時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

交易中心工作計劃篇一

---2013年公共資源交易中心工作總結

2013年，縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，按照“鞏固、完善、創新、提高”的工作思路。以優化服務為主線，加強內部管理，創新服務舉措，規范交易行為，以更高的效率，更優的環境,整體推進公共資源交易服務工作再上新臺階。1-10月，公共資源中心完成交易項目 宗,總成交額為 萬元,共增收（節支）萬元。其中建設工程 場，成交金額 萬元，節約金額 萬元，節約率 % ；政府采購 場，成交金額 萬元，節約金額 萬元，節約率 %；產權交易 場，成交金額 萬元，增收金額 萬元，增收率 %。全部鄉鎮（街道）公共資源交易站完成交易 場，成交金額 萬元，節約（增收）萬元鄉鎮街道公共資源交易站完成各類交易 場，成交金額 萬元、增收（節支）萬元。

一、加強宣傳，不斷提升公共資源交易平臺形象。

類 小欄目。經升級后網站主頁突出，分類合理，邏輯清晰，便于閱讀，給受眾以更強的視覺沖擊和更新的視覺體驗，將大大增強網站的吸引力、可讀性、親和力，打造了一個便捷的信息共享平臺。

2、積極開展信息報送工作。將公共資源交易工作動態和工作成效編入行政服務中心簡報，每月一期；并及時向縣委、縣政府的《每周匯要》、《縣里通訊》，當地日報等媒體報刊報送中心工作成效、特色做法等信息。

二、創新舉措，不斷提升公共資源交易服務水平。

3、嚴把投標保證金的“進出關”。投標保證金、履約保證金必須通過投標人或中標人所在地的基本帳戶以銀行轉帳方式繳納或退還。一方面我們配合相關部門加強投標保證金有關信息保密工作，明確專人負責投標保證金繳納和退還工作，做到信息絕對保密，無一泄露，并和 銀行簽訂保密協議。另一方面，我們實行嚴格的投標保證金管理制度。我中心實行投標企業登記備案制度，要求投標企業以企業所在地的企業法人基本存款帳戶進行登記備案，并從該帳戶繳退投標保證金。通過開展這項工作，在一定程度能杜絕投標人圍標串標，凈化了招標投標市場環境。

理進場登記，一律不予進場交易。

5、推進公共資源網上交易。建立公共資源網上交易系統，交易中心新增解密一體機、查詢機、自助一體機、應用服務器及操作系統等專用設備，并改造交易中心現有的監控、音響設施，充分利用信息服務中心的ups（防斷電情況下持續供電）、防火墻等設備，目前公共資源網上交易系統已全面部署完成。月 日，首個網上交易項目（水利項目）運行成功。

6、加強設備的維護及系統更新。一是為了提高開標、評標的效率，聘請了電腦專業人員對全中心的電子設備進行維護和檢修。二是做好網絡管理系統維護和確保網絡安全。及時發現、解決系統運行中出現的問題；“電子監察”系統實現網絡對接，接受監察部門全方位實時監督；電子設備定期升級系統和更新病毒庫、查殺病毒。

三、加強監管，不斷規范公共資源交易行為

7、嚴格遵守信息公開原則。所有公開招標項目的招標信息、中標公示一律按規定的公告時限和范圍在袁州縣公共資源交易網站及其他媒體公開發布。

操作。

9、加強開標評標現場管理。為實現公共資源交易活動的規范有序，我們加強了對開、評標現場管理，對開標現場的異常情況進行登記，對評標室人員要求只進不出，并對評標專家進場登記，領取評委證掛牌上崗，評委進場就開啟手機屏蔽，有效地保證了評標過程不受干擾，確保評標的獨立性和公證性。

