為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建材聯盟銷售策劃方案篇一

1、各品牌的專項優惠優惠多、力度大、讓利多

2、聯盟品牌連環折上折向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀

3、抽家居大獎活動檔次高、獎品檔次高、獎品規格大、獎品數量多

非常20xx大品牌、大優惠、大活動10大品牌聯盟大型促銷活動，

4月21日－5月6日（雙休）

被家具城南廣場xxx酒店家具城中央大廳

1、聯盟品牌：

2、活動方案：

4）月日，凡在聯盟晚會現場預約繳納100元誠意金，均可獲贈聯盟10大總裁親簽簽售一張，享受聯盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產品（憑簽售購買），精彩不容錯過。

5）凡活動期間成交客戶，均可獲得聯盟會員卡一張，憑卡在聯盟二次消費可直接返現8%。

3、活動細則：

一、常規宣傳

1、活動期間在xxx小區設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業績。

2、設計活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發。

3、4月10前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。

二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優惠信息，打響聯盟的名聲。

1、晚會當晚用短信群發盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計安排)，客戶包括各家正在跟進的客戶及一些手頭上有可能跟進的客戶。

2、盡可能邀請一些記者前來參觀

b、舞臺活動租用時間為一次活動4月日；

c、舞臺用途（告知所有業務員和導購員）：

1）攔截客戶（客戶見面地點），

2）分流意向客戶到各自展廳，

3）抽獎、

4）擺放獎品，

5）主持人，

e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。

3、活動各項實施時間：

各品牌具體優惠方案的準備：

各品牌提供其自身“專項優惠方案”的電子版，在規定日期給聯盟會務組組長或執行組長處，在4月1日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。

各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業務員集中培訓、動員、戰術調整、監管具體協商安排確定。

執行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月13日前完成；

活動總費用預估為：104580元左右單場

未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！

建材聯盟銷售策劃方案篇二

合作媒體：網、電視臺、移動電視、交通臺

聯盟目的：

網作為本土最具影響力的地產家居網絡媒體，在購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發展，奠定了數量巨大的群眾基礎，同時也是本土擁有最多開發商資源的網絡媒體。

如何為已購房或已交房的業主提供更深入的服務，如何能夠為業主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發展方向。

針對這一現狀，網家居頻道發起建材聯盟，通過網已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網絡媒體營銷方案，切合市場發展和消費者需求，打造最大、最有效的網絡平臺。

加入聯盟標準：

1、本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經營，良好的消費者口碑。有意拓展現有業務，具有一定的網絡推廣、營銷意識，可配合建材聯盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。

2、本聯盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯盟協議一年一簽，不接受短期參與。

聯盟發展規劃：

一、網絡整體營銷解決方案：

1、網家居頻道首頁廣告位12個月;

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面;

4、二篇視頻專訪;(探店、樣板房)

6、論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內發布商家信息;

8、開通網網絡店鋪，協助建設網絡店鋪;

9、根據品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內容到網首頁展示;

10、網家裝地圖廣告位，網家裝地圖認證商家。

二、線下關聯營銷解決方案：

1、共享網、網所有用戶資源，共享網業主資源，付費使用網短信平臺。

2、優先參與網公益活動。

三、20xx全年活動營銷規劃

1、聯盟整體參與網《家裝課堂》活動。本活動與開發商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由網整合業主資源，聯合開發商和家裝聯盟共同舉辦。

策劃組織建材促銷活動。

3、網家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。(合作方案見《網家裝日記大賽方案》)

四、增值服務

1、裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

2、網“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

五、整體報價

本方案為整體打包服務內容，不進行單項服務增減。

整體報價視選擇網站廣告位而不同：

建材聯盟銷售策劃方案篇三

三年前，奧迪全新q7正式在國內上市，代表著奧迪品牌開始在國內suv市場上發力，首先要搶占的就是頂級豪華suv市場。奧迪q7憑借自身不凡的魅力，在國內也受到很多消費者的關注。近日，奧迪宣稱，奧迪q7這款大型suv將推出20xx新款，新車將配備新的led照明燈和人機界面的設計。

奧迪從去年起已經在各大國際車展上展示q7。這是奧迪的第一款運動型多功能車，將運動性、功能性、高科技和豪華品質融為一體，為豪華suv市場設立新標準。

由于這是被定位為四輪驅動的suv，身為車壇quattro四輪傳動先驅的奧迪，自然馬虎不得，從外形設計到實際功能都下足功力。

幾個星期前，奧迪安排了各地的媒體記者到德國慕尼黑進行冰地測試，獲得不錯的評價。這次他們安排另一批媒體記者到沙漠測試，不外是為了展現q7從冰地到沙漠無所不“行”的能力。

30余項外觀內飾改進

新奧迪q7有容乃大的胸懷氣度，讓新奧迪q7即使置身在機場停車場的車陣中，依然有著傲視群雄的氣勢。此外，新奧迪q7更加注重內飾細節，并增加了多項豪華配置。被led勾勒出的日間行車燈是新q7外觀最大的亮點。尾燈和轉向燈同樣采用了led的線條造型。后視鏡調節旋鈕和坐椅調節按鍵采用了大量鍍鉻元素修飾，具有出眾的手感且便于操作。

第三代mmi多媒體交互系統是新奧迪q7豪華配置的又[1]一亮點，首次裝備的3d立體導航系統將城市中的重點建筑物以立體的方式顯示，便于駕駛者更高效地識別目標。作為國內軸距最長的頂級suv，新奧迪q7以3002mm軸距為車內乘員提供了寬敞舒適的空間。不過，如此超大的空間卻讓記者突然感到自己的嬌小。此外，新奧迪q7還提供了第三排坐椅的選裝裝備，全新設計的“輕松進入”功能使乘員進出更加便捷。

tdi發動機首次登場

新奧迪q7此次在國內首次發布了柴油動力版。這款奧迪3.0ltdi發動機使用vtg可變截面渦輪增壓技術和帶壓電陶瓷噴嘴的燃油共軌直噴技術，明顯提升了發動機的性能表現。強大的低轉速扭矩輸出使新奧迪q7在不同速度下均能表現出強大的提速能力。由靜止加速到100km/h僅需8.5s，而綜合油耗僅為9.1l/100km。

二、營銷現狀

奧迪q7，20xx年1月首次亮相洛杉磯汽車展，是德國汽車制造商奧迪在20xx年開發的歷史上的首款suv用車，并于今年夏天全面推向歐洲和美國市場。這款全尺寸豪華運動型多功能汽車，是繼大眾汽車e平臺上開發出途拉格、卡宴(e平臺由大眾和保時捷共同開發，卡宴屬于保時捷品牌)后，奧迪借助該平臺開發的又一款奧迪品牌的suv。

這款奧迪的首款suv，長5085毫米，寬1984毫米，高1697毫米，軸距為3002毫米，搭載的發動機發動機是奧迪久負盛名的fsiquattro，排量分別是4.2升和3.6升。另外在歐洲市場上奧迪q7另有一款柴油發動機。

推出以來，在歐洲市場的表現一枝獨秀，但在美國市場上卻是差強人意。這確實和德國大眾當初的預料大相徑庭。當初奧迪q7的市場銷售計劃是，一半的銷量量是美國市場。但這款車在美國上市四個月以來，在美國市場的銷售量只占到了整個銷量的30%。

