時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

征收工作情況匯報 征收辦工作計劃篇一

隨著**區（**城）建設深入推進，**區**街道整村（社區）拆遷工作已接近尾聲，**區**街道2.5平方公里啟動區大規模拆遷行動拉開序幕。今年，全區房屋征收拆遷工作以“服務發展、改善民生”為宗旨，立足區域經濟發展總目標，從征遷政策完善規范、陽光征遷深入推進、重點地塊掃尾清零、指導監督管理常態入手，努力破解征遷難題，合力推進拆遷進度，為**區（**城）開發建設提供服務保障。現將有關情況匯報如下：

一、一季度工作完成情況

（一）科學制定房屋征收拆遷工作實施方案。為全力推進房屋征收拆遷工作，持續推進我區開發建設，年初征收辦積極與建設局、財政局、城管執法局、**街道、**街道、**街道、公安分局、國土分局、規劃分局等有關部門銜接溝通，分管委領導牽頭組織相關人員召開多次專題會議，反復研究討論年度征收拆遷工作實施方案。3月21日，管委會印發了《**國家**區（**城）2018年房屋征收拆遷工作實施方案》（**高科〔2018〕15號）。方案明確了今年全區征收拆遷工作要確保完成17萬平方米，其中，**街道確保完成征收拆遷面積7萬平方米以上，實現1個以上村莊清零；**街道確保完成征收拆遷面積5萬平方米以上；**街道確保完成征收拆遷面積5萬平方米以上。

（二）牽頭開展全區征收拆遷攻堅大會戰。為保障重點建設項目順利推進，征收辦根據管委會領導的指示精神，制定了《**國家**區（**城）2018年度征收拆遷攻堅大會戰工作方案》（**高科〔2018〕16號），聚全區之力、全街道動員，利用近10個月時間完成三個街道超17萬平米的拆遷任務。攻堅行動從3月16日開始，至12月20日結束，成立大會戰指揮部，由分管委領導擔任總指揮，設立綜合協調組、拆違工作組、司法穩定組等三個保障組，再以街道為單位組成三支攻堅工作組，分別由有關部門負責人和街道主要領導擔任組長，實行以街道為單位的區塊責任制，將征收拆遷任務劃分成16個區塊，以區塊任務為導向建立具體的工作小組，以區塊完成量進行最終的考核和獎勵，并明確時間節點和有關要求。

（三）繼續推進**社區棚戶區改造工作。征收辦在前期排查摸底和反復論證的基礎上，指導**街道于去年12月7日正式啟動**社區棚戶區改造簽約工作。得益于系列惠民政策的推行和優質服務的實施，**社區棚戶區改造項目區塊二和區塊三自啟動以來推進有序，取得了階段性勝利。截至目前，項目總簽約率達97%，其中區塊二總戶數290戶，簽約286戶；區塊三總戶數191戶，簽約181戶。已簽約住戶補償費用基本發放完畢，部分居民已可以領取10%購房補助。同時，為切實解決已簽約住戶貨幣安置后的住房問題，更好地盤活閑置國有資產，征收辦聯合區國資中心、**街道對區內部分存量安置房實施了定向競價銷售，首批房源來自于民和家園、五和苑，共成交住宅41套，金額2709萬元。（四）著力抓好**區域征收拆遷工作。自**街道托管以來，為了加快建設步伐，征收辦在土地報批受限的情況下，積極探索實施“模擬拆遷”方法，尊重市場規則、尊重群眾意愿，在充分做好調研論證，前期準備工作的基礎上，于去年10月開始道路項目周邊的蔣家和挑頭兩個自然村101戶拆遷工作，12月下旬簽約，至今年2月底結束，第一期拆遷工作按計劃完成任務，簽約率100%。第二期拆遷工作已展開，目前正在進行前期的調查摸底工作。此外，征收辦注重加強征收拆遷人員法制、廉政培訓，3月15日，征收辦邀請市中級人民法院非訴庭審判長和駐區紀檢組副組長為參與征收拆遷的干部授課，指導大家準確把握征收拆遷中的法律法規，重視廉政風險防控。