10、加強工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設。依托 縣政府門戶網站設立了“工程建設領域項目信息公開專欄”，制定了我縣工程建設領域項目信息和信用信息公開目錄，構建了 縣工程建設項目公開信息整合發布的服務體系和平臺。交易中心定期對信息發布情況進行統計督查，督促各單位及時發布信息，規范發布信息。截至2013年10月份，縣公開信息總數量 條，項目信息 條，從業單位和從業人員信用信息公開總數量 條，從業單位和從業人員不良行為信息公開總數量 條，2013年新增信息 條。

四、加強指導，不斷提升鄉鎮街道公共資源交易水平

處理辦法、有交易情況登記簿）的要求加強鄉鎮、街道公共資源交易站建設，50萬元以下各類建設工程招投標和國有、集體資產、資源處置、經營權轉讓的項目，都統一進入鄉鎮、街道公共資源交易站進行公開交易，并制作了鄉鎮、街道公共資源交易站公告、接受報各、組織開標、評標、結果公示、交易情況記錄等程序規范操作，確保了鄉鎮、街道公共資源交易活動規范有序。

12、規范操作行為。一是要求鄉鎮街道每月上報業務報表，同時可從報表里的項目名稱、中標價、控制價、報名時間、開標時間等內容中發現問題，及時指正。二是要求鄉鎮街道公開招標項目的公示必須在 縣公共資源交易網發布，通過公告公示內容的審核發布，規范公共交易行為。

13、開展重點業務指導。加強相對薄弱的鄉鎮街道的業務指導，從2012年度考核中選出排名后10位的鄉鎮街道，一方面與鄉鎮街道主要領導溝通和聯系，提高鄉鎮街道領導項目進站意識和加強領導重視，另一方面針對存在的問題，共同研究提出具體的措施和要求，提高規范操作水平，并查看業務檔案，通過電話和現場指導，提高業務骨干操作水平。

位，并推薦到市行政服務中心進行表彰。

在充分肯定取得較好成績的同時，清醒認識到，中心工作還存在著許多不足和問題：專家評委和代理機構從業人員整體業務素質與市場要求還有一定差距；圍標串標、資質掛靠等行為客觀存在；一些管理制度和工作程序有待進一步完善和規范，等等。

交易中心工作計劃篇二

2016年，中心圍繞“職責明確、管理有效、制度健全、運作規范、監督到位、服務優良”的工作目標，堅持優質服務宗旨，努力加強軟硬件設施建設、隊伍建設、制度建設，逐步完善服務體制，不斷提高服務質量，優化公共資源交易環境。

一、強化建章立制，務實工作基礎。

健全的制度是實現公共資源交易工作“公開、公平、公正”的有力保障，中心把建章立制工作擺在極其重要的位置，并將逐步建立和完善與統一平臺建設配套的規章制度。

1、全面建立和完善各類工作制度。中心結合工作實際，對已有制度及新增進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。逐步建立管理類、業務類、財務類、黨建類等各項制度，堅持做到用制度管人、管事、不斷提高辦事的公正性和透明度。

2、細化業務標準。為規范業務流程、凈化交易市場，提供優質服務，中心將根據《兵團公共資源交易管理辦法（試行）》、《中華人民共和國招投標法》及《中華人民共和國政府采購法》等法律法規，并結合中心實際，制定各行業交易項目業務操作流程，制作《建設工程招投標文件匯編》、《政府采購文件匯編》、《政府采購辦事指南》等業務手冊。

二、加強信息化建設，提升服務效能。

三、

四、規范招投標運行機制，積極推進交易業務的“全面拓展”。

現已進場交易的建設工程項目、政府采購等項目要切實做到陽光操作，中心將配合各行政主管部門認真履行相關職責，主動做好與各行政主管部門的銜接、配合、溝通和協調工作，逐步規范各項目入場交易流程。中心在項目的核驗、交易環節接受各有關行政部門的行業管理和業務指導，確保公共資源交易項目和交易活動在中心公開、公平、公正進行。未進場交易項目按照相關要求和實際，努力實現進場。

