隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

采購市場調研報告篇一

學院：機械工程學院班級：xx機械x班學號：xxxx xxxx xxxx姓名：xx

調查時間：xxxx年x月x日

調查目的：購買一臺自己適用的電腦 調查內容：我大概了解了一下臺式機與筆記本的區別，臺式機的優點：1.配置強悍且可以diy 2.散熱性好 3.屏幕大，游戲影音過癮 ;缺點：不能外出攜帶。筆記本優點：1.便攜性好2.重量輕3.方便;缺點：1.因為壓縮空間導致元器件發熱量很大，如散熱不好容易死機2.室外如果沒有電源，電池續航力不高3.價格懸殊很大，普遍偏高。相對于宿舍來說，我認為體積小是筆記本相對于臺式機電腦最大的優勢，所以我選擇了筆記本。

筆記本電腦一般可以分為 4 類：商務型、時尚型、多媒體應用、特殊 用途。商務型筆記本電腦的特征一般為移動

性強、電池續航時間長；時尚型外觀特異也有適合商務使用的時尚型筆記本電腦；多媒體應用型的筆記本電腦是結合強大的圖形及多媒體處理能力又兼有一定的移動性的綜合 體，市面上常見的多媒體筆記本電腦擁有獨立的較為先進的顯卡，較大的 屏幕等特征；特殊用途的筆記本電腦是服務于專業人士，可以在酷暑、嚴寒、低氣壓、戰爭等惡劣環境下使用的機型，多較笨重。對于學生而言，主要用于教育和娛樂，選擇適合個人及家庭用戶的機型就可以了。在眾多品牌下各式電腦性能會有不同的突出點。在精挑細選之后，我選擇了華碩f3s 以下就是對這款筆記本的大致介紹：外觀方面， 從整體上來說華碩f3s采依然延續了很多華碩所特有的經典外觀設計元素，銀色的頂蓋，方便實用的機身快捷鍵設置，黑色鍵盤搭配銀灰色掌托的配色方案，一體化設計的觸摸板以及狀態指示設計在觸摸板下方十分人性化等。可以看出華碩在外觀的設計上也是經過慎重思量的,華碩f3s采用了15.4英寸寬大的液晶屏幕，這也使得華碩f3s可以十分輕松的采用全尺寸鍵盤。鍵程較長，鍵距適中，回彈的力度偏軟，整體來說鍵盤的使用手感比較舒適。再說說華碩f3s的端口布局，作為一款15.4英寸的筆記本，理應內置足夠豐富的接口，這方面華碩f3s做的還不錯，各種主流接口一應俱全，甚至還同時提供了dvi數字顯示輸出接口，而vga也并沒有因此而省略，這意味著華碩f3s可以同時連接兩臺

顯示器，在強大的顯示核心nvidia geforce 8600m gs的帶領下，實現雙屏擴展顯示，為我們帶來不一樣的使用體驗。 配置方面，處理器 intel core 2 duo t7300，芯片組 i965+3945abg ，內存 1gb ddrii 667mhz ，硬盤 160gb ，顯卡 nvidia geforce 8400m ，華碩f3s采用了主流的intel core 2 duo t7300處理器，配合nvidia geforce 8400m g獨立顯卡、1gb ddrii 667mhz內存，這樣的硬件配置足以在家用娛樂方面表現得游刃有余。除了配置較高之外，它還集成了華碩開發的一些特色應用，并且帶有3種視頻輸出接口，esata接口也首次出現在華碩筆記本電腦上。從這些標準來衡量，這是一款值得期待的桌面替代型筆記本電腦。超輕薄設計，獨特金屬蝕刻工藝，締造細膩的品質感；創造性運用城市地圖紋理，0.1毫米細線精密刻畫，注入自由無疆的樂趣理念。出色的外觀設計語言，靈感來自于書本，體現纖薄輕盈。聯想懸浮式鍵盤，舒適鍵入享受。無線數據同步，照片、音樂、文件眾多樂趣隨心分享，無須上網，即 刻將兩臺筆記本間的數據快速同步。集合以人為本的豐富應用，采用aps硬盤防護系統、生物指紋識別系統、一鍵拯救系統、智能人臉識別等人性化功能設計。aps 硬盤防護技術，當監測到跌落或劇烈震動，及時保護硬盤數據。

