演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段。我們如何才能寫得一篇優質的演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

幸福員工演講稿 公司員工演講稿篇一

大家好！非常榮幸地能代表華夏物業優秀員工發言，這是對我和我們工程部最大的褒獎和鼓勵。

能夠成為一名優秀員工，首先感謝公司領導的信任和栽培，感謝各位同事的支持與配合。在這里，我代表所有的優秀員工對公司領導及全體同事表示衷心地感謝，感謝您們的關心、支持和幫助！

在過去的一年里，我們伴隨華夏物業一路走來。我深深地體會到公司是一個積極向上的公司，工程部是一個團結和諧的部門，有公司領導無微不至的關懷，有各位同事親如兄弟的互相幫助。我為能在這樣的團隊里工作而感到驕傲！ 雖然這次我和在座的許多同事一樣，我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優秀員工”的榮譽 稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。成績與輝煌，屬于即將逝去的20xx，光榮與夢想，則屬于悄然臨近的20xx。在以后的日子里，我們要飲水思源，善待工作。懷著感恩的心來回饋公司，懷著感恩的心去服務業主。我們要齊心協力，再接再厲，為公司的全面發展奉獻自己的力量。!

在新的一年里，在公司領導的正確引領下，我們團結一致，同心同德，定能發揚和鞏固已取得的成績和進步，克服和改進存在的問題與不足，盡心盡力盡責，為公司的發展奉獻自己的力量，為公司再續輝煌而做出我們的貢獻。 我衷心的祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，闔家幸福！

謝謝大家！

幸福員工演講稿 公司員工演講稿篇二

尊敬的各位

領導、各位來賓、各關聯單位的同事們：

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎您、歡迎我、歡迎我們今天每一位的到來！謝謝！

我是酒店管理公司20xx年度“優秀員工”lgq，今天很榮幸能作為優秀員工代表站在這里與大家共享節日的歡樂！

回顧20xx，我們充滿感激：感激集團

領導對我們的關心和支持，感激各關聯單位同事給予我們的配合和幫助，感激公司

領導對我們的理解和愛護，感激酒店全體員工兄弟姐妹般的赤誠協作……因為有你們，才有我們今天的歡聚一堂！因為有你們，這世界才顯得格外精彩！

再次恭祝大家：20xx，身體健康！生活愉快！萬事如意！

謝謝！

幸福員工演講稿 公司員工演講稿篇三

請許可我代表兩車間正在年會上對大師道聲辛勞了。

很是僥幸得到那個獎項，起首感激總賜與我們揭示的仄臺，感激列位帶領對我們車間的鼎力撐持取信賴，感激員工們忘我的貢獻戰沒有怕享樂的精力。讓我們獲得了一面成就，同時也是敦促我們正在市場低迷的環境下，必然要按打算完成使命，把好量量閉，讓我們的產物獲得市場的承認。驅逐我們的將是更閑碌的20xx年，是我們xx擴展出產的關頭年。

正在那一年里，我們兩車間將會嚴酷依照公司的請求，緊密親密共同各部分做好各項任務。20xx年，我們車間的方針是：

1、正在雇用進程中，多交換、多相同，盡可能知足員工的公道請求，盡力包管車間里的出產打算。

2、正在車間辦理上，實施人道化戰軌制化辦理，充實發掘員工的潛能，闡揚全部員工的思惟主動性。

3、以量量為原則，嚴酷依照量量請求出產，增強自檢認識。

4、，為企業的擴大挨好根本。

5、以20xx年的出產方針為底線，全力以赴包管完成出產使命。方針是我們斗爭進步的標的目的。

我們兩車間將自始自終地收揚xx節約勤儉，沒有怕享樂的精力，為xx的起飛貢獻菲薄單薄之力。最初，正在新的一年里，祝賀xx安身新的出發點，邁背新的征程，為xx的“百年品牌”胡想而斗爭。

幸福員工演講稿 公司員工演講稿篇四

銷煙彌漫的零售業市場隨著我國零售業市場的進一步開放，全球連鎖零售大鱷們都加快了進軍中國的步伐，各行各業都搶占市場的份額，整個市場銷煙彌漫。

復雜善變的消費群體隨著買方市場的日益成熟，消費者的心理逐漸地在發生改變，需要在改變，追求在上升，因此我們必須進行不斷的將需細化及研究，針對物質消費理念與情感消費理念之間的不同，正確地去理解隨機消費者、固定消費者及潛在消費者三者間的區別，改變我們的營銷手段。

歧途險境的營銷道路時代的進步與開放，使競爭對手日益增多，蘇寧、百安居等專業品類大型賣場也不斷地擴建，這些“品類殺手”造成我們很多品類的銷售分流；另外目前市場上同行間的營銷訴求點基本類同，例如服裝促銷活動始終是滿xx送xx之類，消費者早已司空見慣。上述種種狀況給我們的營銷帶來更大的難題，如果我們沒有適合新形勢的先進營銷手段，那公司的領先優勢將很難始終保持；另外，微利時代、價格彈性減弱及變化空間縮小等等局面，真正宣告了大眾營銷時代已經結束，靠一個點子或一個策劃就能打開市場的日子已一去不返。