奧迪銷售和市場總管瑞爾夫.威勒承認，奧迪q7之所以在美國的市場銷售沒有達到預定目標，是因為其本身的品牌形象，同勒克薩斯或寶馬相比，缺乏廣泛的認同。

奧迪q7奧迪從去年起已經在各大國際車展上展示q7。這是奧迪的第一款運動型多功能車，將運動性、功能性、高科技和豪華品質融為一體，為豪華suv市場設立新標準。由于這是被定位為四輪驅動的suv，身為車壇quattro四輪傳動先驅的奧迪，自然馬虎不得，從外形設計到實際功能都下足功力。

在前四個月里，奧迪a6的銷量增長了42%，達到79400輛，保持全球c級高檔轎車市場的領先地位。奧迪a3共售出85900輛，增長了19%，仍是全球增長率最高的車型。奧迪第一款suv———奧迪q7的銷量格外引人注目，在上市之前，奧迪q7的訂單數就已超過了15000張。從3月初歐洲上市至4月底，奧迪公司共向用戶交付了6300輛奧迪q7，q7的銷售出現了供不應求的局面，而且訂單數字還在繼續攀升。據悉，奧迪q7將于今年年中分別登陸美國和中國市場。

今年夏天奧迪q7美國市場的銷售儀式上，奧迪副總裁，美國市場執行經理約翰.德納森向外界表示，奧迪q7主要面向的市場是美國市場，這這里，大型運動多功能用車有著可觀的市場份額。在德國市場上，這款7座的奧迪suv，起始售價為48，900歐元，在美國市場上，其起始售價是40，000美元，折合歐元的價格僅為31，000歐元。即使這樣，q7美國市場的銷售也沒有象大眾當初的預測一樣，表現出應有的紅火。q7這種美國市場表現冷淡的狀況，也再次體現美國汽車市場當前對大型豪華suv的需求現狀，燃油的價格仍然很大程度上抑制著市場對這種車型的需求。

雖然美國的市場表現冷淡，但總體的q7銷售卻為奧迪帶來了較好的利潤，因為q7的在大眾的歐洲本土市場上，銷售表現卻非常火爆。美元幣值的疲軟匯率，使奧迪回避了因此可能帶來的損失。

三、swot問題分析

奧迪作為世界知名的豪華轎車品牌，隨著中國的國門的打開，都紛紛的進入中國市場，以不同的市場占有率，分據著中國的高檔豪華車市場。本文將分析奔馳、寶馬和奧迪汽車在中國營銷的差異。

中國的市場是世界上最復雜的市場，區域差異，經濟差異，消費心理差異都注定這些汽車豪強必須制定全面適應中國國情的營銷策略。

對手——三者的swot分析

swot分析是一個企業制定營銷策略的重要環節，從競爭優勢(strength)，競爭劣勢(weakness)，機會(opportunity)和威脅(threat)上，客觀的分析奧迪、寶馬及奔馳的外部和內部的營銷環境。這些差異就直接影響了這三個汽車巨頭在華的營銷策略的制定。

優勢：

奧迪，第一個在中國實現本土化生產的汽車企業，有先入的優勢。母公司是大名鼎鼎的大眾公司，給了奧迪堅實的后盾。擁有國內規模最大的轎車服務網絡，現階段，在中國有著“官車”的形象，是它作為豪華車的最大官方“證明”。據悉，奧迪新款q7的變化比較小，主要是大尺寸的運動型保險杠，使這款車與奔馳m級和寶馬x5成為最大的競爭對手。新款奧迪q7采用全新的led照明尾燈，另外奧迪也將會選配led轉向燈和日間行駛燈為新款奧迪q7搭配。此外，新車還將采用全新輪轂設計和較低的車身顏色。

在內部方面，20xx款奧迪q7采用了奧迪的多媒體界面(mmi)的最新版本，包括三維導航地圖、交通數據和操縱桿控制等。采用的人機界面將升級更好的語音控制單元，比如說：“我餓了”，汽車將指向附近的餐廳。另外，奧迪q7擁有非常好的車輛安全性，包括美國國家公路交通安全局5星的測試結果和頂級安全獎由美國公路安全(iihs的)保險學會獎。

劣勢：

奧迪，因為長期以“官車”自居，隨著中國的經濟發展，在目前私人購車成為主流的情況下，“官車”的形象成為最大的阻礙。品牌認知度不如奔馳、寶馬，往往中國的消費者“誤認為”不是豪華轎車。本土化產品的更新換代遲緩，無法滿足中國的主流市場的需求，到目前只有a6和a6l應對中高端主流市場。奧迪q7定價比價高適合的人群比較單一。

機會：

中國的轎車市場是世界上最大的。

中國加入wto，非常有利于各大汽車品牌入駐中國這個大市場，隨著中國的gdp不斷的攀升，社會的消費水平也隨之提高，對汽車的需求日益增加，尤其是先富起來的部分人對豪華轎車的需求強烈。中國也能為他們實現國產化提供高素質的人才。

20xx年9月1日，中國政府調整了汽車消費稅，3.0以上至4.0升(含4.0升)的乘用車由15%上調至25%，4.0升以上的乘用車由20%上調至40%，欲給年初興起的suv市場重壓。寶馬豪華7系和suvx5，奔馳的e級都受影響。

奧迪由于更新換代遲緩，寶馬和奔馳都已經推出新車型對付奧迪a6及a6l，勢必打破奧迪的獨占鰲頭、遙遙領先的優勢。更多的豪華轎車品牌進軍中國市場，像日系的皇冠、雷克薩斯，美系的凱迪拉克，瑞典的沃爾沃等。

四、目標

“奧迪在中國最大的優勢就是機構的強大和產品的成功。”魏勒說。事實上這樣的戰略目標，在今年奧迪一系列的中國市場運作中已經充分表露。全新奧迪tt宣布引進中國以前，只是在今年德國世界杯上進行了簡單的亮相，而其在中國上市與歐美完全實現了同步。在這之前，今年上半年引進中國的奧迪q7也是在歐美上市幾個月后，即完成了其中國的適應性試驗，引進銷售。但很明顯，全新奧迪tt的引進速度還是比奧迪q7引進時的速度更迅速。

其實，奧迪成功品牌已經給其在中國的發展奠定了堅實的基礎，在今年頭十個月奧迪全球共計銷售汽車75.77萬輛，增幅為8.7%。其中中國成為增長最快的國別市場，增長速度為60%，銷量為65950輛。

奧迪q7在中國的上市標志著奧迪品牌在中國進入了一個新的時代。隨著奧迪在全球不斷推出更多的新產品，一汽-大眾奧迪銷售事業部將不斷引入奧迪的最新車型，以更好地滿足中國用戶對高檔豪華車的個性化需求。

展望未來，奧迪銷售事業部將以奧迪品牌建設為戰略核心，繼續提升品牌美譽度，積極參與和支持與奧迪品牌內涵相符的社會公益、經濟、文化及體育等項目，履行企業的社會責任;在產品方面，不斷豐富產品線，為用戶提供技術領先和頂級品質的產品，滿足用戶的個性化需求，保持奧迪在高檔車市場份額上的領先地位;在網絡建設方面，繼續提升網絡數量和質量，為用戶提供更豐富、更個性化的增值服務。這一戰略框架的目標是：全面提高品牌影響力和用戶滿意度，繼續保持和鞏固奧迪作為中國高檔車市場的領導者地位。

