總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

中石油工作匯報中國石油工作總結篇一

一、精心組織，搞好調查摸底。為全面掌握全鄉農民住房及危房情況，鄉從鄉村建站、國土等部門抽調精干人員組成農村危房調查工作組，分赴全鄉9個村逐村調查，村里由支部書記牽頭，認真核實，實地察看，并全部登記造冊，做到一戶一檔，通過調查匯總，2008年初統計全鄉共有危房戶1329戶，為實施危房改造奠定了堅實的基礎。

25、石坪村18戶、白雞村22戶，老百姓的居住環境有了明顯的改善。計劃2011年度的目標任務537戶，并確定了2011年度危房改造計劃和改造時序。

三、突出重點，加快我鄉城建設步伐

下一步工作打算：我鄉的危房改造工作進行緊張的施工建設階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保2011年度的改造工作順利進行。一是加強領導，繼續實行由主要領導任組長的工作小組，具體負責，協調、調度，抽調精干人員，蹲住、靠上、抓實、辦成；二是多方籌措資金，確保建設資金需求；三是加強監督督導力度，加快危改工程建設進度，采取倒排工期、定期調度制度，嚴格實行工程質量監管制度，把好工程建設質量關，力爭2011年內完成預期建設任務，努力推動我鄉危房改造工作實現更大突破。

中石油工作匯報中國石油工作總結篇二

一、統籌安排，落實責任，大力增強領導班子的思想政治建設。

今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領導水平和執政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導，落實責任，努力把鎮領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實創新、團結奮進的堅強領導集體。

1、合理安排，落實基層黨建工作責任。今年初，我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結的基礎上，結合《2005年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮2005年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮委工作會議，會上，鎮委書記就今年我鎮的組織工作任務做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮2005年農村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎黨建工作的責任和任務。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，并根據縣委工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調整和補充。

2、強化學習，加強領導班子的思想政治建設。我們緊緊圍繞加強黨的執政能力建設，把提高“五種能力”作為領導干部學習教育的重點。今年以來，在領導班子建設方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學習，創建學習型黨委。鎮理論中心組學習做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮結合第二批先進性教育活動學習動員階段的學習任務，共召開理論中心組學習會11次，主要集中學習十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤同志在省部級主要領導干部提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學習中，領導干部結合我鎮工作實際，開展專題討論，并撰寫學習心得和調研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制，加強領導班子制度建設。完善并嚴格執行黨委內部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮三套班子的人事變動，我們對調整后的班子成員重新進行分工，明確大家的職責，并及時調整和完善“一線十聯”、“一崗五聯”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關系的有效載體。

二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設。

加強干部和黨員隊伍建設，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執政能力建設的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。

1、加強基層干部隊伍建設。以提高干部隊伍的綜合素質為切入點，抓好基層干部的教育培訓工作，并按照“真正重視、真情關懷、真心愛護”的“三真”要求，調動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設。一是組織公務員參加縣人事局舉辦的計算機應用能力三級培訓班學習，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓。二是實施素質提升計劃，提高村兩委干部的整體素質。組織換屆后的現任村書記、主任共85人，參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓班學習培訓；組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報名；組織38名村干部（包括村后備干部）報名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補習班學習。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求，我們認真做好公務員非領導職務的晉級申報工作，共有37名鎮行政干部正在報批中，其中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎薄弱等特點，為了增強石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠地區傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區差補貼。

員發展數量有所下降，但更主要的是黨員年齡結構、文化程度結構、分布結構得到改善。

3、扎實做好我鎮村(社區)兩委組織換屆選舉工作。我鎮村（居）撤并之前共有72個村、12個居民區，撤并后共50個村，6個社區。根據縣委的統一部署，結合我鎮實際，我鎮村(社區)級組織換屆選舉工作按照“嚴格程序，先易后難、分類指導、一村一策”的總思路，在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實行黨內直接選舉產生黨支部委員、書記、副書記。為加強對村級組織換屆選舉工作的領導，我們成立了村級組織換屆選舉工作領導小組，下設兩個指導組，分別負責村黨組織和村委會的換屆選舉工作，并確定專人負責，分片指導，努力使村兩委換屆選舉順利進行，平穩過渡。于2月24日開始至今，順利完成了全鎮50個村、6個社區兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產生村（社區）兩委干部468人，其中村（社區）黨組織書記56人，村民（社區居民）委員會主任53人。與前一屆對比，村居兩委干部減少193人，有效地實現了村級干部的精兵簡政，為下一步鄉鎮機構改革提供了一定的借鑒作用。

