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2023年小學學校校長述職報告簡短(實用五篇)

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2023年小學學校校長述職報告簡短(實用五篇)
時間:2023-04-09 14:47:46     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學學校校長述職報告簡短篇一

大家好!

我是鎮小學校長,在上級教育主管部門和鎮委、鎮政府的正確

領導下,遵循

黨的教育方針,堅持以人為本,狠抓素質教育,不斷提高教學水平和教學質量,為國家培養綜合素質高,德智體全面發展的小學畢業生,取得了良好成績。下面,根據上級

領導的安排和要求,就自己擔任小學校長一年來的工作情況向

領導和老師們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

作為一名小學校長,要搞好學校教育,提高教學質量,必須具有堅定的政治

思想覺悟和扎實的教學業務技能。認真學習國家教育方針、法律法規和教學業務知識,堅定政治立場,擁護

黨的

領導,維護

黨的尊嚴,聽從

黨的指揮,做到

思想上不動搖,行動上不出錯,永遠跟

黨走有

中國特色的社會主義道路;提高自己的教學業務技能,按照教育教學的規律與要求,全面搞好學校教學工作,促進教學質量不斷提高。我認真學習中央有關開展

黨的群眾路線教育實踐活動的文件

精神,明確開展教育實踐活動的重要性和必要性,堅持

黨的群眾路線,加強與群眾的聯系,相信和依靠教職工,共同做好各項教學工作,爭當一名“為民,務實,清廉”的小學校長。

教學質量是學校的生命線,我把抓教學質量作為自己工作中的重中之重,竭力打造“質量提升”工程,通過五方面工作全面提高學校教學質量,實現“質量提升”工程目標:一是制定學校教育教學

工作計劃,要求教師按照學校計劃制定好自己的

工作計劃,切實按

工作計劃開展教學工作。二是與教師簽訂了《質量提升目標責任書》,強化教師的責任意識,認真努力搞好教學工作,全面提升教學質量。三是狠抓教師備課,要求教導處嚴把備課關,做到各門課程有教育教學目標和進度計劃,每個教學單元有目的要求,重點難點、關鍵點和授課節數等,確保完成教學,提高教學質量。四是狠抓教師課堂教學,要求教師采用新教法,讓學生動起來,讓課堂活起來,充分發揮學生的主體作用,注意培養學生的能力,向四十分鐘要質量,提高課堂教學效率。五是狠抓教師作業批閱,要求教師認真做好作業批閱,注重發現問題,以作業批閱改進教學工作,提高學生學習成績。

1、加強德育教學,培養學生公民道德素養。我注重學生的德育教育,堅持“月有大主題、周有小主題”,開展“文明之星”、“十佳少年”、“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”等活動,每月舉行集體頒獎儀式,對學生進行理想信念教育,引導學生熱愛偉大祖國、熱愛偉大人民,熱愛偉大中華民族,聽

黨的話,做

黨的好學生,樹立遠大理想,立志長大為祖國、為家鄉建設事業作貢獻。通過加強德育教學,學生公民道德素養明顯提高,全校師生為生病學生和重病教師捐款四千多元,弘揚了中華民族扶貧濟困的優良傳統。

2、加強隊伍建設,全面提高教師師德師風。我扎實地開展教師的“四風”教育整頓活動,組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》以及教育局

20xx年

思想政治工作的安排意見,要求每位教師一是要忠誠

黨的教育事業,有強烈的事業心和責任感,做到愛崗敬業、任勞任怨、依法執教、踐行職責、不斷提高自己的教書育人水平。二是要自覺履行《教師法》、《教師職業道德規范》規定的職責和義務,模范遵守學校的規章制度與工作紀律,認真上好每堂課,提高課堂教學質量。三是要樹立高尚的道德情操和

精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

3、加強社會聯系,全面開展開放辦學工作。在開放辦學工作中,我加強學校與社會的聯系,積極向社會征求辦學意見,積極接受社會監督,使學校工作能夠獲得社會滿意。我加強與學生家長的.聯系,充分發揮家委會的作用,認真開好學生家長會,虛心聽取學生家長的意見和建議,支持家長參與學校管理,為學校開展教學工作創造良好的社會環境。

