當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

稅務信息科工作匯報 稅務信息中心工作總結篇一

鹽城市第一人民醫院領導:

自三級醫院復核評審以后，無論是評審專家意見，還是醫院領導的希望，都對信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開展工作，醫院的信息化建設又取得了一定成績，同時也存在許多問題。現將信息科近二個月的工作匯報如下：

一、對現用的his軟件存在的重點問題進行了逐個解決

1、門診醫保死機的問題

天健工程師進行了幾天現場跟蹤，發現與市醫保中心的網絡通訊有“掉包”現象，初步判斷是網絡線路或醫保辦服務器響應的問題。由于這一客觀現象存在，我們也只能暫時認同天健工程師的意見。建議醫院有關部門與電信公司或市醫保辦聯系，改造網絡線路。等解決“掉包”問題后再進行觀察。如再有問題，天健公司必須承擔解決問題的全部責任。

2、病區檢驗條碼的打印

結合檢驗科創省重點的要求，對病區的檢驗系統接口進行了較為徹底的完善，打印的條碼基本滿足了病區檢驗工作的需要，不再需要紙質申請單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個病區全面使用，效果良好。

建議對條碼格式再進一步完善，在全院推廣使用病區檢驗條碼的打印。

3、血庫管理系統的對接

天健工程師完善了輸血申請接口，醫生在工作站上開具輸血申請，血庫可以直接看到申請信息，并做相應的處理。

瑞美公司的血庫管理系統，還需要進一步完善。血庫和信息科正在整理需求，以便向瑞美公司提交軟件修改意見。

4、積極解決醫務科統計報表的問題

醫務科統計報表中數據不準確的問題一直沒有得到很好的解決，這

次我們作為重點向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首頁及統計軟件，并按我院的要求正在進行針對性的改造。爭取在這個月較為徹底地解決問題。

其他對現用軟件的完善工作，將在近期逐步開展。

二、信息化建設的重心向醫療管理傾斜

1、醫院信息系統（his）與電子病歷（emr）信息同步

為了解決醫院信息系統（his）與電子病歷（emr）信息同步的問題，同時也是避免醫生護士、病案室工作人員在二個系統上重復輸入數據，信息科在與雙方交涉無果的情況下，自行開發了his與emr信息同步軟件。改軟件的使用，提高了許多部門的工作效率，提高了數據的準確性和一致性。目前正在醫務科使用，效果良好。

2、電子病歷（emr）信息的多方面應用

由于emr的數據采用了加密格式，不能被其他系統直接應用。為此，我們與無錫曼陀羅公司溝通開發了emr數據自動轉換軟件，在每天下午6點，將新編輯的電子病歷信息轉換成可識別的數據格式，存放到一個查詢數據表中。供其他系統調閱。我們在各種交班記錄或統計中已經能應用這些信息。以后還要進一步擴大使用范圍。

3、開發了醫生電子交班和護士電子交班軟件

在完善護理部總值班交班軟件后，信息科又開發了病區的醫生電子交班軟件，在婦產科和血液科使用情況良好的基礎上，已向全院推廣使用。新近又開發了病區護士電子交班軟件，目前在婦科試用。建議擴大使用范圍。

4、增加了住院病人重要事件上報模塊

根據護理部的要求，在病區護理交班軟件上增加了重要事件上報功能，護理部或其他管理部門可以及時看到上報信息。

該功能是護理部要求增加的，信息科也已經開發好，但目前沒有使用。對此，信息科不能理解。希望醫院領導加以重視。

5、開發了門診電子病歷監察軟件

醫務科或有關部門可以隨時監察門診醫生有無使用門診醫生工作

站，檢查門診電子病歷的書寫質量。

但目前沒有得到很好的應用。

三、新增軟件系統

1、護理系統

天健公司已經將護理系統軟件調試完畢，并在5個病區安裝了軟件。該軟件系統的功能能很大程度上滿足護理管理工作的需要，可以解決護理部經常提出的管理要求。

但該系統至今沒有使用。

2、手術麻醉系統

手術麻醉系統的前期調研工作已經結束，有關設備的改造需求已提交設備科。我們正在等待設備科的答復。

3、公用平臺管理系統

我院采用了多家公司的不同軟件，基礎信息的同步是一個很重要的問題。信息科正在逐步建立一個公用平臺，以保證基礎信息的一致性。目前，已經做到his、emr、pacs、lis、成本核算系統（hbos）以及護理系統之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎信息同步等。簡單地說，就是科室的增加、人員的增加、人員的調動等，由自行開發的平臺統一完成，不再由各系統自行增加或調整。