三、圍繞中心，強化功能，努力提高非公企業黨建工作水平。

按照“圍繞中心、服務大局、提高領域、強化功能”的工作要求，充分認識加強非公企業黨建工作的重要性和緊迫性，加快和諧企業建設，全面推進非公企業黨建工作。

一是認真抓好工貿行業黨委班子建設，理順非公企業黨組織關系。為了選好配強工貿行業黨委成員，我們召開了下轄非公企業黨支部書記參加的會議，經大家民主推薦，鎮委反復醞釀討論，配齊了黨委委員7人，其中3人來自于鎮機關，另外4人來自于非公企業、商貿口等基層單位。同時我們制定了《昆陽鎮工貿行業黨委工作職責》，發揮工貿行業黨委對我鎮非公企業黨組織的直接調控、管理職能,進一步促進非公企業黨建工作。

二是積極探索企業黨組織發揮作用的有效途徑，樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續加強對莊吉集團、喬治白公司兩個縣黨建示范點的培育，創新黨建工作內容。同時，從培育新的黨建示范點的目標出發，向縣委組織部推薦上報了溫州華康汽配等6個企業黨支部作為第三批縣級“五好”非公企業黨組織。

三是積極探索和諧企業建設的有效途徑，努力提升非公企業黨建工作新水平。和諧非公企業建設，是我縣和諧社會建設的重要組成部分，也是當前和今后一個時期非公企業黨建的中心工作和主要目標。近年來，在鎮委的指導下，莊吉集團等非公企業黨組織在充分調動和激發企業主和職工兩方面的積極性發揮了重要作用，大大推進和諧企業的建設，使企業和職工雙方實現了雙羸。９月３０日下午，莊吉集團和諧企業共建委員會正式成立，這在我市尚屬第一家。該和諧企業共建委員會的成立，對整體推動我鎮和諧非公企業的建設步伐，提升非公企業黨建工作新水平無疑起了指導作用。

四、狠抓落實，邊學邊改，全面推進第二批先進性教育活動。

自7月上旬我鎮開展第二批先進性教育活動以來，我們成立了鎮委先進性教育活動領導小組，制訂了《平陽縣第二批先進性教育活動昆陽鎮實施方案》和《昆陽鎮先進性教育活動日程安排表》，明確工作職責和任務分工，落實責任，保證了活動的正常開展。如今我們已完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項任務，達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”這一工作目標。

1、學習動員階段工作成績斐然。在這一階段，我鎮共有108個黨支部，1341名黨員參加了第二批先進性教育，各支部集中學習總數達375次，集中討論總數達318次。各支部都能在學習書本理論的同時，結合本單位存在問題、當前工作重點、如何樹立先鋒形象等，提出幾個討論主題進行交流和討論，加深了對理論的理解，并提煉出了各自的新時期保持共產黨員先進性的具體標準。在邊學邊改活動中，我鎮黨員干部積極參加抗臺救災活動達1200多人次，落實黨員幫扶結對142個，為群眾辦實事182件，受到了社會的廣泛好評。同時我們創新載體，通過建立流動黨員服務站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動黨員，想方設法使他們加入到先進性教育行列。

