批、領取、分發等手

續，負責上述人員中在編人員及臨時工的考勤；

生產部計劃員崗位職責說明書篇七

1、執行標準：圍繞愷王服飾質量、款式、工藝、品相、原輔材料標準確立崗位標準

目標任務

1、2、執行公司階段銷售計劃，對生產過程全程控制，出廠合格率98%，品相完好率99%

資源支持

內部：生產中心/物流部/財務部 外部： 生產加工廠/質量檢驗所

生產計劃：執行15天滾動計劃/每月15/30日，與品牌管理/供應開發/銷售計劃進行計劃對接并公示

1、落實公司關于產品質量的舉措，制定3個月生產滾動計劃及產能跟進措施，形成文件公示

2、按流程認真履行“產前樣衣確認登記表”、“生產初期質量抽檢報告單”、“生產中期質量抽檢報告單”、“產品出廠抽檢報告單”，形成詳盡文件備案，確保每個定單的交貨期

3、根據產品特點，制定個性化的原輔料標準/技術標準/

4、根據產能，前瞻性安排品質跟單員對生產廠家進行初期/中期/尾期的全過程品質跟蹤

5、根據生產通知單/生產計劃表/原輔料監控單/工藝環節交待/交貨程序，與廠家溝通生產進度

6、掌握行業產品動態，對在制品品種/規格/顏色/數量及追單產品科學判斷，提高預期生產率

7、對上游原輔料成分/工藝/數量/顏色/價格，對下游產品訴求/功能/終端培訓作好戰略銜接

8、組織貨品驗收，質量抽查檢驗；第一時間完成產品質量檢驗報告，配合各地上柜；確保產品的色牢度超越國標，面料成分與標識相符，光澤度好，圖案及印花位置顏色正確

9、強化與生產廠家的友好、有效協調；確保產品質量過硬，旺季不斷檔

團隊建設：

1、強化團隊保密教育，2、嚴守產品機密，3、嚴守合作廠家信息

4、抓好團隊的錯季專業知識與溝通技巧培訓，5、人員流失率控制在3%

2、內部人員調配，人員升降職，人員考核與獎懲； 執行公司考核與獎懲相關規定

總經理簽字 主管簽字 本人簽字 簽訂日

管理職責：

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

權限：

1、全面負責生產車間生產管理工作

2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。

3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。

生產部計劃員崗位職責說明書篇八

1 財務部職能和職責

1.1部門職能：

依據企業會計準則等相關法律法規和公司財務管理制度，履行財務制度體系建設、全面預算管理、會計核算管理、資金管理、應收賬款控制、資產管理、成本管理、稅務管理和票務管理等財務工作職能，為實現企業戰略目標和年度經營計劃提供強有力的財務保障。

1.2部門職責：

1.2.1嚴格執行各項財務管理制度。

1.2.2制定具體的會計核算標準、核算規范制度。 1.2.3開展決算、清算、匯算等會計核算工作。

1.2.4組織編制、審核各類財務報表、附注及財務分析報告，編制、審核公司的會計憑證。

1.2.5牽頭組織公司全面預算管理工作，審核各項超預算項目與預算外項目合規性、合理性。

1.2.6組織編制年度資金需求計劃，擬定年度融資計劃及財務費用預算表。

1.2.7建立和維護融資渠道，選擇融資方式并制定公司融資方案，降低融資成本。

1.2.8調度公司經營資金，制定和審批年度、月度運營資金使用計劃。

1.2.9匯總、編制公司資金收支計劃，合理調配資金，定期對資金使用情況進行分析、反饋。編制應收賬款明細，督促各項資金的回收。

1.2.10參與建立客戶信用體系建設。根據客戶的信用等級，按合同條款及客戶賒銷信用政策，審核、控制經營部的發貨。

1.2.11制定存貨、固定資產等資產盤點計劃，并組織開展年度

1 盤點工作。

1.2.12跟蹤在建工程完工進度，及時對竣工工程進行核對并完成相應的固定資產結轉。

1.2.13審核存貨收發業務單據、報表。審核存貨及資產報廢。1.2.14協助外部審計部門、稅務部門完成固定資產盤點工作。1.2.15組織公司稅務籌劃、稅務申報與繳納工作。配合完成稅務局對公司的稅務檢查。

1.2.16結合公司的實際需要，購買各種支票、收據、有價證券等相關單據。

1.2.17建立、完善部門各類管理規章制度、流程，并嚴格執行。做好財稅方面有關證照的年檢，加強財務人員的培訓和部門建設。

1.2.18完成公司領導交辦的其他工作和協助有關部門完成與本部門相關的職能工作。

2 財務部各崗位職責和權限

2.1財務經理崗位職責和權限 2.1.1財務經理崗位職責

2.1.1.1掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定公司財務管理制度，并負責貫徹實施。

2.1.1.2負責組織和領導本公司的財務工作。根據相關法規和公司財務管理制度制定具體的會計核算標準、核算規范制度。

2.1.1.3負責制定本公司財務崗位職責，進行崗位考核，保證公司財務工作落到實處。

2.1.1.4負責財務監督與管理工作。監督產品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實、準確監督庫存產品保管與出庫工作，定期組織盤存。監督督促應收賬款的回收與檢查，組織對不良債權處置定期組織固定資產、流動資金清查、核實

2 2.1.1.5組織公司成本核算。依據公司生產特點完善成本核算管理辦法，組織成本費用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益，提出成本控制指標建議。參與公司銷售基準價格制定及修訂、采購基準價格制定及修訂。

2.1.1.6參與企業籌資和投資決策，參經濟合同和經濟協議的研究、審查。

2.1.1.7完善公司內部控制制度建設和財務風險管理。規范業務流程，提高公司內部控制管理水平。

2.1.1.8組織編制財務報告及相關管理報表，并對財務報告進行審批。定期向總經理或公司股東報送財務報告及相關管理報表。對會計信息的真實性和及時性承擔直接責任。

2.1.1.9組織公司財務分析。定期組織編制財務狀況說明書，分析公司償債能力、經營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務建議組織對公司對外投資項目的財務分析與評價，并提出財務建議。

2.1.1.10組織年度預算、決算的編制、控制、分析。根據公司經營目標，組織和指導各部門編制財務預算匯總各部門預算，組織編制公司財務預算、成本計劃、利潤計劃根據公司經營情況，組織審核修正財務預算，并及時反饋各單位預算的執行情況，使預算管理落到實處。