最后，之所以我會選擇華碩，以為它的銷量很好，品質有保證，售后服務也很好，最重要的是主板很強大，總之，

在多次考察市場，在逐漸了解后，我認為華碩f3s是最適合我的一款筆記本電腦。

調研的不足與缺陷

市場調查是一項全面、系統、復雜的工作，在實施過程中難免會有漏洞和不足的地方，現在一一列出，以做修正。希望在以后的調查中引以為戒，避免同樣錯誤的出現。在調查時沒有對各個問題和選項進行仔細研究，使得部分問題和選項產生歧義，給被調查者帶來了不便。另外在調查順序上，沒有做按照思維邏輯進行科學的排序，使得被調查者出現思維混亂的情況。

以上是我調查分析中所存在的一些問題，也許還有很多潛在的問題我自己沒有想到，因為是第一次做調研，缺乏必要的經驗。

調研心得

市場調查是一項復雜、系統、全面的工作，它不僅僅需要耐心和細心，還要求調查人員有很高的專業知識、良好的溝通交流能力。很多方面說明自己的知識和經驗的欠缺，所以在以后的學習過程中，不僅僅要書本上的知識學好、學透、學精，還有注重實踐，將其運用到實際的生活中。在這次調查過程中我深深地體會到了自身的不足之處，也明確了自己以后學習的方向，希望在以后的學習、生活、實踐中得到提

高。

采購市場調研報告篇二

購買電腦的調研報告

計算機成為了我們生活不可或缺的一部分，理所當然，如何購買電腦成為了我們需要了解的問題。各種配置的性能與價格，電腦各個部件的兼容性等等都是當代大學生必不可少的知識。于是這份調研報告便應運而生。通過對電腦的購買，了解革新，市場的主流與技術，把握市場信息，也更好地了解各個部件的功能。

【戰略目標】 組裝機，主要用于游戲。

【主要部件】 主板、cpu、內存、硬盤、顯卡、顯示器、其他（機箱、光驅、鼠標、鍵盤、音響等等

【主要要求】 游戲組裝機對于各個硬件的要求比較高，尤其對于cpu，顯卡都有極高的要求。

下面我將對各個部件進行分析

?主板

①cpu插座②總線擴展槽③bios芯片 此芯片包含了系統啟動程序，基本硬件接口和各驅動程序，bios為電腦提供了最低級的，最直接的硬件控制④芯片組 主板的靈魂與核心，決定了主板性能，不僅要支持cpu的工作也要協調整個系統的正常運行⑤軟硬盤接口

主板的主要產商：目前主流是三大公司，技嘉、華碩、微星

技嘉：所有板卡都是自己研發的pcb 自己生產 技嘉主板在這三大品牌里 比較照顧中低端消費者 低端的主板 用的料比其他兩家稍微好點 而且特色功能比較多

華碩：主要針對對象是高消費人群，尤其是黑色主板，質量一流，對于中低端消費者不太適合

微星：總的來看，三大一線里面價格親民、穩定性最好的，超頻性能稍弱。對于那些二線，品牌優勢是其一，其次就是價格也沒高出多少，所以很受家庭一般用戶的歡迎

cpu

首先就是cpu采取的框架系統，就是內核的類型，還有制作工藝，再者就是cpu的內核結構， 主頻，外頻，倍頻，緩存。cpu性能主要取決于其主頻和工作效率

cpu主要廠商：intel和 amd

intel：作為最為著名的cpu廠家，不得不承認其在cpu制造行業的霸主地位，發熱量小，設計相對更好。

amd：作為后起之秀，amd在革新方面尤為突出，速龍與翼龍的上市一下子吸引了人們的眼球，游戲性能好，超頻能力強，性價比高一直都是amd的優勢（功率大，散熱不好一直遭人詬病）

內存

內存的主要參數是容量以及工作頻率

主要品牌：金士頓 三星 威剛等等（內存不是重點，所以不再贅言） 硬盤

這個也不是重點，主要就是容量問題，現在的主流硬盤大小在500g左右

主要品牌：西數 希捷 （特別要說的是，希捷保修是2年，西數保修3年，所以同樣大小希捷比西數略便宜）

顯卡：終于到了重頭戲，對于游戲組裝機而言，顯卡的性能直接決定了電腦的性能（說白了就是，顯卡不行你根本就玩不了游戲）

主要參數：

顯存：大小自不用說，類型采用速度更快、頻率更高的ddr3顯存。 顯存帶寬：顯存帶寬對于顯卡性能的確具有明顯影響。它主要用于衡量顯示芯片與顯存之間的數據傳輸速率，一般來講帶寬越大數據傳輸速度就越快，單位是字節/秒。在頻率相同情況下，帶寬高的顯卡性能也會越強。這個道理就好比同等條件下六車道高速路在同一段時間內車流量大于四車道高速路的道理一樣。