4、業務網絡安全管理系統

為了加強醫院網絡的安全，信息科按照醫院領導的指示，對安全管理軟件進行了全面考察和技術上的洽談，有關材料正在提交醫院領導審定。

四、存在問題

信息科與各業務科室的溝通仍然存在問題。信息科本身已經逐步改善服務態度，能禮貌地對待所有科室提出的需求，能解決的問題，立即解決；不能解決的問題，能給予說明。但有些科室還是不理解信息科的工作，尤其是不站在全院的角度上看問題，片面強調本部門的利益。有些事情辦完事后或直接找院長批準后再告訴信息科，信息科就很難辦了。

部分科室不尊重信息科的勞動，許多需求是科室提出的、領導同意的，信息科花費很大精力辦到了，但有擱置不用，真的讓人寒心。信息科自身人員的業務水平和工作態度有待進一步提高。許多工作集中在少數人技術能力較強的同志身上，工作量不均衡。少數人技術能力較差，工作不積極。

信息科的成績是在醫院領導支持和各部門協助下取得的，存在的問題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫院黨委的正確領導下，醫院的信息化工作會越來越好。

謝謝！

信息科2011-6-15

稅務信息科工作匯報 稅務信息中心工作總結篇二

稅務信息工作考核辦法

為充分調動各單位做好信息工作的積極性，進一步提高信息工作質量和調研工作水平，更好地發揮信息工作對領導決策的參謀助手作用，宣傳我局稅收工作經驗和成果，樹立良好的國稅形象，促進各項稅收工作順利完成，營造良好的稅收環境，根據青島市國家稅務局和xx市委、市府辦公室關于稅務信息工作考核的有關規定，特制定本《辦法》。

一、基本要求

堅持實事求是的原則，運用簡煉的文字，全面、及時、準確地反映稅收工作的新情況、新問題，進一步提高我局在青島市級以上的信息采用率，確保完成全年信息工作任務。

二、考核原則

加大考核力度，在保證信息數量的基礎上，進一步提高信息質量，突出抓好工作調研；適當提高單篇信息分值，擴大信息發布渠道，調動工作人員撰寫稅務信息的積極性。

三、考核分組方式

根據各單位工作職責和人員狀況，采取分組考核的方式。甲組包括：辦公室、人事教育科、征收管理科、稅政法規科、計劃征收局、稽查局、城區管理分局；乙組包括：監察科、信息中心、個體稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局。

四、報送數量

1.甲組每月至少向市局報送3篇以上稅務信息；乙組每月至少向市局報送2篇以上稅務信息。信息類型包括問題類信息、經驗性信息、突發類信息、調研類信息等。

2.各單位主要負責人應帶頭加強工作調研，積極撰寫調研文章，每年至少在市局（含）以上部門或刊物上發表1篇調研類信息。

五、計分方式

(一)信息報送基本分：

按期完成每月稅務信息報送數量，每篇計2分。甲組超過3篇的，按3篇計分；乙組超過2篇的按2篇計分。各組每少報送1篇扣4分。報送的信息質量較差，明顯敷衍了事、應付工作的不屬計分范圍。

（二）采用信息計分標準

1.市局采用信息計分標準：《xx稅訊》專刊每采用1篇信息類文章計8分；《稅務信息》或《稅收簡報》每期計8分；稅務信息“綜合簡報”每采用1條計5分；稅收調研類信息每篇計15分（2000字以上）。

在青島市局內、外部網站上發布的信息，參照市局采用信息標準計分；同時采用的，不重復計分。

市委、市政府、青島市國稅局每采用1篇（條）計15分；省國稅局或青島市委、市政府每采用1篇（條）計30分；被國家稅務總局或省委、省政府每采用1篇（條）計45分；被中央辦公廳、國務院辦公廳每采用1篇（條）計60分。

3.各類信息凡是被市局（含）以上領導批示的，每篇加倍計分；同一篇信息被上級機關多頭采用的，按最高層次計分。

(三)信息扣分標準

1.未完成稅務信息報送數量的，按照每月實際少報數量扣減相應的分值，直至信息基本報送分為0，不倒扣分。以notes系統提供的數量和日期為準。

2.在進行年度考核時，單位主要負責人沒有在市局（含）以上部門或刊物上發表調研類信息的，扣所在單位5分。

3.各單位信息網絡不健全，無兼職信息員的扣10分。

4.重要工作、緊急情況和突發事件反映不及時、不準確或瞞報的，發現一起扣20分。

5.對市局的專題約稿、所需的臨時性情況說明、材料數據未按時上報的，滯報一天扣3分。

6.上報信息雖被采用，但反映問題失實，造成不良影響的每條扣減30分。

（四）信息報送方式

報送市局的信息或其他資料，除特別要求外，需經單位負責人審閱后，通過notes系統以電子文檔進行傳遞，并注明作者，便于市局進行統計考核和發放稿酬。對不符合上述規定的信息市局不予采編。

