每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

裝配車間主任崗位職責篇一

2、文件編制修訂和執行落實各項工作;

3、在生產過程中嚴格按照工藝規程及sop組織生產;

4、負責車間培訓和gmp現場管理;

5、負責生產過程中技術分析和現場技術的解決;

6、負責車間產品質量及技術指標匯總和分析;

7、負責新設備的'到貨和安裝相關工作;

8、配合做好品種轉移相關工作;

9、配合研發做好新產品放大工作。

裝配車間主任崗位職責篇二

1.負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;

2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;

3.負責組織車間周度、月度會議;

4.負責車間生產效率提升;

5.負責車間管理工作的改善;

6.負責車間各部門人員調動;

7.對車間生產的安全管理工作負責;

8.負責車間與其它部門之間的`工作協調;

9.完成上級領導安排其它的工作。

裝配車間主任崗位職責篇三

1、 在生產部經理的領導下，全面負責車間的生產和管理工作。

2、 根據生產部門下達的生產計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開每周生產作業例會，安排 布置車間生產。

3、 負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。

4、 負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題。

5、 負責起草編寫生產工藝操作規程和本崗位用記錄的`表格，經負責人審批后實施。

6、 負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發貨記錄單。

7、 負責生產進度統計管理和生產材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。

8、 確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

9、 服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定。

10、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有 的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

11、負責組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿足生產需要。

12、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求。

14、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

裝配車間主任崗位職責篇四

1、負責服裝工廠日常生產、管理、運營等工作;

2、編制年度、季度、月度生產計劃，建立產能分析資料;根據訂單做好生產計劃的前期工作。

2、分析生產制造、質量控制、設備維護及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。

4、制定并跟進生產日程計劃，并對生產報表進行分析，配合業務部準確合理的控制庫存。

5、實施標準的'精益生產及作業方法，提升生產效率。

6、負責工廠的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。

7、組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

8、定期向上級作述職報告。

裝配車間主任崗位職責篇五

1、負責制定年度生產計劃，保證按時執行并落實到位;

2、跟進產品生產全過程;

3、負責合理調配生產資料(原料、人員、設備)，確保產品生產高效運行;

4、減少原料和產品在生產過程中的消耗，節省生產成本;

5、負責管理倉儲、生產、包裝、運輸等全程，確保生產有效銜接;

6、負責對生產過程中安全的.控制;

7、負責管理工作團隊，保證工作積極高效，并其他部門保持良好的溝通和協作關系。

8、完成上級領導交辦的其他任務。

裝配車間主任崗位職責篇六

1、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；

2、工作上嚴格服從生產技術部長的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司質量部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；

3、妥善安排好生產進度，做好人員考勤調度及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監督控制工作；

4、協助生產技術部長制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；

5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；

6、在產品生產過程中，積極做好監督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；

7、負責做好本車間生產方面的.數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；

8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

9、協助質量部做好半成品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；

10、加強與本車間各個生產機臺長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。

裝配車間主任崗位職責篇七

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。

3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的'異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

15、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

裝配車間主任崗位職責篇八

1、能看懂圖紙，懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機械制造工藝.懂得鋼結構制造與安裝。

2、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

裝配車間主任崗位職責篇九

一、崗位名稱：模具車間主任

二、直接上司：副廠長

三、直接下級：制模、煲模

四、崗位性質：負責公司訂單需求模具的制作、擠壓過程中模具維修；

五、管理權限：行使對公司模具生產的指導、督處、進度、排期管理的權利；

六、管理職責：對公司的模具生產、模具維修工作全面負責；

七、工作職責：

1、負責監督模具車間員工遵守公司規定的各項規章制度；

2、負責組織、領導模具車間人員進行制造、維修工作；

3、負責與工程技術部協調制造新模具、修理老模具等具體事項；

4、負責對模具車間工作人員進行工作指導、考核、培訓和任免；

5、負責組織現場管理，推行6s及模具車間的設備保養等事項；

6、負責模具車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引；

7、負責模具車間各機器設備的保養及出現故障后的維修跟蹤；

8、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；

9、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了模具生產任務，影響公司聲譽負責；

10、對模具車間發生重大生產質量事故、嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

11、對模具車間設備的使用法不當；人員操作安全未加強安全生產而出現事故要承擔責任。

12、對模具車間成員不團結，不作不深，作風不正派，人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負責；

13、對生產模具生產監控力度不夠，導致模具屢次返工，同樣要負責任；

14、對因管理不善，導致工位工具遺失、丟失而影響模具生產需求要負責；同時對生產設備、儀器保管不當、使用不當而降低使用期限與精密度負責；

15、對舊模具的分類管理要負責。

16、負責申請模具車間的.加班申請；

八、工作職權

1、對模具車間成員的調動，獎勵與升級有審定權；

2、對模具車間異常的人員、生產問題，可以作及時處理權；

3、對模具車間設備、物資、工具有集中管理權；

4、對不合理使用物資有制止權；

5、對模具車間使用的機械設備、工具有調配權。

裝配車間主任崗位職責篇十

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成；

2、負責車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質；

3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行；

4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系；

5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務；

6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程；做好生產成本控制，持續降低生產成本。