（五）認真做好征收拆遷信訪維穩工作。征收辦嚴格把握政策關、評估關、程序關，做到房屋拆除、房屋評估、財務管理、決策程序規范有序，按章辦事，公正公平。在征收拆遷工作中，既當好拆遷戰斗員，又當好政策宣講員，耐心細致、面對面地做好對拆遷戶的宣傳教育，通過廣泛深入的宣傳引導和思想發動，促使群眾積極配合，為征收拆遷的順利開展打下良好基礎。同時，高度重視群眾提起的征收拆遷訴訟，認真研究，充分準備，積極組織人員應訴，以維護征收拆遷工作的合法性和嚴肅性。一季度，共接待來電來訪10余人次，回復網上咨詢建議7件，沒有發生一起因征收拆遷引起的重大不穩定事件。

二、存在問題及不足

回顧一季度以來的工作，在總結成績的同時，我們也發現征收拆遷工作中還存在一些問題和不足：一是重點項目地塊征遷時間緊。當前，揚帆路(冬青路-劍蘭路)拓寬工程、錢家地塊的敬老院、世紀大道快速路改造項目地塊即將啟動建設，而這三個地塊涉及的2家企業和2戶滯留戶，盡管區里多次召開推進會，研究解決辦法，但征遷回購工作仍未完成。二是土地要素保障工作受制約。**市中心城區土地利用總體規劃調整方案尚未獲國務院批準，土地無法報批，影響**區域征收拆遷工作的有力推進。三是滯留戶清零掃尾壓力大。目前，滯留戶普遍對補償價格期望過高，提離譜要求，有串聯抱團現象，在保持政策的連續性和公平性的前提下，清零難度增大、風險升高。

三、下一步工作舉措

（一）盡快實現剩余住宅拆遷清零。繼續加大**片掃尾清零力度，與各有關部門形成合力，特別是提請房屋仲裁、拆除違章建筑等，抓緊依法辦理，努力為推進拆遷排擾解難，確保實現清零目標。

（二）全力推進重點項目地塊征遷。對沒有希望達成洽談意愿的滯留戶，且又影響項目建設的，盡早謀劃司法強制搬遷工作，適時進行房屋拆遷行政裁決，及時出臺房屋征收補償方案，以點帶面推進項目地塊拆遷。

（三）穩步抓好**區域征收拆遷。注重調查研究，會同**街道、國土分局等部門，加強與鎮海相關部門協調，盡快研究制定符合**街道實際的拆遷政策，保持政策的平衡性和延續性，穩步推進征收拆遷工作。

（四）積極實施國有土地房屋征收。認真總結**社區國有土地上房屋征收經驗教訓，深入詳實調查摸底，按照征收工作程序和時間安排，積極穩妥做好前期準備工作，盡早啟動梅隴新村國有棚改征收，力爭主動。

（五）維護征收拆遷工作和諧穩定。嚴格落實廉潔風險防控管理責任，形成誰主管、誰負責，一級抓一級，切實把好政策關、評估關、程序關。及時妥善處理信訪問題，化解征收拆遷矛盾，確保和諧穩定大局。

征收工作情況匯報 征收辦工作計劃篇二

2018征收辦工作總結

篇1：2018征收辦工作總結

征地拆遷工作在xx建設指揮部的統一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了 “反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明了之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路

地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，在鄉分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，公路完成1110.03畝土地征地手續，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果

拆遷補償協議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的政治責任感，充分認識到建設拆遷對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉為xx四個城區的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止20xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。