4、加強學校建設,努力建設平安美麗校園。我加強校園管理,做好環境整治工作,維護好學校資產,為全校師生創造良好的工作學習環境。我牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識和“安全第一,預防為主,管理為重”的防范意識,認真落實“一崗雙責”,持之以恒地抓實抓細安全穩定工作,防范發生各類安全事故,切實維護學校穩定,確保學校、師生安全。

我按照

黨的群眾路線

精神,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。每天堅持提前半小時到校,堅持到校簽到,離校簽字制度。積極參與學校的各項活動,深入教學第一線,和教師們一起教研教改。堅持聽課、評課,一年來聽課節數達多節,時時刻刻在教師中起到模范表率作用。我樹立服務意識,關心教師教學,關心學生學習,甘愿當一名公仆,努力服務好教師學生。我是學校校長,手里擁有一定權力,深刻認識到

黨風廉政建設的重要,努力提高自己素質,做到遵紀守法,潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊,做一名深受教師學生滿意的勤政勤業和清廉校長。

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對

思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

二是工作還不夠細致,有些工作沒有完全做到位,影響了學校整體工作的發展,這些不足問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。

1、勤奮學習,提高

思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,爭做學習型校長,切實做好各項學校工作。

2、轉變角色,提高工作效能。我要把自己從一名教師轉變成時代所需要的教育

思想家、學校經營者,規范化、精細化做好各項學校管理工作,提高工作效能,促進學校工作又好又快發展。

3、努力實踐,提高管理水平。我要認真

總結學校管理工作,做得好的要發揚光大,存在不足要努力改進。同時要學習借鑒先進學校的成功管理經驗,做到“他山之石,為我所用”,不斷提高學校管理水平,促進學校各項管理工作上臺階。

我的述職報告完了,謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

小學學校校長述職報告簡短篇二

小學校長述職報告彈指一揮間,****年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。學校基本情況

***小學是全縣最大的農村鄉鎮小學,是晉中市唯一的農村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,專科26人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證.

一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”為辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的學生為辦學目標,圍繞縣局08年工作重點,全面實為創辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,我校以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的學生為辦學目標,規范校園管理,強化養成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發展。現將本年度具體工作匯報如下:

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《***小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進***小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規范合理、圍墻內綠樹環繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出臺"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校建設與發展的各項事業不斷推向前進。

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

一年來,我校結合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了"激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測"教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。

小學學校校長述職報告簡短篇三

一年來,在寶安區教育局和新安街道辦的領導下,我積極履行校長的職責,用科學及先進的辦學理念統領學校全局,我與行政班子成員一道千方百計激活師生們的激情與斗志,帶領全校教職工克服重重困難,勇于開拓創新,勇于進取,在平凡而又艱巨的教育工作崗位上,辛勤耕耘,無私奉獻。用辛勤的汗水換來豐碩的成果,得到了各級領導的充分肯定,贏得了家長和學生的高度贊揚。

主要成績:

一是優質化水平明顯提。圍繞創建區優質學校及優質街道為目標,我校一方面加強基礎設施設備建設,另一方面加強教育教學管理,雙管齊下,形成了良好的學風、校風,去年底我校順利通過了寶安區優質化學校的評估。學校綜合大樓從去年12月動工至今,進展很順利,9月1日正式投入使用。從辦理手續緩慢的追兵變成工程進展的標兵,綜合大樓的竣工將為我校的發展插上騰飛的翅膀。

二是素質教育及教科研碩果累累。學校先后被評(定)為“全國發展與創新教育科研先進單位”、教育部“京劇進課堂實驗學校”、 “深圳市體育特色學校”、市“中國象棋特色學校”、市“巾幗文明示范崗”、 “依法治校示范校”、“辦學先進單位”、“陽光體育先進學校”等集體榮譽。一年來,師生獲得各級各類榮譽稱號及參加教育教學競賽,共獲獎200多人次,其中國家級65人次,省市區街道級169人次,一等獎68人次。師生發表或獲獎的文章有125篇,我在本學年中發表文章3篇,其中,《學校“管”與“理”的綜合研究》一文被評為國家級一等獎。

