無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

資金管理崗位職責制度資金管理部的職能篇一

項目經理職責

5、組織制定項目班子及各類人員崗位經濟責任制及各項目規章制度，接受有關職能部門、上級單位、地方管理部門等對工程項目的監督、檢查； 6、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，參與經營性造價調整，積極辦理經濟索賠。

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項目技術經理職責

4、落實安全生產方針、政策，主持項目工程的單分項安全技術交底； 5、隨施工進度及時主持整理工程技術資料、文明安全施工資料； 6、組織做好各施工工程的竣工收尾、收項、工程交工及交工后的維修保善工作，達到完成竣工交工指標。

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項目商務經理職責

4、負責執行勞動定額，匯總分析定額實際完成水平；

5、建立健全各種報表、臺帳，向有關部門提供準確分析資料、數據； 6、主持編制、審批材料計劃，做好施工的租憑、使用和管理。

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資料員職責

6、應該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合標準，歸檔及時。

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質檢員職責

3、參加分部分項工程的質量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請甲方、監理簽字； 4、參加隱蔽工程的檢查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字，檢驗隱蔽工程必須當場檢查，當場記錄，不得進行隱蔽記錄后補； 5、跟蹤檢查，不發生漏檢，發現違章指揮、違章操作的必須立即制止并予以糾正，發現重大事故隱患應立即停止施工，并及時報項目部處理。

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安全員職責

5、做好管區內的安全達標工作和文明安全管理，做到措施資料齊全； 6、每日做安全檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄，有檢查人、整理人、整改時間，做好資料反饋。

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預 算 員 職 責

1、施工圖計算工程量，收集整理原始計算資料。 2、分階段編制報價資料。

3、對分包報來的預結算工作量進行核實、審核分包工程款。

4、設計、變更工程洽商工作量計算，并與技術部門商議核定有關工程量，依據總包合同要求，編制有關費用。 5、填寫預算成本臺帳。

6、協助商務經理編制項目制造成本計劃、統計盤點報表及制造成本報表。 7、負責經營性往來函件的存檔、管理。

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資金管理崗位職責制度資金管理部的職能篇二

資金管理是對國營企業資金來源和資金使用進行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱。下面是我為你帶來的“資金管理崗位職責”，供你參考，希望能對你有所幫助。

資金管理崗位職責(一)1、負責與各金融機構、銀行、政府及相關機構聯絡、接洽;2、負責與外部機構建立廣泛的信息來源和良好的合作關系;3、負責公司融資信息的收集、整理，融資渠道的建立;4、負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施;5、負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務;6、負責參與融資商務談判，撰寫相關報告和文件;7、負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作;8、負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜;9、合理進行資金分析和調配，內部融資安排。資金管理崗位職責(二)1.負責編制公司的資金使用計劃，對公司全年資金使用進行統籌規劃，促進公司資金平衡。

2.分析和測算各項財務指標，撰寫公司每月資金管理專項分析報告，提出并實施公司資金管理工作改進建議;完善資金管理制度。

3.對所負責融資項目進行跟進，收集相關資料，協助公司合規評審部完成對融資項目的評審。 4.負責融資方案的具體實施和操作，負責完成融資目標，保障資金正常流轉。5.負責公司的融資資料的歸檔和保管工作，監督資金使用，提高資金使用效率。

6.完成上級領導交辦的其他專項工作。 資金管理崗位職責(三)1.制定集團公司的資金管理制度，資金授權制度和審批制度。2.編制集團公司年度，月度資金預算，并監督資金預算的具體執行。3.編制集團公司月度流動資金計劃，分析月度資金使用情況，根據發現的問題提出調整建議。

5.負責現金、銀行存款的管理工作，并監督辦理企業現金收付、銀行結算等業務活動。

6.對集團公司資金的使用效益進行評估，并按期提出改進建議。 7.協調與開戶行的關系，確保合理、安全地調度和使用資金。資金管理崗位職責(四)1、根據國家宏觀金融政策及集團經營情況，編制、調整集團資金收支計劃和信貸計劃并負責實施;2、協助集團相關部門，做好集團引進戰略投資者、資產重組、購并等戰略投資事宜;3、制定融資計劃及具體的操作流程，建立日常融資業務管理及跟蹤體系;4、負責資金計劃審批，對資金合同進行程序性和實質性審查;5、在集團全資及控股子公司之間合理調配、使用資金等;6、辦理集團對外擔保或互保的有關手續;資金管理崗位職責(五)1、負責組織對集團的現金流量情況進行實時監控和定期分析，建立資金狀況預警機制;2、組織對金融投資領域的研究并提出相應方案;3、組織對資本市場的研究，負責集團在資本市場上的運作并確保資金安全;4、組織對集團融資渠道、方式、趨勢的深入研究;5、融資渠道維護，建立和加強與證券公司、信托公司、基金公司以及海內外各投資主體的聯系。