2.1.1.11規范會計檔案管理，保證會計資料的安全完整。 2.1.1.12監督、控制及統一管理相關對外報送的財務資料和統計資料。

2.1.1.13接受和配合內部和外部的審計、檢查工作，及時糾正違規事項。

2.1.1.14加強與銀行、稅務、財政、審計等部門的溝通和協調，并保持良好關系。

2.1.1.15做好本部人員的繼續教育等培訓工作。 2.1.1.16負責協調財務部與其他各部門之間的工作關系。2.1.1.17公司領導交辦的其他事項。

3 2.1.2財務經理崗位權限 2.1.2.1對外投資項目的評價權

2.1.2.2對公司所有購銷合同的監督執行權 2.1.2.3對公司籌資方式的建議權 2.1.2.4對各部門預算的審核和修改建議權 2.1.2.5對重大事項會計處理方式的決定權 2.1.2.6對各類報表，財務報告的審批調整權 2.1.2.7對下級工作有檢查權

2.1.2.8對下級在工作中的爭議的裁判權 2.1.2.9對各項費用開支監督審核權 2.1.2.10對限額資金使用有批準權

2.1.2.11有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權

2.1.2.12對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

2.2主辦會計崗位職責和權限 2.2.1主辦會計崗位職責

2.2.1.1協助財務經理制定各部門與本部門工作規劃

2.2.1.2按財務管理標準和報銷付款審批程序的規定，嚴格審核公司的各項費用或款項報銷的單據，保證報銷原始憑證的真實性、合法性、合規性。

2.2.1.3日常賬務處理。審核記賬憑證會計分錄的正確性，以保證會計報表的正確無誤。

2.2.1.4監督資金使用情況。編制資金計劃并合理安排使用資金，審核各項資金的支付，加強資金管理。及時記錄資金增減變動情況，按照規定編制報表，正確反映資金動態。

2.2.1.5編制財務報告和進行財務分析。編制季度、半年度、年

4 度財務報告，并對財務報表進行分析，提供財務分析報告。

2.2.1.6負責稅務籌劃。依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作，做好增值稅發票的購買、開具、保管等工作。審核各項稅務申報表及稅款的繳納，做好企業所得稅清算工作，進行稅收籌劃管理

做好財務籌資管理工作。

2.2.1.7參與預算工作。參與編制各部門財務預算以及公司總預算，并進行預算控制、分析和反饋工作

2.2.1.8負責電算化會計工作。定期檢查電算化系統，確保其正常運轉。當電算化系統出現故障時，負責聯系相關人員進行處理。負責公司計算機內會計數據的安全性、正確性、及時性和保密性的檢查。

2.2.1.9組織會計人員進行會計資料歸檔管理工作。定期進行會計資料的打印和裝訂并歸檔。

2.2.1.10協助加強本部門人員的培訓教育工作。 2.2.1.11公司領導交辦的其他事項。2.2.2主辦會計崗位權限

2.2.2.1對不符合財經法規和財會制度的原始憑證的拒絕入賬權 2.2.2.2會計憑證、賬簿的審核權

2.2.2.3沒有或未被授權調閱會計檔案權力的人員的拒絕調閱權 2.2.2.4財務收支活動的監督檢查權和分析評價權 2.3出納崗位職責和權限 2.3.1出納崗位職責

2.3.1.1遵照財經法規有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理日常現金收付和銀行結算業務。負責審核收付款憑證，按規定辦理款項收付業務。做好庫存現金管理，定期盤點現金和核對銀行存款對賬單，并編制“銀行存款余額調節表”。

按財務制度規定掌握現金庫存量，不以“白條抵庫”抵

5 充庫存現金。

2.3.1.3建立健全出納各種賬目，及時序時登記現金和銀行存款的日記賬，做到日清月結。定期核對現金日記賬與總賬，保證賬賬、賬款相符。

2.3.1.4保管庫存現金和有價證券，嚴格執行保衛、保密紀律，確保庫存安全和完整。

2.3.1.5保管有關印章、空白收據和支票。

2.3.1.6及時進行核對現金及銀行存款明細賬，確保月末現金和銀行存款與科目余額相符，發現差錯及時查清。

2.3.1.7在工作職責范圍內，對不符合規定的單據，有權拒絕辦理。

2.3.1.8領導交辦的其他事項。 2.3.2出納崗位權限

2.3.2.1對不符合財經法規和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現金權

業務流程

1.庫存現金管理流程 2.銀行存款管理流程

6 3.貨幣資金收入流程 4.貨幣資金支持流程 5.費用報銷流程 6.銀行借款管理流程 7.財務報告編制流程

庫存現金管理流程業務部門出納財務部總經理付款申請單nn部門負責人審核審核y財務經理審批yn是否超出權限y審批ny提現、支現憑證錄入n稽核y賬務處理當日清點是否超庫存限額ny余額送存銀行定期/不定期盤點現金盤點表n財務經理審批y賬務處理8

銀行存款管理流程財務部業務部門總經理提出開戶/銷戶申請nn財務經理審核y審批是否開戶yny注銷銀行賬戶開設銀行賬戶貨幣資金收入流程/貨幣資金支出流程對賬銀行存款余額調節表n財務經理審核y結束9

貨幣資金收入流程業務部門財務部取得貨幣資金收入是否為現金n是否為y支票、本票、y銀行匯票填寫現金交款單填寫進賬單nn領取銀行回單財務經理審核y憑證錄入n稽核y賬務處理

貨幣資金支出流程業務部門財務部總經理付款申請單nn部門負責人審核y審核nyn財務經理審批y是否超出權限y審批ny付款取得銀行付款憑證憑證錄入n稽核y賬務處理11

費用報銷流程業務部門財務部總經理費用報銷單nn部門負責人審核出納審核ny財務經理審批ny是否超出權限y審批ny付款憑證錄入n稽核y賬務處理

12 銀行借款管理流程業務部門財務部總經理董事會提出資金需擬定融資實施求方案n財務經理審批nyn是否超出權限y審批yn是否超出權限y審批ny合同簽訂辦理融資手續

13 財務報告編制流程財務部財務經理日常賬務處理是否年報yn全面清查資產、核實負債結賬編制財務會計報表n審批歸檔y

生產部計劃員崗位職責說明書篇九

永康市亞特力工貿有限公司版本號：2012a/0

生產廠長崗位職責說明書

一.職責范圍：統籌生產運作，保質保量按時完成訂單。

二.工作要求：良好的職業道德，工作認真負責，監督、協調、培訓、領導能力強。

三.管理職責：

1.執行公司的各項規章制度及上級指令。

2.負責生產的全面工作，按時完成上級下達的各項指標任務。

3.跟據訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產，全面負責生

產現場管理，嚴格控制產品質量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生產成本。

4.做好生產車間6s管理的開展工作。

5.負責制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，并領

導下屬完成計劃任務。

6.負責組織、制定本部門內部的各類規章制度，擬訂車間主管考核

標準、崗位作業指導書等；對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

7.配合總經理負責本部門的人事安排、對所屬管理人員定期考評。

8.與其它部門相互溝通、協調，積極配合協調其它部門工作。

9.負責審核本部門工（量）用具的申購、領取。

10.積極完成上級領導交辦的臨時工作任務。

11.定期并及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況。

12.掌握、員工的思想動態，開展教育和培（育）訓，培養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其它部門創建良好的企業文化。