（五）考核基數

根據年度信息采用情況分組進行考核。各組的信息年度基準分數分別為：甲組160分，乙組120分，在目標管理責任制中基本分占40分。

六、評比方式

根據年度信息采用情況，由市局對達到年度信息考核基準分、信息工作成績突出的單位和個人予以通報表彰；對信息工作不力，未達到年度信息考核基準分的單位予以通報批評。

七、獎勵方式

凡被市局以上機關采用的信息，對其作者按以下標準獎勵：

（一）市局每采用1篇（條）信息，獎勵5元。

（二）xx市委、市政府每采用1篇（條）信息，獎勵20元。

（三）青島市局每采用1篇（條）信息，獎勵50元。

（四）省國稅局或青島市委、市政府每采用1篇（條）信息，獎勵100元。

（五）總局或省委、省政府每采用1篇（條）信息，獎勵200元。

（六）中辦、國辦每采用1篇（條）信息，獎勵400元。

（七）各類信息凡是被市局和上級領導批示的，每篇加倍獎勵；同一篇信息被上級機關多頭采用和批示的，按最高采用和批示層次計發稿酬。

八、考核方式

信息工作由市局辦公室統一組織管理，負責對各單位提報的稅務信息進行整理、編發、統計、考核，按季通報信息采用數量和得分情況，按季度考核。凡信息單項考核達到規定分值的，在目標管理考核中得滿分；未達到規定分值的，在目標管理考核中折算扣分。折算公式：

目標管理考核信息總分值

扣減分值= x（考核基數-實際得分）

信息考核基數

九、本《辦法》由xx市國家稅務局辦公室負責解釋。

十、本辦法自ｘｘ年ｘ月ｘ日起執行。原《xx市國家稅務局信息工作考核辦法》(ｘ國稅辦[ｘｘ]4號)執行至ｘｘ年ｘ月ｘ日。

稅務信息科工作匯報 稅務信息中心工作總結篇三

信息科2011年工作計劃

2010年的宣傳工作是在忙忙碌碌中度過，展望明年，我想只有不斷開拓新的宣傳領域，完善院內的宣傳平臺，搞好宣傳隊伍的建設，突出宣傳我院的特色科室和中醫優勢，才能使明年宣傳工作更上一個新的臺階。

總結2010年工作經驗,擬定2011年工作計劃如下：

1、把鄉村醫生介紹來我院的患者及時做好登記，協作費用及時準確發放到鄉醫手中，做到不漏登，零差錯。

2、保持與現有合作鄉村醫生溝通，加強同他們的進一步合作，解決各鄉醫提出的問題，并及時給予答復。

3、開展聯系新的鄉鎮村醫，繼續宣傳我院設備、技術與醫療水平，重點突出宣傳特色科室，開展最新項目。

4、每月進行回訪來我院就診病人，及時了解對我院的意見和要求，并反饋到各科室，有效地樹立了醫院以病人為中心，努力滿足病人多樣化的醫療需求。

5、與各科室及時溝通聯系，了解各科最新發展項目，傳達到鄉鎮老百姓中。

6、加強對心血管、糖尿病、骨科等重點科室的宣傳。

7、加強本科室工作人員的管理工作，管好自己的車輛、人員，做好車輛的保養及維修。

8、及時將信息科每月統計資料、各月任務向院領導匯報。信息科

2011年2月

稅務信息科工作匯報 稅務信息中心工作總結篇四

青春獻全營 文明創和諧

以青年文明號為載體推進全鎮新聞宣傳工作

今年初，在鎮黨委的堅強領導與鎮團委的大力支持下，將督查信息科推薦作為“青年文明號”創建科室。創建中，科室全體工作人員將創建工作按照系統工程來抓，使其成為我鎮實施“生態宜居城鎮、活力產業新區、特色高效農業”發展戰略的重要載體，以此提升科室干部綜合素質能力水平，提高科室執政能力建設。一年來，督查信息科緊緊按照“青年文明號”創建標準及創建思路，提出“青春獻全營 文明創和諧”的創建口號，以服務領導決策為宗旨，堅持對內信息服務領導，對外宣傳服務百姓的工作理念，為全鎮經濟社會協調發展營造了良好的輿論環境，弘揚了政府機關科室的文明新風尚,樹立我鎮良好新形象。新聞宣傳工作始終處在全區前列，04年至今連續5年始終被區委、區政府授予信息宣傳先進集體等榮譽稱號。

