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最新交管工作表態發言稿(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:23
最新交管工作表態發言稿(五篇)
時間:2023-06-11 18:20:23     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

交管工作表態發言稿篇一

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執行操作規程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設,嚴細現場管理,促進管理創新和技術創新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!

交管工作表態發言稿篇二

市局黨組決定由我擔任大關縣地方稅務局黨組成員、副局長,這是我工作的一個重大轉變,也是我人生經歷的一個重大轉折,在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養,感謝市局賀局長、陳科長對我的關心和信任,感謝大關縣地稅局全體干部對我市局機關工作時給予我的支持,而今天又接納我到大關縣局來工作,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

一、努力學習,不斷提高自身政治素質和業務素質 堅持向書本學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習現代科技、經濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦, 指導工作。 堅持向實踐學習,深入實際,向同志們學,向基層學,從實踐中吸取真知和營養,使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。

二、當好班長的參謀和助手,自覺維護班子的權威 作為班子的一名副職,我將擺正自己的位置,加強與同志們的交流溝通,珍惜與大家在一起共事的緣分,正確處理好集體領導與個人分工負責相結合的關系,處理好個人與組織的關系, 努力當好班長的參謀助手,執行好黨組的各項重大決策,用實際行動與班子其他同志一道創造良好的團結工作的氛圍,牢固樹立上為領導分憂,下為職工解難的思想,自覺維護好班子的權威和統一。

三、充分發揮自身特點,努力做好工作 我先后在分局、區局和市局機關從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作,對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認識,這是我工作經歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發揮我在基層和機關工作過的這一特點和優勢,發揚我在區局和市局工作時,在市局領導身邊學到的,看到的一些好的經驗和做法,緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領導,盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達的工作任務,為大關地稅工作的健康穩定發展作出積極的努力和貢獻。

四、嚴格要求自己,自覺遵守黨風廉政建設紀律 按照立黨為公、執政為民的基本要求,堂堂正正做人,清清白白做事,自覺用黨章和黨紀政紀約束自己,在實際工作中做到自重、自省、自警、自勵 ; 做到不以權謀私,。

總之,到大關縣地方稅務局工作,是我人生的新起點,工作的新轉折,生活的新開始,我一定加強學習,提高能力,努力做好工作,決不辜負市局黨組和同志們對我的關懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足,敬請大家及時提醒、指出,我一定認真加以解決。

交管工作表態發言稿篇三

各位領導、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統的實際情況,對如何實現各單位和各系統2005年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2004年,我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻,濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。

三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業信息化建設,利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發揮總辦的橋梁作用,團結協作,創新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標順利實現,為公司的可持續發展再作新的貢獻。

謝謝大家。

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區企業、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變為合作項目,使客商源變為投資源。

二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區內的產業進行謀劃布局,發掘區域優勢產業、特色經濟,為街道經濟可持續發展打下扎實基礎。

三、加強執行,責任再落實。按照街道制定的有關規章制度,認真履行職責,加強執行力度,提高工作的主動性、創造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業提供優質高效地服務,營造良好地投資軟環境。對重點項目、重點企業,采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務,以使引進企業“進來有信心、留下有發展”,提高工作實效。

各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經濟指標,為街道經濟發展做出更大的貢獻!

我的發言完了,謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們:

大家下午好!

今天,區委、區政府在這里隆重召開2012年全區工作務虛會,作為區直部門的代表在大會發言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態發言。

明年,是推進城區基礎設施建設,深入實施市容環境綜合整治,提升新大東建設形象,以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年,我們將在區委、區政府的`正確領導下,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區城-管工作負總責的“大城-管”意識,堅持把優化區域發展環境、提高全區人民的幸福感指數作為城-管工作的出發點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務大局,創新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現城-管事業的跨越式發展和城區形象的大幅度提升。

一、抓好規劃設計,促進城區環境的優化提升

蒲河生態廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進,我們經過認真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區環境規劃設計專家組”,立足于提早謀劃、提早設計、提早實施,并創造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念,制定了《一體化建設實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態發言。同時,要以精細化管理為標準,在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養護工作有機結合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養護模式,確保實現“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。

二、抓好機制創新,實現工作效率的明顯提高

一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結合,標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環衛等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環衛所更多的城市管理職能,將環衛所擴充為“城-管所”,承擔日常監管巡視、設施維護、市容管理的工作職責,進而實現“條塊管理”向“網格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優化精細管理模式,實現“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創一流問題上報解決工作,激發全局廣大干部職工的主人翁責任感,主動發現、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發性、細節性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態勢。

三、抓好隊伍建設,確保各項任務的高標準完成

一是要加強班子建設,班子成員以身作則,率先垂范,團結一致,形成風清氣正、奮發有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設,建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協作、務求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發的工作熱情。三是要加強城-管文化建設,弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。

各位領導、同志們,新的一年,城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區委、區政府的正確領導下,在相關部門和街道辦事處的密切配合下,發揚“團結、實干、開拓、創新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務,促進城市管理水平和城區整體形象實現新的、更大的提升。

交管工作表態發言稿篇四

今天是我工作的新起點,也是我人生經歷的一個重大轉折,在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養,感謝各級領導對我的關心和信任,感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

一、努力學習,不斷提高自身政治素質和業務素質

堅持向書本學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習現代科技、經濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦, 指導工作。 堅持向實踐學習,深入實際,向同志們學,從實踐中吸取真知和營養,使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。

二、加強自我約束,努力踐行廉潔自律各項規定

嚴格約束和規范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺接受黨組織和廣大稅務干部、納稅人的監督。堅決做到在生活上嚴格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。在個人品質上,堅持做到為人正直,堅持原則,嚴以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評。在工作上,以主人翁精神對待工作,以較強的事業心、責任感和進取心,開創性地工作,并勇于負責,不怕苦,不怕累,任勞任怨。在廉潔自律上,堅持用廉潔準則規范自身行為,不利用職權謀私利、辦私事,不借工作之機拉關系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與公務有關的吃請、禮品,不在工作中耍特權,刁難群眾和納稅人。

三、充分發揮自身特點,努力做好工作

我曾在基層科所工作過,對基層稅收征管工作有少許的了解和認識,這是我工作經歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發揮我在基層工作過的這一特點和優勢,通過學到的,看到的一些好的經驗和做法,盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務,為我局地稅工作的健康穩定發展作出積極的努力和貢獻。

總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點,工作的新轉折,生活的新開始,我一定加強學習,提高能力,努力做好工作,決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。

歡迎各位領導、同事——監督、指正。謝謝!

發言人:xx

20xx年xx月xx日

交管工作表態發言稿篇五

尊敬的各位領導、同事們:大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識面對市場經濟危機,用認真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向,從內涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發展,創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創新提升個人素養,用勤奮促進工作作風,特別是作為物資管理的我們,身兼責任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數量,確保物資的質量。

圍繞一個中心:所有工作做到精品

發展方向:加強培訓,整合調動大家工作積極性

目標:

一、工作日清日高

二、現場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節約

五、創造和諧團隊

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業績,從而達到日清日高的效果。

三、現場管理責任到人,納入工作業績一并考核,要持之以恒,直到養成一種習慣。

四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數,帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩去把握,用膽識去創造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創造和諧團隊,才能促進企業發展。

七、加強學習,激發靈感,務實的同時要學會創造,只有創造才能出真知,只有學習才會去創造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

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