2、分析評議階段工作扎實有效。我們把分析評議階段作為整個先進性教育活動承上啟下的關鍵環節，緊緊抓好“七個環節”的工作，分析評議工作得到了扎實推進。在該階段，在黨員領導干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見和建議1566條次，開展交心談心2638人次，黨員（干部）們撰寫黨性分析材料1302篇，召開了鎮三套班子專題民主生活會，有100個支部相繼召開了組織生活會，形成了對黨員的書面評議意見1327份，并在一定范圍內向群眾反饋和公開評議意見。同時，我們開展邊議邊改活動。對征求到的意見、找出的問題，在力所能及的情況下及時進行整改，解決了一些影響我鎮經濟社會發展和群眾生產生活密切相關的重點問題，推進了當前的各項工作。g52項目的順利進場和蓮大新村康莊工程建設項目的重新動工就是2個很好的例子。據統計，在邊議邊改中，我們共整改問題216個，解決熱點、難點問題42個。

五、精心組織，真抓實干，健全和完善農村工作指導員制度。

自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動以來，我鎮調整了千名干部下基層領導小組，強化了對該項工作的領導，并掛牌成立了“千名干部下基層活動昆陽聯絡處”。此外，實行鎮三套班子主要領導與14名市、縣下派農村工作指導員（市下派2名，縣下派12名）掛鉤聯系制度，即每位領導聯系一名下派干部，隨時做好溝通和聯系，并定期召開工作例會，及時掌握下派干部的工作進展情況，及時協調和解決他們在工作和生活中碰到的問題和困難，積極為他們順利開展工作提供良好的條件，充分發揮指導員作用。

廣大農村工作指導員下去后，深入調查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結合實際，發揮自身優勢，采取扎實有力的措施，解民憂、辦實事、求實效，真正做農民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時間里，已取得了初步的工作成效。據初步統計，他們共走訪農戶1253戶，召開各類座談會75個，集中宣講政策法規17次，落實水電路等基礎設施項目24個，爭取落實扶持資金46.5萬元，梳理問題109個，已解決問題38個，正在解決問題42個，調處矛盾糾紛39起，并協助村兩委做好防臺抗臺工作。如市機關黨工委下派城東村指導員侯興春到位后，積極開展村情民意調查，理清工作思路，協助村兩委收回集體資金38萬元，并通過耐心細致的思想工作，解決白玉廠的產權問題，增強了村里的集體經濟實力。縣政法委下派郭莊村的指導員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成，經過選舉萬洋村只有一個村干部進村支委，萬洋村民情緒大，工作上不配合，他經常深入村民家中認真疏導，宣傳選舉法和有關政策法規，改善了干群關系，為做好工作創造了一個良好的環境。

六、抓住契機，突出重點，繼續深化農村“先鋒工程”和村務管理規范化建設。

今年是我鎮實施“先鋒工程”建設非常重要的一年，我們抓住了本次村級組織換屆選舉的有利契機，引導村民們把那些自覺接受黨組織領導、思想好、作風正、有文化、有本領、年富力強、真心實事為群眾辦事的人選進村兩委班子，提高了村兩委班子的戰斗力和凝聚力，進一步實現“強核心、強素質、強管理、強服務、強實力”的目標。目前平塔村等9個第二批“先鋒工程”創建村的創建工作已取得階段性成效，通過這些村的示范帶動作用，以點帶面，全面鋪開，激勵和引導村干部把思想凝聚到為民辦實事、謀發展上來，把精力集中到帶領群眾走“富民強村”之路上來，全面提升我鎮農村基層組織建設水平。

通過“先鋒工程”的創建，我們還全面開展了村務管理規范化建設工作。去年在前宕村進行村務管理規范化建設試點，在縣委組織部的指導下，經多次修改討論，制訂了《昆陽鎮前宕村村務管理規則》，并經過前宕村黨員大會及村民代表大會通過。今年我們以此《規則》向全鎮其它村(居)推廣其成功的做法，各村結合實際，制訂了各自的村務管理規則，達到了“加強黨的領導，實現依法管理、村民自治，增強村級組織效能，促進村務管理民主有序運行”的目標要求。特別是通過村務管理規范化建設，使各村的財務制度更趨規范和民主，還村干部一個清白，給村民一個明白。今年以來沒有出現因村級財務問題而導致的信訪事件。