一、強化組織保障，為成功創建奠定堅實基礎

督查信息科負責全鎮宣傳信息化建設工作，是由一支知識型、能力型、活力型的年輕隊伍組成，是一支默默奉獻、團結進取、開拓創新的青年集體。科室現有人員4人，平均年齡28歲，全部為本科學歷，黨員2人，團員1名。自科室申報青年文明號以來，始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，確立了“創新型”、“學習型”、“服務型”的創建思路，以青春和智慧讓“青年文明號”在宣傳信息化建設工作中大放異彩，提高了新聞信息宣傳工作質量,科室人員的文明水平得到了全面提升，為成功創建奠定了堅實基礎。(一)加強組織，注重整體爭創。自申報青年文明號以來，鎮黨委政府領導高度重視。一是成立了黨委副書記為組長，團委書記為副組長，科室負責人為成員的創建領導小組，下設辦公室，具體負責創建工作的計劃制定、監督檢查和考核獎懲，做到了創建工作同步規劃、同步落實、同步發展，形成了主要領導親自抓、分管領導專門抓、科室成員共同抓、全體人員積極參創的新格局。二是通過召開科室專題會議，對創建工作進行積極部署，讓科室人員真正從內心理解青年文

明號的內涵，知道創建的意義目的，為創建工作奠定堅實的思想基礎。

(二)明確分工，注重整體目標。依照科室職責分工，督查信息科負責政府政務督查、信息新聞宣傳和精神文明創建工作。我們結合爭創青年文明號的目標，對科室職能實施精細化管理，科室工作做到了“三明確”，即：人員分工明確、工作標準明確、職責任務明確，工作基本做到了對內協調統一，對外目標一致。

(三)強化學習，注重整體素質。內修素養，外樹形象，提高干部素質，塑造干部形象，是提高創建水平的根本保證。按照創建的總體要求，始終把提升提高干部整體思想政治和業務技能水平與創建相結合，在提升科室業務能力方面，結合工作特點，我們科進一步健全了科室學習制度。一是建立學習制度，采取定期與不定期相結合，制定學習計劃，堅持做到政策必學、領導講話必學、文件必學、政治理論必學的“四必學”工作機制，只有牢牢把握學習重點，與時俱進做好學習規劃，才能作好宣傳工作。二是時刻注意加強自身學習，堅持每天以筆記的形式歸納總結工作規律及常見問題，使自己盡快適應了環境，保持了良好工作狀態。三是做好科室其他部門傳幫帶工作，通過加強溝通交流，加強信息共享平臺建設，共同研究探討信息工作，促進宣傳工作有力開展。

二、制定創建規劃，為創建提供堅強保障

督查信息科自開展創建“青年文明號”活動以來，在上級相關部門及鎮黨委的正確領導下，通過全體人員的共同努力，團結拼搏，在“青年文明號”創建活動中,制定“青年文明號”創建方案，目的是通過“青年文明號”創建工作，推動科室各項工作上新臺階。

(一)明確創建思想。科室認真貫徹關于創建“青年文明號”的精神，緊密結合踐行“三個代表”重要思想，認真落實科學發展觀；緊密結合“服務經濟，服務社會，服務百姓”，提升整體形象，推動科室工作健康、有序發展。本著“創先爭優，盡我所能，為您服務”的服務宗旨，爭創2010年度順義區“青年文明號”。

(二)明確創建理念。科室人員緊緊圍繞創建“青年文明號”目標，結合工作特點，始終把“盡我所能，為您服務，您的滿意是我們永恒的追求”作為科室青年文明號的服務宗旨，并明確爭創“四個一流”作為創建

理念。一是樹立服務一流爭創理念：始終把“群眾滿意”作為工作的出發點和落腳點，以科室業務為平臺，積極結合創建“青年文明號”活動，始終堅持把落實“服務基層，服務百姓”作為爭創一流服務的爭創理念。二是樹立人才一流爭創理念：始終把“爭先創優”作為科室建設的發展戰略，科室為主體，人才是關鍵，強化隊伍綜合素質提升，建立健全各種學習制度，不斷提高科室隊伍綜合素質和戰斗能力，為創建工作奠定人才基礎，把發展人才戰略作為爭創一流的創建理念。三是樹立文明形象一流的爭創理念：始終堅持把規范文明用語、愛崗敬業、勤政廉潔作為爭創青年文明號樹立文明形象的出發點和落腳點，結合“做文明有禮北京人、創建生態文明鎮、創先爭優”等精神文明創建活動，把樹立文明形象作為爭創理念。四是樹立爭創業績一流的爭創理念：工作業績的好與壞是科室工作能力與綜合素質的集中體現，科室堅持把科室業務作為創建的落腳點，結合科室業務自身特點，把工作計劃與目標考核相結合，把業績一流作為爭創理念。

(三)明確創建目標。以塑造“業務一流、敬業奉獻、團結協作、文明禮貌、為人師表”的形象為目標，努力做到工作目標堅定明確，工作任務圓滿完成，工作環境整潔優美，言行舉止文明禮貌，人際關系和諧融洽。努力爭創“四個一流”，即：一流的形象、一流的服務、一流的業績、一流的環境，使我科室成為領導滿意、同事認同、百姓認可的文明科室，更好地適應和促進全鎮經濟社會事業的發展。