顯存位寬：顯卡位寬指的是顯存位寬，即顯存在一個時鐘周期內所能傳送數據的位數，位數越大則還有瞬間所能傳輸的數據量越大，這是顯存的重要參數之一

主要品牌：影馳 精影，其實主要是n卡（nvidia顯卡芯片）與a卡（ati顯卡芯片）的區別

nvidia顯卡對游戲高于ati的同檔次顯卡 ，但是ati顯卡在影音方面略高于nvidia的同檔次顯卡 ，游戲建議使用nvidia顯卡

顯示器：對于顯示器要求不高，屏幕大一些最好（游戲感覺好），顯示器降價還是很厲害的，低價買一個大屏幕顯示器不是問題。

其他 鼠標、鍵盤、機箱等等堅持實用價廉的原則就好。

綜上所述，我的選擇是主板選擇技嘉（適合中低端消費者），cpu選擇amd（個人喜好吧，一直對amd情有獨鐘，而且性價比較高），內存金士頓（畢竟是大牌子，質量有保證）硬盤選擇希捷（保修三年對我吸引力不大），顯卡選擇n卡（如上所說，n卡適合游戲）其他物美價廉就好。

采購市場調研報告篇三

鄉鎮購買公共服務調研報告

自xx年鄉鎮機構改革以來，我鎮在政府購買服務方面進行了一些嘗試和探索，在促進工作、提高工作效率方面起到了較大的推動作用，極大地鞏固了鄉鎮機構改革的成果。為進一步深化鄉鎮機構改革成果，我鎮就政府購買服務方面進行了認真細致的調研，現將總體情況匯總如下。

xx年全省鄉鎮機構改革以后，我鎮嚴格執行“六定”方案，未增加新的編制和人員。并將一些公共服務項目推向社會，面向社會購買服務，較好地推動了全鎮各項工作的順利開展。通過一年多的實踐和探索，政府購買公共服務項目都能夠按照即定目標，規范有序的向前開展，既減少了人員開支，又避免了人浮于事和人力資源浪費的現象，極大地提高了工作效率，實現了鄉鎮機構改革的最終目標。

機構改革后，我鎮共分流機關干部18人，其中轉任教師6人，停職保退5人，提前退休7人。這些分流人員都已全部脫離原工作崗位。鎮黨委、政府也對分流人員制訂了優惠政策，對進修學歷轉任教師的人員提供全部學費和部分生活費。目前，已有2名同志順利取得了教師資格證書。

我鎮組建了xx鎮社會事務綜合服務中心，屬社會組織，在縣民政局辦理了民辦非企業法人單位登記，與鎮政府簽訂了定向購買服務合同，每年購買服務預算為12萬元，包括衛生保潔、安全保衛、后勤服務、畜禽防疫、文化服務等。中心工作人員由綜合服務中心面向社會臨時聘用，工資由中心統一發放。

在實際運作中，按照服務量支付經費，所以中心不產生任何經濟效益。

在具體工作中，購買服務工作人員按照分工，各司其職，緊緊圍繞鎮黨委政府的中心工作，為機關各項工作的順利開展提供了堅強保證。

為確保所購買公共服務的高效運轉，我鎮對制訂了詳細 的考核細則，將公共服務內容細化，每月每季度進行考核。同時，鎮政府成立了督查辦公室，抽調鎮紀委工作人員和黨政辦公室人員負責日常工作情況的督查，將督查結果作為考核服務效果的重要依據。對于購買服務所需資金由鎮政府根據年度工作安排，對需購買服務資金進行綜合預算，由公共服務中心寫出書面申請，鎮政府按照完成情況分別予以撥付。政府購買服務資金實行專款專用，單獨列帳，做到“帳證”“帳款”相符，不準挪作他用。

自鄉鎮機構改革以來，我鎮通過政府購買服務，有效地推動了鎮機關各項工作的高效運行。在下步工作中，我鎮將不斷探索積累購買公共服務方面有益的經驗，鞏固深化鄉鎮機構改革成果，促進全鎮各項工作再上新臺階。