三是學校特色獨具風格。中國象棋大放異彩,我校象棋隊參加深圳市舉辦的象棋比賽多次獲得團體冠軍;京劇之花綻放校園,我校京劇隊本學年參加各級比賽,共獲獎54人次,其中國家級、省級6人次,金獎12人次,學校被評為寶安區節目演出先進集體獎和優秀表演單位;音樂表演燦爛奪目,我校鄭素婷、黃芹等多名學生在各級文藝演出中共獲金、銀、銅獎22人次,其中省級10人次;書畫作品眩目耀眼,我校學生的書畫作品和科技作品有80多篇獲市、區的一、二、三等獎;體育素質與精神共同發展,有近60人次在區、街道田徑比賽中屢獲佳績……

四是社會影響擴大、聲譽日隆。一年來,收到表揚信106封、錦旗8面。

下面簡述我履行職責的情況:

進一步提升辦學理念。為尋求更大的辦學成績,我努力學習教育理論,將“科學人文、自強日新”的辦學理念進一步提升為“夯實人文底蘊,培育科學精神;發展校園文化,引領社區文明”,并形成了一整套辦學理念體系。

進一步明確辦學目標。在學校管理中認真落實“上好每一節課、帶好每一個班、提高每一位教師素質、讓每一位學生健康成人”等工作目標,突出教育特色,提高辦學效益,促進學校和諧發展。

進一步完善管理制度。我按照“健全制度、依法治校;情感管理、激活學校”的管理思路,建立并完善了學校管理方略及民主決策機制。實現了用制度說話,靠程序辦事的管理目標。學校工程招標、投標等重要事項都嚴格按照上級政策執行;教師職稱的評聘、代課教師的招聘、3000元以上的開支等事項都要經行政會或教代會審議通過后才能執行。堅持定期召開民主生活會,聽取教師家長意見與建議,努力使自己成為上級政策的執行者、教師利益的維護者、學生身心的保護者。

我歷來注重班子隊伍與教師隊伍建設,不斷提高隊伍水平,為我校教育質量的提高奠定堅實的基礎。

一是加強政治學習,提高領導班子水平。一年來,我按照新安街道黨工委學習科學的計劃,在黨員行政中堅持開展學習科學教育活動,定期進行科學管理、提高工作效率的講座,注重黨員行政的思想、作風與業務建設,取得了明顯的效果。

二是加強師德建設,提高教師道德素養。我以加強行風建設為契機,以自己身體力行為榜樣,以各種活動為載體,大力推進師德建設。開展教師思想大解放活動,進一步明確教師的歷史使命;倡導廉潔從教,安身立教,以身示范,無私奉獻的精神,嚴格遵守《寶安教師從教“十堅持十不準”》的規定,樹立我校教師良好的職業形象。

三是加強校本培訓,提高教師業務素養。我堅持抓好基礎工程、重點工程、名師工程,建立健全了校本培訓機制,促進了教師業務素養的發展。一、加強教師業務學習,提高教師業務能力。二、校長以身示范,帶頭進行教學理論講座,以先進的教學思想引領教師解決教學中常見的問題與困惑,為中青年教師的成長起到了很好的奠基作用。三、“走出去請進來“、開展“上合名師講壇”等活動,先后派出教師到外校學習取經200多人次,邀請領導專家到我校講座、上課,引領我校教師不斷成長。四、進一步開展“同課異上”活動,讓教師同伴合作,取長補短,共同成長。我校教師專業化成績突出,在街道舉行的小學教師基本功比賽中,我校共有8人獲得一等獎;我校英語教師在街道舉行的口語比賽中,又有3人獲獎。

雖然我校教育質量一直受到基礎條件差與生源復雜的影響,但我堅信,有領導的關懷和師生的不懈努力,一定會換來滿意的回報。

1、堅持科學管理,落實全方位育人

在德育工作中,我認真落實德育目標,對德育內容與方法精心設計,提高了德育工作的實效性。堅持全員育人、全程育人,加強學校、家庭、社會三者聯系,打造全方位育人體系。一年來,我校堅持“月有大主題、周有小主題”,實現了德育工作的主題化;開展“上合之星”、“十佳少年”等評選活動,每月舉行集體頒獎儀式,充分調動了師生的積極性;堅持開展“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”活動,先后發動師生為災區和有難貧困家庭捐款2萬多元,真正起到了雪中送炭的作用;抓好安全法制教育,心理健康教育活動,促進學生全面發展。學校形成了班風正、學風順、校風好的育人氛圍。