三、強化關鍵環節，科室工作取得新成效。

創建活動的開展極大提升了全體人員的服務意識，對科室各項工作的開展起到了積極的促進作用，截止目前，科室各項工作在全區同行單位排名均排前列。

（一）外宣工作數量足。今年，區委宣傳部給我鎮下達的報刊雜志采用指標為180篇。到9月底，我鎮已有200余篇新聞通訊在《北京日報》、《農民日報》、《中國特產報》等報刊刊載及各大網站媒體發表，提前超額完成全年任務，分數居全區19個鎮前3位。特別是《實施項目帶動戰略，促重點鎮發展》、《“六用”模式凝聚人心，為重點鎮建設鋪好群眾基礎的和諧之路》等文章在《中國鄉鎮企業》雜志上發表，起到了良好的宣傳效果，營造了我鎮加速發展的良好輿論氛

圍。與此同時，督查信息科緊緊圍繞鎮黨委組織實施的各項中心工作，積極與區電視臺、順義時訊、順義電臺等重要區級媒體部門聯系，采取策劃一批，儲備一批，報道一批等精細化措施，共對全鎮領導重點活動、重要會議、群眾文體性活動進行深入報道30余次，營造了對我鎮發展更為有力的區域良好輿論氛圍。同時，抓好鎮內有線廣播宣傳工作，鎮級廣播每日播出，每周播出我鎮自辦廣播節目2次，通過合理設置廣播欄目，充分發揮有線廣播在新聞播報、發布信息、政務公開、突發預警等方面的重要作用，使全鎮百姓能夠在第一時間了解順義時事、本鎮大事要聞、政策信息等，努力促進地區文明程度和群眾文明素質的全面提升，營造全鎮良好的輿論氛圍。

（二）內宣工作質量優。一是數量優。截止目前，督查信息科累計報送120余條，采用98條，采用率達86%，創下趙全營鎮歷史之最。二是排名優。趙全營鎮在《順義區情》刊載的信息數量，連續4個月位居全區第一，特別是《順義區情》（專刊）被采用6篇，采用量不僅創下趙全營鎮歷史之最，而且位居全區第一。三是選點優。突出把握區鎮領導關注的熱點，換屆選舉、薩博項目、生態文明家庭創建等熱點信息得到及時反映。尤其是《趙全營鎮鼓足“四勁”，加快推進薩博汽車項目建設》、《趙全營鎮織密四網，圓滿完成第八屆村委會換屆選舉工作》等分量重、質量高的信息被《順義區情》專刊、專報刊登，在全區、全鎮反響強烈。

（三）督查工作分量大。督查信息科按照逢督必報、逢報必結的標準，根據區鎮兩級領導批示、指示精神，先后精心撰寫督查專報8個，為領導決策提供了科學依據。一是緊盯區委、區政府下達的督查件，按照部門聯動、實地調查、深入研究等步驟，共完成督查專報8個。其中，《板橋村村民反映違法使用土地有關情況的報告》得到了區委書記張延昆同志批示，經區農村委、區國土分局等相關部門實地查看，一致認為該《報告》觀點鮮明、研究透徹、定性合法合情合理，給予了高度評價。二是緊盯鎮黨委領導批示、指示精神，積極向機關有關部門和科室傳達落實，做到傳達及時、溝通及時、反饋及時，確保了領導決策得到落實。三是緊盯領導交辦的其他工作，先后按時優質完成文稿撰寫、文體活動、網絡信息化管理等方面工作，有效減輕

領導負擔。在今年9月份我鎮舉辦的生態文明家庭總結表彰活動中，督查信息科按照鎮黨委的要求和思路，精心撰寫了《趙全營鎮以生態文明家庭創建為抓手，助推重點鎮發展》報告；聘請專業公司，精心制作了生態文明家庭創建系列專題片，均得到了區鎮兩級領導高度認可和評價。

(四)文化活動氛圍好。一是積極組織鎮內活動。圍繞“二月新春”、“五月鮮花”、“十月金秋”在全鎮廣泛開展各種群眾性的文體活動，相繼舉辦了全鎮的拔河比賽、第八屆北京市“趙全營杯”民間花會大賽、全鎮趣味運動會、秧歌比賽、全鎮“講文明、樹新風、促和諧”腰鼓大賽，鎮機關健身節等系統文體活動。圍繞“十月金秋”開展系列文化活動，共征集書法、美術、剪紙、十字繡等農民自己創作的藝術作品100余幅，其中共精選5件作品參加全區的“十月金秋”展覽。二是積極參加順義區相關文體活動。參加了高麗營杯戲曲票友大賽、后沙峪杯舞蹈大賽等，協助區文委舉辦了“趙全營杯”第二屆星火工程創新文藝作品大賽等。