采購市場調研報告篇四

向社會力量購買公共服務的情況報告

**鎮距**縣城12公里，全鎮56平方公里，轄**個行政村，人口2.5萬。域內瓜、果、梨、桃等資源豐富，采摘園、桃花節，觀音禪寺、地熱溫泉等旅游資源，**產業功能區，聚集了一批企業，廊滄高速過境并設立出口，吸引來大批人員，人員大量流動與消費給沿線的各村帶來巨大的社會管理和環

境衛生管理壓力。如何在我鎮當前社會狀況下，政府利用有限的人力物力，采取有效措施整治衛生，確保居民生活環境，是當下我鎮政府亟需探索和解決的重要問題。

隨著工業經濟發展的同時，我們的居住環境也遭到了嚴重的破壞，相對于城市來說，農村的公共環境總是給我們臟、亂、差的印象，垃圾亂倒、污水亂排、道路泥濘、河水水質惡化等現象比比皆是，由于農村的公共環境衛生與農民的利益關系不是那么明顯，并沒有引起足夠的重視，改變農村面貌，改善農民生活環境，關系著農村經濟發展和社會穩定，關系著城鄉一體化的進程，關系著社會主義新農村的建設成效，關系著全面建設小康社會目標的實現，改善農村環境已經迫在眉睫。

全鎮每戶發放《環衛整治手冊》，告之垃圾處理方式，每季度開展環衛“十佳十差”評比，營造濃厚氛圍；出動宣傳車，送發公開信，確保了環衛整治家喻戶曉。發放連心卡片，建立溝通渠道。機關干部下村走訪時，將印有自己姓名、職務、聯系電話的“連心卡”發放到每一戶村民手中，村民需要到政府辦事或環境衛生出現問題需要反映，隨時電話聯系聯組干部，拉近了干群距離，方便干部及時發現并迅速解決環衛問題。

完善集鎮環衛管理模式，確保鎮容整潔。為探索集鎮環衛管理的長效管理辦法，我鎮多措并舉。一方面，我鎮克服財政困難，鎮村共投入10多萬元新增垃圾池100多個，配置垃圾清運車，鎮村給予租金補助，租金由鎮村每天進行驗收考核后撥付。建立“兩固定三統一”垃圾處置模式，保證了垃圾處置運轉有力，以此實現了鎮村垃圾的正常及時清運中轉。另一方面，把全鎮的環衛管理推向市場化、公司化。自2010年起引進專業保潔隊伍對鎮村區域內的環境衛生進行專業管理，實行整體承包給個人，建立“鎮管辦+社區+保潔隊伍”三位一體的考核管理模式，即農戶將垃圾每日分類入池（桶），村保潔員每1—2天上戶收集、科學減量并負責運送至鎮垃圾中轉站或填埋場。

推行村級專業清掃保潔，建立長效機制。為全面提升村級環衛整治效果，今年我鎮創新了工作模式。首先建立隊伍。今年3月全鎮以村級名義聘請村級保潔員50個，全鎮優化黨小組為50個，每個小組配備一名保潔員，進行每天的保潔工作。其次嚴格考核。鎮整治辦每月組織對各村進行交叉檢查，實行考核評比排名，且與環衛下撥經費掛鉤。制定了《環衛整治手冊》，要求由聯組鎮村干部與村保潔員每月上戶檢查并填寫檢查情況，評出“十佳十差”，并以此作為到鎮村辦事的前置條件，通過這些辦法，全面構建了“戶分類、村收集、鎮中轉”的垃圾收集處理長效機制。

通過全面整治，集鎮加強了建管力度，規范了亂擺亂放，實現了街道凈化、亮化、美化；全鎮各村主干道路、房前屋后、坎邊水邊的陳年垃圾得到徹底清掃，確保了村莊整潔，讓群眾能夠喝干凈水，上衛生廁，住整潔房；各村大力完善了環衛設施，實行了環衛“庭院三包”制度，加強了保潔員管理，形成了鎮上考核、村級擔責的長效機制；淳化了民風，創建了和諧屋場，實現環衛了整體提升，排名保持全縣前列。

涉及面很廣，如何選擇側重是個問題；另外，有的公共服務向社會力量購買了，相關政府部門是否該裁員？

這是因為，政府是最強勢的購買者，而一般社會組織和企業又不敢得罪政府，就容易導致矛盾或公共服務質量下降。

這種因為戶籍不同帶來的公共服務不同在生活中很常見，如何打破人為設置的門檻，如何消除戶籍歧視，是擺在我們前面的一道難題。

推進政府向社會力量購買服務，事關人民群眾切身利益，是保障和改善民生的一項重要工作。地方各級人民政府要把這項工作列入重要議事日程，加強統籌協調，立足當地實際認真制定并逐步完善政府向社會力量購買