五、戰略營銷

●產品：

奧迪的產品一直都打著科技的牌子。在汽車開發上是很有實力的，曾經的quattro全時四驅系統的應用，世界第一輛采用全鋁車身框架結構(asf)汽車的展示等，都完美的詮釋了“突破科技啟迪未來”的品牌理念。

一汽奧迪還在國內率先實現了“個性化訂單推廣模式”。產品采用“進口+國產”的模式，以不同車型面向不同需求的消費者。本著先入中國市場的優勢，在中國的奧迪銷量遠遠比奔馳、寶馬大。

●價格：

在德國，奧迪被譽為平民的豪華車，在中國，奧迪最早是政府用車，價格就明顯的比較高些，但是隨著奧迪的渠道、服務體系的規模化，奧迪轎車的維修服務成本不斷下降，新的a6l排量區間為2.0l～3.0l，除了新推出的3.0tfsiquattro豪華型售價69.6萬元之外，其他9個版本車型基本維持了老奧迪a6l的價格區間，為34.82萬～65.02萬元。因此，奧迪在這次調整汽車新消費稅中巧合般的影響不大。

當初a6通過高價上市擊敗了奔馳、寶馬。隨著a6及a6l的逐漸受到寶馬5系、奔馳e級的沖擊，a6車型降價是鞏固霸主地位的辦法之一。

●渠道：

“得渠道者等天下”，奧迪轎車在中國深得此道。在這三個品牌中，奧迪的渠道最為完善，最具規模。授權的經銷商(4s店)已經有128家，這個是其他兩家汽車公司所不能比的。成熟的分銷體系是降低成本的好辦法。

●促銷：

奧迪的廣告起著兩個方面的作用，一個是深化詮釋“突破科技啟迪未來”的理念，一個方面是，突破“官車”的形象，為奧迪汽車重新定位，在不失去“權威”形象的情況下，賦予奧迪活力的、藝術的情感。

在公關中，奧迪除了走與奔馳、寶馬一樣的公益營銷、體育營銷和藝術營銷外，在焦點事件營銷上取得了成功。依托一汽大眾，奧迪成為了20xx年北京奧運會的正式用車的提供商，啟動了“綠色·為奧運而動”的營銷事件。

近年來我國汽車行業發展迅速,乘用車市場前景樂觀,特別是suv(sportutilityvehicles),即運動型多功能車市場成為了新的增長點,其中豪華suv市場潛力巨大。奧迪q7是一款優秀高端的suv產品,對奧迪在豪華suv車市場上以及整體豪華車市場上提升市場占有率,提升品牌形象有著重要作用。目前奧迪q7的市場銷量和市場份額與同期相比呈下降趨勢,如何在激烈的市場競爭中把握機遇,擊敗競爭對手,爭取更多的消費者,使其對產品認可,對服務滿意,是一個值得研究的課題。在對奧迪q7進行的營銷研究中,主要根據其市場定位,在高檔豪華suv市場中的競爭對手進行比較分析,采用定性定量相結合的研究方法。本文通過分析奧迪q7現有的營銷策略,通過實際案例來解讀汽車營銷理論,通過對一個個營銷要素進行分析以及對競爭對手的營銷策略解析,試圖發現奧迪q7的每個營銷環節的利與弊,進而總結出一套適合該產品的整合式營銷方法,對現有產品的后續營銷策略提出建議。在研究中,肯定了汽車整合營銷的實用性,對進口品牌和產品在中國的營銷,提出了應當采用本土化的營銷模式,來應對合資企業和進口車型在營銷過程中的局限性。同時,把營銷理論與實際分析相結合,真正確立以消費者為中心的營銷戰略,通過企業與顧客之間的互動,實現企業與消費者的雙贏。這是本文的重點,也是其創新之處。

六、預算費用

媒體宣傳：300萬

相關活動宣傳：50萬

4s店內宣傳:10萬

其他費用：10萬

七、風險控制

風險控制是指企業在日常的經營中，通過對風險的認識、衡量和分析，并以最小的成本達到最大安全保障的管理辦法。在市場經濟條件下，風險是客觀存在的，不可能絕對消除，風險和收益并存，沒有風險，也就不可能有收益。企業作為市場的主體，要參與市場競爭，必然要面對風險，因此，如何通過管理咨詢防范風險就顯得尤為重要。風險控制的方法和技術有很多，但主要有二大類：一是控制型的管理方法和技術;二是財務型的管理方法和技術。前者的重點在于降低損失的頻率，縮小損失的幅度或改善損失的不利差異。而后者重點則在于提高資金的運行能力，以消除發生虧損的成本。但不管企業采取哪一種方法和技術，在運用過程中，應根據具體情況定期或不定期的進行檢查和調整。因為客觀情況是在不斷的變化，風險的性質和情況也會隨之變化。特定條件下選定的最佳管理技術和方法，隨著時間的變化會發生改變，如不及時加以修訂和調整，則會得不到預期的目標效果。

建材聯盟銷售策劃方案篇四

策劃者：所在院校、系：聯系方式：策劃時間：

前言（2分）

簡述策劃的背景、目的、方案的主要內容

（分三小段寫。第一小段寫背景，第二小段寫目的，第三小段寫本方案的主要內容）

其中，背景資料：

目的：

本方案的主要內容：即作品中的“具體內容”，即活動主

題、活動目標、時間地點、對象選擇、活動方式、實施安排、廣告配合、預算恰當、意外防范。

目錄

一、活動主題

xx（產品）促銷策劃方案

有主題（4分），主題鮮明、引人注目

如“xxx——幸運降臨”

二、活動目標

有活動目標，目標明確、具體、具有針對性

“傳播??，推廣??產品。”

三、時間地點

活動地點：各大連鎖超市，如新一佳、家潤多、沃爾瑪、家樂福、大潤發、人人樂等10大超市。

四、對象選擇

促銷產品明確、活動對象選擇準確

即目標群體。要做分析，分析為何選擇這一目標群體

五、活動方式

刺激程度適當，與費用匹配

如：

1、贈送禮品。凡在我公司所指定的長沙各大型超市、賣場購買我公司“洞庭天下土特產系列產品 ”滿50元以上者我們將按金額贈送其一份特別的禮物，所送禮品為我公司——“洞庭天下”所提供的一份將要推出的新的土特產品。禮品的種類、數量、金額按其消費金額酌情考慮。

2、“買一送一”活動。即捆綁銷售活動，以刺激我公司產品的銷量和產品美譽度。對于此處的捆綁銷售，我們決定放棄以往的“贈貨式”捆綁銷售，將選用各地有特色的民間小物件與當地所產的產品進行捆綁，真正使消費者達到“買特色，送特色“的購買目標。我們的目標是以新奇的贈品，抓住顧客的心，刺激顧客的購買欲望，進而實現顧客的購買行為。