(五)精神文明創建活動新。一是鎮黨委在全體鎮機關干部中開展了“五不讓”主題演講。通過主題演講活動，不斷提高鎮機關干部的文明服務水平。二是在中小學生中開展“明禮學堂”系列教育活動。為了讓學生從小體驗和感悟孝之心、孝之行、孝之道，以學生帶家長，普及禮儀文化知識，培育社會文明新風尚，我鎮在鎮內的4所中小學中開展了這項系列教育活動。三是開展“做文明有禮的北京人”活動。利用春節期間，組織鎮村開展了向孤寡老人、困難家庭、殘疾人送溫暖、獻愛心活動，并在各村主要地段設置懸掛宣傳標語，利用宣傳欄宣傳各村的好人好事、文明風尚，更換更新以文明禮儀、精神文明建設等內容的文化墻等。四是以廉潔、公正、高效為重點開展“文明科室”創建活動。圍繞“盡我所能、為您服務”工作理念，抓好學習強素質、抓作風樹形象、抓規范促服務、抓機制促管理，從創新機制和載體入手，提高了鎮機關的整體服務水平。五是組織開展“生態文明家庭”創建活動。我鎮提出了“以和諧家庭促進和諧社會建設，以綠色家庭創優美宜居環境”的“生態文明”家庭創建活動。

四、科室榮譽

幻燈圖片

總之，通過今年科室共同創“青年文明號”后，明年我們將再接再厲，不斷自我完善，緊跟時代脈搏，掌握最新信息，不斷加強政治理論學習，增強政治敏感性，提高知識文化水平，以高度的政治責任心和踏實的工作作風，充分發揮主觀能動性，真正無愧于“青年文明號”的稱號。

以上是我的匯報，謝謝各位領導!

督查信息科

2010年11月24日

稅務信息科工作匯報 稅務信息中心工作總結篇五

稅務聯合辦理稅務登記工作匯報

稅務聯合辦理稅務登記工作匯報

自1994年國地稅分設以來，圍繞稅收征管工作，國家稅務局和地方稅務局兩家稅務機構在很大程度上重復著同樣的勞動，而對于國地稅共同管轄的納稅人，登記、申報等相關涉稅事宜，相同的動作也需要重復兩次，不但增加了宏觀稅收成本，也增加了納稅人的負擔。針對這種情況，今年以來，桐柏縣國家稅務局經過認真的思考和深入研究，積極與地稅部門協商，在國地稅聯合辦理稅務登記上進行了一些有益的嘗試，取得了初步的成效。截止十月底，桐柏縣國家稅務局和地方稅務局共計聯合辦理稅務登記 份，為納稅人節約辦證費用元。

國地稅聯合辦理稅務登記是一項全新的工作，沒有成熟的經驗可以借鑒，為了把這項工作很好地開展起來，桐柏縣國家稅務局和地方稅務局兩家稅務機關真誠攜手，互相協作，積極探索，大膽嘗試，做了大量艱苦細致的工作。

一、充分協商 達成共識

我縣國地稅部門在對共管戶征管信息進行日常交換比對的過程中，時常發現雙方的基礎征管信息存在著差異，兩家征管部門經過認真的分析研究，發現形成差異的原因主要有以下幾個方面：一是納稅人向兩家稅務機關辦理登記的時間差異，形成一家已登記而另一家尚未登記;二是個別納稅人向一家稅務機關辦理登記后，不向另一家稅務機關辦理登記或者故意延遲登記，以達到少納一個月或數月稅款的目的，造成一方漏征漏管。三是人情稅和關系稅形成的雙方定稅信息懸殊。這些情況引起了國地稅主抓征管工作領導的高度重視，他們分別帶領各自的征管部門進行了認真的調查

研究，在廣泛交換意見和反復磋商的基礎上提出了國地稅聯合辦理稅務登記的構想，并及時將有關情況分別向國地稅黨組作了詳細的匯報，得到了兩局組的重視與支持。7月25日，桐柏縣國家稅務局召開聯席辦公會，召集有關業務科室和基層單位負責人就國地稅聯合辦理稅務登記工作進行了認真的研究和討論達成了共識。一致認為，國地稅聯合辦理稅務登記能夠有效堵塞征管漏洞，提高工作效能，降低辦稅成本，優化納稅，促進雙方信息共享和優勢互補。會議決定，由兩家稅務機關主抓征管工作的副局長牽頭，征管科和其他各業務部門全力配合，密切協作，探索進行國地稅聯合辦證。

二、加強領導 精心組織

就聯合辦理稅務登記的設想和有關情況，兩家稅務局分別向南陽市國家稅務局和地方稅務局作了認真的匯報，得到了市局領導的充分肯定和大力支持，確定在我縣進行國地稅聯合辦理稅