四.工作完成結果及衡量標準：

1.每日向常務副總匯報前一天的生產情況（廠長日報、質量日報、共2頁第 1頁

永康市亞特力工貿有限公司版本號：2012a/0

物料跟蹤等工作），確保數據的準確性、及時性。要嚴格控制倉庫、生產配套流程和質量。

2.每日召開生產碰頭會，及時解決生產異常情況。

3.每周制訂生產計劃，并按計劃組織完成。

4.每月對人員情況，材料使用情況進行統計分析。

5.每月對勞動生產效率進行統計分析，并保證生產效率不斷提高。

6.每月對質量進行統計和分析，定時召開質量分析會議。

7.杜絕嚴重生產安全事故和瀆職現象。

8.按照定單計劃合理配備人員，保證生產任務準時完成。

9.按照定單計劃合理配備設備和工、用具，保證生產任務準時完成。

10.建立和健全部門管理制度和規范。

11.定期

總結

12.及時解決、糾正生產過程中出現的異常事故以及員工糾紛。

五.需要制定的制度：

1.各道工序質量自檢標準和處罰標準。

2.物料采購及生產成本控制實施細則。

3.生產進度（生產流程）管理辦法和生產現場管理辦法。

4.生產作業指導書和設備使用指導書。

5.設備、車間、人員、倉儲等管理制度及實施細則。

6.生產安全、設備安全實施細則。

7.其他制度

六.考核指標：訂單及時完成率、成品合格率、返工率、設備完好率、成本控制率、擬定制度完善率、生產安全事故發生率、員工穩定率、核心員工穩定率、異常問題及時解決率、退貨率、6s管理

共2頁第 2頁

生產部計劃員崗位職責說明書篇十

部門名稱：生產部 直接上級：常務副總經理

下屬部門：生計科、設備動力科、模具科、注塑車間、裝配二車間、裝配車間

管理權限：

受常務副總經理委托，行使對產品生產過程中的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

管理職能：

合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責

主要職責：

1． 堅決服從常務副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 組織生產、設備、安全、5s等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行； 4． 負責組編制年、季、月度和日作業、設備維修計劃并及時組織實施、檢查、協調、考核；

5． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；

6． 密切配合營銷部門，確保主機配套產品、維修市場產品、外貿產品合同的履行；7． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

9． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

10．及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

11．抓好生產統計分析報告。定期進行生產分析會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；12．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

13．負責做好生產計調管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高計調人員、車間主任的生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

14．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產計調員、設備管理員、核算員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

15．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施并檢查監督及控制； 16．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

工作協作關系

內部協調關系：上級關系：對常務副總負責； 下級關系：對車間主任、科長、管理員負責；

人之資格要求

教育水平：大專以上文化程度； 專 業：生產管理或相關專業； 培訓經歷：生產管理經 驗：從事過生產管理

10年以上；

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車間主任職務說明書

崗位名稱：車間主任

所在部門：生產部 直接上級：生產部部長

直接下級：班長

本職概述：

負責本車間生產派工計劃的擬制、實施。

負責本車間的人員管理、質量管理、工藝管理、物料管理、設備管理、安全管理、5s管理。

通用職責：

1、建立健全職責范圍內各項規章制度；

2、負責職責范圍內成本控制、人力資源、目標管理、勞動安全、環境保護、合理化建議、“5s”管理工作；

3、貫徹執行并完善ts16949質量管理體系；

4、負責職責范圍內年度、月度工作計劃的編制、執行和進行年度/季度工作總結；

主要職責與工作任務

職責表述1：對生產計劃完成率、準時率負責，組織實施生產作業計劃堅持“三按”生產（按圖樣、按工藝、按標準），按期、保量完成生產任務。

1、根據生產部生產計劃制定、實施車間生產派工計劃；

2、根據每日生產協調會內容調整日生產計劃；

3、督查物料員做好產前物料的準備工作；

4、督查調整工（維修工）做好產前模具、夾具的準備工作；

5、生產過程生產（按圖樣、按工藝、按標準）異常的提出、反饋、跟蹤；

6、生產記錄表的執行與完善及督查，做好數據的核查，報表的準時上交；

7、督查工藝紀律執行；

職責表述2：對產品制造過程的質量負責，堅持“三檢制”（自檢、互檢、專檢）支持專檢人員把好質量；

1、組織“三工序”活動（復查上工序質量，保證本工序質量、準時為下序服務），搞好“三自一檢”（自檢、自分、自打標識、控制一次交檢合格率）；

2、組織好車間原料、半成品、成品的搬運、保管、標識工作，對不合格品進行標識，隔離處置；

3、及時反饋重大質量問題并堅持三不放過原則（未查明產生不合格原因不放過，操作者沒有得到教育不放過，沒有采取糾正和預防措施不放過）；

4、堅持執行特殊工種，關鍵工序、質量控制點操作人員的持證上崗制度；

5、做好本車間培訓，提高員工質量意識，處理好質量與數量、質量與成本關系；

6、質量記錄表的執行與完善及督查，做好數據的核查、報表的準時上交；

職責表述3：成本控制的管理

1、負責工時、工資與產量報表的審核；

2、組織做好原材料、輔助材料的消耗數量的數據統計與控制；

3、負責機輔料的申購及控制；

4、成本記錄表的執行與完善及督查，做好數據的核查、報表的準時上交；

職責表述4：堅持車間“5s”管理，做好文明生產，安全生產和保持清潔整齊的工作環境；

1、負責車間5s管理與考核，改善生產環境，推進標準化生產；

2、貫徹執行公司的安全管理規章制度，消除安全隱患，確保車間無安全事故發生；

3、組織車間員工的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保員工不斷適應崗位需求；

職責表述5：對生產計劃完成率、準時交付率、產品一次交檢合格率、成本控制達標率、人員流失率、安全事故等車間指標值負全責，修訂適宜的車間規章制度和流程確保目標的分解與實現；