六、實施安排（10分）

事前準備充分、事中人力、物力等布置妥當、事后有延續安排

自己分事情、事中、事后設計

七、廣告配合有廣告配合，廣告配合方式符合促銷目標以及對象的媒介習慣

在哪里打廣告進行配合，廣告配合方式應符合促銷、所限定的費用限制以及對象的媒介習慣。

八、預算恰當

有預算表，預算符合企業的背景與目標，預算分配合理

畫預算表，費用在預算范圍內，符合企業的背景與目標，預算分配合理，不能出錯。

九、意外防范

具備處理意外問題的預案，要求2種以上簡要預案，每個預案，合理度

①由各部門的主要責任人牽頭成立應急處理處，下設現場指導隊。駐守各大活動現場，處理突發事件。從10月開始，現場指導對駐守各大活動現場直至活動結束。

②開辟各大終端至公司的投訴電話專線，方便消費者對本公司的意見和信息的反饋。同時解答活動現場不能解答的信息。

建材聯盟銷售策劃方案篇五

一、概述

貴州省行業經過近幾年的發展，其競爭也愈發如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯盟的出現可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現在需要解決的問題。下面將從最基礎的定位開始，品牌家居全省聯盟的推廣做以規劃。

二、整體推廣規劃

第一部分整體定位

(一)、基礎定位內容

1、品牌定位：一體化建材家居服務第一品牌。

2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯盟。

3、功能定位：綠色、環保、高質、便捷的建材家居服務提供者。

(二)、核心價值：共享、共贏、共發展。

(三)、品牌家居全省聯盟統一vi形象。

品牌家居全省聯盟引領家裝新體驗

由貴州省建材家居行業強勢品牌組成的品牌家居聯盟，匯聚各品類優質產品、金牌服務，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯盟以專業的態度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。

第二部分推廣策略

(一)、推廣思路

1、差異化強勢宣傳，先入為主，搶占消費者心智資源。

品牌聯盟對于大部分消費者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯盟出現以前，其他形式各異的品牌聯盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯盟如何進行品牌形象突圍，搶占消費者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業的品牌聯盟，其大部分是以價格為主導，就是消費者在此聯盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優惠活動。那么我們品牌家居全省聯盟在推廣當中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環保;品質是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯盟的差異化就應體現在：綠色、環保、高質、便捷，最大的利用各品牌在全省的網絡的優勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務這一領域。

2、媒體造勢，增強知名度與公信力。

知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關重要的，推廣前期，其主要任務就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球，這一點主要體現在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯盟正式成立后，其推廣的主要任務除以營銷活動為主導外，新聞引導與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。

3、營銷活動為主導，互動推廣。

營銷活動對于維持整個聯盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯盟存在的意義就在于為消費者提供相應的服務，而提供服務的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽度的提升也至關重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團購砍價會及公益性活動等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省聯盟的推廣媒介主要以各品牌全省現有的戶外墻體，小區，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后，成立前主要任務是提升品牌知名度，吸引消費者關注，成立后主要任務是營銷活動推廣，提升品牌美譽度。

建材聯盟銷售策劃方案篇六

合作媒體：網、電視臺、移動電視、交通臺

聯盟目的：

網作為本土最具影響力的地產家居網絡媒體，在購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發展，奠定了數量巨大的群眾基礎，同時也是本土擁有最多開發商資源的網絡媒體。

如何為已購房或已交房的業主提供更深入的服務，如何能夠為業主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發展方向。

針對這一現狀，網家居頻道發起建材聯盟，通過網已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網絡媒體營銷方案，切合市場發展和消費者需求，打造最大、最有效的網絡平臺。

加入聯盟標準：

1、本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經營，良好的消費者口碑。有意拓展現有業務，具有一定的網絡推廣、營銷意識，可配合建材聯盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。

2、本聯盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯盟協議一年一簽，不接受短期參與。

聯盟發展規劃：

一、網絡整體營銷解決方案：

1、網家居頻道首頁廣告位12個月;

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面;

4、二篇視頻專訪;(探店、樣板房)

5、一篇建材評測：結合貴公司的產品特性制作產品評測專題(圖文);

6、論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內發布商家信息;

8、開通網網絡店鋪，協助建設網絡店鋪;

9、根據品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內容到網首頁展示;

10、網家裝地圖廣告位，網家裝地圖認證商家。

二、線下關聯營銷解決方案：

1、共享網、網所有用戶資源，共享網業主資源，付費使用網短信平臺。

2、優先參與網公益活動。

三、20xx全年活動營銷規劃

1、聯盟整體參與網《家裝課堂》活動。本活動與開發商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由網整合業主資源，聯合開發商和家裝聯盟共同舉辦。

3、網家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。(合作方案見《網家裝日記大賽方案》)

四、增值服務

1、裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

2、網“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

五、整體報價

本方案為整體打包服務內容，不進行單項服務增減。

整體報價視選擇網站廣告位而不同：

建材聯盟銷售策劃方案篇七

一、市場分析

（一）領軍聯盟背景與聯盟各品牌的特點

2012年領軍聯盟十品牌通過成立聯盟的形式，巧妙整合品牌、渠道、市場資源，憑借形式多樣、效果顯著的市場策略，最終實現業績、品牌的共同提升和突破。

聯盟各品牌的特點：

* 聯盟品牌均屬該行業十大品牌前五位品牌；

* 在業界銷量排前五位，品牌影響力很大；

* 品牌定位、產品定位相當；

* 擁有優勢互補的渠道資源；

* 客戶資源共享潛力巨大，且消費重合度高。

（二）消費者分析

隨著社會的進步，生活的提高，以及行業競爭的日趨激烈，消費者出于對居住環境的重視，在耐用消費品方面的選擇更加慎重。

目前消費者對廚衛的裝飾，基本上都采用高端地磚；據不完全統計，對客廳地面的裝飾，采用地板的占45%，采用地磚的占30%，其他占25%。因此，陶瓷行業有其相對的獨立性。陶瓷的工藝和生產過程基本相似，就造型和花色上存在差異，價格方面都在工薪層承受范圍內。行業的競爭，屬于品牌之間的競爭，消費者在品牌面前可以弱化價格，適應更高端的品牌。

二、產品分析

（一）東鵬瓷磚產品分析（略）

（二）海爾整體廚房產品特點分析（略）

（三）東鵬潔具產品分析（略）

（四）友邦產品分析（略）

（五）大自然地板產品分析（略）

三、促銷目的1、促銷目標

（1）將各品牌的知名度推向一個新高度；

（2）以聯盟團購形式帶動各品牌的銷售。

2、促銷要點

（4）以幾款特定的產品銷售帶動店內其他產品的銷售。

四、活動主題

領軍聯盟團購激情

——領軍聯盟

五、活動目標

東鵬瓷磚萬。

六、活動時間x月x日—x日

七、活動地點

主會場：待定

各分會場：各品牌門店面。

八、渠道設計

主要渠道：零售、小區團購； 輔助渠道：家裝。

九、環節設計（一)、品牌發布會

（二)、現場團購會

十、促銷內容

（一）、聯盟共享內容：

（1）聯盟增值券

a、消費者凡購買“領軍聯盟”中任一品牌的商品達10000元，繳納一定的預付款（下訂單）或付全款后，即可獲贈聯盟其他4個品牌各500元的代金券（分別印刷5種代金券，或發券品牌在代金券上手寫適用品牌名稱并加蓋公章）。

b、消費者憑此代金券到聯盟其他品牌購買產品時，每消費滿10000元，即可使用代金券一張。一次最多可使用5張。

五品牌平均分攤。）

（4）領軍聯盟團購折上折：折后再9.5，優惠很露骨

活動說明：顧客在第一家品牌下定或購買產品，不享受打折優惠，在第一家領取領軍聯盟集獎卡（同一送貨地址只一張），憑此卡在第二家品牌以后下定或購買，享受折后再9.5折優惠。憑各品牌在集獎卡上蓋章順序確認。

