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原材料的安全庫存管理篇一

一、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

二、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。

三、搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

四、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

五、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

２、掌握本工程的`總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。

３、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。

４、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。

５、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。

６、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。

７、掌握材料的地區價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

８、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

９、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。

1０、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。

11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。

13、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。

14、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈。

原材料的安全庫存管理篇二

1、各車間正常生產所需的各種固體、液體和氣體的原料。

2、各車間正常生產所需的各種設備、備品配件、儀器儀表、防護用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設備和辦公用品。

3、實驗室正常做實驗所需的各種實驗儀器設備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實驗試劑、實驗原料、辦公家具、辦公用品、防護用具等。

4、質檢部正常檢測工作所需的各種檢測儀器設備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測專用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護用具等。

5、辦公室及其它各部門正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設備儀器及其它必需的用品。

6、其它經倉庫和相關車間或部門共同認定的必需原材料。

所有原材料購入前，必須由擬使用車間或部門提前制定使用計劃，由倉庫和采購部共同確認后明確專人采購；對原材料的出庫使用，各車間或部門也應提前上報使用計劃，由倉庫確認庫存量是否滿足使用，如果庫存不足，倉庫應及時和采購人員溝通，盡快確定采購計劃。

1、原材料購回后，采購人員必須提供經倉庫和采購人員共同確認過的擬采購清單和銷售方提供的銷售發票（或有效收據），發票（或收據）上必須注明原材料名稱、具體型號、數量、單價、金額、購買日期和采購人員的簽字等基本信息，不同性質的原材料不可以混用一張單據。倉庫管理人員憑采購清單、填寫清楚完整的銷售發票或收據核對購入的原材料，經確認準確后方可入庫（車間生產所需原材料需檢測的。參照石家莊柏奇化工有限公司原材料檢驗入庫程序辦理入庫手續）。如果出現票據中內容不全、字跡不清、沒有經手人簽字或者物料和票據明顯不符的情況，倉庫管理人員有權拒絕該批物料入庫，并協同采購人員和使用部門一起查明情況后方可入庫。

2、所有經確認的已購入的原材料，必須由當值倉庫管理人員簽字確認后開具正規的原材料入庫單，入庫單一式三份，倉庫自留一份，并交采購人員和財務部各一份。入庫單上的填寫內容必須和銷售發票（或收據）上的內容一致，并由倉庫負責人簽字確認后整理歸檔。

原材料入庫后由倉庫統一保存管理，除特殊物料外（特殊原材料在后面單獨說明），所有原材料出庫時必須由原材料使用車間或部門負責人開具正式的原材料領料單報給倉庫，領料單上必須注明所需的原材料名稱、具體型號、數量、用途等基本信息，并由車間或部門負責人簽字（如屬于需維修更換新配件的，要由使用部門和維修車間負責人共同簽字），倉庫在收到清楚有效的領料單后，立即按照要求備齊物料，在最短時間內將物料交給使用車間或部門；如果出現領料單內容不全、字跡不清、沒有負責人簽字或者物料和票據明顯不符的情況，倉庫管理人員有權拒絕物料出庫，并應立即協同車間負責人查明情況后方可執行出庫程序。

1、各車間專用或公用的大宗的液體物料、有毒、有腐蝕性或有特殊儲存要求的物料（如硫酸二甲酯、氯甲酸乙酯等）。

2、實驗室日常工作所需的'實驗試劑、實驗原料、易損配件、易損玻璃器皿、一次性實驗用品等。

3、質檢部日常工作所需的檢測試劑、檢測原料、易損配件、易損玻璃器皿、一次性用品等。

4、辦公室日常工作所需的辦公用具用品。

5、經使用人和倉庫共同確認的其它特殊原材料。

七、對于以上原材料，本著安全、快捷、有效監控、雙向管理的原則，倉庫實行特殊的出入庫程序。

1、對車間專用的特殊物料，由各車間保存和使用，實行特殊的出入庫制度：物料購入時先統一按照上述要求辦理入庫手續，之后可以按車間或使用部門的常規使用計劃或特殊要求，將所購入物料一次性按要求辦理出庫手續后，該批物料交由使用車間或部門保管和使用，在此過程中倉庫不再單獨辦理每次使用的出入庫手續。但使用車間或部門應該在使用過程中做好清晰完整的記錄，以便倉庫在定期統一盤存時提供詳細的統計賬目。如果車間或部門的統計賬目和倉庫盤存統計出現明顯不符時，物料使用車間或部門必須提供有效的使用證明，并協助倉庫管理人員查明情況。