七、正視問題，調查摸底，認真做好村級辦公樓建設和黨員電化教育工作。

我鎮一向對村級辦公樓（黨員活動室）建設和電教網點建設十分重視，每年都投入一批資金用于村級辦公場所建設。今年我鎮行政村撤并后，在50個行政村中，目前尚有18個村沒有自己的辦公樓，對基層各項工作，特別是黨支部學習活動的開展十分不利。根據縣委組織部的有關部署要求，我們認真做好村級辦公樓建設和黨員電化教育工作。

1、認真做好村級辦公場所建設工作臺帳，加快經濟薄弱村辦公樓建設進度。為了全面了解村級辦公建設情況，我們對全鎮50個行政村的村級辦公場所進行了詳細的調查摸底，拍攝了相關的照片，按照有、無辦公場所的現狀，建立了分門別類的臺帳。同時，為了推進經濟薄弱村辦公樓建設工作，我鎮已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個村列入省市補助計劃，爭取縣府辦等4個縣機關部門單位的幫扶，著手開展村級辦公樓建設工作，目前該幾個村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開工建設。沒有列入省市計劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動工。

2、抓好電教網點的有效利用，加強黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動室，但各村均配備了電教設備，他們通過利用閑置房或借用民房等，開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學習素材，今年我們向組織部購買了大量的先進性教育和農業科技電教片，并按不同的需求分別分發到各村（社區）和企業，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對黨員干部進行培訓和教育，今年以來全鎮共進行電化教育556場次，組織學習556次，取得了良好的教育效果。

八、堅持深化“愛黨工程”，切實為貧困黨員提供幫助。

為給那些默默無聞為黨和國家做過貢獻，但如今已年老體邁、喪失勞動力的老黨員或因天災人禍、因病返貧的黨員解決實際困難，我們繼續通過“黨員溫暖基金”補助形式和慰問活動，給他們提供一定的經濟援助。

一是繼續實施“黨員溫暖基金”補助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機能，我們在“七一”表彰大會上向參會的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮三套班子領導帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對4位貧困黨員進行資助，補助金額達3000多元，及時把黨的溫暖和關懷送到了他們心中，切實增強黨組織的向心力和凝聚力。

二是2005年春節和“七一”前分別組織了對全鎮特困老黨員進行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業做出了貢獻，現在已進入年邁，生活發生了困難。我們由三套班子領導帶隊分片組對分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動。共慰問117人，發放慰問金28000多元。

九、規范用人，優化結構，全面深化干部人事制度改革。

1、開展計劃外用工清退的后續工作（即第二批臨時工的續聘工作）。我鎮已于去年底基本完成計劃外用工清退工作，共計清退臨時工47人，撥付年限補償費和養老金補助62萬元，并續聘了第一批臨時工作人員18名（包括駕駛員、打字員等崗位）。上半年，我們就鎮城建局的5個崗位開展第二批計劃外用工的續聘工作。我們制定了《昆陽鎮招考計劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報名參加。經文化考試、面試、政審等環節，我們擇優錄用了5名。整個程序體現了“公開、公平、公正”的原則。

2、做好社區專職工作人員的選配工作。為了全面加強我鎮社區建設，提高社區的管理、服務水平，我鎮決定在各社區中配備30名專職工作人員。按照“居民區干部中推薦一批、鎮內部選聘一批、向社會招考一批”的選配原則，以體現工作的連續性和人員結構的優化。一是在換屆后的社區兩委主要干部中選用一批專職人員（18名）。根據《社區建設工作方案》的實施意見，我們規定社區黨組織書記、副書記、社區居委會主任、副主任職位是社區專職干部的任職條件，制定《社區專職干部職數分配建議方案》，明確專職人數的配置按社區規模大小而定，并對社區專干的年齡、文化程度等方面作了嚴格的限定。一批群眾威信高、工作能力強、文化程度較高的社區干部走上了社區專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟爭、擇優”的原則，向社會公開招考6名大專以上文化程度的專職社區工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環節，有6名優秀青年被錄用。