服務的政策措施和實施辦法，并抄送上一級政府財政部門。財政部要會同有關部門加強對各地開展政府向社會力量購買服務工作的指導和監督，

總結

政府向社會力量購買服務，要按照政府主導、部門負責、社會參與、共同監督的要求，確保工作規范有序開展。地方各級人民政府可根據本地區實際情

況，建立“政府統一領導，財政部門牽頭，民政、工商管理以及行業主管部門協同，職能部門履職，監督部門保障”的工作機制，擬定購買服務目錄，確定購買服務計劃，指導監督購買服務工作。相關職能部門要加強協調溝通，做到各負其責、齊抓共管。

各地區、各部門要嚴格遵守相關財政財務管理規定，確保政府向社會力量購買服務資金規范管理和使用，不得截留、挪用和滯留資金。購買主體應建立健全內部監督管理制度，按規定公開購買服務相關信息，自覺接受社會監督。承接主體應當健全財務報告制度，并由具有合法資質的注冊會計師對財務報告進行審計。財政部門要加強對政府向社會力量購買服務實施工作的組織指導，嚴格資金監管，監察、審計等部門要加強監督，民政、工商管理以及行業主管部門要按照職能分工將承接政府購買服務行為納入年檢、評估、執法等監管體系。

地方各級人民政府和國務院有關部門要廣泛宣傳政府向社會力量購買服務工作的目的、意義、目標任務和相關要求，做好政策解讀，加強輿論引導，主動回應群眾關切，充分調動社會參與的積極性。

采購市場調研報告篇五

冰箱購買行為調研報告

“雙門”冰箱獨霸半壁江山

“多門”選擇僅有2% 冰箱的誕生無疑為食物的儲藏帶來了極大的便利。目前，它已經成為家庭電器的必備品之一。那么，消費者平時在購買冰箱的時候都會關注哪些方面呢？本期賺零用針對消費者購買冰箱的行為進行了市場調研，讓我們一起看看大眾在購買冰箱時都有怎樣的態度和決策。

調查時間：2014年03月14日-2014年03月14日 調研方式：賺零用app在線調研

樣本設計

18-55歲，1年內購買過冰箱的人群。

全國隨機抽樣，投放樣本1000份，實際回收有效樣本629份。

報告要點：

報告摘要：

在冰箱的類型上，接近六成的消費者表示家里使用的是雙門冰箱，三門冰箱占25%；而多門冰箱僅占2%。顯而易見，絕大多數的消費者更傾向于選擇雙門冰箱。

在冰箱品牌的使用上，海爾的使用率占了34%，市場滲透率最高；其次是24%的西門子，其他品牌所占比例均不超過10%，美的也只有8%的比例。誕生于1984年的海爾，發展至今已有30年的歷史，聲譽享譽全球，在國內更是一枝獨秀，產品覆蓋范圍極為廣泛，市場占有率也遠勝其他品牌。

在價格上，2001-5000元是大眾消費者購買冰箱的主力價位區間；其中36%的消費者選擇2001-3000元的價位，選擇率最高。

在平時選購冰箱時，85%的消費者主要看重品牌，其次是性能（84%）和售后服務（75%）；價格、外觀以及口碑也占有一定的比例。

采購市場調研報告篇六

暑期

① 中國的洗衣液市場正在以年均27.2%的速度增長，最近3年的復合增長超過了100%。同時，洗衣

粉市場的年均增速僅為2.2%。

② 尼爾森預計，國內洗衣液將在2010年達到整個洗衣劑市場的19%，在2015年之后達到30%。而

在美國，目前洗衣液的市場份額已經超過了洗衣粉，占比達到80%以上，大有替代洗衣粉之勢。

③ 洗衣液克服了傳統洗衣劑的缺點，憑借其易溶解無殘留、溫和無刺激、不傷衣物不傷手等優點贏

得消費者的青睞。而以藍月亮為代表的一線大品牌推出了超強去污力洗衣液產品，消除了消費者對洗衣液潔凈力的疑慮，加快了消費者由“粉”向“液”的轉變，洗衣液迅速上位成為洗衣新寵。洗衣液順應了國家 “節能減排”的可持續發展潮流，是未來衣物洗滌劑發展的必然趨 ④ 勢。許多超市增加了洗衣液的產品陳列，洗衣液品牌也有十多個。超市發現市場份額逐年上升的