務登記試點。月 日，南陽市國家稅務局征管科長李浩慶、南陽市地方稅務局征管科長邵順山一起到桐柏召開了南陽市國地稅聯合辦理稅務登記試點現場會，對聯合辦理稅務登記試點工作進行了安排部署。現場會后，我們又及時將有關情況向縣政府領導作了匯報，爭得了地方政府的支持。為保證聯合辦理稅務登記工作的順利開展，我們兩家稅務機關密切合作，精心組織，一是成立了由兩家一把手張玉泰、杜如生親自掛帥任組長、主抓征管的副局長陳德恕、鄭先偉任副組長的“桐柏縣國家稅務局、桐柏縣地方稅務局聯合辦理稅務登記工作領導小組”，負責聯合辦理稅務登記工作的組織指導和統籌協調，加強了對此項工作的領導。二是研究制定了《桐柏縣國家稅務局、桐柏縣地方稅務局聯合辦理稅務登記實施方案》，明確了推行聯合辦理稅務登記工作的時間安排和具體要求。三是加強對外宣傳，爭得廣大納稅人及社會各界對聯合辦理稅務登記工作的理解與支持；四是共同制定了《桐柏縣國家稅務局、桐柏縣地方稅務局聯合辦理稅務登記實施辦法》，在兩家稅務系統內部進行討論醞釀，并通過新聞媒體對外發布，廣泛征求社會各界的意見和建議。根據內部醞釀的結果和搜集的意見和建議反復進行修改完善。

三、協調一致 消除障礙

在探索實行聯合辦理稅務登記的過程中，許許多多的新情況、新問題不斷出現，一個問題得不到及時解決，聯合辦證工作就無法進行。由于兩家稅務機關在機構設置、部門職責設定、文書格式以及稅收信息化程度等諸多方面都存在著差異，給聯合辦證工作帶來了很大的困難。為解決國地稅稅務登記表內容格式不盡相同，不可通用的問題，我們綜合雙方的稅務登記表，重新設置了涵蓋雙方相關登記事項的通用稅務登記表，并對納稅人辦理稅務登記應提供的證件資料，在保證采集信息齊全的前提下進行壓縮和整合。針對地稅基層所沒

有辦理稅務登記的權限，與國稅基層所權限不對等的情況，經過磋商，促成地稅部門將辦理稅務登記的權限由縣局征管科下放到基層所。由于國稅信息化程度較高，登記受理審批可以直接在網上進行文書傳遞，而地稅部門的登記審批則需將紙質文書傳遞到縣局征管科，不能適應一家受理、當場辦結的需要，經協商，地稅部門改為基層所受理后，電話請示縣局征管科批準，事后補辦審批手續。雖然類似的情況還有很多，但兩家稅務機關由于認識上高度統一，及時進行溝通協商，有針對性地在政策允許的范圍內進行適當變通調整，達到工作流程上的直轄市一致，使各類問題都能及時有效地得到了解決，從而保證了聯合辦理稅務登記工作的順利開展。

四、科學統籌 規范動作

聯合辦理稅務登記的根本目的在于加強稅收征管，提高工作效率，優化納稅服務，降低辦稅成本，促進信息共享。為實現這一目標，我們從一開始就

對整個工作 進行了系統的規劃和周密的安排。一是為聯合辦證配備了工作認真、業務較強的人員充實到辦證窗口，兩家聯合對雙方相關業務人員進行了系統的聯合辦證的業務操作培訓，使他們提高了思想認識，熟練掌握了聯合辦理稅務登記的相關工作規范和遇到各種情況的應急處理辦法，為聯合辦理稅務登記提供了充分的人力保證。二是統一證件，執行統一的稅務登記賦碼規則，使用統一的稅務登記代碼，實行“一證兩章”，保證稅務登記證件合法通用。為適應我縣的具體情況，我們兩家協商分別在對方辦證網點預留一定數量加蓋好雙方“稅務登記專用章”的空白登記證件，每日互相通報一次空白證件的使用和存留情況，保證了稅務登記證件的及時充足供應，簡化了辦事程序，提高了工作效率。三是統一收費，聯合辦理稅務登記證件的工本費只由受理的一方稅務機關收取，另一方不再收費，為納稅人節約了一半的辦證費用。四是統一處罰，對納稅人逾期輸稅務登記的處罰，根據“一事不再罰”的原則，國地稅一方已對納稅人進行處罰的，另一方不再就同一問題進行處罰，消除了聯合辦理稅務登記前兩家各自為政，分別執法執罰的矛盾。五是實現信息的及時傳遞，對等共享。兩家每日交換一次聯合辦理稅務登記的信息，及時將對方受理登記的資料錄入微機，保證了同一納稅人國地稅登記信息的基本同步。

