隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
學校領導班子年度述職報告篇一
述職報告的寫作方式一般為2種：
一是四大段式，即做法+成績+不足+改進。
二是逐條答復式。每條職責需逐個回答：做法+效果+問題+改進。
采取哪種方式根據人力資源部門或上級的要求進行。
寫好述職報告要把握五個要點：
一、寫出信心。
不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總結經驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心 。
一般領導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進。若換了新人，沒準還要交更多的學費。
這里關鍵是看你的態度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心?
學校領導班子年度述職報告篇二
校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告
一、認真履行職責，積極開展工作
1、開好每一次會議，做好會議記錄，記載學校重大活動和重要事件。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種文件的收發、轉發及打印工作，及時請領導閱辦，按時布置，做到了每天的文件轉接登記。
3、完成了學校年度工作計劃及總結，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統計報表的上報工作。
4、做好教師考核和績效結算工作。考核工作嚴格按考核方案執行，各部門透明運作，[蓮~山課件 ]做到公平、公正、公開。
5、認真做好上傳下達、協調服務工作。牢固樹立服務意識，學校的規章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。
6、關心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。
學校領導班子年度述職報告篇三
校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告
過程：寫得多、說得多、跑得快、
結果：行得通
理想效果：大家happy, happy, happy!(高興、滿意)
每日工作：打開電腦---xx縣教育局—外網---輸入獅中名稱信息---每日來電來函---接收----登記----轉發---交辦等。
每月工作安排：
7-8月
與黃校長夏校長一起對公招新教師面試。
教職工調入、調出手續辦理。
9月
辦理公招調動教師工齡審定;工資核定。
人事局辦理2010年度考核審批備案工作。
年度考核的上報。
10月
職稱申報上報; 職稱聘任工作。
11月
文檔、人事檔案歸檔及材料整理。
人事年報準備工作。
工資年報準備工作。
12月
學校領導班子年度述職報告篇四
校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告
人事、工資年報上報。
督促各部門撰寫2010年工作總結及2011年工作計劃。
1月-2月
做好年終考核工作。
撰寫2010年學校工作總結和2011年工作計劃。
30%獎勵性績效工資工作。
3月份：
去民政局、人事局、技術監督局辦理法人及組織機構代碼證年審工作。
4月份：
做好2011年在編教師正常晉升薪級工資工作。
5月份
做好教職工增加薪級工資、填寫工資檔案等工作。
整理各項資料，如：教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。
6月份：
上報人事編制工作。
遺囑續批、教齡變動、教齡教齡津貼審批工作。
其他臨時性任務：比如獨生子女津貼增資辦理、退休解聘等辦理。。。。。。
因此從以上日志總結起來如下：