（二）、各商家獨立促銷政策 1.交定金—送大禮

各家都拿出一兩款特定產品做限量特價，并做限時搶購 3.下定有禮

凡交滿5000元的客戶均可抓金一次，交10000元可抓金二次，交15000元可抓金三次，20000元以上可抓金四次。

形式：在一個紙盒中，放置1角、五角、一元三種硬幣，顧客摸到1角的硬幣，可免去100元、五角的免去500元、一元的免去1000元購產品費用。

（三）、東鵬團購政策

點只限一份，數量有限，發完即止。

（2）、產品升級，5a標化磚新品特供。若干5a標化磚新產品享受震撼特供價。（3）、服務升級，送貨、退貨皆到家。（4）、跨界升級，領軍聯盟鉅惠。全場6.8折。

4、領軍聯盟大抽獎（獎項設置及獎品待定）

十一、廣告與媒體策略

（一）、廣告物料

3、各聯盟品牌按各自店內促銷所需，自行設計制作促銷價格貼。

（二）、媒體策略及規劃

建材聯盟銷售策劃方案篇八

一、活動時間

9月20日

二、活動地點

800米）

三、活動內容

活動主題：

920裝修吧！四小時讓您賺回一個家

名品集結：

民，“愛家卡”是享受本次活動的唯一憑證，讓您四小時賺回一個家！

鄭重承諾：

后全部恢復原價格。活動期間居美家建材家居廣場與各廠家聯合承諾：

（1）十大誠信品牌工廠老總親臨現場保價護航，各廠家承諾比國慶再低15%！

的10倍賠償并獎勵10000元給消費者，5天無條件退換貨，消費者協會全程監督。

絕對驚喜：

“愛家卡”全城限量發售，“愛家卡”是享受本次活動優惠的唯一憑證。

品牌印花，集滿10枚，可免費領取200元油卡。

就可再返200元，10大品牌最高可達2000元。

（3）“愛家卡”=“愛家大禮包”：持“愛家卡”在活動現場的業主，可領取空調被一床。

位看樣，可領取精美禮品一份。

享受生活，享受家！

湖南居美家建材家居廣場

（5）“愛家卡”=聯購送大禮：持“愛家卡”現場下訂，購齊3個品牌，送美的電風扇一臺；購齊5個品牌，送格蘭仕微波爐一臺；購齊7個品牌，送tcl液晶電視一臺；購齊10個品牌，送西門子冰箱一臺。

（6）“愛家卡”=金牌、滾筒洗衣機大抽獎：持“愛家卡”現場下訂，可參與終極大抽獎，一張訂購單抽獎一次，下單越多，中獎幾率就越大！

一等獎（3名）獎10g純金金牌一塊；

二等獎（5名）各獎西門子滾筒洗衣機一臺；

三等獎（10名）各獎好太太升降晾衣架一臺；

四等獎（20名）各獎美的智能電飯煲一臺。

獎項設置

三、廣告落地

1.媒體廣告

（1）長沙3000多臺公交車移動電視廣告。

（2）冠名長沙政法頻道夜線欄目、飛字以及15秒廣告全天滾動播出。

（3）各電影院開屏畫面廣告。

（4）三湘都市報三個整版廣告。

（5）團購網開啟全程團購。

（6）聘請微信技術團隊，全程微信營銷。

2.湖南電信114廣告支持

（1）700塊小區廣告，500塊小區電子屏；

（2）114優生活每個品牌獨家宣傳；

（4）掛機短信，彩信群發；

（5）lptv，電視宣傳區；

享受生活，享受家！

（1）居美家周邊30個小區的小區噴繪廣告。

（2）2000張愛家卡、50000份dm單頁、裝修師傅卡500張。 （3）100臺私家車車貼廣告（每品牌10臺車貼）。 （4）29臺公交車車身廣告。 （5）高炮廣告1個。 （6）小區電梯80個。

（7）刀旗22塊，另賣場沿線插旗。

四.微信落地

（1）制作微信單圖文、微信爆點，每日發送一次。

（2）全體品牌老板、導購員、業務員統一微信名稱，改為“9.20田亮相約長沙居美家”，同時將qq，手機通訊錄內所有開通微信的人加為微信好友。居美家每一條關于活動的微信必須轉發到朋友圈，沒有轉發的處罰200元/次。

（3）對所有到展位及業務拓展的業主引導其掃入活動微信公眾賬號，進行精準營銷。

五、網絡落地

（1）居美家現有數百個小區業主qq群，進行宣傳引導，并不斷增加qq群。 （2）鎖定長株潭家居建材相關論壇，發帖進行宣傳。

（3）在優酷、搜狐、騰訊、新浪等視頻網站推送制作的視頻宣傳片。

六、電話營銷落地

（1）居美家現有上百個樓盤業主準確信息。

（2）將所有樓盤按a、b、c類予以區別。a類代表最近交房、b類代表裝修率一般、c類代表專修率較高。

（3）電話營銷人員經過嚴格培訓，統一話術，進行精準電話營銷。

七、活動落地細則

1.品牌分工：會長（ ）財務（ ）采購（ ）廣告（ ）

2.執行安排：

（1）報價師： （活動當天現場報價）

3.拓展人員：每品牌派出6名熟練業務員，10家品牌共計60人。

4.拓展培訓：各品牌在8月底上繳熟練業務員名單，在9月初在確定地點參加由專業培訓師支持的為期兩天的.銷售培訓。

5.拓展分組：培訓導師根據培訓結果成立6個組，從中選出2個尖刀組，選出6個組長，進行組長制管理。

6.晨會制度：各品牌業務員必須嚴格按照項目規定，每天早上8:30準時在居美家建材家居廣場一樓中廳參加晨會，統一行動，每組按指定區域進行拓展。

7.數據上繳：各品牌門店、各拓展小組組長從拓展期起每日18:30前將當日“愛家卡”數據上交執行助理。未按時執行者，處罰500元/次。

8.業務員任務：業務員售卡張數任務為至少每日1張，每日團隊獲得第一的小組獎勵300元，單日超過5張的個人獎勵300元，第二日晨會獎勵。活動下來總售卡最多的個人，獲得1000元獎勵。所有獎勵拍照留影，公示表彰，每日更新獎勵牌。