1、經數據分析，將影響經營指標的因素通過制度及流程來約束，修訂完善制度及流程；

2、數據分析后，通過月工作計劃及周工作計劃不斷持續改進；

職責表述6：組織做好設備、工裝、夾具、模具和計量器具的日常維護保養、相關履歷記錄及反饋工作，協助有關部門定期檢 查，保證其處于良好狀態；

職責表述7：協調車間內人際及與其它部門的關系

1、以誠懇、友善的態度與公司各單位協調、聯系，并就其所提出有關聯車間的詢問、質疑、及時予以回答；

職責表述8：對管理混亂，發生人身安全、質量事故和制造成本上升負責；

權

力

1、對本部門的日清工作有審批權；

2、有權要求有關部門及時解決影響車間按質、按量、按期完成生產任務的各種因素；

3、有權拒收或拒用不合格的生產設備和工藝裝備；

4、有權拒用不合格的采購物料和轉序到本車間的不合格產品；

5、有權拒絕執行影響產品質量的突擊任務；

6、車間生產出現質量異常時，有風險停機權；

7、對生產指標完成情況的檢查權；

8、對車間下屬工作范圍的裁判權；

9、對勞動紀律的監督管理權；

10、對生產工藝紀律執行的管理權；

11、對下屬的表彰、處罰的建議權；

任職資格要求

經

驗： 2年以上車間工作管理經驗 知

識：

1、人力資源管理基礎知識；

2、生產系統各要素協調管理的知識；

3、質量管理與控制知識；

4、安全生產、危機防范知識，設備工作原理及維護保養知識；

5、熟悉汽車燈具生產工藝流程、流程改進等知識；

6、生產現場管理知識；

技能技巧：

1、熟悉車間各項工作流程及操作；

2、掌握生產作業管理知識技能；

3、熟悉車間生產工藝、工序、工作原理；

4、熟悉燈具產品性能、結構及質量要求；

5、具備培訓和指導員工生產的能力；

6、團隊建設能力；

7、熟練使用辦公軟件。

個人素質：

1、責任感強、工作自主，有較強的人際溝通能力；

2、有較強的管理能力，富有團隊合作精神。

丹陽擎天塑件有限公司

2009-08-02

計調員職務說明書

崗位名稱：計調員

所在部門：生產部 直接上級：生產部部長

本職概述：

進行制造系統的生產計劃、調度綜合管理。

通用職責：

1、建立健全職責范圍內各項規章制度；

2、負責職責范圍內成本控制、人力資源、目標管理、勞動安全、環境保護、合理化建議、“5s”管理工作；

3、貫徹執行并完善ts16949質量管理體系；

4、負責職責范圍內年度、月度工作計劃的編制、執行和進行年度/季度工作總結；

主要職責與工作任務

職責表述1：根據營銷部年、季、月度銷售計劃負責編制相應生產計劃，并做好檢查、落實和考核工作；

1、貫徹執行生產副總、生產部部長有關生產方面的方針、目標，根據明宇公司年、季、月度生產計劃和生產系統內部各項任務、指標的要求，負責組織編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，經生產部部長審核、生產副總批準后執行；

2、根據新產品試制計劃、工藝要求、質量要求和工藝裝備、物料到位情況，負責編制本部門生產準備計劃，并組織檢查落實；

職責表述2：組織生產調度工作，均衡生產；

1、根據生產計劃組織生產，定期召開生產作業會，協調平衡生產任務；

2、及時掌握生產進度，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡，保障生產按計劃順利執行；

3、根據生產計劃和生產需要，向工藝、設備、動力等有關部門提出需要解決的關鍵問題，并檢查其落實完成情況；

職責表述3：負責組織生產統計工作；

1、根據各生產車間生產特點制定并不斷完善相應的統計核算工作內容和統計核算報表；

2、監督檢查統計工作，確保統計數字的準確率和實效性；

3、按時填報生產報表；

職責表述4：根據公司方針目標展開要求；

1、負責計劃、調度、外協、統計工作方針目標的展開、檢查、診斷和落實；

2、組織安排相關人員的業務學習，提高業務管理水平；

職責表述5：完善工作程序；

1、負責主管的工作程序、規章制度實施細則的完善、執行；

職責表述6：完成上級領導交辦的臨時任務；

權

力

1、對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時向有關領導匯報；

2、對各單位執行計劃、調度命令的情況有督促、檢查和考核權；

3、在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況調整月度生產計劃；

4、有權檢查生產會決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并可以越級向公司總經理報告；

5、有權召開有關部門、車間、科室負責人的緊急會議；

工作協作關系

內部協調關系；上級關系：對生產部部長負責；

下級關系：對核算員負責 ；

外部協調關系：與生產車間、各部門相關人員及外協廠家人員溝通協調；

任職資格要求

教育水平：中專以上文化程度；

專

業：生產管理或相關專業；

培訓經歷：生產實務管理、作業計劃、統計方法等；

經

驗：從事過生產管理、生產統計、生產計劃等相關工作一年以上； 知

識：

1、生產現場管理基礎知識；

2、各車間生產作業知識；

3、生產調度與控制的實踐知識；

4、生產成本控制知識；

5、掌握產品及其零部件生產工藝基本知識；

6、使人、機器和環境達到平衡，能夠高效工作的專業知識；

技能技巧：

1、具備綜合性的分析、判斷能力；

2、對在生產中發生的突發事件的應急處理能力；

3、有較強的統計分析能力和判斷能力；

4、熟悉各車間不同產品的生產能力、生產周期。

5、良好的生產綜合成本控制能力；

個人素質：具有生產管理相關的專業知識、善于溝通協調、敬業心強、有良好的組織協調能力；

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2009-08-02

設備科長職務說明書

崗位名稱：設備科科長

所在部門：生產部 直接上級：生產部部長

本職概述：

建立、健全設備使用規程和維護規程；進行制造系統的設備、模具、工裝夾具的綜合管理。

通用職責：

4、建立健全職責范圍內各項規章制度；

5、負責職責范圍內成本控制、人力資源、目標管理、勞動安全、環境保護、合理化建議、“5s”管理工作；

6、貫徹執行并完善ts16949質量管理體系；

4、負責職責范圍內年度、月度工作計劃的編制、執行和進行年度/季度工作總結；

主要職責與工作任務

職責表述1：負責生產設備、模具、工裝、夾具等統一歸口管理（技術狀況的管理、潤滑管理、缺陷的處理）； 職責表述2：負責建立完善的設備、模具、工裝、夾具動態臺帳及技術資料檔案；

職責表述3：負責組織設備、模具、工裝、夾具的安裝、驗收、預防性檢修和報廢管理； 職責表述4：負責編制年、季、月度設備檢修計劃與定期維護保養計劃，并組織實施；

職責表述5：負責制定和完善設備、模具、工裝、夾具的管理制度，做好生產設備、模具、工裝、夾具的狀態標

識；編制設備操作規程和安全操作規程；完善工作程序；

職責表述6：組織設備、模具、工裝、夾具故障搶修工作，及時處理影響產品質量的設備、模具、工裝、夾具問

題，使主要產品的設備、模具、工裝、夾具處于完好狀態。

職責表述7：組織開展關鍵設備、模具、工裝、夾具的日點檢和周檢工作，對性能下降關鍵設備、模具、工裝、夾

具開展質量攻關和能力升級活動。

職責表述8：負責對生產工人進行設備、模具、工裝、夾具操作和維護保養培訓、考核工作；對新進廠的員工進

行一級安全教育；

職責表述9：負責對設備、模具、工裝、夾具事故進行調查和處理；同時擬訂糾正預防措施，監控實施，防止事

故再次發生；

職責表述10：負責對工廠供電系統、循環水系統、壓縮空氣系統、送排風系統的日常管理，及時維護保養，保證

動力系統穩定運行；

職責表述11：負責制定維修備件計劃，確定各種維修定額，如：維修主、輔材料消耗定額、維修備件儲備量等。職責表述12：定期向上級報告管理工作狀況和改進工作方案；定期組織相關人員進行生產系統安全檢查、安全考