公路強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了公路在保持了領先優勢。

篇2：2018征收辦工作總結

一、監督檢查對象

20xx年征收征遷安置工作專班、各街道辦事處、窯灣鄉、經濟開發區和涉及征收征遷安置工作的區直單位、人民團體、垂管部門及其工作人員。

二、監督檢查內容

對征收征遷安置工作履責行為情況進行監督檢查。主要內容是：

（一）征收征遷安置工作推進效率情況；

（二）主管單位和監管部門履責情況；

（三）落實和執行國家征收征遷安置政策情況；

（四）征收征遷安置陽光操作、公開公平公正情況；

（五）落實和執行區委、區政府關于征收征遷安置工作有關規定情況；

（六）信訪舉報問題的調查核實。

三、監督檢查責任分工

為整合督查力量，在區征收征遷安置工作指揮部領導下，統一組織開展征收征遷安置監督檢查工作，成立全區征收征遷安置工作考核督查組。區紀委監察局牽頭負責對全區征收征遷安置工作實施監督檢查和績效考評，并對違規違紀違法行為進行調查處理。區委組織部負責對征收征遷安置工作中干部實績考核工作。區委督查室、區政府督查室負責區委、區政府主要領導的批示、重要指示在征收征遷安置專班落實情況的監督檢查，服務協調監督檢查工作和情況通報。區征收辦負責國有土地上房屋征收各工作專班任務分解、工作監管和目標檢查考核工作，建立監管和考核工作臺帳，進行情況匯總。國土分局負責集體土地征地拆遷各工作專班任務分解、工作監管和目標檢查考核，建立監管和考核工作臺帳，進行情況匯總。區發改局負責安置房建設項目的任務分解、工作監管和目標檢查考核，建立監管和考核工作臺帳，進行情況匯總。

四、監督檢查結果運用

對各征收征遷安置工作專班的征收征遷和安置房建設任務完成情況、政策規定執行情況等，實行月檢查、季通報制度，通報情況納入全區目標責任考核體系，作為干部績效考核的重要依據。區紀委監察局、區委組織部、區委督查室、區政府督查室、區征收辦、國土分局、區發改局嚴格按照規定，落實月檢查、季考核通報、年評比制度，通過逐項督辦、進度跟蹤、定期通報的形式，促進征收征遷安置工作的有效推進。對任務落實快、完成效果好的專班和個人，推薦給予獎勵表彰。對工作推進不力致使征收征遷安置工作嚴重滯后，或不作為、亂作為等問題，按照《區治庸問責暫行辦法》，對相關單位和責任人進行追責問責。對主管單位和監管部門履責不到位的，下發建議書或決定書，督促履職到位。對群眾舉報或檢查中發現的各種違紀違法行為，做到發現一起、查處一起。

五、工作要求

（一）嚴格工作責任。各工作專班要按照統一領導、多方配合、有序開展的要求，強化目標管理，嚴格實行保包責任制，明確各環節、各崗位的責任，建立工作協調聯動機制，做到定任務、定進度、定質量、定責任，切實增強政治意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉政意識，確保目標任務順利完成。各監督檢查責任主體單位要認真履行監督檢查職責，加強工作監管和檢查考核工作，做到情況明、數字準、記載全、處理快。

（二）嚴格工作方法。各工作專班要始終把學習掌握政策作為開展工作的前提和基礎，把嚴格執行政策法規作為對全體工作人員的硬要求。堅持一線現場工作法，強化內部監督管理，加快工作突破，深入細致地做好群眾工作，廣泛營造良好的輿論氛圍，確保政策有效落實、項目順利實施、資金安全使用、干部勤政廉潔。各監督檢查責任主體單位要加強配合、整合力量、搞好協調，創新監督檢查的方式方法，為促進全區征收征遷安置工作提供動力保障。

(三)嚴肅工作紀律。各工作專班要按照“誰主管、誰負責”的原則，細化工作措施，健全工作機制，嚴肅工作紀律，依法依規開展征收征遷安置工作。各監督檢查責任主體單位要以務實的作風，嚴格的紀律確保監督檢查工作實效。對監督檢查過程中不認真履責，甚至弄虛作假、違紀違規的行為，將嚴肅調查處理。