五、開展誠信體系評價工作，規范各交易主體行為。 為進一步規范招投標行為，維護公平競爭市場秩序，中心將在工程建設和政府采購項目中，全面推行誠信體系評價。中心將建立較為完善的社會中介機構、供應商誠信考評體系，通過例行檢查、召開座談會等形式，進一步規范各方交易主體的行為，對在檢查中發現的問題要提出限時整改意見，并提高各交易主體履約意識，對圍標、串標、掛靠資質等不良行為，納入誠信不良記錄。中心還計劃組建綜合評標專家庫，積極與各行業主管部門共同建立各行業類別的專家庫，努力實現進場交易項目的評標專家在中心專家庫中隨機抽取，中心還將對評審專家的專業水平、評審紀律、評審態度、評審原則等信息進行統計分析，對專家庫實行動態管理，進一步規范專家執業行為。

六、加強學習教育，建設清正廉潔、務實高效的交易服務隊伍。

一是認真學習貫徹黨的路線方針政策，不斷激發全體黨員干部的生機活力，增強向心力、凝聚力和戰斗力；二是積極開展人員業務知識及相關法律法規的教育培訓，中心建立定期學習制度，倡導集體學習與自主學習相結合，確保學習常態化、制度化、規范化，從而不斷提高中心工作人員的業務辦事能力；三是加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制，通過開展有針對性的教育，增強黨員干部的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，不斷加強黨員干部的黨性修養和實踐鍛煉，不斷提高黨性和作風修養水平。從而適應實際需求，提供更加優質高效的服務，確保中心工作規范、高效運轉。

七、樹立服務意識，提高服務水平。

要以制度建設、文明創建為抓手，努力提高中心工作人員的責任意識和服務意識，不斷強化各類服務措施，改進硬件設施，提升服務環境的檔次，提供良好的交易環境，保證進場交易的服務質量，全面打造公共資源交易中心優質高效的服務品牌。中心工作人員要始終把工作的落腳點放在“服務”上，堅持以優質服務、高效服務為工作標準，以熟練的業務技能、熱情的服務態度，規范的服務行為，公正的辦事作風、為服務對象提供公開的信息咨詢、公平的競爭環境和最大的社會效益。

交易中心工作計劃篇三

為認真貫徹落實黨的十九大精神及全面從嚴治黨要求，切實把基層黨組織和黨員隊伍建設好、把基層黨組織和黨員作用發揮好，保證黨長期執政、有力執政，推動中心黨建工作全面進步、全面過硬，結合工作實際，現制定2020黨建工作計劃。

一、總體要求

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，緊緊圍繞上級各項決策部署，以黨的政治建設為統領，以全面提升組織力為重點，強化政治擔當，狠抓工作落實，切實增強黨內生活的政治性、原則性、嚴肅性，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，進一步提升黨建工作水平。

二、工作目標

（一）增強做到“兩個維護”政治自覺。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，跟進學習習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，常態化傳達學xxx自治區和市委重要會議、重要部署、重要文件精神，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不折不扣地將上級工作部署和有關政策落到實處。

（二）營造風清氣正政治生態。深入貫徹《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，強化政治意識。把學習和遵守黨章作為基礎性經常性工作來抓，全面貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，結合全市 “三個專項治理行動”中發現的問題，持續凈化黨內政治環境，嚴明黨的政治紀律和政治規矩。

（三）推動理論學習走深走心走實。持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和考察內蒙古重要講話精神，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。加強日常學習教育活動，用好中宣部“學習強國”平臺，進一步引導黨員主動學、自覺學。

（四）深入貫徹落實意識形態工作責任制。牢牢把握正確的政治方向，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實意識形態工作責任制。注重教育引導，教育黨員干部不造謠、不信謠、不傳謠，對微信、短信傳播的網絡謠言、負面炒作、攻擊滲透等信息，確保黨員干部的思想意識與黨中央、自治區黨委和市委保持高度一致。