核工作。

職責表述13：負責主管的工作程序、規章制度實施細則的完善、執行；完成上級領導交辦的臨時任務；

權

力

1 有權對全廠生產設備、模具、工裝、夾具的使用進行監督、檢查、考核與獎懲； 2 有權對作業現場的安全生產、環境保護進行指導、監督和檢查；

3 有權制止和處理違反設備、模具、工裝、夾具管理制度和操作規程行為。4 有權拒絕領導的違章指揮； 5 有權制止員工違章操作；

6 有權檢查生產會決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并可以越級向公司總經理報告；

7、有權召開有關部門、車間、科室負責人的緊急會議；

工作協作關系

內部協調關系；上級關系：對生產部部長負責；

下級關系：對設備維修員負責 ；

外部協調關系：與生產車間、各部門相關人員及設備廠家人員溝通協調；

任職資格要求

教育水平：中專以上文化程度；

專

業：設備管理或相關專業； 培訓經歷：ts169

49、設備管理等；

經

驗：從事過設備管理工作一年以上； 知

識：

1、強電、弱電基礎知識；

2、機械知識；

技能技巧：

1、具備綜合性的分析、判斷能力；

2、對在生產中發生的突發事件的應急處理能力；

3、有較強的診斷能力；

4、熟悉各車間不同設備的失效模式；

5、良好的設備綜合成本控制能力；

個人素質：具有生產管理相關的專業知識、善于溝通協調、敬業心強、有良好的組織協調能力；

丹陽擎天塑件有限公司

2009-08-02

生產部計劃員崗位職責說明書篇十一

崗位名稱：生產部內勤

崗位編號： sc-008

所屬部門：生產部

崗位定員：1

直接上級：生產部統計主管

工資等級：7

薪酬類型：固定

崗位概述：負責部門內部日常工作，為生產部主任的決策提供可靠的信息支持。崗位職能

1.做好門禁考勤系統的管理，通過指紋采集、信息注冊，請假條和補卡條的輸入，建

立完善《門禁考核管理制度》使門禁系統做到有據可依，請假、補卡流程化；

2.協助生產部主任做好生產部的請銷假管理工作；

3.負責生產部請銷假管理；

4.負責生產部更衣柜的管理

5.負責生產部辦公用品的申購及領用管理；

6.負責生產部車間福利及勞保品的發放；

7.負責生產部獎罰通知單的錄入；

8.負責生產部外來人員的接待；

9.負責生產部辦公室衛生的管理；

10.協助其他統計人員做好統計工作；

11.完成領導交辦的臨時性工作。

崗位權利

1.考勤管理權

2.門禁系統管理權；

3.生產部辦公用品的管理；

4.生產部主任授予的其它權利。

任職資格

性別：不限形象要求：五官端正身高：不限

年齡：23-35健康要求：健康籍貫：不限

教育背景：食品、企業管理等相關專業；大專以上學歷

培訓經歷：接受過生產管理方面的培訓

工作經驗：有一定的工作經驗

技能技巧：掌握word/excel/ppt等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識。個人素質：具備組織能力、溝通能力、協調能力。

職業道德：認同公司文化；有良好的職業操守；遵紀守法、愛崗敬業；有大局意識。崗位辦公資源配置

工作環境 ：公用辦公室

使用工具：辦公桌、公用電腦、打印機、電話、網線

檢查考核

1.考核時間：月次考核制度

2.考核要素：依據崗位說明書職責指標進行考評；

3.考核方式：按月度kpi指標書進行考核；

4.考核部門：生產部

生產部計劃員崗位職責說明書篇十二

生產車間計劃員崗位職責

1、負責協助制造中心副主任制定生產計劃明細、物料計劃的編制與匯總；

2、負責生產任務的編制與下達；

3、負責產品生產統計匯總；

4、負責呆滯物料處理；

5、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行；

6、負責生產所需物料進庫的跟催工作，確保生產順利進行；

7、協調、督促產品零部件的流轉及轉工序工作；

8、協調解決生產過程中出現的問題；

9、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作；

10、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。

11、其它上級交辦事項

生產部計劃員崗位職責說明書篇十三

包裝部崗位職責說明

一．包裝部主管工作職責范圍

1．是包裝部貫徹執行落實公司管理制度、安全生產、環境衛生與6s的（整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全）籌劃工作和保障按質按時完成生產任務的第一責任人。

2．安排分配各項生產任務給下屬各職能人員完成、并監控其工作落實情況、執行 力度、生產進度和質量標準。

3．人力資源的管理、培訓、申請、配備與任用，監督每天的上班人數和員工的異 常行為，把脈員工作業心態，及時提出有效整改措施，使整個團隊工作精神融入 不斷發展的企業文化。

4．負責下屬批假及員工一天以上批假，審核組長每天允許的組員批假情況，員工 請辭書面接收上報與回傳，請辭呈批后跟進手續辦理與崗位交接工作。5．跟蹤并監管包裝工藝工時評估的制定與復核。

6．培訓提升下屬干部的管理和工作能力，協助解決工作中存在問題。

7．不斷培訓、引導、改善、提升各職能作業技能人員的作業效率和工作技能，把有關改革進行試點、推行與頒布實施。

8．貫徹執行公司上層指示，加強各部門的溝通與協調，有任何疑問必須及時向有關負責人提出，并經雙方確認方可執行。

9．水、電、機修、消防等后勤雜務的處理以及突發事件的解決。

10．每周主持組員總結工作會議,檢討過去一周的工作存在問題,討論改善方法,采取合理有效建議,強調改善執行實施工作目標。

11．提前做好生產計劃，未能按時完成交接的生產，提前7天或允許時間范圍內向有關負責人反映，并重新協調生產工作。

二．包裝部生產主管工作職責范圍

1．負責落實執行完成主管交給各項生產任務，提前有序安排每組生產計劃，做好生產進度和異常問題的監控工作，發現問題及時向主管會報。

2．把接收到的生產貨單（包含輔料單），做好記錄和核對，發現問題及時上報部門主管或該項目直接負責人，以尋求解決問題，確保生產和質量有效控制。3．負責每份生產單的產品貨物和輔料到位跟進工作，及時向定型和輔料倉跟進物料的按時供給。