9.品牌任務：每個門店售卡張數任務為每日2張，未完成任務品牌老板處罰50個俯臥撐/張，并拍照留念。

10.電話營銷組對所有樓盤信息進行電話營銷，并對將每日各業務員所交“愛家卡”數據予以核實，如有問題（數據不真實）處罰對應品牌老板500元/張。

11.監督員根據每日售出家裝卡最多的團隊和個人予以獎勵，并拍照留影，公示表彰。 12.監督員對沒有完成任務且送出家裝卡最少的團隊及個人給予“倒數第一名”授牌并拍照留影，公示批評。

附件（一）愛家卡品牌任務表

附件（二）品牌售卡客戶登記表

八、活動前期后勤人員安排

（1）網絡小組（負責人 )：負責本次活動的網絡推廣、微信推廣，包含qq、論壇、貼吧、視頻網站、新聞網站。

（2）行政小組（負責人 )：各種物資采購、氛圍布置人員安排、衛生打掃。 （3）企劃小組（負責人 ）：物料設計制作對接、廣告投放對接、活動策劃、宣傳推廣、視頻照片拍攝對接、媒體對接。

（4）后勤小組（負責人 ）：水電工程人員對接、工程維護、氣球拱門布置。

九、活動當天流程

注：1.采購防暑藥品、水果、食品供業主享用。 2.有序引導業主簽訂，安保人員到位。

十、商戶投入費用預算 十一、活動投入費用預算

活動定位：

1、 各品牌的專項優惠——優惠多、力度大、讓利多

3、 抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規格大、獎品數量多

活動主題：

非常2012 大品牌、大優惠、大活動

6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，

活動時間：（暫定）

4月21日－5月6日（雙休）

活動地點：（暫定） 水悅城邦門前廣場 吉之島超市廣場

活動實施細則：

廚房）

2、活動方案：

體優惠的基礎上，還可以享受如下優惠：

1）享受聯盟連環折上折

2）買了我就送

同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；

3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）

科勒衛浴7.8折，還有更多超低五一價

藍谷超值聯購，最高可返8%

駿業家居，**家具7.5折上折，到店即送禮

2012新能源熱水拼盡利潤，瘋狂低至6.n折

西門子開關全場商品8折

contro14智能系統進店即有禮送，還有更多終極大獎

4）4月29日，凡在聯盟吉之島晚會現場預約繳納100元誠意金，均可獲贈聯盟6大總裁親簽簽售劵一張，享受聯盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產品（憑簽售劵購買），精彩不容錯過。

5）凡活動期間成交客戶，均可獲得聯盟會員卡一張，憑卡在聯盟二次消費可直接返現8%。

3、活動細則：

一、 常規宣傳

1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業績。

2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發。

3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。

二、 晚會宣傳

舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優惠信息，打響聯盟的名聲。

安排)，客戶包括各家正在跟進的客戶及一些手頭上有可能跟進的客戶。

2、 盡可能邀請一些記者前來參觀

b、舞臺活動租用時間為一次活動——4月30日；

e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。 f、物料：

拱門、空飄、聯盟展架

4、活動各項實施時間： 1、各品牌具體優惠方案的準備：

（qq：， ）處，在 4 月 9 日前交由 處進行匯總、設計、確認、制作。

各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置， 業務員集中培訓、動員、戰術調整、監管具體協商安排確定。

執行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；

廣告投放方案概算預算表（參考預算）

預算說明：

活動總費用預估為：104580元左右

未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！

2012年3月16日

附表：

聯盟協調負責人及電話： （ ）

聯盟協調第二負責人及電話： （ ）

1.活動目的：

a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。

b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續加強品牌宣傳。

c.強占市場份額，在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。

d.為企業創造價值，提升企業的利潤點。

2.活動主題： 領袖家居聯盟 【紅星站】

————超值聯購 震撼沈城————

3.活動時間：2015年6月24日-----7月4日

4.活動地點：紅星美凱龍

6.活動政策：

聯購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。

說明：活動期間，參與領袖聯盟活動，交納2000定金，購買聯盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。

聯購二重禮：品牌聯購 物超所值

說明：活動期間，顧客在聯盟品牌中，

合同金額滿10000元，送500元購物券；

合同金額滿20000元，送1000元購物券；

合同金額滿30000元，送1500元購物券；

合同金額滿40000元，送2000元購物券；

合同金額滿50000元，送2500元購物券；

注：1、此購物券不可直抵現金；

2、此購物券只可在以下商家抵現金使用；

蒙娜麗莎瓷磚 tata木門 融匯地板 歐派廚柜 寶蘭吊頂 龍發裝飾

4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。

聯購三重禮：超值聯購 低價驚喜

聯購五重禮：聯購抽大獎

一等獎：品牌冰箱一臺 1名

二等獎：品牌微波爐一臺 3名

三等獎：精美夏涼被一個 50名

四等獎：高級枕頭一對 100名

紀念獎：領袖聯盟通用卡 + 精美毛巾 （不限量）

抽獎時間：2015年7月3日下午2：00 紅星美凱龍負一層

聯購三重禮：總裁簽售 神秘大禮

說明：簽售時間： 簽售政策：

7.店面造勢

8.人員安排

1）、展位規劃、桁架搭建 責任品牌：融匯地板

2）、廣告物料設計 責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚

3）、廣告物料制作采購 責任品牌：tata木門

4）、禮品發放與管理 責任品牌：歐派櫥柜

5）、活動外圍造勢 責任品牌：寶蘭吊頂

6）、人員統一管理 責任品牌：融匯地板

7）、人員活動培訓 責任品牌：歐派櫥柜

8）、活動禮儀與臨促安排 責任品牌：寶蘭吊頂

9）、活動資金支持 責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚

10）、商場溝通協調 責任品牌：紅星美凱龍

領袖聯盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂

2015年6月21日

策劃項目：廣州建材裝飾行業同盟會

項目發起人：卓道企業管理咨詢有限公司

成立目的：集合單體力量，匯集眾商家力量，成立商會，規避競爭及規范行業有序發展避免惡性循環！

項目優勢：

1.廣告優勢：針對新小區及臨近入住小區推出廣告，集體出錢各家均攤，不但降低了廣告投入的成本，而且搶占了有利的先機。

2.客戶共享優勢：加入同盟會的商家，可以共享同盟會的客戶資源，同一個客戶裝修、定櫥柜、買沙發、買家電等都是必須消費的，再也不要各顧各地了，有錢大家賺吧。

在不發生沖突的情況下實現共贏。設計師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點，設計師業務員檔案在睿升建材網登記，終身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性優勢：合作是行業發展的必然，尤其是裝飾行業從成立以來一直在暗中合作，何不撥開烏云見晴日呢？每一個購房業主裝修過程中需要消費60幾種產品，如果可以讓業主方便的購物，而且又劃算又實惠又錢又省力，業主是歡迎的，我們的合作更多的實惠是讓給了業主。

5.規避競爭優勢：千百年來一直有一個思想主導著商家，就是競爭，任何行業都存在著競爭，尤其是建材行業，白惡化的競爭我們該怎么辦？是打價格戰，還是化干戈為玉帛，決定在你手里。加入同盟會化解沒必要的競爭，讓我們快樂賺錢，同盟會有源源不斷的客戶流，買什么產品讓客戶做決定，但是如果你加入同盟會就比其他商家離客戶進了一步。