（五）建立健全“不忘初心、牢記使命”長效機制。鞏固和拓展主題教育成果，結合實際制訂實施辦法，重點完善貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神督查反饋機制。不斷提升民主生活會、黨支部組織生活會質量，鞏固“黨建引領、業務協同”。

三、

（一）全面加強政治建設。一是以政治思想建設為統領。旗幟鮮明講政治，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，確保黨中央決策部署落到實處。根據機關黨支部年度學習計劃，領導班子結合實際工作制定個人理論學習計劃表，在集中學的基礎上，強化自學。認真開展“三會一課”學習制度，明確黨支部每季度至少召開1次黨員大會，每月召開1次支委會，每季度至少舉行1次黨課，教育引導黨員干部做到“兩個維護”，始終同黨中央保持高度一致。二是以政治理論學習為根基。認真學習貫徹《黨章》、中共十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神；學習中國特色社會主義制度、國家治理體系和治理能力現代化及習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；認真學習執行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和中央八項規定精神和市委相關配套規定；學習中央和自治區黨委、市委及紀委開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的最新動態與典型案例，進一步擰緊黨員干部思想上“總開關”；深入進行業務知識學習，重點學習《中華人民共和國國務院優化營商環境條例》、《政府采購公告和公示信息格式規范（2020年版）》、國家發展改革委 住房城鄉建設部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》等政策法規，不斷提升業務能力、履職能力和科學決策水平。三是以“學習強國”平臺為抓手。對學習強國的重要意義及重要性再統一思想，提高認識，端正態度，增強思想自覺和行動自覺，以思想自覺來推動學習自覺，確保個人學習和集中學習的相輔相成雙提升。堅持把參加“學習強國”的學習教育與中心集中學習、“三會一課”、主題黨日活動等結合起來，組織動員黨員干部開展線上學習，線上考試，并將學習情況納入意識形態、黨的建設、精神文明創建等年度目標考核內容。四是以落實“一崗雙責”為遵循。堅持中心負責人帶頭抓，分管領導具體抓，推動黨建工作主體責任的層層落實。更高站位更高標準更高要求認真履行“一崗雙責”，領導班子成員對分管范圍內的黨風廉政建設工作負主要領導責任，定期召集重點崗位、重點科室負責人開展廉政談話，定期研究、布置、檢查和向主要領導報告分管范圍內的黨風亷政建設工作情況。嚴格落實黨支部書記抓黨建年中述職、年終述職評議考核制度，開展支部評星定級、民主評議黨員考核體系管理，強化考核評價結果運用，推動全面從嚴治黨工作向縱深發展。（責任領導：常植，牽頭科室：綜合部、網絡信息室）

(二)高效開展“基層黨組織效能建設年”工作。一是推進“五強”黨支部建設。圍繞建設政治功能強、隊伍建設強、組織生活強、作用發揮強、群眾工作強“五強”黨支部目標，持續鞏固拓展“黨支部標準化建設年”成果，細化中心機關“五強”黨支部建設指標。探索建立組織評定、黨員評議、群眾評判、社會評價“四評”工作機制和“自創+申報+評定”工作程序。到2020年底，機關黨支部標準化建設基本完成。二是扎實開展“主題教育”常態化、制度化。堅持嚴管與厚愛相結合，為黨員過好黨內政治生活，抓好黨內關懷幫扶辦法落實，開展豐富多彩黨員教育活動，調動黨員干事創業積極性，保障主題教育的成效不流失、不斷檔。從機關黨支部內挑選政治素質、綜合能力過硬的黨員，組建黨建宣教團隊，提高黨員干部業務素質和工作能力，深入各科室、分中心、幫扶點、包聯社區，開展豐富多彩的教育活動，強化不懈奮斗的政治擔當，樹立踐行初心的政治形象。三是實施機關黨建“燈下黑”專項整治行動。圍繞貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》和《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》，緊盯政治統領、壓力傳導、能力提升、程序步驟、互融互促、基層基礎等6個方面突出問題，進一步加強政治建設、健全黨的組織、配齊黨務力量、壓實黨建責任、跟進黨的工作，推動機關黨建與業務工作有機融合。按季度上報問題專項整治表和情況落實表，12月底前機關黨建“燈下黑”的問題得到有效解決。（責任領導：常植，牽頭科室：綜合部）