2、大刀闊斧抓教學,全員合作提質量

為了讓“學生動起來、課堂活起來、效率高起來”,我以課堂教學為主陣地,大刀闊斧地進行了教學改革,實現了“低耗高效”的教學目標。一是抓常規、抓細節、抓過程。行政人員深入到教師備課、上課、作業批改與學生輔導中,堅持實實在在、平平常常地做好日常的每一件事,每一個細節,實現學校跨越式發展。二是聚焦課堂,著力課堂教學新模式的構建。學校先后請區、街道語數英教研員、全國優秀教師黃愛華等專家到我校講座、上課,借它山之石以攻玉,改革課堂教學模式。在全體教師的努力下,我校探索的“和合”課堂教學新模式已見成效:如 “自主參與、互動創新 ”的語文閱讀課堂教學模式、 “情—知—智相融合”的數學課堂教學模式、“以板書呈現為主線”的英語課堂教學模式等是教師辛勤合作探索的結晶。三是加強教學科研,提高教學科研含量。繼續開展發展與創新、國學教育等課題研究,通過加強研究課教學和校本教材的編寫等途徑提高教師的科研能力,從而提高教學質量。

3、提升辦學特色,形成學校“亮麗風景”

在學校先進辦學理念的指導下,我校以科學人文為特色,形成了獨具風格的上合品牌。

(1)象棋走進課堂。我校堅持棋藝育人,用象棋開發學生心智,陶冶學生情操,提高學生學習興趣,促進學生做人與學習同步發展。把象棋課作為校本課程,納入教學管理;組建象棋隊,定期進行訓練;開展象棋活動,以賽促教,積極參與省、市、區組織的各項比賽,成績突出,學校被授予“中國象棋特色學校”。

(2)京劇走進課程。我校突出抓好“三項保證”,即時間保證、人員保證、成績保證。嚴格的要求、科學的訓練,我校京劇特色成效顯著,在各級比賽中屢屢獲獎。我校被教育部授予“京劇進中小學生音樂課堂”實驗學校。

(3)健身走進師生。我校積極推進全民健身運動,提高師生的身體素質。一是促進人人參與。學校把師生體育普及作為學校一項基本要求,堅持每年舉辦一次運動會。二是抓好“兩操”、校園集體舞等豐富多彩的體育大課間活動,讓師生充分感受體育活動的魅力。三是抓好比賽活動,激發師生活動興趣,陽光體育之花綻放校園。

(4)科技走進學校。利用科技節、科學課、綜合課,開展了豐富多彩、生動活潑的科學活動。學生在科技小論文、科幻繪畫、小制作、小發明比賽評獎等活動中,主動參與,形成了一種“愛科學、學科學、用科學”的科學人文氛圍,促進了學生創新能力的提高。

(5)國學走進心靈。開展“晨誦午讀”活動,形成學生讀書的良好習慣;抓好課前兩分鐘誦讀活動,積累經典;堅持以“導讀明理、蒙正篤行”為宗旨,廣泛深入、持之以恒地開展“新六藝”活動,通過唱、讀、寫、舞、畫等形式,把國學教育滲透到每個學科與活動中;廣泛和社區、家庭聯系,為學生讀書提供更大的平臺,開啟學生的智慧和潛力,提升兒童人格。我校國學教育經驗在區級研討會上交流。

4、改善辦學條件,推進學校發展

建設一個美麗的校園,提高上合小學優質化水平一直是我不懈地追求。圍繞校園建設,學校做了大量卓有成效的工作,基礎設施日漸完善,校園改擴建工程順利進行。

堅持不懈地追求,腳踏實地的做法,終于換來了欣喜的收獲、眾多的榮譽,得到了社會及家長的充分肯定。多年來,我全身心投入到上合小學這塊試驗田里,兢兢業業,盡情奉獻,雖然疲勞,但看到學校的跨越發展,我無比欣慰,因為這里面浸透著自己的滿腔心血,是我與全體師生共同努力的見證。

過去的一年,我校取得了可喜的成績,是上級領導關心、支持的結果,也凝聚著班子成員與全體教師的心血。但我們應該看到,成績的背后還有許多不足:學生生源復雜狀況依然存在;班額過大影響了教學質量的提高;教師年齡結構不合理。

今后,我要以成績為起點,帶領全體教職工,再創佳績,再立新功!