運作方式：

1.報名加入：具有獨立法人營業執照的商家，具有裝飾建材類產品生產及代理銷售權力的商家，具備良好信譽及合作積極性、思維開闊、行動積極的商家，均具備報名條件。報名方式詳見附表！

2.同盟會議：每月1日、15日為同盟會商家開會時間，會議討論近期行業動向及小區動向，廣告投入情況，各方面運作開展及資金投入等！

決定，每年選舉一次，擔任期間，如發現有不稱職的地方同盟會有權利在會議期間提出罷免，卓道咨詢有評定權，如罷免票多余支持票，卓道咨詢評定會長得分低于60分，可罷免會長，另外選舉，以保證商會利益不受損失。卓道咨詢作為第三方不參與會長選舉，但參與評定和裁決，并參與商會活動和支配資金等。

5.會長責任及工作：負責聯系開發商及小區物業廣告及宣傳活動等工作，建立商會對外關系。

4.資金運作：每次會議做出與資金投入相關計劃后，由會長提出議案，各商家參與投票和意見，如意見通過將收集各商家資金，由會長同一收取和支配，卓道咨詢負責監督會長工作，資金付出后由接收方（物業或開發商）開具收據，交由會長保管進入商會檔案保存，并由卓道咨詢進行公布。

建材同盟會vip客戶專屬卡運作計劃

2.服務內容：加入同盟會商家，必須拿出一定折扣優惠條件給予vip專屬客戶，以保證辦理vip專屬卡業主享受到不同于其它業主的服務。

3.辦卡提成：小區售樓員、業務員、設計師均可以建議并幫助業主辦卡，辦卡備案登記在網站，有推薦辦卡人備案，如vip專屬卡持有人在同盟會商家消費均有推薦人提成，提成比例有同盟會加盟商家自定。

4.憑卡領禮：業主購物結束后，憑購物單（辦理vip卡的時候在信封里的購物單具體內容見附表）到指定地點取禮品，或者在各自門店登記購買內容打印單據，憑單據參加搖獎！以保證辦卡推薦人利益。

建材聯盟銷售策劃方案篇九

建材企業作為典型的服務提供者，與顧客聯系緊密,出現服務失誤不可避免，關于市場建材聯盟策劃怎么寫。下面是有 市場建材聯盟方案，歡迎參閱。

一、概述

貴州省行業經過近幾年的發展，其競爭也愈發如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯盟的出現可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現在需要解決的問題。下面將從最基礎的定位開始，品牌家居全省聯盟的推廣做以規劃。

二、整體推廣規劃

第一部分整體定位

(一)、基礎定位內容

1、品牌定位：一體化建材家居服務第一品牌。

2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯盟。

3、功能定位：綠色、環保、高質、便捷的建材家居服務提供者。

(二)、核心價值：共享、共贏、共發展。

(三)、品牌家居全省聯盟統一vi形象。

品牌家居全省聯盟引領家裝新體驗

由貴州省建材家居行業強勢品牌組成的品牌家居聯盟，匯聚各品類優質產品、金牌服務，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯盟以專業的態度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。

第二部分推廣策略

(一)、推廣思路

1、差異化強勢宣傳，先入為主，搶占消費者心智資源。

品牌聯盟對于大部分消費者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯盟出現以前，其他形式各異的品牌聯盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯盟如何進行品牌形象突圍，搶占消費者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業的品牌聯盟，其大部分是以價格為主導，就是消費者在此聯盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優惠活動。那么我們品牌家居全省聯盟在推廣當中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環保;品質是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯盟的差異化就應體現在：綠色、環保、高質、便捷，最大的利用各品牌在全省的網絡的優勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務這一領域。

2、媒體造勢，增強知名度與公信力。

知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關重要的，推廣前期，其主要任務就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球，這一點主要體現在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯盟正式成立后，其推廣的主要任務除以營銷活動為主導外，新聞引導與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。

3、營銷活動為主導，互動推廣。

營銷活動對于維持整個聯盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯盟存在的意義就在于為消費者提供相應的服務，而提供服務的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽度的提升也至關重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團購砍價會及公益性活動等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省聯盟的推廣媒介主要以各品牌全省現有的戶外墻體，小區，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后，成立前主要任務是提升品牌知名度，吸引消費者關注，成立后主要任務是營銷活動推廣，提升品牌美譽度。

聯盟發起：網家居頻道

合作媒體：網、電視臺、移動電視、交通臺

聯盟目的：

網作為本土最具影響力的地產家居網絡媒體，在購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發展，奠定了數量巨大的群眾基礎，同時也是本土擁有最多開發商資源的網絡媒體。

如何為已購房或已交房的業主提供更深入的服務，如何能夠為業主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發展方向。

針對這一現狀，網家居頻道發起建材聯盟，通過網已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網絡媒體營銷方案，切合市場發展和消費者需求，打造最大、最有效的網絡平臺。

加入聯盟標準：

1、本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經營，良好的消費者口碑。有意拓展現有業務，具有一定的網絡推廣、營銷意識，可配合建材聯盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。

2、本聯盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯盟協議一年一簽，不接受短期參與。

聯盟發展規劃：

一、網絡整體營銷解決方案：

1、網家居頻道首頁廣告位12個月;

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面;

4、二篇視頻專訪;(探店、樣板房)

5、一篇建材評測：結合貴公司的產品特性制作產品評測專題(圖文);

6、論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內發布商家信息;

8、開通網網絡店鋪，協助建設網絡店鋪;

9、根據品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內容到網首頁展示;

10、網家裝地圖廣告位，網家裝地圖認證商家。

二、線下關聯營銷解決方案：

1、共享網、網所有用戶資源，共享網業主資源，付費使用網短信平臺。

2、優先參與網公益活動。

三、20xx全年活動營銷規劃

1、聯盟整體參與網《家裝課堂》活動。本活動與開發商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由網整合業主資源，聯合開發商和家裝聯盟共同舉辦。

3、網家裝

日記

四、增值服務

1、裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

2、網“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

五、整體報價

本方案為整體打包服務內容，不進行單項服務增減。

整體報價視選擇網站廣告位而不同：

策劃項目：鞍山建材裝飾行業同盟會

項目發起人：鞍山睿升建材網及鞍山嘉騎裝修公司

成立目的：集合單體力量，匯集眾商家力量，成立商會，規避競爭及規范行業有序發展避免惡性循環!

項目優勢：

1.廣告優勢：針對新小區及臨近入住小區推出廣告，集體出錢各家均攤，不但降低了廣告投入的成本，而且搶占了有利的先機。

2.客戶共享優勢：加入同盟會的商家，可以共享同盟會的客戶資源，同一個客戶裝修、定櫥柜、買沙發、買家電等都是必須消費的，再也不要各顧各地了，有錢大家賺吧。

在不發生沖突的情況下實現共贏。設計師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點，設計師業務員檔案在睿升建材網登記，終身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性優勢：合作是行業發展的必然，尤其是裝飾行業從成立以來一直在暗中合作，何不撥開烏云見晴日呢?每一個購房業主裝修過程中需要消費60幾種產品，如果可以讓業主方便的購物，而且又劃算又實惠又錢又省力，業主是歡迎的，我們的合作更多的實惠是讓給了業主。

5.規避競爭優勢：千百年來一直有一個思想主導著商家，就是競爭，任何行業都存在著競爭，尤其是建材行業，白惡化的競爭我們該怎么辦?是打價格戰，還是化干戈為玉帛，決定在你手里。加入同盟會化解沒必要的競爭，讓我們快樂賺錢，同盟會有源源不斷的客戶流，買什么產品讓客戶做決定，但是如果你加入同盟會就比其他商家離客戶進了一步。

運作方式：

1.報名加入：具有獨立法人營業執照的商家，具有裝飾建材類產品生產及代理銷售權力的商家，具備良好信譽及合作積極性、思維開闊、行動積極的商家，均具備報名條件。報名方式詳見附表!