征收工作情況匯報 征收辦工作計劃篇三

征收辦工作內容

1、受理項目單位的征收申請

2、將征收范圍報市、縣級人民政府批準

3、將批準執行的征收范圍在征收范圍內予以公布

4、以書面形式通知發改、規劃、國土、房管等部門暫停辦理相關手續

5、組織相關人員開展調查登記工作，將結果在征收范圍內進行公布并對異議進行核實（辦事處、居委會應予以協助，被征收予以配合）

6、報人民政府組織規劃、國土、房管等部門對未登記的建筑進行調查、認定和處理

7、委托評估機構預評估，擬定房屋征收補償方案草案（房管部門、國土部門免費提供檔案資料）

8、在補償方案論證前報市征收辦綜合平衡

9、將補償方案報人民政府組織各部門及專家論證，論證后由人民政府公布征詢公眾意見30天，10、收取被征收人對補償方案的意見，根據聽證會意見修改補償方案報區政府

11、進行社會穩定風險評估并作出風險評估報告，制定防控預案

12、驗證房屋征收補償費足額到位

13、報請人民政府組織規劃、國土、發改、房管、公安、財政、信訪、項目主管部門研究常務會討論作出征收決定

14、組織居民選定評估機構，對評估結果有異議的申請復核及鑒定。

15、與被征收人簽訂貨幣/產權調換協議。

16、報請區人民政府對達不成補償協議、產權有問題的作出補償決定，并在征收范圍內公告

17、將已簽訂協議的戶的房產證、土地證辦理注銷手續

18、建立房屋征收補償檔案，并在征收范圍內公布

征收工作情況匯報 征收辦工作計劃篇四

2017年征收辦工作總結

征收是指征收主體國家基于公共利益需要，以行政權取得集體、個人財產所有權并給予適當補償的行政行為，征收時需要依照法律規定的權限和程序。下面是為您整理的關于2017年征收辦工作總結的相關資料，歡迎閱讀！2017年征收辦工作總結 第一

進一步加強部門配合，完善窗口功能

全面總結窗口運行一年來的工作經驗，在中心管委會的大力支持和協調下，進一步加強與相關窗口的配合，嚴格按照先稅后證，不完稅不發證的程序，嚴把減免關，嚴格依法治稅，文明征稅，進一步完善我市農業稅收稅源控制機制。

配備高素質窗口隊伍

根據中心即將搬遷，與“兩稅”征收工作相關的窗口業務可能擴大的情況，我們將按照“素質高、能力強、年輕化”的原則，再選拔兩名年富力強，從事農業稅收工作多年，具有較高業務能力和較強政治思想素質的人員進駐中心，確保窗口的工作效率和服務水平不斷提高。

規7年征收辦工作總結 第二養路費450萬元；運管費22萬元；客附費22萬元； 截止12月份已征收養路費5,056,474元，完成年計劃的112.37 %,運管費228,426 元，完成年計劃的103.83 %，客附費185,149元，完成年計劃的84.16 %。我們的做法是： 年初，我所領導在參加征稽局和阿勒泰征稽處工作會議后，組織全所職工認真學習會議精神，以高度負責的態度，認真分析研究青河所多年來征費工作存在的問題和解決的辦法，制定了一系列的切實可行的措施和計劃，探索出了一些有效的途徑，為保證工作順利開展，實行各項責任落實到人，所領導與每位干部職工簽訂了工作目標責任狀，從而做到了千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。工作中我們采用的征費措施為：

1、對于在籍車輛，做到底數清，情況明，以“包干計征”為主要征稽方式。年初與車主簽定協議書，保證一年內不少于10個月的繳費，保障了費源的基本穩定。

2、青河自然條件惡劣，冬季時間比較長，有相當一部分車主要求報停時間年累計6個月以上，我所對報停車輛嚴格按照736號文件規定，沒有特殊情況報停不能超過6個月，這種做法對穩定費源也起到了一定保障作用。

3、對農牧區三無車輛我所加大宣傳和稽查力度，仍以不間斷的稽查為主要手段，努力做到應征不漏。為了保證車輛及時交費，嚴厲查處報停偷駛和加大對“三無”車輛的路檢路查，青河所全體職工團結一心，在工作量大、人員少的情況下，克服重重困難保證每月至少有15天時間，深入“五鄉兩鎮”開展稽查。對于欠費車輛我所根據臺帳進行登記造冊，月初下發給每個征稽員做到分片包干，隨時上門催繳，依法向欠費單位或車主下發催繳通知書并簽定欠費征繳合同書，對因特殊原因不能及時繳費的適當延長時間，但不可超過半年，通過加大對路面控制和強化催交和宣傳力度，促進了費收入庫，減少了費收流失。xx年年，我所進行路檢路查175天，查繳違章車 455輛,1059.5個噸位, 查交金額為316,878元。截止12月份共向241輛欠費車主下發催繳通知書145份，清繳欠費車輛 200輛 ,262個噸位,共收回規費合計138,043元，清欠率達83 %。超額完成年初確定的年清欠率80%的目標。