我堅信上合小學的明天會更加美好!

小學學校校長述職報告簡短篇四

回顧過去的20xx學年,在上級與區教育局的正確領導與大力支持下,我與全體師生一起,圍繞xx區教育局工作布置為工作目標,能注重加強學習,端正教育思想,更新教育觀念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級部門下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,熱愛師生,認真履行校長職責,努力完成好校長管理目標。

在過去一年的歲月中,我一直都心存感激。我感激黨和教育局各位領導對我的培養、信任和關懷,感激廣大教職員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!下面,現根據我本人任火村小學一學年來做了的工作,分以下幾個方面向諸位匯報如下:

1、規范辦學,抓好教師隊伍建設。一年來,本人經常組織廣大教師學習教育政策法規。以《教師法》、《義務教育法》和新頒布的《中小學教師職業道德規范》為標桿,落實教師職業道德教育,致力于良好師德師風的建設,不斷提高教師思想道德素養。在廣大教師中間開展 說文明話,做文明事,創建文明校園 活動,開展了師德師風的自查自糾,師德師風整改等一系列活動,以活動為載體,使廣大教師逐漸樹立了依法執教的意識,規范教師的從教行為,堅決制止教育亂收費現象的發生,嚴禁教師體罰或變相體罰學生,積極鼓勵教師樹立良好的教風和師風,做到嚴以律已,為人師表,學高為師,身正為范。

本校十分重視對教師的校本培訓,在區教科研中心的指引下,按照培訓文件精神精心策劃針對性 強 與操作性 活 的培訓策劃案,培訓過程生動有趣,培訓結果有效而不流于形式。學校通過 走出去,請進來 方式加大了教師的各項專業的培訓,如是外出培訓,培訓經費預算,過程,成果等都在蘿崗區教育信息網進行公示,培訓效果良好。既拓展視野,增長見識,促進了老師們的專業發展,還大大提高了課堂教學質量。

2、發揮集體管理效能。本人愛國、愛黨、愛人民。遵紀守法、廉潔自律,能認真學習各教育法律法規,依法辦學,依法治教。努力提高自身黨性、專業理論水平與道德修養。在學校管理上,工作作風正派、民主。工作開拓創新、思路清晰,有較強領導能力。能夠恪盡職守、淡泊名利,踏實做好每一項工作。每次評優選先工作上在火村多年里都主動讓出評獎的機會。考勤工作率先垂范,每天一大早7:30前到學校勤于檢查學校日常管理工作,可以說以校為家,師生天天平安就是我每天最大心愿。

學校領導集體能自覺加強理論學習和理論研討,領導班子在工作上統一認識,作風民主,處處以身作則,要求教師做好的,領導率先垂范,勇挑重擔。一年來,學校領導班子成員不斷學習黨的教育方針、政策,加強工作研究,充分發揮領導班子的整體效能,強化管理育人,服務育人的意識,堅持依法治校,推行依法執教。學校領導能深入教學一線上課、聽課,參加教學研討,自覺接受廣大師生的監督和批評。班子成員分工明確,各負其責,協調配合,互相勾通。由于學校領導班子之間的團結協作,學校教育教學工作有了新的進展。

以蘿崗區教育局 智慧教育 的引領下,實施 課堂六要素 教學模式,在常規教學管理中,以《蘿崗區中小學日常教學管理常規》為準則,建立了各種常規管理制度,完善常規教學管理20xx小學校長年終述職報告20xx小學校長年終述職報告。教師采取 課堂六要素 教學模式,模塊備課,學校領導及時督查指導,每學期進行常規教學檢查不少于四次,并及時總結反饋。按國家課程標準開足、開齊,開好學校課程。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規范,向40分鐘要質量、要效益。

一年來,學校堅持質量立校,管理強校,科研興校的指導思想,不斷加強和完善制度建設,嚴格教學管理,深化教學改革。以課堂教學為中,在提高教師教學業務素質的基礎上,構建個人、教研組、學校三級教研體制。采用理論學習與教學實踐相結合,個體研究與集體攻關相結合的方法,不斷加強教研工作。把教研工作的重心放在各科教學改革上,在課堂教學中滲透新課程提出的先進教育理念,積極開展與實施 課堂六要素 教學比賽。極力體現 課堂六要素 教學效果取得了較好的成績。劉樺老師獲得蘿崗區教育局 智慧教育 課堂六要素 教學比賽蘿崗區一等獎。學校各科的教育教學成績一直位列區小學中上游水平。