2、對各車間共用的特殊物料（如無水乙醇），在購入時先統一按照上述要求辦理入庫手續，之后由相關車間負責人按照本車間的常規使用計劃按比例一次性辦理出庫手續，該批物料交由各使用車間共同保管和使用，倉庫不再單獨辦理每次使用的出庫手續。各車間也應按照上一條的規定做好使用記錄以備定期核查。

3、對以上特殊物料的保管，保管位置的鑰匙由使用車間或部門掌管一套，倉庫另行掌管一套，其它任何部門和個人不得保管和使用。

原材料的安全庫存管理篇三

倉庫保管員按照采購清單所列的名稱、數量、型號、質量標準等與實物對照、檢查，完全相符的，方可點收入庫，登記入賬。凡是不符合要求的，一律不予接收。否則，由此造成的一切損失，均由倉庫保管員承擔。

材料出庫時，倉庫保管員必須憑領料單辦理出庫手續。申請人在領料單上簽字，寫清名稱、數量、型號，次日上午請xxx簽字確認。然后，倉庫保管員登記入賬。前日手續未辦到位，不得再行出庫。

出庫管理必須遵循“以舊換新”的`原則，每次領用維修材料時，必須將對應的破舊物品交與倉庫，方能領取新的維修材料。

申請人將剩余材料送交倉庫保管員，倉庫保管員清點入庫，并調整出、入庫記賬。

倉庫保管員每月末最后兩天對倉庫進行一次盤點，確保帳物相符。其結果報xxx抽查。

倉庫保管員對入庫材料要分類存放，保持倉庫整潔，保證倉庫安全。

為減少維修材料資金的占用，除燈泡、燈管、膠布、標準件等常用消耗材料外，其它材料原則上實行零庫存。

本辦法從即日起執行。

20xx年9月17日

原材料的安全庫存管理篇四

[摘 要]結合中小型基建企業原材料庫存管理現狀，在傳統的abc控制法的基礎上進行改進，提出改進型abc控制法。經過實地調研，了解中小型基建企業原材料庫存管理現狀，使用德爾菲法和時間序列法，結合原材料的資金占用度和時間需求對abc控制法進行改進，應用時間序列法進行需求預測，以a企業基建項目進行實例驗證。結果顯示，本文提供的改進型abc控制法符合中小型基建企業原材料庫存管理現狀，能為中小型基建企業原材料庫存管理提供一定的借鑒意義。

[關鍵詞]中小型基建企業;原材料;庫存管理;abc控制法

1? ? ?緒 論

1.1? ?研究背景及意義

近年來，隨著我國經濟水平的快速發展，基礎設施建設規模持續擴大，中小型基建企業數量日漸上升，成本問題引起更多關注。建筑類企業的各項成本中，原材料成本占比較高，往往超過總成本的50%，與中小型基建企業的迅速發展相比，原材料庫存管理卻相對落后。與其他類型建筑企業相比，基建企業施工地點偏僻，原材料存放受地形影響大。中小型基建企業受自身資金條件限制，無力聘請專業人才對原材料庫存進行科學規劃管理;對原材料庫存管理重要性認識不足，投入資金較少。在實際管理活動中，各項原材料存放、采購的批次及數量等存在較強的隨意性和主觀判斷影響，存取不便，阻礙交通，造成大量時間和人力浪費，嚴重影響了工作效率，同時造成安全隱患。

1.2? ?研究目標與方法

中小型基建企業需要一套符合實際狀況的、效率更高、易于操作、節省資金的原材料庫存管理方案，對原材料進行相對科學的規劃管理。因此，本文以a公司為研究對象，通過觀察法與德爾菲法了解中小型基建企業的原材料庫存管理的實際情況，并對造成原因進行分析，結合對a企業原材料的數據分析，在傳統abc控制法的基礎上進行改進，提出一種針對中小型基建企業實際情況，操作簡便、節省資金、提升效率的改進型abc控制法，對中小型基建企業原材料庫存管理進行優化。

2? ? ?中小型基建企業原材料庫存管理現狀

2.1? ?相關概念

原材料庫存針對基建行業來說，指企業為保證工程在工期內正常進行并完成，通過采購、甲方供給等方式獲得并持有的原材料及相關零部件的庫存。其中，甲方供給材料一般是炸藥、雷管等危險物品或工字鋼、鋼筋等對工程影響重大的原材料。庫存管理指在物流過程中對物品數量的管理，結合企業的實際狀況，將產生庫存的物品數量控制在一個相對好的數量范圍內，既降低企業的資金占用，又滿足企業需要。基建企業原材料庫存管理指基建企業在工程進行中對包括甲方供給材料在內的各項原材料庫存的控制及管理。

