為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人物訪談策劃書人物訪談方案篇一

深圳是個年輕的城市，但也經歷過一番風雨，涌現出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個年輕的城市結下了不解之緣。

懷念過去是為了更好的面對現在，這些人物中有的身價百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經歷：他們為深圳付出了，也目睹了深圳的變化；他們也有著共同的心愿：深圳越變越好！

所以，針對這個群體，策劃了《風云人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內同類人物訪談電視節目的基礎上，針對《風云人物訪談》節目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節目深化戰略問題進行個人簡單的闡述。

（一）、市場分析

目前，目前國內人物訪談類電視節目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術人生》、《魯豫有約》等等，這些節目一定時期內在全國均有很大的收視人群，但相對于總的而言，這樣好節目可說是寥寥無幾，而且其中有些節目開始在走下坡路。所以說訪談類節目要辦的有特色，這塊市場還是非常有潛力的，非常有前景的。而現在的關鍵是占領屬于自己的市場份額，培養自己的固定的受眾群。

因此，在十五分鐘的時間內，借助于深圳電視臺的強大品牌，在11：30至11：45這個時間段，如果策劃定位得當，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。

（二）、市場競爭分析

電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優勢，并形成強大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節目在全國而言，都是處于收視低迷狀態。深圳電視臺，乃至廣東衛視、鳳凰衛視、中央電視臺叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少，而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現辦完幾期就走人的短期行為。

（三）、受眾分析

（一）、欄目描述

1、《風云人物訪談》此欄目，播出時間為每周六11點半至11點45（暫定），欄目時長為15分鐘。

2、播出形式為人物訪談形式，現場觀眾20人左右，同時穿插情景再現等影象資料，錄播。

3、主持人應該能夠充分調動嘉賓及觀眾的情感。

4、播出內容為：風云人物講述自己創業所經歷的各種故事，或其行為在在深圳發展過程中所產生的'影響，尤其是能夠打動觀眾、引起共鳴的經歷講述。

（二）、欄目特點（優勢）

1、特點：本欄目主要在于寓情于事，節目內容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，并且倡導積極向上，勇于挑戰等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益，并且與一般的無病呻吟的訪談內欄目自然區分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優勢的發揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。

2、節目內容的來源：這個節目內容因為采取的是一種新的創作方式，介于現場訪談和故事再現之間。素材可以向社會各界人士征集，讓他們把感動、積極、健康、勇于挑戰的自己或者別人的故事寄到欄目制作部，同時，編導將對選出的素材進行加工，使之更動人，更典型。

3、節目預期：通過風云人物訪談，講述創業經歷，倡導積極向上，勇于挑戰的理念。主題突出、內容積極；題材廣泛，通過參與節目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通，做成一個中青年、老年人都喜歡的精彩節目。通過積極運作，一定會取得成功。

推介渠道之一：

通過自身電視欄目的推介，面向對象為廣大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。

推介渠道之二：

通過廣告發布會，舉辦感動深圳的一百人評選活動，深圳發展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，并通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。

1、硬性廣告、軟性廣告、冠名權等收益

2、熱線：熱線設有多種參與內容，包括：節目報名、觀眾提問、參與現場節目等等，不但宣傳了節目，還蘊藏了新的經濟收益。

在每個月、甚至每周都要進行效果的評測，以不斷完善并促進整個電視欄目的經營。

（一）、運作模式：

制片人制度，需要既懂節目運作、又懂節目經營的人做制片人。圍繞節目定位，經營該時段節目，制片人要保持相對的獨立性。

（二）、建立電視欄目視覺識別系統。

1、欄目標志。欄目標志是理念和特點高度濃縮的表現符號，是電視欄目視覺識別系統的核心，它的使用頻率非常高，也是電視品牌的無形資產，也電視臺品牌形象的象征。包括圖案及色彩、文字等。

2、欄目形象片花。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片花，以欄目標志為主要畫面，抽象的多層畫面疊透出三維的圖象，再加上電視欄目字樣，音樂要濃縮頻道個性。

3、欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段，長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應非常講究，視覺沖擊力要強。形象宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創作手法，還要講究創作主題。