國地稅聯合辦理稅務登記，打破了以前兩部門間相互封閉的“信息孤島”，增進了相互間的溝通與協作，雙方管理人員聯手加強對各責任區的實地巡查，信息共享，優勢互補，產生了征管力量的倍增效應，有力地促進了征管質量和工作效率的提高；創新了傳統的部門服務模式，提高了數據信息的集中度，豐富了“一窗式”服務的內涵，提升了稅收服務的層次和水平。聯合辦理稅務登記實質上是一家辦證，雙方認可，合法有效，促進了稅務登記管理的標準化、規

范化，同時簡化了辦稅程序，節約了辦稅成本，提高了工作效能，實現了真正意義上的“一站式”優質服務，改變了原來納稅人辦理稅務登記必須向國稅、地稅機關提交同樣資料，分別辦理、分別交費的煩瑣，節約了納稅人的時間和費用，極大地促進了征納關系的改善，從而達到了稅務機關和納稅人的雙贏。

稅務信息科工作匯報 稅務信息中心工作總結篇六

2012信息科座談會會議匯報

院領導：

根據醫院要求信息科與2012年12月6號下午4點在院辦x樓會議室舉辦了信息科2012年工作總結暨信息科工作座談會，于下午5點半結束，時間1.5小時。

會議邀請了醫院相關科室人員參加，包括辦公室、財務科、設備科、醫務科、護理部、藥劑科、醫保辦、門診部、總務科、檢驗科、ct室相關負責人或一線工作人員，計14人。

會議在愉快和諧的氣氛中開始，首先由信息科科長xxx同志代表分管院長xxx同志（臨時出差）向與會人員表示感謝，然后作了信息科2012年的工作匯報，匯報中不僅較為詳細的總結2012年開展的工作（計14項），同時把信息科目前工作中存在的問題一條一條明確列舉（計7條），開誠布公的征求大家的意見。

與會人員暢所欲言，對信息科2012年的工作給與了高度評價，同時也對信息科工作中存在的問題，提出了合理建議，對目前各科室信息化建設中存在的問題作了坦誠的溝通。

大家一致認為醫院的信息系統是一個重要的系統過程，已經融合到醫院建設和工作中，存在于醫院管理、工作、醫療行為的方方面面，醫院的信息化建設也是一個長期、艱巨和曲折的過程，信息化工作是醫院的基礎工作，信息化建設對醫院的發展起到支撐作用。信息科將本著信息化建設服務于病人、服務于臨床一線、服務于醫院管理的理念，明確問題，解決問題同時明確信息科下一步的工作方向。

下面對各科室提的意見、建議和信息科的現場答復匯總如下：

1.檢驗科、影像科室、門診部等提出信息科要有專人負責相關

科室有關信息系統。信息科現場確定了服務相關科室工作的人員，服務要做到及時到位。

2.財務科張科長提出了門診醫保掛號收費老死機的問題。信息

科現場做了解釋，目前問題出在市醫保中心方面，屬于技術層面解決的問題，信息科將積極聯系醫保中心，爭取盡快解決問題。

室盧主任提出雙源ct排隊叫號、ct室退費權限、ct

室門診處方權、ct報告時間及電子簽名的問題。ct排隊叫號、ct室退費權限信息科可以立即解決；ct室門診處方權需要請示相關領導后按照醫院規定處理，ct報告時間及電子簽名的問題，目前使用的天健pacs檢查報告系統已經比較老，天健公司已經不予維護，只能在今后引進新pacs檢查報告系統予以一并解決。

4.醫保辦蔣主任 希望信息科有專人負責解決醫保相關問題。

信息科也指定專人負責醫保的相關工作。

5.總務科設備科希望信息科做好相關設備安裝維修、房屋改造

中有關聯網、布線、設備安裝等工作。信息科表示進一步加強溝通，爭取提前介入，做好基礎工作，在具體實施中全力配合做好工作。同時希望有關科室及時聯系信息科。

6.信息科將配合辦公室在近期把三級綜合醫院評審標準與細

則”的網絡化處理系統工作做好，爭取本月10號演示。

7.護理部提出護理表單的問題。信息科近期聯系無錫曼陀羅公

司來我院維護軟件。關于住院病人檢查單檢查科室預約的問題，信息科開發軟件予以解決（但需要院領導給與支持和協調）。對于住院病人醫保費用、醫保定額的解釋問題，信息科近期對護理人員作個培訓。

8.9.醫務科提出衛生部上報報表的問題，信息科也全力配合。 藥劑科提出的自動發藥機服務器經常死機影響工作，信息科

建議安裝ups和對發藥機系統做備份。

信息科在工作中將以技術為主導轉變為以應用和服務為主導，大力推進以應用為主導的醫院信息化建設。信息科也希望建立全院信息化建設定期會辦的機制，對各科室提出本科室的信息化要求，信息科將把今后的工作任務與各科室的信息化建設有機的結合，腳踏實地的把醫院信息化建設往前推進。

信息科

2012年12月7日