4．準確統計、整理各組生產日報表，監控各組按時完成各貨單的清尾工作。5．配合部門主管加強各組長業務能力的培訓，不斷提升各組長的生產管理能力。6．負責每一張訂單的生產進度和中查、尾查的監管，以及尾查后的還原工作。7．配合部門主管和協助各小組長共同把包裝車間的生產能力和員工素質全面提升達到符合所有客戶要求。

8．把所需包裝輔料規格鑒定和規劃好給采購。

三．包裝部質檢主管工作職責范圍

1．負責落實執行完成上級主管交給各項生產質量監控任務，提前做好產前正確生產板給各組長和質檢，分別交代清楚包裝工藝要求及注意事項。同時指導識別包裝輔料的正確使用。

3．針對組上包裝作業時質檢呈報的各種質量問題，現場能處理的即時解決，不能處理的應停止生產并及時向上級主管或該項目負責人反映，尋解決辦法后方可繼續生產。

4．在平時工作中全面巡查各組員工的包裝作業情況，發現異常及時匯報并糾正不

良行為；定期檢查質檢員作業情況及其各種質量檢查書面記錄。

5．配合部門主管不斷培訓和強化質檢員的質檢能力，全面提升整個部門的生產質量意識。

6．負責每一張生產單的生產質量產前檢查、中查和尾查的監管，并配合尾查后的還原工作。

7．配合部門主管和協助各小組質檢人員共同把包裝車間的生產質量和員工素質全面提升達到符合所有客戶要求。

8．負責每一張生產單在生產過程中所出現質量問題及提出意見的書面記錄。

四．包裝部生產小組長工作職責范圍

1．服從執行完成上層主管下達的生產任務、行政指令，全面負責本組人員人事管理和生產安排工作。

2．包裝輔料的領取、核數與發放，把剩余和暫時未能用到的生產輔料及時退倉。3．做好組員個人產量的詳細記錄，每天的生產數據及時與裝箱對數，確保包裝生產數與入庫數的準確統一。當日生產記錄數與產量報表在次日早上9時前完成并上交生產主管。

4．按計劃做完一張生產單或一個交貨批次時，必須提前完成清尾核數工作，把不能再加單或加單后剩余的成品襪，即日內安排轉交雜襪組處理入倉。

5．負責本組及周邊的環境衛生工作，保持各通道和本組區間的清潔與整齊。上下班定時檢查水、電、照明、風扇、輸送帶等設施的使用與關閉。

6．想辦法、常建議有關提升小組作業效率的舉措，帶頭培養小組團隊精神以及工作責任感、公司使命感。

7．每天上下班前準確清點到崗人數，在當班工作過程也須密切留意崗位異常，發

現異常情況及時向主管反映。

8．負責本組人員一天及以內的批假，一天以上的批假須向主管請示，經主管批復簽名方可生效，把已批假的請假條及時上交主管確認。

9．負責每周組織主持一次組員會議，總結過去一周的工作情況及存在問題，強調實施執行新的工作任務及目標。

10．配合部門上層主管和協助質檢共同把包裝車間的生產效率、產品質量和員工素質全面提升達到符合所有客戶要求。

五．包裝部小組質檢組長工作職責范圍

1．服從執行完成上層主管下達的產品質量生產任務、行政指令，全面負責本組人員的生產質量監控檢查工作和指導作業規范。

1．在生產每款襪子前，提前抽樣檢查確認無質量問題，方可并展開生產，發現問題第一時間上報質檢主管，確認處理方案后，再指導員工按正確的操作規程作業。2．巡回檢查員工做襪子過程中的包裝手法、貼紙使用及質量異常情況，發現問題第一時間糾正錯誤并要求返工。

3．收貨核數時，從襪子的內包裝到外包裝，經仔細檢查確認無誤后方可在記數單上簽名，最后對應姓名、工號采集數據。

4．不斷監督檢驗生產貨物的包裝質量、規格、輔料配置是否正確符合生產工藝要求，配合組長提升員工生產質量技能水平，把生產質量控制于客戶要求范圍內。5．所有員工挑出（如：油污、破爛穿孔、長短不

一、色差等等）不能配對包裝的襪子，須分類分清好后及時交到雜襪組處理，并向雜襪組及時追回處理符合質量要求的襪子，保證在收尾前完成包裝出貨。

6．負責新員工上崗技能培訓和指導，讓所有員工能認識、分辨產品質量和原料使

用要求、掌握正確的包裝手法，獨立完成整套包裝工序，養成科學的作業習慣，培養員工自發形成良好的質量意識。

7．每天保持記錄《員工領用利器工具管理登記表》、《員工個人生產質量檢查表》、《包裝物料使用檢查登記表》、《成品出貨質量中、尾查報表》及《驗針記錄》等相關報表。

8．配合協助組長共同把包裝小組的生產效率、產品質量和員工素質全面提升達到符合所有客戶要求。

六．包裝部后勤人員工作職責范圍

1．文員

1）各組及個人的產量記數電腦錄入；記數單的留檔保存與查詢。

2）配合各組質檢按時完成記數采集器的條碼打印；時時跟進包裝產量定位的數據錄入，發現異常第一時間反饋給部門主管。

3）生產任務單與轉移單的電腦簽收。配合生產主管處理電腦調整單。4）配合部門主管安排的其他事務。2．做板員

1）服從配合上層主管工作安排，把接收到的起板和大貨單，向織機、縫盤、定型 跟進生產進度，按時把樣板提供給客戶。

2）所有樣板必須按客戶質量和包裝要求包裝，并符合品質要求方可提交給跟單/ 客戶。

3）在工作過程中發現問題必須按要求如實填寫反映意見給職責部門。4）配合部門主管安排的其他事務。3．次襪處理員

1）服從配合上層主管工作安排，負責各組存在問題的襪子處理工作。

2）把收到各組交來的襪子及時分類和按先后順序處理。保證在生產收尾工作前準 時處理好襪子交回各生產組出貨。

3）負責需洗水襪的前后處理工作，洗水前分類好交給負責洗水員工，經洗水定型 后分類按要求完成包裝。

4）不能出貨的剩余襪子分為：正品剩余，次品一等，次品二等三類別處理，并按要求配對包裝及統計數據入倉。5）配合部門主管安排的其他事務。4．雜勤工

1）服從執行完成上層主管下達的各項工作任務，保障供給各組員工作業時襪子的 配比與發放（襪箱內的流程卡隨襪子發放給員工，不能剪或扯爛）。2）保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環境清潔。