（三）、人員設置

主持人（一名）：負責串詞的攥寫，把握現在節目節奏，起到橋梁作用

編導（兩名）：負責每期節目的策劃、撰稿、導演，把握整個播出節目及相關事宜。

攝像（兩名）：外景拍攝（故事再現）、訪談現場拍攝

節目統籌（一名）：統籌整體節目，協調人員分工，落實節目進度（編導或制片人兼任亦可）

編輯（一名）：負責剪輯、合成、節目包裝

制片人（一名）：對欄目的生產進度、拍攝質量、制作環節和經費收支負總責。敦促欄目確保創收和質量的雙提高。

（四）、廣告經營策略

1、欄目經營運作必須樹立新經營觀念，掌握新方法，在核定人員、器材和播出時段的同時，全面推行欄目生產成本核算制，做到有效服務，適當控制。

2、廣告資源。

（1）重要資源：冠名權欄目播出過程中的屏幕右下角名字廣告

（2）前后、中間插播廣告1分鐘

（3）字幕滾動播出中的贊助單位廣告

人物訪談策劃書人物訪談方案篇二

一、采訪對象

宣城本地的企業家

二、采訪主題

即：關于企業家對當年為何創業、如何創業、怎么創業的體會，在創業期間的失敗，快樂，成功。對未來宣城本地經濟發展的探討，自身企業發展方向的暢想規劃，對正在或者已經創業者的幾點建議，關于將會面各種困難探討。

三、采訪活動的意義

挖掘和宣傳宣城本地大型企業和企業家，對企業進行正面報道，增加企業和報社合作的可能性。并且為想創業和正在創業者提供寶貴的經驗，對未來的發展有很好的導向作用，為創業者樹立良好的榜樣，起到激勵與督促作用。

四、采訪方式

采取座談形式，面對面采訪。

五、采訪時間，地點

選在一些比較輕松的環境場所。可選在周四，周五或周六下午的時間。

六、訪問類型

七、采訪前期工作

提前預約用電話的形式與被采訪者保持聯系，最好提前一周預約

好。

八、采訪過程

開場具有引導性，提問過程中要注意細節，注意禮貌。提問的問

題要隨機應變，善于營造輕松氛圍。比如開場可表示對他們的企業做

大做強的祝賀，并隨之引出：他們之所以取得這樣成績最重要的因素

是什么呢。

其他預備的問題如下：

1、可以分階段問一下當年創業、下海是怎么想的，取得了怎樣的成績，受到過怎樣的教訓。家庭的成員是如何看待成功和失敗的。

2、印象最為深刻事。

3、除了榮譽和財富外的收獲是什么？

4、如何度過

創業初期的迷茫期？

5、如何給未來定位？標是何時確立的？

6、最應

該做的事情，最應該注意的事情，最應該杜絕的想法。

7、對自己未

來的規劃。

8、忠告。等等。

采訪時因人而異。比如對于下海的，重在問他們是如何放棄鐵飯

碗下海的，如何處理好家庭因為下海所遇到苦難或者挫折。對于白手

起家的企業家，主要是問是怎樣從小做大的，體會與相關心得。如何

一步步走下來的。在遇到困難事實如何克服的等等。

采訪的問題可分為引導性問題，過渡性問題，尖銳性問題和開放

性問題。最后以建議，忠告結尾。

人物訪談策劃書人物訪談方案篇三

深圳是個年輕的城市，但也經歷過一番風雨，涌現出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個年輕的城市結下了不解之緣。

懷念過去是為了更好的面對現在，這些人物中有的身價百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經歷：他們為深圳付出了，也目睹了深圳的變化；他們也有著共同的心愿：深圳越變越好！

所以，針對這個群體，策劃了《風云人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內同類人物訪談電視節目的基礎上，針對《風云人物訪談》節目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節目深化戰略問題進行個人簡單的闡述。

（一）、市場分析

目前，目前國內人物訪談類電視節目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術人生》、《魯豫有約》等等，這些節目一定時期內在全國均有很大的收視人群，但相對于總的而言，這樣好節目可說是寥寥無幾，而且其中有些節目開始在走下坡路。所以說訪談類節目要辦的有特色，這塊市場還是非常有潛力的，非常有前景的。而現在的關鍵是占領屬于自己的市場份額，培養自己的固定的受眾群。