形勢的嚴峻，告訴我們必須改變營銷的手段，加強營銷創新，樹立新的營銷理念，正確理解“關注顧客為中心”的內涵，這才能真正適應市場需要，滿足消費者日益變化的需求，從而不斷提升企業效益。區域營銷及單店營銷，正是目前超市營銷的兩種新手段和新趨勢，在目前的形勢下，加強開展區域營銷及單店營銷勢在必行。

下面請允許我和各位同事一起來結合現狀探討一下如何改變我們現有的營銷理念，加強聯華的區域營銷及單店營銷能力首先，我認為目前聯華的營銷方式應由當前的“粗放營銷”向“精細營銷”過渡，改變以往“固定模版”的營銷方式。

當前，我們已經徹底告別了“杭州家友”，變成了更廣的“浙江聯華”，公司規模不斷擴展，消費群體總量也隨之不斷膨脹，由于地域及環境的不同，也使消費群體出現很大的不同，例如城西的華商店主要消費群體以中高檔收入家庭、白領為主，城南的江城店則以普通市民及打工者為主力軍，那怎樣留住不同類型的現有顧客，又怎樣來吸引我們潛在的新顧客呢？這都需我們進行具體深入的分析，根據單店的不同特征，具體問題具體分析，來為其制定相應的“個性化”的營銷策略。讓我們來看看我們的競爭對手歐尚大關店，正因為其對單店操作的靈活性，及對營銷定位思路正確的理解，例如在打出了“杭州最低價超市”的口號，而且他的一切營銷活動也都始終迎合這個定位，最終該超市的經營達到了理想的目標，04年銷售額達到4個多億，僅次于我們的慶春店。

從歐尚大關店身上，我們了解到思考和健全更細化的營銷策略，加強聯華自身的區域營銷及單店營銷已勢在必行。苦練咱們企業的基本功，強化超市的各項硬軟件設施和精細化管理的同時，針對不同消費群體制定相應的營銷方式，從而提高我們的競爭力。

其次，必須將“顧客第一，唯一的第一”的經營理念貫徹到營銷活動中去。

我們白爾曼先生提出：“必須切身的去關注顧客”，說得很對，營銷策略一直都是以消費者為對象，他的本質也就是根據不同的消費群體制定不同的策略，消費者的利益與需求始終都是放在第一位的。因此根據消費群體的消費心理而制定的，并能隨著消費者心理的變化而變化的營銷方式才是真正行之有效而又經久耐用的。

對此，我們需要嘗試改變已褪色的營銷思路，促使自己走在引領前線。將營銷三要素進行正確轉變第一轉變：營銷概念的轉變，由“單純的售貨模式營銷”轉變為“組合營銷”。

其實質也是為了創造需求，增加潛在消費者的購買欲。例如我們加強賣場的關聯陳列及購物指導，來引導顧客的消費觀念，又方便顧客的購買。如我們可以設立營養早餐區，這樣就可以讓顧客避免為了準備明天的早餐而滿賣場的跑，顧客的滿意必將帶來銷售額的提升，同時集中銷售相關產品也會帶來關聯消費的增長。

第二轉變：營銷目標的改變：由“單純的刺激消費”轉變為“引導與刺激消費并重”的模式。

每個顧客來到我們賣場都是難能可貴的，所以當他的到來，我們需要考慮的是如何讓他得到更大的滿足？如何讓他更輕松購物？如何讓他最大程序的購買？

我們企劃組對這方面正不斷進行研討，如在二期區域營銷方案內，就嘗試對dm進行功能整合與改善。以前的dm純粹以低價打動顧客，屬于單純的刺激消費，所以很難堅定我們消費者的購物信念及激發更深的購物需求，因此我們以增加dm“引導消費”功能為前提，將dm的使命提升到生活顧問的層面上來，讓顧客拿到我們的dm，馬上能體會到現在該買什么了？買這東西后應該配套買些什了么？關于dm的相關事件，呆會我們組另外一位同事將會作更深一步的介紹。

第三轉變：營銷手段的轉變：由單純的“賣方主動”轉化為“與消費者互動”

在我們這行業中，目前的營銷策略無非就是“低價”，但是“低價”只會給我們帶來更多的麻煩顧客，也是最不穩定的一群客源。此類型的活動給我們帶來的結果，往往就是活動結束了，基本一切結束了，在顧客心中留下也許只有“今天撿了個便宜貨”。通俗的講，這一營銷策略，只會讓我們停留在“單相思”的局面上。那如何要保證我們利潤的同時又能收買人心，出路就是與競爭對手錯位營銷，提前一步走上“關懷的人生化性”路線，創建更多的終端互動項目。例如我們在賣場內增加“自己動手做生日蛋糕”，讓顧客除得到所需蛋糕外，又能得到一種娛樂、一種心境、一種體會；再如，在運動器材處，設立個小型籃球架，打出宣傳語，“用你的實力實現回報給您的價值”，只要自己投籃成功就可以xx的價格買取籃球，這種互動的方式，只能不體現出我們聯華為顧客所想呢？