我校德育重視養成教育,倡導 以情育德,以德塑人 。將德育與少先隊活動、班級活動、家庭教育和社會實踐相結合。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,保證德育的連續性和一致性,使學生德智并育。堅持面向全體學生,培養全面發展的合格人才。一年來,學生在各方面都有長足的進步:蘿崗區中小學學校藝術節語言藝術類二等獎;第六屆小學生美文表演獲區三等獎;廣州市 知識產權在我身邊 征文獲一個二等獎、一個三等獎;鐘俊燁獲蘿崗區20xx年 暑假讀一本好書 征文一等獎;蘿崗區學生規范字書寫大賽獲1個一等獎、4個二等獎、8個三等獎;除了認真做課堂教學是學生實施素質教育主陣地外,積極開展學生每天1。5小時體育運動,除了上好體育課外,開展如龍獅隊組建、全校龍獅自編操等。學校龍獅隊還于20xx年7月獲廣東省龍獅比賽醒獅一等獎、龍隊二等。還發揮2大優勢讓學生樂在素質教育活動中:第一 人和自然和諧共存 的系列活動。把以校內古樹、古道和古石 三古文化 校園文化引向縱深內涵發展,成立以學生為主骨干的 千年樹 文學社,為同學們搭一個文學創作平臺,構建一個濃郁的書香校園。第二火村小學 科技創造未來 系列活動。科技校本課程和特色興趣活動活動開展得紅紅火火,學生參與率高、普及面廣,活動頻,獲獎項目多。突顯科技項目優勢,婁獲佳績,在20xx年5初進行廣州市中小學電腦機器人競賽活動小學組rtec機器人創意闖關比賽第一名。隨之,代表廣州市小學組別參加廣東省比賽,獲廣東省第三名,繼而參加20xx年7月全國rtec小學組機器人創意闖關比賽一等獎。鐘麗明、鐘永麟老師分別獲 金山杯 第9屆全國青少年教育機器人奧林匹克競賽優秀指導教師。很好地發揮作為 廣州市科技特色學校 的輻射作用。

1、落實學校安全防范和衛生措施,經常檢查,確保學校體育設施及運動器材、器具的安全性,消除不安全隱患。加強門衛、保安及教師值班,校園環境保持凈化、綠化、美化、教育化,校園秩序有序、師生安全,學校連續多年來都無重大責任安全事故。

2、在校財會工作中,嚴格執行財經紀律和財會制度,嚴格按蘿崗區收費規定的收費標準收取費。嚴格按蘿崗區財政部門下達預算資金管理,收支按規定與年度計劃合理合法使用經費。接受教師的監督,做到校務與財務雙公開,凡是重大購置設施設備、學校零星修繕、經費使用都經過校務會議與專項人員會議討論決定,方可實施,做到群眾明白,干部清白。

1、學校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學校各項工作起色還有提高空間。

2、辦學特色還不十分鮮明,還要加強提煉,逐步彰顯辦學特色。

3、學校設施、設備陳舊。極大地制約了教育教學的提高。積極向上級爭取支持,新改拓建校舍,以改變學校的面貌與辦學條件。

回顧過去的一年,有成績也有不足,但我相信,在領導的指導下,通過自身的努力,一定會將工作做得更好。過去一年,工作中有時候因一時過急不經意造成對同志們的誤解,在此,也一并說聲 抱謙! 不足之處請領導及各位批評指正,謝謝大家 !

小學學校校長述職報告簡短篇五

尊敬的領導們、老師們

下午好!

作為英林鎮18所小學中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負一所生源較少的基層小學教育事業發展的重責大任,我覺得自己是十分幸運的。其原因至少有三:

1、上級主管部門特別是教委辦領導愿意提攜我,栽培我,給我很多機會參與各種活動,在活動中不斷磨練,在樹立自信的同時樹立威信;

2、柯坑村兩委、校董會領導深知“家鄉大計,教育為本”,十分關心、支持學校工作,多方籌措資金改善辦學條件,為我校師生的工作、學習和生活的創造良好的環境;

3、教師是學校的生命,我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業務素質的,學校展現著蓬勃朝氣,三年來,學校老師兢兢業業,恪盡職守,團結協作,創造出可喜的業績。在此,我衷心地感謝在座的各位領導、老師們!