因此，在十五分鐘的時間內，借助于深圳電視臺的強大品牌，在11：30至11：45這個時間段，如果策劃定位得當，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。

（二）、市場競爭分析

電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優勢，并形成強大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節目在全國而言，都是處于收視低迷狀態。深圳電視臺，乃至廣東衛視、鳳凰衛視、中央電視臺叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少，而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現辦完幾期就走人的短期行為。

（三）、受眾分析

（一）、欄目描述

1、《風云人物訪談》此欄目，播出時間為每周六11點半至11點45（暫定），欄目時長為15分鐘。

2、播出形式為人物訪談形式，現場觀眾20人左右，同時穿插情景再現等影象資料，錄播。

3、主持人應該能夠充分調動嘉賓及觀眾的情感。

4、播出內容為：風云人物講述自己創業所經歷的各種故事，或其行為在在深圳發展過程中所產生的影響，尤其是能夠打動觀眾、引起共鳴的經歷講述。

（二）、欄目特點（優勢）

1、特點：本欄目主要在于寓情于事，節目內容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，并且倡導積極向上，勇于挑戰等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益，并且與一般的無病呻吟的訪談內欄目自然區分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優勢的發揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。

2、節目內容的來源：這個節目內容因為采取的是一種新的創作方式，介于現場訪談和故事再現之間。素材可以向社會各界人士征集，讓他們把感動、積極、健康、勇于挑戰的自己或者別人的故事寄到欄目制作部，同時，編導將對選出的素材進行加工，使之更動人，更典型。

3、節目預期：通過風云人物訪談，講述創業經歷，倡導積極向上，勇于挑戰的理念。主題突出、內容積極；題材廣泛，通過參與節目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通，做成一個中青年、老年人都喜歡的精彩節目。通過積極運作，一定會取得成功。

推介渠道之一：

通過自身電視欄目的推介，面向對象為廣大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。

推介渠道之二：

通過廣告發布會，舉辦感動深圳的一百人評選活動，深圳發展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，并通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。

1、硬性廣告、軟性廣告、冠名權等收益

2、熱線：熱線設有多種參與內容，包括：節目報名、觀眾提問、參與現場節目等等，不但宣傳了節目，還蘊藏了新的經濟收益。

在每個月、甚至每周都要進行效果的評測，以不斷完善并促進整個電視欄目的.經營。

（一）、運作模式：

制片人制度，需要既懂節目運作、又懂節目經營的人做制片人。圍繞節目定位，經營該時段節目，制片人要保持相對的獨立性。

（二）、建立電視欄目視覺識別系統。

1、欄目標志。欄目標志是理念和特點高度濃縮的表現符號，是電視欄目視覺識別系統的核心，它的使用頻率非常高，也是電視品牌的無形資產，也電視臺品牌形象的象征。包括圖案及色彩、文字等。

2、欄目形象片花。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片花，以欄目標志為主要畫面，抽象的多層畫面疊透出三維的圖象，再加上電視欄目字樣，音樂要濃縮頻道個性。

3、欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段，長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應非常講究，視覺沖擊力要強。形象宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創作手法，還要講究創作主題。

（三）、人員設置

主持人（一名）：負責串詞的攥寫，把握現在節目節奏，起到橋梁作用

編導（兩名）：負責每期節目的策劃、撰稿、導演，把握整個播出節目及相關事宜。

攝像（兩名）：外景拍攝（故事再現）、訪談現場拍攝

節目統籌（一名）：統籌整體節目，協調人員分工，落實節目進度（編導或制片人兼任亦可）

編輯（一名）：負責剪輯、合成、節目包裝

制片人（一名）：對欄目的生產進度、拍攝質量、制作環節和經費收支負總責。敦促欄目確保創收和質量的雙提高。

（四）、廣告經營策略

1、欄目經營運作必須樹立新經營觀念，掌握新方法，在核定人員、器材和播出時段的同時，全面推行欄目生產成本核算制，做到有效服務，適當控制。

2、廣告資源。

（1）重要資源：冠名權欄目播出過程中的屏幕右下角名字廣告

（2）前后、中間插播廣告1分鐘

（3）字幕滾動播出中的贊助單位廣告

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