2.2? ? 現狀

2.2.1? ?企業規模小，專業性低

中小型基建企業的工程主要以路橋、隧道為主，施工地點偏僻、地形不規律，因此，中小型基建企業的倉庫及相關原材料儲存往往受工程地點限制，難以形成相對穩定的倉儲規劃，具體的管理措施專業性不足，隨意性較大。諸如通風管等占地較大、儲存條件相對便捷的原材料往往隨意堆放，對交通和存取造成了一定影響。

2.2.2? ?人才匱乏，員工流動性大

受企業自身的條件限制，有限的資金基礎不足以支持其聘請專業的庫存管理人才，無法結合施工場所的特點進行科學有效的原材料庫存管理，在對原材料存儲場地劃分時，基本處于無規劃、隨意存放的狀況。在務工人員方面，中小型基建企業固定員工較少，務工人員主體受施工地點影響較大。在長期企業管理中，固定員工的崗位變更快，能勝任的工作多而不專。

2.2.3? ?管理技術與管理理念落后

管理技術與管理理念落后是我國中小型基建企業普遍存在的問題，科學管理是企業發展進步的推進器。現階段，我國中小型基建企業原材料庫存面臨的主要問題體現在以下幾方面：經營思想比較落后，管理基礎薄弱，沒有完整、系統的庫存管理制度，甚至大部分出入庫記錄都停滯于紙質記錄;在進行決策時，具有較強的盲目性、隨意性，缺乏科學論證;由于管理不到位，成本難以計算;管理人員欠缺庫存管理的認識等。

3? ? ?改進型abc控制法

3.1? ?原材料重要系數

德爾菲法也稱專家調查法。為確定各種原材料的重要程度，筆者所在團隊邀請了7位在該行業從業10年以上的管理人員，從資金占用度和對工程的影響程度兩方面，按照1～5分進行打分，最終確定原材料重要系數。

其中di為原材料重要系數;pi為資金占用度每一分數打分人數與總人數的比值;μi為其相應分數;qi為對工程影響度每一分數打分人數與總人數的比值;σi為其相應的分數。

3.2? ?原材料緊要系數

時間序列分析是根據系統觀測得到的時間序列數據，通過曲線擬合和參數估計建立數學模型的理論和方法。使用時間序列法里的移動平均預測法對各種原材料進行需求預測，得出預測值ft+1，計算方式如下。

其中，yt+1為t期該種原材料的消耗量，n為給定的期數，ft+1為預測值。

結合實際情況，通過預測出f

t+1

i

i

3.3? ?傳統abc控制法

傳統的abc控制法遵循“二八原則”，常根據資金占用程度，按照表1占用資金和品種的比重將物資分為a、b、c共3類（表2）。

不同級別的物資管理策略不同：a級物品實行嚴格控制，精確訂貨點及訂貨量以減少庫存和避免資金大量占用;b級物品實行正常控制，可按經濟訂貨批量訂貨，維持中等安全庫存即可;c級物品實行簡單控制，可通過較長周期進行補貨，維持較高的安全庫存。

3.4? ?改進型abc控制法

對于基建企業來說，因其優先考慮工期，傳統的abc控制法不適于基建企業的需要。結合基建企業倉儲受施工地點限制大及隨著施工推進各原材料消耗程度不同，設想采用一種基于原材料緊要程度的abc控制法，即緊要程度最高的為a級，緊要程度一般的為b類，緊要程度較低的為c類。因此，結合中小型基建企業的現狀，提出如下的改進方案。采用德爾菲法確定原材料的重要系數di，與時間序列法得出的原材料緊要系數，結合ii，確定指標ki為最終等級劃分指標。其中，結合方式如下。

其中，根據ki值由大到小劃分原材料等級。a類為前10%，b級為10%～40%，c級為后60%。a類物品采購周期長，重要性高，存放于近施工點;b類采購周期、重要性適中，存放于較方便的地方;c類物品采購周期短，重要性低，存放于遠施工點、方便裝卸的地方。

4? ? ?實例驗證

為驗證本文改進的abc控制法在實際生活中的可行性，本文采用a公司于2019年在河北省承德市的一處隧道工地6個月的原材料庫存數據進行實例驗證。由于工程中涉及的材料名目過多，本文選取如下10種原材料為代表進行分析（表3）。