3）負責貨物從倉庫到作業車間各組生產的供給輸送任務，以及把無用的貨物和箱 子送到指定的位置。

4）服從執行部門主管安排的其它工作任務。

七．生產員工工作職責范圍

1．服從執行組長和質檢的工作安排及指導，配合完成各項生產工作。

2．要有強烈的工作責任感,洋溢的工作熱情,服從工作安排,按質按量,按速度完成各項工作任務。

3．生產工作人員應熟識一看，二量，三檢查，四裝配的四點如下工作要求： a． 看清楚襪的外觀，如顏色差異，每款花紋是否一致，有無夾雜灰塵，油污等存在影響質量外觀問題。

b． 量其尺寸，如襪身襪底，丈根、襪根等大小寬厚是否符合質量要求。

c． 檢查，如襪子有無走紗、爆紗、漏針、花針、破爛、留線長短等是否存在有關影響質量問題。

d． 裝配，如配對統一，左右腳合理分配，包裝原料使用，裝袋裝箱分配等是否存在錯漏。

4．接到分配工作任務后，必須做好工作準備，問清包裝程序工藝及具體要求。5．必須在指定的區域領取半成品襪子和包裝副料(膠袋,卡頭,貼紙,掛鉤等),不能自作主張亂取亂用。

6．按要求做樣一對及自查無誤后,申請質檢或組長進行復查一遍,確定包裝是否正確,包括配對大小，剪線等ok后方可繼續包裝,絕不讓有缺陷的產品從“我”這里流出去。

7．包裝臺面上的產品必須整齊擺放,不可放與工作無關的東西,做完一款襪后,先將臺面清理干凈方可做下一款襪子,嚴禁將不同顏色,不同單號和不同規格的產品混放在一起。

8．整打包裝及散包裝時一定要認真檢查數量,質量,在包裝過程中發現任何一處有異常的問題,及時向有關負責人反映。

9．每一批的包裝生產完成后，所剩余的（包括損壞報廢）包裝輔料、襪子及時交回質檢處理。

10．時刻保持工作現場的整潔和整齊,嚴禁隨時隨地亂扔垃圾。

八.管理及生產者應具七大意識

一、執行第一意識。對作業要求和工作安排等。如果沒有充分的理由證明不合理，就要立即執行，可以懷疑和發問，但決定后必須100%執行。

二、自檢順檢意識。不接近不良品，不制造不良品，不把不良品流到

下一站，絕不讓有缺陷的產品從“我”這里流出來，把下站當客戶，追求品質100%，絕不視缺陷為可以接受，視不良為理所當然。

三、清潔意識。時刻保證工作現場的整潔和整齊，保持好整理、整頓和清掃的成果。

四、遵守紀律的意識。嚴格遵守現場作業紀律和行為規范，養成良好的工作學習習慣，營造團隊合作氛圍。

五、有問題或疑問及時反饋的意識。作業過程中發現品質異常，不良或有疑問要立即反映，反映給直接主管、本部門主管或相關負責人，得到確認清楚后再繼續作業。反饋問題，不僅僅局限本崗位或本班組，養成有問題，份內份外都能及時反饋的好習慣。

六、懷疑偏壞的意識。往往認為不會有問題的時候或地方就會出問題，不可僥幸地認為差一點沒有關系，任何可疑或會出問題的地方都應該去懷疑。

七、成本意識。員工的工資來源是客戶的公司提供服務的回報，合理的成本是公司為客戶服務的保證，降低報廢和浪費，提高作業效率，達成品質目標，減少客戶報怨是降低成本的關鍵。

編號：

編制：

審核：

批準：

日期：2010-7-3

生產部計劃員崗位職責說明書篇十四

崗位職責說明書

（一）職務名稱：前臺文員

（二）直接上級：銷售經理

（三）本職工作：業務統計、文件歸檔、配合銷售經理工作，為銷售提供有利的后勤支援。

（四）工作職責：

1、公司利益高于一切，前臺文員要絕對服從上級領導委派的各項工作，并能主動保質保量完成公司下達的各項規章制度；

2、保證項目部各種文件及資源的妥善保存。與合作單位保持一定距離，方法得當對于泄露公司及項目部機密的行為，公司以辭退處理

3、負責每天項目部各類表格的統計核對，確保銷控表的及時準確，相關內容須準確及時的輸入電腦存檔；

4、根據公司規定做好項目人員入、離、調職管理與傭金核算。

5、每日早9：30分前將前一日各項銷售數據報至公司，如輪休日則由經理指定人選代報；

6、每周一早九點半將周報或月報傳至公司；

7、根據廣告計劃，按時收集項目各種報廣資料，并整理歸檔。配合銷售經理對每天來電來訪做詳細準確的統計、錄入、存檔等工作；

8、填寫項目管理日志,進行來電、來訪的統計、調查，并在每日上午十點前將前一日銷售數據輸入電腦；

9、發展商交接的各種文件均要有詳細交接登記，并分類保存；

10、對于項目周邊市場動態及競爭項目的情況要有及時調研及信息反饋；

11、及時準確填寫每周、月的各種公司報表及會議紀錄，并按時上報公司；

12、建立客戶銷售臺帳，并管理從開發商和公司處領取的《保留單》《買賣契約》《商品房買賣合同》等，置業顧問在領取時需簽署相應表格，否則，前臺文員有權拒發；若單據作廢，也由前臺文員保管，交銷售經理統一上繳。

13、前臺文員有責任向銷售經理反映業務體中存在的違背公司原則的一切情況

14、銷售資料的準備；對項目部辦公用品、辦公設備的申領、使用、維護、維修的責任；

15、配合銷售經理做好代理費的統計及銷售提成的發放比例，并上報公司。

16、前臺文員負責監督業務員催款工作的及時有效；

17、前臺文員負責記錄項目部所有人員的考勤，要求公正、準確。并對不合格的工作內容有指導及上報的權力；

18、前臺文員有責任協調與各合作單位的關系，建立對銷售有利的合作意向；

19、對于不合格的業務記錄有權按照公司處罰原則及程序上報銷售經理實施； 20、對于項目組內任何違反公司管理規范的行為有義務向銷售經理詳實匯報；

21、負責審核每日簽署的合同、認購書等文件,錄入各項銷售數據。處理售前、售后的合同、單據、文件傳遞及保管工作；

22、負責會議的紀錄,文稿的撰寫和各項檔案管理等；

23、處理銷售過程中的行政事務并服務于銷售；

24、所有儲存在電腦內的資料必須加設授權密碼；

25、每月最后一日前向上級領導報送工作總結；

26、完成上級領導交辦的其他工作。

27、有能力處理突發事件，如不在工作范圍內及時請示經理。

會簽：

生產部計劃員崗位職責說明書篇十五

土建施工員崗位職責說明書

一、施工員崗位職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作，組織工程施工的生產管理，確保工程進度、質量和安全。