接下來,根據上級安排,我對自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現進行回顧,請大家批評指正!

作為學校法人代表,本人堅決擁護、執行黨的教育方針,認真履行校長職責和義務,堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,致力于教師業務成長和學生個性特長發展長期不變,努力建設良好的校風、教風、學風;堅持依法治校,安全為重,三年來學校無任何違法亂紀現象和安全事故發生。認真執行上級教育部門的決定,對上級主管部門負責,同時對全體師生負責,不爭功,不諉過,盡可能地關心每位教師的工作和生活的,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團結、和諧的.體;

一校之長,要協調上下內外關系,建立必要的社會關系;要應付各種名目的檢查、驗收、督導;要為學校發展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團結學校行政班子,協調安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責,共同辦好學校。其次,投身素質教育改革,作為學校教育事業發展的引領者,我的觀念就是“學習,學習,再學習”,做法大致有五點:

1、參加各類培訓如校長崗位培訓、泉州市骨干教師培訓等;

2、參加各級教學研討、觀摩活動,并有幾次在活動中授公開課;

3、充分利用網絡資源,建立博客加入晉江市骨干教師群組,在網絡中學習、交流經驗。目前,我的博客綜合指數列居泉州市榜首,并有文章《話說小學校長》被刊登在《成長博客周刊》刊頭。今天才得到的消息,我的博客參加由“中國課堂教學網”,“教育部福建師范大學基礎教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學博客” 第二名;

4、利用工作之余廣泛閱讀管理類、教育教學類、人文類書籍上百本,如《素質教育在美國》《做一名書生校長》《領導的三大能力》《教育的十字路口》等等;

5、利用假期參加函授,目前正在進修中文本科。通過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力。

俗話說“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味著經驗不足,與此同時,我更相信古訓“業精于勤”“勤能補拙”,投身學校工作以來,我主要做到四勤:

1、勤讀書,這一點剛才已經說過,這里不再贅述;

2、勤請教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動前,我經常向領導請教,向有辦學經驗的校長請教,向學校老師請教,向更多人請教,取他人之長補己之短,可少走彎路,少犯錯誤;3、勤反思,工作的過程本身就是一個學習的過程,活動的結束并不意味著思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑒于此,我幾乎是事事反思,事事總結;4、勤動筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時時對照,為此,我將自己的反思與總結還有工作中的點點滴滴記了下來,除了博客上百余篇文章外,六個學期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

1、村兩委、校董會多方.資,鄉賢僑胞慷慨解囊,06年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時間又投入近十萬準備建設多媒體、語音室等現代化多功能教室,相信在不遠的將來,柯坑小學一定能建設成一座環境優雅,設備齊全的現代化學校;

2、狠抓常規管理,加強隊伍建設,提高教師業務水平。教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。我們的做法是:

⑴、認真做好教學常規工作,對老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進行月檢。

⑵、鼓勵教師走出去參加各類培訓活動,自覺閱讀教育教學類書籍,不斷更新教學理念。

⑶、堅持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅持“科研興校”,圍繞晉江市級課題開展每學期每位老師一節公開課,課后必研討的以校為本的教研活動,借此平臺,學校教師先后在學區開展教學展示活動、在語數優質課比賽獲得佳績,共計5人次。

3、開展興趣小組,并通過組織校級各類活動,為學生特長發展搭建平臺,鼓勵學生參加校級以上技能競賽,三年來學生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現,佳績頻傳。應該聲明的是:學校三年的工作業績,不是我一個人的成績,我不敢居功,這里的一幢新樓、一塊獎牌、一張獎狀,凝聚著柯坑村兩委、校董會,柯坑小學全體師生的心血和汗水。

學校認真貫徹執行“一費制”標準,規范收費,陽光收費。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能.思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走群眾路線。

當然,由于經驗不足,我還有很多做得不夠的地方,也由于個人思想水平不夠高, 工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評意見!

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