4.1? ?原材料分類

根據改進型abc控制法，對以上10種原材料進行分類，如表4所示。

4.2? ?需求預測

使用時間序列法，在該處工地前5個月的原材料庫存數據基礎上對第六個月的原材料需求進行預測，并與實際情況進行對比，結果如表5所示。

4.3? ?可行性分析

在abc控制法分類中，不同等級的物品對準確性差異需求存在不同：a類物品的月預測準確性要求差異在0%～20%，b類物品的月預測準確性要求差異在0%～35%，c類物品的月預測準確性要求差異在0%～250%。本文使用的改進型abc控制法進行的需求預測中，a類物品的月預測準確性差異為不足15%，b類物品的月預測準確性差異最高32.43%，c類物品的月預測準確性差異最高80.82%，均在要求差異范圍內。由此證明，本文改進的abc控制法在實際生活中具有一定的可行性。

5? ? ?結 語

原材料庫存管理欠缺科學的管理體系及相關的管理方法，這是中小型基建企業正面臨的重大問題。本文對中小型基建企業的原材料庫存管理實際情況進行分析，基于傳統abc控制法提出改進型abc控制法，符合中小型基建企業在原材料庫存管理中的實際需求，通過實例驗證，證實了該方法具有一定的可行性，為中小型基建企業提供了符合實際情況的庫存管理方法，可供中小型基建企業參考應用。

主要參考文獻

[8]公司原材料庫存管理研究[d].廣州：華南理工大學，2017.

原材料的安全庫存管理篇五

倉庫保管員按照采購清單所列的名稱、數量、型號、質量標準等與實物對照、檢查，完全相符的，方可點收入庫，登記入賬。凡是不符合要求的，一律不予接收。否則，由此造成的一切損失，均由倉庫保管員承擔。

材料出庫時，倉庫保管員必須憑領料單辦理出庫手續。申請人在領料單上簽字，寫清名稱、數量、型號，次日上午請xxx簽字確認。然后，倉庫保管員登記入賬。前日手續未辦到位，不得再行出庫。

出庫管理必須遵循“以舊換新”的原則，每次領用維修材料時，必須將對應的破舊物品交與倉庫，方能領取新的.維修材料。

申請人將剩余材料送交倉庫保管員，倉庫保管員清點入庫，并調整出、入庫記賬。

倉庫保管員每月末最后兩天對倉庫進行一次盤點，確保帳物相符。其結果報xxx抽查。

倉庫保管員對入庫材料要分類存放，保持倉庫整潔，保證倉庫安全。

為減少維修材料資金的占用，除燈泡、燈管、膠布、標準件等常用消耗材料外，其它材料原則上實行零庫存。

本辦法從即日起執行。

20xx年9月17日

原材料的安全庫存管理篇六

1、各車間正常生產所需的各種固體、液體和氣體的原料。

2、各車間正常生產所需的各種設備、備品配件、儀器儀表、防護用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設備和辦公用品。

3、實驗室正常做實驗所需的各種實驗儀器設備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實驗試劑、實驗原料、辦公家具、辦公用品、防護用具等。

4、質檢部正常檢測工作所需的各種檢測儀器設備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測專用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護用具等。

5、辦公室及其它各部門正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設備儀器及其它必需的用品。

6、其它經倉庫和相關車間或部門共同認定的必需原材料。

所有原材料購入前，必須由擬使用車間或部門提前制定使用計劃，由倉庫和采購部共同確認后明確專人采購；對原材料的出庫使用，各車間或部門也應提前上報使用計劃，由倉庫確認庫存量是否滿足使用，如果庫存不足，倉庫應及時和采購人員溝通，盡快確定采購計劃。

1、原材料購回后，采購人員必須提供經倉庫和采購人員共同確認過的擬采購清單和銷售方提供的銷售發票（或有效收據），發票（或收據）上必須注明原材料名稱、具體型號、數量、單價、金額、購買日期和采購人員的簽字等基本信息，不同性質的原材料不可以混用一張單據。倉庫管理人員憑采購清單、填寫清楚完整的銷售發票或收據核對購入的原材料，經確認準確后方可入庫（車間生產所需原材料需檢測的。參照石家莊柏奇化工有限公司原材料檢驗入庫程序辦理入庫手續）。如果出現票據中內容不全、字跡不清、沒有經手人簽字或者物料和票據明顯不符的情況，倉庫管理人員有權拒絕該批物料入庫，并協同采購人員和使用部門一起查明情況后方可入庫。