3、推進干部人事調整工作。針對前階段因縣級人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年我鎮對機關辦局、七個辦事處的人事進行了調整。我們根據《干部任用條例》，制定了《昆陽鎮干部人事調整原則》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調16人，調整一般干部13人。此次人事調整為我鎮逐步建立健全科學的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經驗。

十、存在的主要問題和下步工作思路：

1、認真開展好第三批先進性教育活動。根據縣委的統一部署，第三批先進性教育活動即將在年底和明年初全面開展，我們打算制訂切實可行的實施方案，創新方法和載體，努力達到農村黨員真正受到教育、基層組織得到加強的目的。

2、建立和健全基層黨建工作的長效機制。通過建立黨員干部作用發揮機制、黨員聯系群眾機制，健全學習教育機制、黨員干部作風建設機制，落實黨員權力保障機制，完善黨員管理機制等，進一步加強我鎮的基層黨建工作，使廣大黨員干部“長期受教育，永葆先進性”。

3、繼續加強干部隊伍和黨員隊伍建設，提高領導干部的執政能力和水平，增強干部隊伍的綜合素質，優化黨員隊伍的整體結構。

4、繼續加強“先鋒工程”創建工作，以“先鋒工程”建設為載體，借鑒和學習外地的成功經驗，落實撤并村的財務合并工作，使撤并村的村務管理盡快走上規范化的軌道。

5、加大村級辦公樓建設力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設的成功經驗，以向民間企業老板和經商能手集資為重要渠道，爭取市、縣財政和縣機關單位的資金支持，明年打算建設完成6—8個行政村辦公樓，力爭于2007年底實現村級辦公樓在50個行政村的全覆蓋。

6、加強和諧非公企業建設，以莊吉集團、喬治白公司等企業為示范，帶動其他非公企業開展和諧企業建設，提升非公企業黨建工作的總體水平。

7、健全完善干部選拔任用機制。在中層干部的任用上，盡量與縣級接軌，逐步完善民主測評、推薦、考察、鎮黨委會投票表決、任前公示等環節，適當引入竟爭機制，體現“公開、公平、公正”的原則。

中石油工作匯報中國石油工作總結篇三

2017年...堅持“一崗雙責”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理，保障安全”的安全生產方針，抓好站里安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

一、2017年安全工作概況

（一）切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。

安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。油氣水計量檢定站員工按照培訓計劃進行安全學習，安全演練和安全實踐，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育，虛實結合。全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節特點、人員特點組織開展了“夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練”等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練，鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。

針對油田公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。

今年，...共組織全站員工和室主任一級的安全教育培訓2次，共計77人次參加。消防演習2次，共計77人次參加。對站內司機進行交通安全單獨培訓2次，特種車輛司機長途行駛前安全駕駛警示教育一次，通過幾次培訓教育，極大的提高了員工的安全意識，消除了平時對安全的疏忽和因過節放長假而容易產生的安全麻痹心理。

（二）加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。 我站在確保各階段工作目標完成的同時都有針對性的安全生產內容，并按照“生產無隱患、個人無違章、操作無事故”的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產的要求。

....像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，在工作中相互保護，發現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入站員工，站里嚴格落實安全教育。今年新來的4名職工經過嚴格認真的安全教育，并且檢定室指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規范，適應新的安全管理制度。

（三）抓好現場管理，保持良好安全工作作風。 今年站里把安全工作的重點放在實驗室儀表檢定和下廠檢定的工作上，切實抓好儀表檢定的制度建設和管理。在抓好安全生產的同時，檢定室切實抓好現場文明工作，保持安全通道暢通，切實做到工藝過程安全環保，最大限度的給予員工健康保障。

我們站擔負著流量儀器儀表的的檢定測試工作，有的檢定項目長期在野外，車輛安全、檢定安全是我們安全工作中重點環節，“三交一封”、出車路單、八小時以外用車嚴管嚴控。讓每一位司機養成良好的習慣。