資金管理崗位職責制度資金管理部的職能篇三

噴涂車間各崗位職責管理制度 1、目的為保證噴涂車間正常工作，確保生產任務按量、按時、按質完成，并達到 節約資源，降低成本，創造效益為目標，規范噴涂車間管理職責與權限，充分發 揮其崗位職責和監督職能，充分發揮各崗位的主觀積極性，按工藝標準進行作業，確保各工序工藝穩定，特制定噴涂車間管理制度。2、適用范圍：適用于噴涂車間所有崗位人員。3、噴涂車間部門職責、貫徹遵守基地的各項規章制度。

按時完成基地下達的噴涂型材生產任務和素材包裝任務。

把好質量關，杜絕不合格產品的生產，負責貫徹執行is09001質量管理體系、is014001環境管理體系及q/eqy—2—2008《東風汽車公司油漆涂層企業標準》。切實落實車間各項成本指標，控制生產成本。

組織好車間各部門安全文明生產，保持對車間設備的良好好維護，防止各項 事故及災害產生。

定期組織員工進崗位培訓，提高員工的專業素質。定期按時向基地上報各類報表。

在生產總監的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理 制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產，文明生產。負責組織生產工人進行質量自檢和互檢。

組織車間員工按照工藝操作規程控制各生產工序，保證按時按質完成生產任務。組織車間班組員工參加有關質量的技術學習，每日檢查車間班組和產品質量 情況，預防質量事故發生，如發生質量事故積極采取措施予以解決。制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監督執行。負責生產現場物料的標識，作好車間管理及生產過程的控制工作。

負責督促檢查車間設備維修、保養工作，制定設備維修計劃，保證車間設備 處理良好的運行狀態，防止設備事故的發生。生產主管（兼計劃）

負責分工崗位的生產和技術管理工作。

負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產品質量。負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。負責生產計劃監控及臨時性計劃調整的落實。

負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。負責組織生產過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。

負責制定車間的生產計劃，并檢查生產計劃的執行情況，掌握在生產品和入 庫產品的進度。

負責生產過程監控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。負責生產現場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。負責編制車間生產日報表。

貫徹執行公司和車間的各項規章制度，安全、按時、按質、按量完成車間下 達的各項工作任務。安排好本班次的生產質量、設備，安全、勞動管理工作，拒 絕違章指揮和作業。

合理調配本班組勞動務結構，均衡組織生產，保證完成生產各項指標，檢查 班組實行標準化作業。

負責做好上下料前的準備工作。

根據生產計劃的排產順序進行備料生產，并要求將訂單在素材齊全的情況下 一次性備齊。

搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對 將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。根據生產工藝進行操作，確保上下料的工作質量。

負責做好上下料的準備工作。

根據生產計劃的排產順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。

搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對 將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序，如發現基材不合格 品不能返工，應及時通知前處理補料。根據要求進行操作，確保上下料的工作質量。

上下班時，根據“行車操作規程”對行車進行檢查，并做好“工藝行車點檢 記錄”。

按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質量負責。在包裝過程中對成品質量進行自檢，如發現不合格品，應及時檢出返工或通 知前處理補料，以便于生產計劃的一次性完成。

在包裝完一個顏色的訂單后對報廢料和多上料作原始記錄登記，并上交車間 生產主管。

服從班組長及部門負責人的安排和調配，協助班長搞好產品包裝工作。堅持文明生產，打掃場地衛生，搞好交接班工作。噴涂操作工 穿戴好勞保用品。

檢查噴粉系統、固化系統是否正常。核對生產計劃單，領好粉末。

按《噴涂與固化工藝操作規程》生產，保證噴涂質量。

資金管理崗位職責制度資金管理部的職能篇四

3、制定融資計劃及具體的操作流程，建立日常融資業務管理及跟蹤體系;

4、負責資金計劃審批，對資金合同進行程序性和實質性審查;

5、在集團全資及控股子公司之間合理調配、使用資金等;

6、辦理集團對外擔保或互保的有關手續;