4、今年七月，養路費征收標準將上調，為使征費工作順利進行，防止車主出現一些過激行為，影響社會的穩定，六月份我所在接到上級通知后，立即召開所務會議，全面安排調整標準前的宣傳工作，要求職工對前來咨詢的車主做耐心細致的解釋工作，同時為擴大宣傳面，我們還將調標的相關內容在電視上進行滾動式播放，為使宣傳工作盡可能做到與車主面對面，讓車主直接了解相關內容，全所職工放棄休息日在客運站點、加油站、出租車發車點，建筑施工工地和貨運車輛集中地等車主集聚的地點進行宣傳講解和發放宣傳單，大部分車主積極按新標準進行繳費，最大限度保證了七月份調整標準后養路費的順利征收。但此項工作在執行過程中也遇到不少阻力，特別是農用車主，為了個人利益少繳費，百般阻撓。對我上門宣傳和催繳人員漫罵，挖空心思無理取鬧，我征稽人員在這種情況下，仍然牢記：嚴格、文明、公正、熱情執法，不厭其煩，多次上門耐心講解政策，最后我們的真情終于打動了車主，車主主動交納了規費，這不僅塑造了良好的征稽形象，而且保證了應征不漏的原則落到實處。

二、以強化內業管理為根本，促進了基礎工作的不斷規、辦公室工作是我所做好各項工作的樞紐，我所充分認識辦公室工作的重要作用，加強辦公室與處機關及各所的聯系，從而及時了解上級和各兄弟所工作開展情況，及時發現本所工作中存在的問題和不足，調整工作思路，確保各項工作順利開展。及時向上級報送我所工作開展情況的動態信息，便于上級領導及時了解我所工作開展情況，便于上級業務部門有針對性地指導我所工作。

2、財務工作仍然按照每月報帳制度和一支筆審批制度管理，嚴格財務紀律和制度，堅持少花錢、多辦事的原則。把有限的資金用到最需要的地方。

3、自道路交通安全法實施后，為保證工作的落實，在車輛報停時嚴格審核，嚴格把關、明確報停車輛停放地點，以備抽查 ，凡缺件少證的車輛，堅決不予報停。截止12月底報停車輛270輛。近年來，我們改變以往征費難的局面，利用上路稽查和結合自去年來開展的“xx”普法宣傳，我們不斷加大對征費工作的宣傳力度，從而保證征費工作的順利開展。

4、對轉入和新增車輛的管理，工作中對轉入和新增車輛做到及時建立車輛檔案，為我所開展征費，及時催交提供了依據。

5、自年初開始，根據上級業務部門的要求，為方便車主繳費，保證車主繳費安全，我所開始實行刷卡繳費業務，為保證此項工作與全處同步進行，首先我所職工對此項業務做到熟練掌握和運用，其次我所全體職工利用一切可以利用的時間，在車主繳費時，上路稽查時和上門清欠催繳時，向廣大車主進行刷卡繳費相關知識的宣傳及所要辦理的相關的手續。在廣大車主的積極配合下，使我所此項工作得以順利開展，截止目前運做良好，未出現任何問題。2017年征收辦工作總結 第三

一、加強學習，提高業務能力和自身綜合素質

在業務知識學習上，加強與征收工作相關的法律法規和業務知識的學習，重點學習了各級征收條例、和相關業務法律法規，還號召身邊的同志們學習，每周都安排了學習時間和自學任務，真正做到理論聯系實際，學以致用。

二、努力加強紀律作風

學習嚴格遵守辦公室的各項規章制度，進一步規范自己的言行，同時注重堅強自己修養，始終保持一種積極向上的工作狀態，投入到每天的工作中。與辦公室的同志團結協作，在工作中互相學習、互相幫助、互相提高，圓滿完成工作任務。堅持以“實事求是、依法處理、區別對待、及時解決、有利穩定”為工作準則，在處理拆遷遺留問題、解決征收疑難雜癥和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。

三、積極完成領導交付的各項工作

在現場工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問

題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

特別是在目前的征收工作當中，做到多匯報，多溝通，讓領導隨時隨地知道工作的進展情況，以便讓領導在最短的時間內做出最合適的決定。

四、個人不足及今后努力方向

在今后的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質進一步提高。學以致用，但工作中還有許多不足之處：一是在處理問題時，工作經驗不足，業務不夠熟練。二是學習有怠慢情緒，對自己放松要求。三是個人的文化水平和拆遷業務有待進一步提高。

總結了過去，方能展望未來！辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處，要不怕苦，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腳勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重工作中磨練意志，增長才干。