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公司人力資源規劃書公司人力資源規劃篇一

1、出臺《員工手冊》并進行年度或半年度修改完善;

2、明確崗位說明書，使各崗位人員清楚自身日常事務及職責;20xx年充分補充各個崗位人員的基礎上，進一步完善公司的組織構架：

(1)確定和區分每個職能部門的權責，經過工作分析，更清晰劃分各個崗位職責，明確各個崗位職責，使得權責對等，各負其職。

(2)減少同一崗位擔負不一樣崗位工作的現象，爭取做到組織構架的科學適用，做到專崗專職。

(3)根據各個崗位的工作資料、繁忙程度、技術要求難易程度等，對各個崗位進行科學的等級劃分，為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學依據。

3、歸檔整理各種人力資源表格(包括請假申請表、入職員工登記表、轉正申請表、定崗申請表等各類表格);

4、完善人力資源檔案，20xx年前構成整套人力資源檔案，此檔案的建立應在動態下堅持良好的使用功能，經過人力資源檔案能夠隨時反映企業人力資源狀況，包括年齡結構、學歷層次、服務年限、薪資水平、職稱及資格證書持有情景、合同期、培訓情景、業績情景、培養發展方向等所有個人信息，人力資源檔案嚴格執行保密制度，嚴禁無關人員隨意翻看。此檔案應在20xx年前完成基礎檔案并隨時更新，20xx年逐步完善電子檔案，實現快速查詢公司員工基本信息。

5、組織督促各類人員資格證書學習及報名考試，增加建造師、造價師、關鍵崗位上崗證等證書數量，提高持證率。在提高個人本事素質的同時為公司辦理資質及投標項目做準備工作。

將各類考試報名、考試、取證等工作建立工作流程，并將考試科目及成績記錄到員工個人檔案。

6、做好員工激勵工作，完善內部升遷制度，制定員工職業生涯規劃。根據不一樣崗位制定每位員工在公司內部三到五年的發展目標(切合公司總體發展目標)，使員工明確自我的發展目標的同時有更充足的動力，一方面帶動員工個人發展，另一方面促進公司實現總體目標。

注意：此員工生涯規劃必須是切實可行，使員工感覺到目標的滿足感又能相信此目標的切實可行性。

7、建立公司內部縱向、橫向的溝通機制。調動所有員工的主觀能動性，創造一種和諧的、敢于正面溝通的氛圍，對于公司以往的技術、管理方式、已有的文化只要是不利用于公司未來發展的，員工都可正面提出，并商討改善措施。避免因員工內部有意見而導致的抱怨、謠言等歪風邪氣的散播，及時消除或者緩解員工與公司之間的矛盾及沖突。

(1)下行溝通，對于領導交代的任務，必須要講明重要程度，為什么重要

及處理中應當注意什么，避免員工因不能理解下達任務的重要性或對于如何處理的方法理解偏差造成失誤。下行溝通需要注意上層領導下達給中層領導，中層領導能否將正確的意圖傳到達下層員工。

(2)完善上行溝通，員工對于工作中的意見能夠直接向上級領導或跨級

上報，領導要認真理解下級員工的意見，多方面了解并給予答復。可經過員工意見專欄以郵件或其他方式投遞。

8、其他人力資源日常工作

公司人力資源規劃書公司人力資源規劃篇二

1、招聘 ：根據公司人員需求發布招聘信息，網上招聘與現場招聘相結合，簡歷篩選、電話邀約、面試工作安排等。

2、員工入離職手續，合同簽訂、人員信息采集、花名冊更新、人資系統錄入等相關手續辦理。

3、檔案管理在完成新員工入離職手續辦理工作之后，及時建立合同臺賬，完成檔案管理工作。

4、每日員工考勤管理、月考勤匯總，核對。

5、員工關懷、每個季度根據當季生日員工申請活動費用，策劃活動方案并購買活動所需用品，有計劃開展生日會活動。

6、公司員工關系處理。

7、協助其他行政相關工作

公司人力資源規劃書公司人力資源規劃篇三

1、決策層(5人)汕頭招聘網

總經理1名、行政副總1名、財務總監1名、營銷總監1名、技術總監1名

2、行政部(8人)：汕頭招聘網

3、財務部(4人)：汕頭招聘網

財務部經理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名汕頭招聘網

4、人力資源部(4人)汕頭招聘網

5、銷售一部(19人)汕頭招聘網

6、銷售二部(13人)汕頭招聘網

7、開發一部(19人)汕頭招聘網

8、開發二部(19人)汕頭招聘網

9、產品部(5人)汕頭招聘網

產品部經理1名、營銷策劃1名、公共關系2名、產品助理1名汕頭招聘網

(二)人員招聘計劃汕頭招聘網

1、招聘需求汕頭招聘網

開發組長2名、開發工程師7名、銷售代表4名汕頭招聘網

2、招聘方式汕頭招聘網

開發組長：社會招聘和學校招聘汕頭招聘網

開發工程師：學校招聘汕頭招聘網

銷售代表：社會招聘汕頭招聘網

3、招聘策略汕頭招聘網

4、招聘人事政策汕頭招聘網

(1)本科生：汕頭招聘網

b、考上研究生后協議書自動解除;汕頭招聘網

c、試用期三個月;汕頭招聘網

d、簽定三年勞動合同;汕頭招聘網

(2)研究生：汕頭招聘網

b、考上博士后協議書自動解除;汕頭招聘網

c、試用期三個月。汕頭招聘網

d、公司資助員工攻讀在職博士;汕頭招聘網

e、簽定不定期勞動合同，員工來去自由;汕頭招聘網

f、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。汕頭招聘網

5、風險預測汕頭招聘網

(三)選擇方式調整計劃汕頭招聘網

(四)績效考評政策調整計劃汕頭招聘網

在今年，績效考評政策將做以下調整：汕頭招聘網

(五)培訓政策調整計劃汕頭招聘網

公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。汕頭招聘網

在今年，培訓政策將做以下調整：汕頭招聘網

(1)加強崗前培訓汕頭招聘網

(六)人力資源預算汕頭招聘網

1、招聘費用預算汕頭招聘網

(3)宣傳材料費：20xx元汕頭招聘網

(4)報紙廣告費：6000元汕頭招聘網

2、培訓費用汕頭招聘網

3、社會保障會汕頭招聘網

1999年社會保障金共交納x元，按20%遞增，預計今年社會保障金總額為x元。