洗衣液即將在不遠的未來完全取代洗衣粉。

⑤ 市售洗衣液的功能還是以去污為主，市面上的大多產品也宣稱具有柔軟或殺菌等附加功能。但這

些功能只起到輔助功效，無法達到像專門的衣物柔順劑或消毒液的效果。如今消費者對洗滌劑產品的要求越來越高，即要安全環保，不傷皮膚和織物，又要使用方便且效果好。可以真正替代多種洗滌產品的多功能洗衣液，必然會受到廣大消費者的喜愛。

藍月亮一直走專業化的模式，在潔凈力方面不斷強化和升級，推出去污力比國家標準洗衣粉高20%的深層潔凈洗衣液。藍月亮無論請明星為形象代言人，還是投放廣告拉動消費，運作手法更加凌厲，表明了要擔當洗衣液第一品牌的決心與信心。

廣告方式：藍月亮聘請跳水女皇郭晶晶為形象代言人，在央視衛視投放硬廣告進行品類打造廣告

投入已超過2億元。11月9日，洗衣液領軍品牌藍月亮在北京舉辦了“液趨勢·瀾動力”為主題的新聞發布會，特邀嘉賓楊瀾亮相現場。同時，由楊瀾傾情演繹的藍月亮新產品新廣告片也首次揭開了神秘面紗。新廣告以“專業”、“潔凈”、“出眾”作為主要訴求點，展現產品特質的同時更主張一種“專業”的生活態度。

促銷方式：聘請專職促銷員向消費者推介，渠道選擇在ka大賣場為突破口，“特價+贈品+喊賣”

手段三結合。藍月亮現時正在全國掀起一場聲勢浩大的降價促銷活動：旗下全線洗衣液產品半價促銷。

衛新的策略比較謹慎，步步緊跟和針對藍月亮，兩者的戰術手法都差不多，終端陳列，特價買贈，導購攔截，銷售渠道也與藍月亮高度重疊，重點在大賣場，綜合超市。產品訴求“比一般干凈更干凈”，矛頭直指大部分洗衣液潔凈力不強的劣勢，而且在配方中加入了消毒液作為產品的賣點。賽場上實力稍遜一籌的人，獲勝的希望就寄托在對手的失誤上，衛新現在就是這種心態。

促銷方式：目前專注北京、上海、廣州、深圳等一線城市，渠道選擇在ka大賣場為突破口，和

藍月亮一樣，“特價+贈品+喊賣”手段三結合。

奧妙氣勢洶洶，攜“品牌與價格”兩支大棒挺進洗衣液市場，此舉引起洗衣液先行者終端零售價連環跳水反應。奧妙染指侵入洗衣液市場，直接打破藍月亮與威露士兩雄爭霸的局面，三國演義布局由此形成。奧妙昂首踏進“液”時代，應該是聯合利華pk寶潔，實施彎道超車的一部分，此舉有可能促使寶潔提前出手—--洗衣液市場。

廣告方式：以溫情廣告打動消費者

促銷方式：奧妙官網推出奧妙全自動洗衣液免費試用活動；奧妙+金紡加量促銷裝。

一是考慮到市場始終偏小，自2003年到2007年，洗衣液在整體市場的份額一直在1%-3%；二是切入點問題，在已經失去先發優勢之時入市，價格、概念等應如何定位確實是需要謹慎考慮的。寶潔旗下的汰漬和碧浪其實在美國都是以洗衣液定位，不過價格較高，若直接引入中國，市場或許難以接受，因此寶潔需要找到利潤與定位比較合適的切入點。

廣告方式：汰漬洗衣液的上市很平靜，幾乎看不到寶潔慣用的才大氣粗的廣告投放，依然是經典的郭冬臨擔任廣告代言人。

促銷方式：在終端賣場也看不到如藍月亮般強勢的促銷策略，汰漬洗衣液2l裝的銷售價格為38。9元，不過我們仔細觀察一下，包裝突出的“汰漬”及“西歐進口”兩大字眼在洗衣液堆頭里甚是顯眼。據悉有些賣場還在搞買2l送1l之類的促銷活動，這就意味著，標榜西歐進口的汰漬在價格上就比奧妙等更有吸引力了。顯然，寶潔在洗衣液上所采取的仍是聯合利華的套路――“品牌+價格”兩支大棒，同時“先進口后本土化”以及“比奧妙更低一點的價格”讓這位后來者有了更多的氣勢。