2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、協助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。

4、協助項目經理編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃

布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協助項目經理組織好施工生產。具體包括：

①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，現場跟班作業、檢查指導，推廣新技術和先進經驗，提高生產效率;

②施工中要做到供完料清，文明施工，確保勞動力、料具合理使用和節約;

③抓好機械設備、器材的管理、使用工作，填寫有關的施工作業記錄。

6、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

8、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

施工員崗位職責

施工員的權益

(1)在分局部項、單元工程施工中，在行政治理上有權對現場勞感人員組合、人員調動等做出處置和決議，發現問題，應實時請示和申報有關部門。(2)依據施工要求，對勞動力、施工機具和資料等，有權合理運用和分配。(3)對上級已同意的施工組織設計、施工方案和技術平安措施等文件，要求施工班組仔細貫徹執行，未經有關人員贊同，不得隨意變化。(4)對不聽從指導和批示，違背勞動規律和違背操作規程的人員，經屢次壓服教育不改者，有權中止其任務，并作出嚴厲處置。(5)發現不按施工順序施工，不能保證工程質量和平安生產的景象，有權加以制止，并提出改良意見和措施。(6)催促反省施工班組做好考勤日報，反省驗收施工班組的施工義務書，發現問題進行處置。

在工程施工階段，施工員可以代表施工單元與業主、分包單元聯絡、協商問題，協商施工現場的施工、設計、資料供給、工程預算等各方面的任務。施工員對項目經理擔任，參加對工程項目標具體治理，保證工程的順暢完成。施工員的主要職責有：(1)在項目經理和施工技術擔任人的指導下，擔任所承當的施任務業區、段的施工組織布置和施工治理任務，協助施工監理、與施工班組一同核實工程量、進步工程量精確性。(2)擔任工程項目標施工質量，對工程技術質量、平安任務擔任。(3)熟習施工圖紙，調查工程概略，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、詳細作法要有清楚的調查，組織班組仔細按圖施工。(4)參加工程施工項目標施工現場勘探、測量、施工組織和現場交通平安防護設置等詳細任務，組織班組起勁完成暫時設備修筑等工程義務，對施工中有關問題實時處理，向上

申報并保證施工進度。(5)參與圖紙會審，審理寬和決圖紙中的疑問問題，碰著大的技術問題擔任與業主和設計部門聯絡，妥帖處理。對峙按圖施工，分項工程施工前應寫出版面技術交底。(6)參加班組技術交底、工程質量、平安生產交底、操作辦法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保平安，擔任對新工人上崗前培訓，教育催促工人不違章功課。(7)編制單元工程生產方案。填寫施工日記和蔭蔽工程的驗收記載，配合質量員整頓技術材料和施工質量治理，按時下達各部位混凝土配合比。(8)對證量低質或不契合施工標準規則和設計要求的原資料、設備、成品或半成品、平安防護用品等，有權制止運用。(9)依照平安操作規程規則和質量驗收規范要求，組織班組展開質量、平安的自檢、互檢，起勁進步工人技術素質和自我防護才能。對施工現場設置的平安設備和機械設備等平安防護安裝經組織驗收及格后方可進行工程項目標施工。(10)仔細做好蔭蔽

工程分局部項及單元工程完工驗收簽證任務，搜集整頓、保管技術的原始材料，輸工程改變手續。擔任工程完工后的決算上報。(11)協助項目經理做好工程材料的搜集、保管和歸檔。

施工員的義務

(1)起勁進修和仔細貫徹修建施工方針政策和有關部門規則，運用好國度有關部門的技術規范、施工標準、操作規程和先進單元的施工經歷，不時進步施工技術和施工治理程度。(2)結實樹立“千秋大業，質量第一”的思維，認為用戶效勞和對國度，對人民擔任的立場，對峙工程回訪和質量回訪準則，謙虛聽取用戶的意見和建議。(3)對上級下達的各項經濟技術目標，應積極、自動地組織施工人員完成義務。(4)準確樹立經濟效益和社會效益、情況效益一致的觀念。(5)信守合同、和談，做到文明施工、工拆檔清，保證工期。(6)自動、積極做好施工班組的思維政治任務，關懷職工生涯。

施工員職責

一、在項目經理的直接指導下展開工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。

二、認真熟習施工圖紙、編制各項施工組織設計計劃和施工安全、質量、技術計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。

三、

四、協同項目經理、認真實行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文化工地施行計劃，依據本工程施工現場所理規劃規劃現場平面圖，布置、施行、創立文化工地。

六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案

表。

七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分局部項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改良施工方案及計劃，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及資料限額領料單。配合項目經理工作

九、催促施工資料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利停止。

十、參與工程完工交驗，擔任工程完好維護。

十一、合理分配消費要素，緊密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織蔭蔽工程驗收，參與分局部項工程的質量評定。

十三、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。

施工員崗位職責

(1)學習、貫徹執行國度和建立行政管理部門頒發的建立法律、標準、規程、技術規范;熟習根本建立程序、施工

程序和施工規律，并在實踐工作中詳細運用。

(2)熟習建立工程構造特征與關鍵部位，控制施工現場的四周環境、社會(含拆遷等)和經濟技術條件;擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等。

(3)熟習檢查圖紙及有關材料，參與圖紙會審;參與施工預算編制;編制月度施工作業方案及資源方案。

(4)嚴厲執行工藝規范、驗收和質量驗評規范，以及各種專業技術操作規程，制定質量、平安等方面的措施，嚴厲依照圖紙、技術規范、施工組織設計停止施工，經常停止催促檢查;參與質量檢驗評定;參與質量事故調查。

(5)做好施工任務的下達和技術交底工作，并停止施工中的指導、檢查與驗收。

(6)做好現場資料的驗收簽證和管理;做好蔭蔽工程驗收和工程量簽證。

(7)參與施工中的完工驗收工作;輔佐預決算員搞好工程決算。

(8)及時精確地搜集并整理施工消費過程、技術活動、資料運用、勞力分配、資金周轉、經濟活動剖析的原始記載、臺賬和統計報表，記好施工日記。

(9)繪制完工圖，組織單位工程完工質量預檢，擔任整理好全部技術檔案。

(10)參與完工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。

(11)完成項目經理交辦的其他任務。

生產部計劃員崗位職責說明書篇十六

生產計劃文員崗位職責

1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執行單，了解生產過程，保障公司產銷環節順暢進行。

2、參與分期交貨訂單評審，將生產部確定的交期安排反饋到內勤業務部。

3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產任務單》。

4、負責對次日計劃訂單進行套料優化、配置標貼、流程卡，提高生產原片優化率和切割生產效率。

5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產物料正常供應。

6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報，以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。

7、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業務部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。

8、完成生產經理臨時交辦的其它任務。