8、組織對金融投資領域的研究并提出相應方案;

10、組織對集團融資渠道、方式、趨勢的深入研究;

11、融資渠道維護，建立和加強與證券公司、信托公司、基金公司以及海內外各投資主體的聯系。

資金管理崗位職責制度資金管理部的職能篇五

1、全面籌劃公司上市籌備事宜，做好鋪墊與籌劃，負責企業上市前期財務工作，推動公司上市。

2、完善公司各項財務制度，加強內控監督，貫徹執行國家財經、稅收法律法規，規范公司經營管理。

3、組織制定公司年度各項預算、預申報工作，對預算預申報數據進行跟蹤分析。

4、圍繞公司業績經營目標，有效制訂費用的管控目標并實施監督管理。

5、參與公司經營及投資決策分析，合理調度資金，降低財務成本，監控資金使用，防范財務風險。

6、完善資產管理制度，監督資產購置和使用，有效控制費用開支。

7、制訂公司納稅統籌計劃，組織公司稅務管理，保證及時納稅，合理進行納稅籌劃。

8、建立公司的納稅會計核算體系，組織公司會計核算，保證核算工作規范、有序。

10、建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位及明確職責分工，加強內部考核管理，提高工作效率，有效降低經營管理成本。

11、規范各類財務檔案的管理。

資金管理崗位職責制度資金管理部的職能篇六

第一條為加強專項資金管理，規范學校財務行為，保障項目目標的順利實現，根據上級部門有關專項資金管理辦法及國家、地方有關財務規章制度，結合學校實際情況，制定本暫行辦法。

第二條專項資金是指來源于國家、地方財政和學校配套的資金，特指納入財務項目支出范圍的項目資金。

第三條專項資金管理原則：統一規劃，分年實施;單獨核算，專款專用;專項管理，績效考評。

第二章職責與權限

第四條學校財務處、審計處、投資與預算評審委員會是學校專項資金建設項目審核和監督的機構，校長為總負責人。

第五條學校財務部門是專項資金管理的職能部門，在分管校領導的領導下，對學校專項資金行使全面管理職責及財務核算工作。

(一)嚴格按照教育廳、財政廳批復下達的專項資金預算進行項目總體控制。

(二)負責按資金來源渠道對專項資金單獨設立項目賬，分賬核算，專款專用。

(三)負責專項資金的財務核算，審核專項資金開支的合法合規性，保證會計資料真實、完整。

(四)對項目資金的投向及使用安排實行全過程的財務監督和管理。

(五)編制專項資金收支決算報表，組織相關部門編寫績效評價工作報告，并匯總上報。

(二)負責審核項目組擬定的專項資金使用計劃;

(三)檢查、督辦項目進展，組織項目完成后的驗收工作;

(四)組織項目成果評估、效益分析及績效評價工作。

(一)編寫項目書等申報立項材料，提交可行性論證報告;

(三)負責項目的具體實施，接受專項資金使用管理部門的檢查和監督;

(四)接受相關部門的項目驗收，編寫專項資金使用績效評價報告。

第八條項目組所在部門應積極配合項目負責人、專項資金使用主管部門，為項目目標的實現創造各種有利條件。

第三章專項資金的使用

第九條專項資金使用必須嚴格按照批復的項目內容和預算執行。專項資金項目預算一經審定下達，必須嚴格執行，原則上不予調整;確有必要調整時，必須按規定履行報批程序。

第十條在專項資金預算內容范圍內，嚴格執行專項資金使用主管部門核定的資金使用計劃，不得超范圍使用、挪用資金。

第十一條財務部門嚴格審核專項資金開支內容，核實票據內容合理性，嚴格按合同條款及規定的范圍與額度內使用資金，確保專款專用。

第十二條使用專項資金購置儀器設備、材料、支付基建工程及修繕工程款項等，必須按照有關規定和相應程序辦理，所形成的資產屬于國有資產，納入學校資產統一管理。

第四章專項資金使用的監督與績效評價

第十三條專項資金使用主管部門、審計部門應根據上級有關規定，對項目資金使用情況，進行定期或不定期檢查、監督，若發現挪用、擠占、浪費專項資金行為，視情節輕重，給予限期糾正或其他的相應處理。

第十四條各項目單位、項目負責人、專項資金使用主管部門應配合學校財務部門做好專項資金的績效考評工作;同時接受上級財政、審計等有關部門的監督、檢查。

第五章附則

第十五條本辦法由學校財務處負責解釋。