2、所有經確認的已購入的'原材料，必須由當值倉庫管理人員簽字確認后開具正規的原材料入庫單，入庫單一式三份，倉庫自留一份，并交采購人員和財務部各一份。入庫單上的填寫內容必須和銷售發票（或收據）上的內容一致，并由倉庫負責人簽字確認后整理歸檔。

原材料入庫后由倉庫統一保存管理，除特殊物料外（特殊原材料在后面單獨說明），所有原材料出庫時必須由原材料使用車間或部門負責人開具正式的原材料領料單報給倉庫，領料單上必須注明所需的原材料名稱、具體型號、數量、用途等基本信息，并由車間或部門負責人簽字（如屬于需維修更換新配件的，要由使用部門和維修車間負責人共同簽字），倉庫在收到清楚有效的領料單后，立即按照要求備齊物料，在最短時間內將物料交給使用車間或部門；如果出現領料單內容不全、字跡不清、沒有負責人簽字或者物料和票據明顯不符的情況，倉庫管理人員有權拒絕物料出庫，并應立即協同車間負責人查明情況后方可執行出庫程序。

1、各車間專用或公用的大宗的液體物料、有毒、有腐蝕性或有特殊儲存要求的物料（如硫酸二甲酯、氯甲酸乙酯等）。

2、實驗室日常工作所需的實驗試劑、實驗原料、易損配件、易損玻璃器皿、一次性實驗用品等。

3、質檢部日常工作所需的檢測試劑、檢測原料、易損配件、易損玻璃器皿、一次性用品等。

4、辦公室日常工作所需的辦公用具用品。

5、經使用人和倉庫共同確認的其它特殊原材料。

七、對于以上原材料，本著安全、快捷、有效監控、雙向管理的原則，倉庫實行特殊的出入庫程序。

1、對車間專用的特殊物料，由各車間保存和使用，實行特殊的出入庫制度：物料購入時先統一按照上述要求辦理入庫手續，之后可以按車間或使用部門的常規使用計劃或特殊要求，將所購入物料一次性按要求辦理出庫手續后，該批物料交由使用車間或部門保管和使用，在此過程中倉庫不再單獨辦理每次使用的出入庫手續。但使用車間或部門應該在使用過程中做好清晰完整的記錄，以便倉庫在定期統一盤存時提供詳細的統計賬目。如果車間或部門的統計賬目和倉庫盤存統計出現明顯不符時，物料使用車間或部門必須提供有效的使用證明，并協助倉庫管理人員查明情況。

2、對各車間共用的特殊物料（如無水乙醇），在購入時先統一按照上述要求辦理入庫手續，之后由相關車間負責人按照本車間的常規使用計劃按比例一次性辦理出庫手續，該批物料交由各使用車間共同保管和使用，倉庫不再單獨辦理每次使用的出庫手續。各車間也應按照上一條的規定做好使用記錄以備定期核查。

3、對以上特殊物料的保管，保管位置的鑰匙由使用車間或部門掌管一套，倉庫另行掌管一套，其它任何部門和個人不得保管和使用。

原材料的安全庫存管理篇七

一、物資材料進場實行雙軌制，入庫單除保管員簽字外，還必須有各工種專業技術負責人簽字驗收。

二、材料員負責組織相關人員對購進物資材料檢驗和復試，并進行監督和管理。

對物資材料進場檢驗不合格的一律拒收，復試不合格的并做好標識，一律退回。同時通知采購人員向供貨方提出更換或索賠。

三、原材料等物資進場前，要有廠家資質證明文件：營業執照復印件；所進產品的出廠合格證、準用證、等質量證明文件、檢驗報告等相關證件；報項目部和監理工程師確認。

進場時，必須驗證所進產品的'出廠合格證、準用證、等質量證明文件、檢驗報告等相關證件；仔細進行包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗規格、品種、型號和標牌等檢查工作。并做好記錄，其中需要復試的，應先進行復試，合格后再發放使用。

四、原材料等物資進場后，需經檢測和試驗方可使用的產品，如：水泥、鋼材、外加劑、防水材料必須如實取樣送檢，檢驗合格后方可使用。

要有嚴格的現場原材料的標識與隔離措施，確保未經檢驗或檢驗不合格的材料混用或誤用在工程上。及時將不合格材料清出現場。

五、定期清倉盤點，帳物相符。如果發現短缺，要查明原因，按有關規定處理，系人為原因造成損失的應追究其當事人的責任。

原材料的安全庫存管理篇八

一、目的

本制度對于倉庫的收、發、貯、管作了規定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發出，貯存時不變質、不損壞、不丟失。