2.同盟會議：每月1日、15日為同盟會商家開會時間，會議討論近期行業動向及小區動向，廣告投入情況，各方面運作開展及資金投入等!

3.會長選舉：同盟會需要一個正義且為同盟商家考慮的會長，會長的選舉由同盟會商家投票決定，每年選舉一次，擔任期間，如發現有不稱職的地方同盟會有權利在會議期間提出罷免，睿升建材網總裁有評定權，如罷免票多余支持票，睿升總裁評定會長得分低于60分，可罷免會長，另外選舉，以保證商會利益不受損失。睿升建材網作為第三方不參與會長選舉，但參與評定和裁決，并參與商會活動和支配資金等。

5.會長責任及工作：負責聯系開發商及小區物業廣告及宣傳活動等工作，建立商會對外關系。

4.資金運作：每次會議做出與資金投入相關計劃后，由會長提出議案，各商家參與投票和意見，如意見通過將收集各商家資金，由會長同一收取和支配，睿升建材網負責監督會長工作，資金付出后由接收方(物業或開發商)開具收據，交由會長保管進入商會檔案保存，并由睿升建材網進行公布。

建材同盟會vip客戶專屬卡運作計劃

2.服務內容：加入同盟會商家，必須拿出一定折扣優惠條件給予vip專屬客戶，以保證辦理vip專屬卡業主享受到不同于其它業主的服務。

3.辦卡提成：小區售樓員、業務員、設計師均可以建議并幫助業主辦卡，辦卡備案登記在網站，有推薦辦卡人備案，如vip專屬卡持有人在同盟會商家消費均有推薦人提成，提成比例有同盟會加盟商家自定。

4.憑卡領禮：業主購物結束后，憑購物單(辦理vip卡的時候在信封里的購物單具體內容見附表)到鞍山嘉騎裝飾或者是睿升建材網領取禮品，或者在網站登記購買內容打印單據，憑單據參加搖獎!睿升建材網制作網站登記備案通道，以保證辦卡推薦人利益。

建材聯盟銷售策劃方案篇十

一、活動時間：xxxx

二、活動目的：盛隆超市在這美好的秋季與您相約，9月13日“花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節。感受秋天帶來收獲與成熟的風韻。

三、活動主題：花好月圓人團圓 盛隆送禮喜連連

四、賣場陳設：賣場內專設中秋禮品專賣區，按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列，指定專人負責禮品的促銷，策劃部負責中秋禮品區的裝飾，要求在賣場內醒目，能吸引顧客的目的。

五、活動內容：

一重喜

a.購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)

指定月餅品種有：

b.購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用);已買斷的酒為使用品牌。

l 中 秋 禮 券

a 類保健品或酒 此券可抵1元

l 盛

b 類保健品或酒 此券可抵2元

l c 類保健品或酒 此券可抵3元

二重喜

a.團圓獎 集齊“團、圓、獎” 3個字 獎價值200元的獎品(禮券、現金)

b.喜慶獎 集齊“喜、慶、獎” 3個字 獎價值100元的禮品(禮券、現金)

c.盛隆獎 集齊“盛、隆、獎” 3個字 獎價值12元的禮品(禮券、現金)

d.歡樂獎 集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶” 7個字任意一個

獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)

獎價值1元的盛隆購物券一張(9月28后)

獎項預設置：a共100個;b共1000個;c共10000個;

六、商場布置：

總店：關于中秋節的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節的活動內容為主)、陳列區的布置。

連鎖店：中秋節條幅、吊旗。

七、費用預算：

條幅：10米*6元/條*26條=1500元

中秋禮券：元/張*10萬=1萬元

吊旗：元/張*1000張=2500元

dm快訊：待定;廣告費用：報紙、電視，待定

八、注

1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設計與聯系印刷;

2、中秋禮券的左聯由收銀員負責收取。

3、吊旗、dm快訊策劃部負責拍照、設計排版，聯系印刷。配送中心和門店組織商品。

4、連鎖店負責各門店的條幅。

5、在超市入口處專門設立獎品兌換專柜。

6、各店的中秋禮券由超市專人負責管理、登記，下班收回保管好。

商場迎國慶大酬賓促銷策劃

活動主題:迎國慶大酬賓

活動內容:

一.××商場國慶同歡樂 好夢成真大抽獎

二.××商場國慶節盡享意外驚喜--“今日購物不花錢”

凡當日購物的顧客,可在購物小票的重發行小票背面注明姓名,聯系電話,身份證號碼, 放進抽獎箱內參加抽獎,商場將于每日分兩次,共抽取30張購物小票(其中全額返還10張 ,半額返還20張).9月30日和10月1日另增加22:00,23:00,24:00三次抽獎(每次抽獎全額5名,半額10名)

三.××禮券免費送

四.××商場金秋十月--××商場婚紗大聯展

五.××商場舉行飛鏢比賽

六.××商場舉行漫畫比賽活動

美容院xx情人節促銷方案

一、活動目的

2、提升美容院銷售業績，吸納新客源;

3、打造美容院的品牌形象和知名度，提升顧客忠誠度;

二、活動主題

愛我，就勇敢說出來活動

三、活動內容

在20xx年1月30日至2月15日期間，凡購買“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會員的丈夫(或男朋友,注：不須購買“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領取愛情誓言卡一張，寫下自己的動人情話，貼在美容院門口的心形板上，讓大家一起來見證自己對愛人的心意，讓自己的愛情永恒不變!

四、活動備注事項

3、制定活動銷售目標，并分解給各美容師(美容顧問)相應任務指標，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。

美容院情人節促銷短信促銷

1、情人佳節共此時。不用玫瑰、巧克力，一顆真心只為你;沒有花言、沒巧語，一條短信表真心：愿我們的愛，盛開在寒冬，飄溢出芬芳。

2、人的微笑，每一次心跳，雖然寂然無聲，卻勝過海誓山盟;真情的碰撞，靈魂的守護，或許不夠浪漫，卻勝過無力的承諾。情人節，我只愿與你攜手到老。

3、熱鬧春節過，喜氣洋洋走。度過團圓日，迎來浪漫時。情人佳節至，你我約會來。二人世界里，愿你多徜徉。幸福過節日，舒心享未來。情人節快樂!

4、條條短信傳相思，字字牽掛只為你，聲聲問候暖人心，句句祝福沁心脾，時逢2月14日，情人節將來臨，一條短信表真心，千真萬確想念你。

5、情人是棵樹，你要抱的住;情人如小草，你得保護好;情人是手機，生活不能離;情人如春露，溫馨在心頭;情人節，祝福他們，對她們一定要好。