據悉，此次總投資超過人民幣1億元。業內分析，這意味著，立白此番“攪局”洗衣液市場，行業新一輪洗牌再所難免。

廣告方式：立白聘請金雞獎的新科影后周迅為形象代言人，周迅在廣告演邦女郎，創意中較多的采用了一些沖擊力強的拍攝手段。廣告在央視、東方衛視等全國各大電視臺黃金時段播放。

促銷方式：立白進軍洗衣液市場，并沒有主打價格牌，而是在產品質量、品牌形象上大做文章，借助代言人氣質形象與品牌內涵結合，“強強”聯合。

美日現代零售業態--商超已經遍布珠三角，10多年沉淀積累的“商超網絡、客情關系、促銷團隊”終端硬條件保證芭菲洗衣液進場運作。

廣告方式：美日選擇林妙可做代言，也是看重了林妙可在媽媽們心中的影響力，畢竟，這些媽媽們是洗衣液市場的主力軍。廣告正在廣州、佛山、深圳等珠三角主要城市的主流電視臺鋪天蓋地的播放。

促銷方式：走高端路線，在包裝和造型上下了不少功夫，價格較高，銷售渠道則以大型超市及連鎖店為主。芭菲在終端表現得比較“高姿態”，1升裝規格仍需40多元，且沒有贈品等促銷，主要以促銷臺現場展示為主。美日潔寶的戰略區域市場主要集中在廣東。

在發布會上，花王(中國)宣布于9月開始面向中國市場全新推出“潔霸瞬清洗衣液”。此舉不僅標志著日本日化行業領軍企業花王集團步入中國洗衣液產品市場，更成為花王(中國)通過產品實踐環境宣言的第一步。據悉，2009年花王發布了環境宣言，提出了“向生態環保型經營轉移”的戰略目標。

調查時間：2014年01月26日-2014年01月26日 調研方式：賺零用app在線調研

通過本次調研發現：

2、家樂福/世紀聯華/卜峰蓮花等大賣場/超級市場是消費者平時購買洗衣液的第一大渠道；

樣本設計

樣本定義：23-50歲的洗衣液購買決策者；

計劃樣本：1000人；

實際合格樣本：796人

調查結果

請問您平時購買洗衣液的頻率是怎么樣的呢？（單選）

對于洗衣液消費者而言，他們平時購買洗衣液的頻率還是比較頻繁的，會1-2月購買1次洗衣液，其中近四成的人是每月購買1次

請問您通常是在哪里購買洗衣液的？（單選）

消費者購買洗衣液的渠道主要集中在線下，其中家樂福/世紀聯華/卜峰蓮花等大賣場/超級市場是消費者購買洗衣液的第一大渠道，超七成的人平時選擇在這一場所購買洗衣液；另外也有近兩成的人是在聯華超市等普通超市購買洗衣液