二、適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

三、內容

1、職責

原料庫管員負責原材料、外協品、半成品的收、發、管工作。

成品庫管員負責成品的收、發、管工作以及退回貨物的前期驗收。

待處理品庫管員負責待處理品的收、發、管工作。

2、入庫

原材料、外協品、半成品的入庫。

①原材料、外協品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區內，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內（于棧板上碼垛存放），但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按《過程和產品的監視和測量程序》的規定進行到貨驗證和報驗。

驗證的內容包括：品名、型號規格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數量、包裝狀況和合格證明等。經驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質管部檢驗；經驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。

②庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續，并將待驗區內的貨物轉移到庫內合格區存放，已放在倉庫合格區的'待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時，應按規定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執行。

③采購部打印“采購收料通知單”交生產部庫管員作為收貨入庫憑證。

④半成品經檢驗合格后，檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產日期，無誤后方可入庫。

成品入庫

①檢驗結論為“合格”的產品生產部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。

②成品入庫后應放置于倉庫合格區內。

待處理品入庫

成品庫庫管員負責退貨和超過保質期滯銷產品入庫工作；生產部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。

產品入庫后，庫管員應及時審核，在帳上記錄產品的名稱、型號、規格、批號、生產日期、數量、保質期和入庫日期以及注意事項。并《產品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標識。

未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。

庫管員應妥善保存入庫產品的有關質量記錄（驗證記錄、原始質量證明、檢驗報告單等），每月將這些質量記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

3、貯存

貯存產品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產品損壞或變質。

③成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

⑤放置于貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。

有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

4、出庫

生產部生產人員憑《配料單》和《領料單》到原料庫領取原材料和半成品。

原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數量備料、發放。

在備料時，如果發現計劃數量和實際發放數量不符時，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發放的數量。

實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。

技術部開發人員憑經部門經理審批的《出庫單》到原料庫領取原材料和半成品。

提取成品時必須有營業部打印的《出庫單》和《調撥單》。

④發放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發放；

⑤同一規格的原料、半成品、成品應按“先進后出”的原則進行發放。?

一．食堂庫房及食品原料設立庫管員專人管理，非庫房管理人員不得隨意進入。

二．庫房保管員持健康證上崗，按照食品從業人員衛生要求，做好保持良好衛生習慣。

三．庫房建立好食品原料入、出庫帳薄，堅持入、出庫驗收登記制度。未經驗收的不符合食品衛生標準要求的食品原料嚴禁入庫貯存。

四．食品原料分類、分架、隔墻（１５厘米）、離地（２０厘米）貯存，標識明顯。

五．食品出庫堅持先進先出，縮短儲存時間，避免食品原料變質腐爛。

六．建立庫存食品定期檢查、報告制度，經批準及時處理過期、腐爛變質食品原料。

七．庫房環境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛生安全。

八．庫房衛生定期打掃，貯存物品定時整理，保持干燥、通風、整潔，確保食品原料衛生安全。

九．庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學類物品及其他任何私人物品。

十．庫房貯存食品原料，因庫管員失職造成損失，學校追究庫管員責任。

原材料的安全庫存管理篇九

1、負責新材料制備工藝方案設計和優化;

2、負責實驗數據處理及研究報告的撰寫;

3、了解行業市場信息,進行新項目的預研及可行性論證;

4、參與新產品的設計、試制、測試及失效分析;

5、負責生產技術人員進行培訓,指導新產品的生產;

6、協助相關人員完成技術文件、標準及規范。

:

2、熟悉無機材料的`基本研究方法,具有較好的動手操作能力;

4、積極樂觀,工作責任心強,有良好的溝通能力。

5、具有團隊協作精神、擔當精神和開創精神,具有較強的溝通協調能力;

原材料的安全庫存管理篇十

1、負責新材料制備工藝方案設計和優化;

2、負責實驗數據處理及研究報告的撰寫;

3、了解行業市場信息,進行新項目的預研及可行性論證;

4、參與新產品的設計、試制、測試及失效分析;

5、負責生產技術人員進行培訓,指導新產品的生產;

6、協助相關人員完成技術文件、標準及規范。

:

2、熟悉無機材料的基本研究方法,具有較好的動手操作能力;

4、積極樂觀,工作責任心強,有良好的.溝通能力。

5、具有團隊協作精神、擔當精神和開創精神,具有較強的溝通協調能力;