(三) 提升隊伍能力素質建設。一是堅定不移開展黨員干部隊伍培訓教育。嚴把入黨關口，提高黨員隊伍質量。多種形式扎實開展黨務專職人員、黨支部書記教育培訓、黨建考試等工作，學黨務、學政務、學業務，提高黨務專職人員、黨支部書記的黨建工作能力。二是堅定不移開展慶祝建黨99周年系列活動。圍繞建黨99周年來，黨和國家發生的巨大變化、取得的光輝業績、涌現出的先進人物，采取詩歌征文、讀書競賽、演講比賽等形式開展慶祝活動；借助“七一”表彰活動，進行先進黨員、先進人物、先進事跡評選，生動展現工作實踐實績。三是堅定不移開展愛國愛崗紅色教育活動。按照黨員談心談話制度，及時了解黨員干部思想狀況，針對黨員干部思想實際，分析動向，把握重點。開展黨員佩戴黨徽亮身份活動、黨管意識形態專題培訓等，強化黨員干部愛國愛崗情懷教育。建立健全黨內激勵關懷幫扶機制，從思想、工作生活上關心關愛黨員，及時回應黨員同志合理訴求。（責任領導：張天聞，牽頭科室：綜合部）

(四)抓好黨建工作促進中心發展。一是加強黨建+業務融合雙促進工作。充分發揮機關黨組織整合資源、統籌力量、集聚人才、推動發展作用，把黨建的謀劃、引領體現在業務工作的方方面面，切實找準黨建工作與業務工作的切入點、結合點，立足業務抓黨建，把業務工作的難點，作為黨建工作的重點。抓好領導干部這個“關鍵少數”，切實在思想上樹立黨建與業務一盤棋的理念，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起考核，實現黨建和業務的聯動推進，良性互促；二是深入推進包聯共建主題實踐活動。繼續組織實施中心包聯推進“五城聯創”活動和精準扶貧工作，把各項任務指標細化到工作各個環節，努力幫助群眾解決生產生活中的實際困難，確保包聯共建和幫扶共建的質量和效果。三是圍繞“黨建帶群建”。進一步加強和改進群團工作，團結引導廣大干部職工堅定不移聽黨話、跟黨走，不斷增強群團工作的政治性、先進性、群眾性，以慶祝建黨99周年為契機，組織開展各類黨建活動。不斷深化推進工會和婦聯發揮作用，貫徹《中國共產黨統一戰線工作條例(試行)》，進一步做好統戰工作。（責任領導：常植，牽頭科室：綜合部）

(五) 推動全面從嚴治黨向縱深發展。一是從嚴從實抓好抓實黨風廉政建設工作。堅持把黨風廉政建設與中心各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核，堅決貫徹落實上級黨組織關于黨風廉政建設的部署，研究制定工作計劃和具體措施。層層簽訂2020年度黨風廉政責任狀，中心主任與班子成員簽訂《黨風廉政建設和反腐敗工作責任書》，分管領導與各部門負責人分別簽訂《黨風廉政建設承諾書》。二是從嚴從實執行政治紀律和政治規矩。嚴格執行《中國共產黨紀律處分條例》，嚴防“七個有之”，切實做到“五個必須”，堅決抵制“四風問題”，真正把政治紀律嚴起來政治規矩立起來，打造“忠誠堅定擔當盡責、遵紀守法、清正廉潔”的黨員干部隊伍。三是從嚴從實整治作風問題。結合實際工作，按照全市“三個專項治理行動”中發現的突出問題，進行回頭看，緊盯“關鍵少數”和重點崗位，不斷創新方式方法，做到管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，努力構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。四是從嚴從實用好“四種形態”強化監督執紀問責。認真落實“一崗雙責”，堅持把紀律挺在前面，抓早抓小、分類處置，有效運用監督執紀“四種形態”，最大限度防止黨員干部出問題，最大限度激發職工工作積極性。（責任領導：常植，牽頭科室：綜合部）