以上幾點，都是從營銷角度出發，根據消費心理，貫徹“顧客第一，唯一的第一”，從而培育“單店營銷”方式多種多樣。

其實在我們實踐操作中，充分利用區域及單店的自身特點及優勢，最大限度地發揮營銷功能，及時抓住機會，準確把握特點，就能使我們的營銷真正起到最大的作用。這一方面，華商店的一些經驗，值得我們借鑒。

---清倉活動去年上半年，華商店閉店時期，銷售形勢不利，然而華商店在時聯合各相關部門，分析各種利弊，從而策劃了長達一個月之久的“清倉”營銷方案，取得相當好的成績a、零售額實現同期增長93%，客單價同期增長41%，實現利潤增長120萬元；b、除整個活動的一切營銷費用由供應商承擔外，還實現營業額外收入達83.65萬元；這個實例告訴我們，門店才是對自己的相關事物反應最敏捷，最能產生正確的、有效的信息，加上自己精細化的動作及規模性的思考，借助供應商這個拉力，化不利為有利，最大限度地發揮營銷的功能，最終實現雙贏。

-------會展與超市相結合，華商店在20xx年會展開始流行的時代，在夏總的帶領下，在超市開展了第一次超大規模展銷會，首次提出“把會展經濟作為華商店的有效經濟增長點”，在當時，事實上這一營銷理念相當新穎，也結合了華商店的場地優勢，從而取得相當好的營銷效果。當時眾多省級領導都蒞臨華商店，各大媒體都大篇幅的報道此事，華商店的聲譽也節節上升。

市場同質化不斷的發生交集及雷合，營銷理念怎樣借勢造勢，怎樣才能有自己的特點，我們能做的是結合各種特點及優勢，利用潮流，才能脫穎而出。

無需存包：顧客第一，唯一的第一理念的首次單店嘗試。

華商店整改后開張，首次實踐“無需存包”的人性化服務，這點在超市業行中跨出了重要的一步，盡管很艱難，也增加了超市的難度，但它所帶來的觀念是更貼近人心，以顧客為中心，在杭城引來了區大反響，在帶來了效益之時也營銷了“世紀聯華”這個品牌。提高了企業的競爭力。

營銷是我們21世紀“軟戰爭”的重要武器，只要懂得其中的精髓，充分發揮它的作用，相信一定能為我們帶來滿意的結果。最后用一句話結束我的演講：只有飽和的思路，沒有飽和的產品。謝謝大家！

幸福員工演講稿 公司員工演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！很榮幸成為優秀員工代表站在這里發言，我想借此機會，向在工作中給予我幫助和支持的領導們，同事們，致以最忠心的感謝！

身為xx科技河北有限公司中的的一員，我感到無比驕傲、自豪。作為公司的老員工，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化——從邯鄲到永年，從永年到邢臺，從最開始的五六個員工到現在百十個員工，我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我自己，也隨著公司的發展而逐漸成長。在這幾年工作當中我遇到過很多的挫折和困難，我曾經退縮過，也曾經苦惱過，也懷疑過自己的選擇和能力，但是我還是堅持了下來。開弓沒有回頭箭，我如果真的`半路退出將前功盡棄，以前的付出將是零。人不能輕易服輸！從最開始的到處碰壁，錯誤百出，到現在弱有成績，讓我真正體會到“不經歷風雨，怎能見彩虹”和“一分耕耘，一分收獲”的含義。

最近，我在朋友圈里看到有關竹子生長得過程的一段話對我感觸很深，現在分享給大家。竹子從一粒種子開始，前三年時間僅僅長了3厘米，從第四年開始每天都以30厘米的速度瘋狂生長，六周時間就能長到15米，其實在前三年竹子將根在土壤里延伸了數百平米。給人的啟發就是做人做事也是如此，不要擔心你此時此刻的付出得不到回報，因為這些付出都是為了扎根，為人生需要儲備。

然而，有多少人卻沒有熬過那3厘米，要有所得，必得堅持。現在公司正處于發展時期，公司及員工都存在很多需要改善的地方，所以我們要擰成一股繩，共同面對問題解決問題，達到共同發展的目的。而我對于自己的工作，要做到全力以赴勤奮主動的去完成，承擔起屬于自己的那份責任，踏踏實實的以主人翁的身份做好每一件事，相信不久的將來，我們會是行業中最好的團隊。

本年度我被評為優秀員工有點受寵若驚，自知自己還存在很多問題和不足，在新的一年里，我要不斷提升自我，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的業務能力創造更好成績，用實際行動為公司提交滿意的答卷，同時希望能夠繼續得到大家的支持和幫助，感謝公司給我提供了這個平臺，讓我能更好地展示自己！

最后，我祝愿在座的所有領導、同事們新年快樂，身體健康，合家幸福！謝謝！