3．能夠積極對安全生產實行監督管理，在hse體系建設有自己的一份貢獻，敢于抵制違章指揮，制止違章作業。

二、2017年安全檢查具體主要工作

（一）所做的工作

1.年初確立了2017年度安全環保工作的管理目標，且...與下屬各檢定室簽訂了《2017年度安全生產、環境保護、職業健康責任書》。

2.繼續強化安全意識和安全責任教育。做到“提高全民安全意識、宣傳安全文化知識”有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎。

4.今年有效完成了全站職業健康體檢和健康體檢的任務，把員工的身體健康檢查工作做到全面、細致、快速、準確。

5.建立hse標準化站隊。通過中心組織的hse標準化站隊培訓，...及所屬各檢定室努力建立各項制度規范、整改和宣傳，在短時間內完成建立hse標準化站隊的任務。

全年我站共發現各類風險230多項，其中通用高危作業風險60項，實驗室檢定作業風險45項，現場檢定作業風險14項，綜合管理作業風險86項，辦公室風險37項。所有風險項已經錄入hse風險防控模板，大大降低了檢定工作中所帶來的一些不應有的安全隱患，著實提高了每一位員工的安全風險意識。

⑦...缺少2個50kg干粉滅火器和3個8kg干粉滅火器；

⑧ 罐區兩個500立罐沒有規格號牌；

以上這八條不符合項經過我們的積極落實，都已全部整改完畢。

（二）存在的問題

1．液位計檢定裝置平臺過小，儀表安裝時存在高空墜物風險；

2．液位計檢定裝置缺少圍欄圍堰，容易造成高空墜物砸傷風險；

8．缺少專用原油廢品垃圾袋；

9．缺少六個規格為mf2/abcb滅火器箱；

12．站內安全標牌不規范，建議批量制作，全面掛貼。這十二項安全隱患問題經認真整理后我們已上報中心安全質量部。經過領導們的總體協調和部署，特別是...主任非常重視我們這次提出來的這些安全隱患，親力親為為我們及時溝通并督導這次整改過程，所有的安全隱患需整改項都已落實完畢開始逐條進行整改。

三、

（一）開展的專項安全防范整治工作基礎上結合去年的工作，切實做好職工安全防范和職能教育，大力提倡安全生產、文明生產，更要狠抓檢查、落實整改，堅持對特種設備、特種工種等專項檢查與監督，對站內的重點安全防范部位的安全生產工作進行督查，做到標本兼治，鞏固提高，確保安全。

（二）組織對各檢定室安全生產目標責任制落實情況檢查，大力推進寫風險活動的力度和有效性，應對重大事故應急救援體系，組織開展必要的演練，提高我站應對并處置突發性重特大生產安全事故及緊急情況的能力。

（三）加強在崗職工的安全教育，防止出現松懈、麻痹等情緒、突擊生產、無視安全生產違章指揮、違章作業和冒險蠻干的錯誤做法，預防和減少任何安全違章事故的發生。

安全問題無處不在無處不有，安全生產是我們共同的責任，我們有決心，有信心在中心領導和機關各部室指導下，我們站每一位員工的共同努力下，會把安全工作做的更好，為我站2018年的總體目標的順利實現，鋪好路、服好務，愿我們中心在實現美好的中心夢的征程中，一路平安！謝謝!