公共資源交易中心 工作計劃

公共資源交易中心工作匯報

公共資源交易中心業務工作匯報

公共資源交易中心崗位職責說明

縣公共資源交易中心崗位職責

交易中心工作計劃篇四

1、繼續推動公共資源交易電子化建設。交易電子化的發展是打擊圍標串標的有力武器，能幫助我們及時發現和防范圍標串標，從ip地址管理到雷同文件識別，從文件標識碼到硬盤地址，電子化評標的發展將會使公共資源交易更加公平、公正。今后將密切跟蹤市局電子化工作進度，確保與市局同步上線同步使用。

2、加強誠信體系建設，密切配合行業監督部門加大處罰力度。根據法律和部門職責，我局將加大公共資源交易的事中監管力度，從項目受理到合同公開，以平臺交易監管為重點，進一步加大失信行為的懲戒力度，及時公開不誠信行為，推動公共資源交易各方主體依法依規行事。同時加強與住建、交通、水務等行業監督部門的溝通和配合，對不按照合同履行的企業，將不誠信行為及時予以公開，重點圍繞項目經理和主要技術人員在崗情況，突出合同的剛性約束，使圍標串標和違法分包的行為無處藏身。

3、加強隊伍建設，提升標準化服務水平。近年來，省政府不斷加強公共資源交易平臺三化建設，從平臺標準化到電子化和服務規范化，制定了嚴格的時間表和考核制度，《安徽省公共資源交易平臺服務管理細則》、《安徽省公共資源交易平臺服務規范》的出臺為平臺標準化建設指明了方向，我們將進一步加強內部管理，學習規范踐行規范，以實際行動不斷提升服務水平。

4、繼續拓展公共資源交易范圍。積極將林權、水權、集體產權項目、國有經營性用房招租、集體土地流轉等公共資源交易項目納入平臺交易，做到公共資源“應進必進”。

5、持續抓好精準扶貧工作。嚴格落實每月15日幫扶日制度，定期開展扶貧日系列活動，豐富幫扶活動內容。以產業扶貧為引領，積極探索脫貧方式，幫助貧困戶發展產業，激發貧困戶的內生動力，確保各項扶貧措施取得實際效果。

6、加大招商引資工作力度。積極開拓其他招商資源，在招大引強上實現新突破，著力引進一批技術含量高、產品附加值高、財稅貢獻率高的項目。積極為客商做好服務，加強協調對接，爭取項目早日簽約落地。

7、突出抓好黨的建設。繼續推進支部標準化建設，規范“三會一課”、“主題黨日”活動開展，營造風清氣正的政治生態和團結和諧的工作環境。繼續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實抓好意識形態工作。進一步推進黨風廉政建設，把作風建設、廉政建設擺在更加突出的位置，馳而不息糾正“四風”，切實將“兩個責任”落到實處。

交易中心工作計劃篇五

一、主要做法

(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規范化軌道。當然，隨著形勢的發展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業務學習和實際操作訓練，積極參加上級業務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統的培訓。通過學習，業務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。

(二)規范管理，嚴格把握各個環節。 一是嚴把制度關。經過我縣各監管部門的共同努力，農業、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規和規章，對招投標的全過程實施監督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監督、事后備案”，加強對招投標重點環節的日常監督，進一步規范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環節，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發放中標通知書，避免了非建設部門監管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。