請問您選擇上述場所選購洗衣液的最主要原因是什么呢？（單選）

場所中的品牌是否多樣是消費者平時在選擇洗衣液場所時最為關注的因素

請問您通常購買什么包裝類型的洗衣液？（單選） 超七成的人平時主要購買瓶裝的洗手液，袋裝的選擇比例僅為29%

請問您通常購買什么價位的洗衣液（單價）？（單選）

21-40元是目前洗衣液的主要購買價位，超五成的人平時主要購買這一價位的洗衣液

請問對于洗衣液的功能特性，您平時主要看重的是哪些方面？（限選3項）

去污效果是消費者對于洗衣液的第一大功能述求，其次是香氣，是否清爽留香等，再次則是是否護理衣物，比如是否柔順等

那對于選擇洗衣液，您平時主要看重的是哪些方面？（限選3項）

在選擇洗衣液時，消費者首要關注洗衣液的功能特性，其次是價格，再次才是機洗/手洗特性和品牌

在前面提到的所有因素中，您最關注的是哪個因素？（單選）

洗衣液的功能特性在眾多因素中成為消費者平時在選購洗衣液時最為關注的因素

請問您經常使用的洗衣液品牌有哪些？（可多選）

當問及經常使用的洗衣液品牌時，藍月亮以85%的提及率拔得頭籌，位列第二的奧秘也僅有59%的提及率，位列第三的汰漬，選擇比例則為51%，立白的選擇比例為41%

請問您最常使用的是哪個品牌的洗衣液？（單選）

當問及最常使用的品牌時，藍月亮再次位列首位，選擇比例為54%，遙遙領先于第二位的奧秘，后者的選擇比例僅為13%，其他品牌，比如汰漬等的選擇比例均不足一成

采購市場調研報告篇七

政府購買公共服務調研報告

摘要 在計劃經濟時代，國家通過行政體系以及作為其延伸的企事業單位承擔著各種公共服務的供給。隨著經濟體制改革和公共服務需求日趨多樣化和精細化，政府也在從直接提供公共服務向公共資源協調者的角色轉變。逐漸興起的民間非營利組織以其專業性、志愿性、公開性、非營利性等特點，成為幫助政府承擔部分公共服務職能的適宜主體。拓展公共財政提供公共服務的使用途徑，特別是通過契約化的形式，將公共服務外包給非營利組織、企業或其他社會組織，是提高公共財政的使用效率，增強公共服務供給效力的重要舉措，也是現代公共財政支出發展的國際趨勢。在公共財政體系中建立對公共服務的購買制度，提高民間非營利組織承擔公共服務的能力，對于促進公共服務供給水平和民間非營利組織的發展都是十分必要的。

關鍵字 政府購買 公共服務 非營利性組織

政府購買公共服務是公共服務的契約化提供模式政府提供資金、社會組織承包服務、合同關系實現特定公共服務目標的機制，其本質上是公共服務的契約化提供模式。政府購買公共服務的核心是建立契約式服務提供模式，而不是建立雇傭關系，它要求作為購買方的政府和作為被購買方的社會組織之間保持獨立性，社會組織獨立決策、獨立運作、承擔責任，政府依據合同進行管理，對績效進行獨立的評估。 其次，政府購買公共服務是政府采購的一部分 政府采購包括貨物、工程、服務的購買，其中的服務包括政府自身的后勤服務，更主要的部分是公共服務。政府采購以競爭、公開原則為一般性原則。非營利組織是公共服務購買的重要對象 公共服務購買的對象包括非營利組織、營利組織、事業單位等，其中非營利組織是提供公共服務的重要主體。在中國，非營利組織在民政部門注冊登記的類型包括社會團體、民辦非企業單位、基金會三種。政府購買公共服務不同于公共福利、財政撥款或對非營利組織的資助 政府購買公共服務不同于公共福利，如免費醫療、免費公共交通等。

它的主要目的不是特定的公共服務目標，而是非營利組織自身的能力建設和發展。財政資金應該協調兼顧公共服務購買和對非營利組織資助兩方面的關系。

中國正在加大力度建立公共財政體制。

監督管理是購買公共服務的制度保障。政府購買公共服務的監督可分為內部監督和外部監督。

非營利組織是公共服務購買的重要參與主體。非營利組織的發育，也是建立公共服務購買契約關系的基礎。 促進非營利組織發育，首先需要開放的法律政策環境，使其法律地位合法化。目前非營利組織存在的法律形態多樣，有作為社會組織注冊登記，也有作為企業登記，還有不具備法律地位的各種組織。現在已有部分地區和社區民間組織等領域，開始試行備案制，但這些組織大多仍然不具備正式的法律地位，在參與服務購買等方面可能受到限制。突破合法性瓶頸，規范組織行為，形成廣泛的社會組織市場，是公共資金向社會進行購買的基礎。中國政府購買公共服務研究

缺少對組織發展的配套支持資金。目前中國政府購買多是一時一事性的政策，缺乏對組織長遠發展的考慮和資助性的組織發展資金，它容易忽略了非營利

組織的可持續發展。

缺乏對非營利組織相應的法律保障體系，如對于非營利組織的法律地位、稅收政策優惠等政策。

基于現有非營利組織的發展，建立公共服務購買機制，需要創造有利于非營利組織參與公共服務購買的政策環境，建議從以下六個方面對現有政策進行改進：

政府采購在中國已經有明確的立法和流程的不斷規范，進一步的突破是將采購法中的“服務”從行政機構接受的服務擴展到公共服務。

政府購買公共服務需要建立健全財政程序，提高采購資金預算透明度，并制定相關的管理辦法，規范政府購買行為。

在轉型階段，已有財政資源支持的事業機構與完全社會運營的非營利組織在運營成本、政策傾向等方面處于不對等地位，購買服務應充分注意政府主辦機構與民辦非營利組織之間的公平性，為民辦非營利組織提供更公平的政策環境。

很多國家除了購買資金外，設立有資助資金，專門支持社會組織的能力建設，為長遠的服務提供做準備。