年 月 日

中石油工作匯報中國石油工作總結篇四

勇于開拓 共承風雨 會后銷量倍還春

——關于落實2009年工作會議的匯報

尊敬的各位領導：

一、落實會議精神 力拓市場 轉變銷售理念

3月9日，中燃公司召開了新領導班子會議，落實職代會的主導思想，針對3月6日省公司王總現場調研會議的重要指示精神及黃總工作匯報進行了認真分析和學習，并對中燃公司的工作進行了研究，將領導班子分工細化。會上還分別與鴨綠江站和聯合路站簽訂了業績承包合同和安全管理、治安綜合治理目標責任狀。09年市場銷售形勢急轉直下，09年1-3月份中燃公司油品銷量為1673.85噸，08年1-3月份油品銷量為2816.45噸； 與08年1-2月份相比減少1142.6噸；09年1-2份液化氣銷量為768.10噸，08年1-2月份液化氣銷量為630.29噸，與08年1-2月份相比增加137.81噸，2月27至3月15日油品銷量644.68噸，與08年同期相比減少197.43噸；2月27至3月15日液化氣銷量為212.31噸，與08年同期相比增加58.4噸，連續三個月油品銷量下降其原因是多方面的，中石化油價持續偏低，被周邊個體加油站侵蝕籠絡走了一些社會車輛，面對嚴峻的市場形勢，我們集思廣益，勇拓市場，把工作的中心轉變到銷售上來，轉變觀念，從過去的“等、靠、要”，到現在的“走出去，請進來”我們本著創新發展的思路，用新舉措、新辦法破解難題,推動工作，迎難而上，開發新用戶，留住老用戶，在新班子接手短短半個月的時間里就相繼開發了兩個新用戶，合計每月用量23噸；公交線路由原來的13條增至14條。新領導班子上任以來針對油品的銷售做了大量的工作，為了更好的“上銷量，保增長”充分利用3臺配送罐車，除了給公交線路送油外，還相繼開發了鋼材市場、新開工建設工地，運送土石方的戶外車隊等外送新戶，增加了成品油的銷量。

在不同“價”市場競爭的熱戰時期，轉變服務理念是贏得顧客、“上銷量，保增長”的根本。我公司以“我為人人，人人為我”的服務理念，從大處著眼，小處著手，將個性化、親情服務灌輸到每一位員工的心中。真正做到顧客至上，在做好微笑服務、來有迎聲、走有送聲的同時，實行“加油十三步曲”、“收銀六步曲”，做到善于引導消費，為顧客提供高質量的服務，形成加油站和顧客的良性互動。

二、加強對企業的管理力度，將“轉變”體現在企業管理的方方面面。

1.堅持不懈地抓好儲運安全工作：以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。貫徹“確保安全是責任”和“誰管誰負責、誰干誰負責”的原則，加油站經理是安全管理第一責任人，新班子上任，狠抓安全工作，提高員工的安全認識、反“三違”，培訓員工專業技能、領導班子帶頭定期夜查，嚴抓脫崗，睡崗，漏崗現象、嚴格執行六大禁令，獎懲嚴明。以兩個站為重點，做好安全設施的維護保養和監督檢查；二月末三月初，我們對加油站的所有設備逐閥門，逐法蘭，逐焊口檢查維護一遍，對壓力表和安全閥按照壓力容器規定的時間進行校驗，對所有管線閥門進行保養粉刷；對已經老化部件及時更換和維修，保證管路、電路，接地線均完好無損，設備設施安全運行。強化巡檢制度，做到每天有檢查，時時有記錄，發現問題及時排除。由于公交線路的增多，聯合路加油站每個柴油罐儲量僅為10立，儲存方面出現了很大的缺口，新班子接手后，對這一情況作了全面及時地了解，研究決定調換油品儲存的種類，以解不時之需。

了上崗證。

每個經營活動細節都了如指掌。愛護員工關心員工，從點滴做起，做到員工有事必問，有病必訪，為員工解決實際問題。09年是經濟建設的關口，也是國家穩定發展的關鍵年，兩會期間，公司員工的思想穩定工作顯得尤為重要，保持零上訪率，綜合治理達標也是09年工作考核的一部分，我們要做好企業員工的思想工作，堅持黨的領導，堅持黨風廉政建設，把工作做到實處，促和諧維穩定，提升員工的素質，強化企業的凝聚力戰斗力，為打好09年的銷售戰役奠定堅實的思想基礎。

三、需要公司研究解決的問題

1.我公司兩加油站外墻及營業室內需要粉刷，外墻體有多處已破損，鴨綠江站內蓄水池外墻體大面積脫落，影響站容，急需要資金全面粉刷并修補。兩站加油島需要安裝防撞柱，避免進站車輛刮碰加油機。

2.由于加氣設備已經運行了六年多，加氣機以及一些附屬設備已經到使用年限，使用上存在諸多安全隱患急需更換一些設備，望公司在費用指標上給予照顧。