( 三)加強部門協調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業開發等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發改局的督導,縣水利、交通、農業等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發改局匯報，與交通、水利等部門協調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。

(四)統籌兼顧，全面推進政府采購監管與執行電子化。一是適當擴大政府采購協議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統，在原有我縣專家管理及自動抽取系統的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。

(五)加大對政府集中采購目錄執行的管理體制力度。一是進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。

(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監督報告、政府采購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。

二、存在的問題

(一)項目應進未進。 水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標; 100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。

(二)專家庫里專家嚴重不足。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家庫專家數量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。

(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。

三、 20xx工作計劃

(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規嚴肅處理。

(二)嚴格執行統一進場要求。凡與公共資源交易相關的監督、中介、交易服務活動統一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統一進場交易。有關行政主管部門、行政監察機構統一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統一按照規定發布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統一結算。評標專家庫統一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、煙草、農業專業部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。

(三)建立健全專家庫。建議監管部門對現有專家庫進行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環保等行業專家庫，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。

交易中心工作計劃篇六

一、主要做法

(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規范化軌道。當然，隨著形勢的發展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業務學習和實際操作訓練，積極參加上級業務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統的培訓。通過學習，業務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。

(二)規范管理，嚴格把握各個環節。 一是嚴把制度關。經過我縣各監管部門的共同努力，農業、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規和規章，對招投標的全過程實施監督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監督、事后備案”，加強對招投標重點環節的日常監督，進一步規范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環節，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發放中標通知書，避免了非建設部門監管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。

( 三)加強部門協調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業開發等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發改局的督導,縣水利、交通、農業等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發改局匯報，與交通、水利等部門協調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。

(四)統籌兼顧，全面推進政府采購監管與執行電子化。一是適當擴大政府采購協議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統，在原有我縣專家管理及自動抽取系統的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。

(五)加大對政府集中采購目錄執行的管理體制力度。一是進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。

(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監督報告、政府采購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。

二、存在的問題

(一)項目應進未進。 水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標; 100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。

(二)專家庫里專家嚴重不足。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家庫專家數量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。

(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。

三、 20xx工作計劃

(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規嚴肅處理。

(二)嚴格執行統一進場要求。凡與公共資源交易相關的監督、中介、交易服務活動統一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統一進場交易。有關行政主管部門、行政監察機構統一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統一按照規定發布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統一結算。評標專家庫統一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、煙草、農業專業部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。

交易中心工作計劃篇七

一、主要做法

(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規范化軌道。當然，隨著形勢的發展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業務學習和實際操作訓練，積極參加上級業務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統的培訓。通過學習，業務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。

(二)規范管理，嚴格把握各個環節。一是嚴把制度關。經過我縣各監管部門的共同努力，農業、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規和規章，對招投標的全過程實施監督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監督、事后備案”，加強對招投標重點環節的日常監督，進一步規范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環節，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發放中標通知書，避免了非建設部門監管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。

(三)加強部門協調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業開發等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發改局的督導,縣水利、交通、農業等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發改局匯報，與交通、水利等部門協調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。

(四)統籌兼顧，全面推進政府采購監管與執行電子化。一是適當擴大政府采購協議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統，在原有我縣專家管理及自動抽取系統的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。

(五)加大對政府集中采購目錄執行的管理體制力度。一是進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。

(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監督報告、政府采購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。

二、存在的問題

(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。

(二)專家庫里專家嚴重不足。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家庫專家數量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。

(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。

三、20xx工作計劃

(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規嚴肅處理。

(二)嚴格執行統一進場要求。凡與公共資源交易相關的監督、中介、交易服務活動統一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統一進場交易。有關行政主管部門、行政監察機構統一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統一按照規定發布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統一結算。評標專家庫統一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、煙草、農業專業部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。

(三)建立健全專家庫。建議監管部門對現有專家庫進行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環保等行業專家庫，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。