報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生鮮采購總結(jié)生鮮采購總結(jié)報告篇一

??1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

??2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

??3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

??4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

??5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

生鮮采購總結(jié)生鮮采購總結(jié)報告篇二

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

共同約定甲、乙雙方以平等、自愿、公平、誠信、守法為原則，經(jīng)友好協(xié)商，就____生鮮商品采購事項訂立本合同。雙方均已仔細閱讀本合同之所有條款，均已充分注意并詳細了解雙方對各方根據(jù)本合同享有的權(quán)利和義務，充分理解并自愿接受該等條款。

本合同自雙方簽字蓋章后生效。若雙方對合同條款無異議，則本合同可自動延長至新合同生效或雙方辦理完畢清場手續(xù)為止，任何一方要終止合同或合同到期后不再續(xù)約應提前30天以書面形式通知對方。

乙方應按甲方要求規(guī)格供貨，提供數(shù)量完整、質(zhì)量合格的商品。

規(guī)格標準由雙方共同確定，乙方提供商品樣本，經(jīng)甲方同意后，拍照存檔。乙方在其供應期內(nèi)不得更換等級，品牌，如需更換，需提前通知甲方，并提供新的樣品，經(jīng)甲方同意后可更改。甲方質(zhì)檢人員負責查貨驗收。重大質(zhì)量問題由國家相關(guān)檢疫、質(zhì)檢部門認定。

每月____日至____日，由甲乙雙方協(xié)商訂價，并簽署《廣州一指通信息科技有限公司生鮮商品月度訂價表》。

根據(jù)甲方補單的內(nèi)容，乙方應在當日16：30以前供貨。臨時補貨應在兩小時內(nèi)供貨。乙方如不能按時供貨，應在下單當日通知甲方。

（二）送貨地點及方式：乙方負責運輸?shù)郊追街付ǖ攸c。

（三）甲方驗收物品合格后，應在乙方供貨單上簽字。供貨單一式兩份，甲乙雙方各留一份。

（一）每月____日至____日，乙按甲方財務結(jié)算流程對賬，將上月甲方應付乙方的供貨款核對無誤。

（二）甲方每月日以現(xiàn)金或支票形式結(jié)清上月應付乙方的供貨款。乙方在收款時應簽收，并按甲方結(jié)算要求提交稅務發(fā)票或規(guī)范的財務收據(jù)。

（三）其他約定

（四）若乙方不在規(guī)定時間內(nèi)對帳和結(jié)帳，則當月應結(jié)算的貨款延期到次月核算。

（一）乙方應按要求提供加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、檢疫證、商品質(zhì)量檢驗報告、授權(quán)書等一切商品經(jīng)營所需證件的復印件。

（二）乙方應在本合同簽訂之日起____日內(nèi)，向甲方繳納質(zhì)量保證金元，作為對其供應合格質(zhì)量物品的擔保。

（三）乙方應在本合同簽訂之日起____日內(nèi)，向甲方繳納履約保證金金____元，作為其按時足額供應物品的擔保。

（四）乙方繳納的保證金不計付利息。

____

如乙方欲終止合同需提前一個月通知甲方，征得甲方同意后結(jié)清賬目，簽定合同解除書，并扣除履約金總額的。甲方并非基于乙方的原因而解除合同時，需提前一個月通知乙方，并全額返還質(zhì)量保證金和履約保證金。

乙方認為甲方收貨人員無故刁難的`，可直接向甲方公司投訴，甲方將全面調(diào)查。

（一）乙方違反第二條規(guī)定，與甲方工作人員串通，克扣斤兩或自己弄虛作假，一經(jīng)甲方質(zhì)檢組查出的，甲方扣除履約金總額的；第二次被查出的，則扣除履約金全額，并解除合同。乙方提供變質(zhì)、過期、注水、未經(jīng)檢驗檢疫等的商品，或以假充真、以次充好的，甲方第一次查出扣除質(zhì)保金總額的；第二次查出以上問題扣除質(zhì)保金總額的；第三次查出以上問題則扣除全額質(zhì)保金和履約金，并解除合同。

如遇重大質(zhì)量問題，給甲方造成重大影響的，甲方有權(quán)扣除乙方全額質(zhì)保金并解除合同。

（二）乙方違反第三條規(guī)定，未按約定的規(guī)格提供商品的，甲方有權(quán)拒絕接收；第二次仍不能按甲方要求的規(guī)格供貨的，甲方扣除履約金總額的，并要求乙方換貨；第三次不能按甲方要求的規(guī)格供貨的，甲方扣除履約金總額的，并要求乙方換貨，如乙方無法換貨，則所送商品不作計價；第四次仍不能按甲方要求的規(guī)格供貨的，則甲方扣除乙方全部履約金，并解除合同。

未征得甲方同意，乙方擅自更改所供產(chǎn)品的品牌、類別，甲方有權(quán)拒付更換產(chǎn)品的貨款，并扣除履約金總額的。

（三）在月訂價格執(zhí)行中，因市場物品漲價，乙方借故不供貨，甲方如在市場上購得同樣商品，扣除履約金的，第二次出現(xiàn)同類問題，甲方將視乙方無履約能力并扣除全額履約金，解除合同。

（四）乙方違反第五條（一）的規(guī)定，第二次仍未按時供貨，甲方將扣乙方履約金總額的；第三次不能按時供貨，甲方將扣除履約金總額的；第四次不能按時供貨，甲方將扣履約金總額的，并解除合同。

因不可抗力因素造成延期供貨的情形除外。

（五）乙方違反第九條規(guī)定，在未經(jīng)甲方同意的情況下，單方解除合同，甲方有權(quán)不退還乙方履約金、質(zhì)保金，并保留向乙方追述其它索賠的權(quán)利。

（六）甲方按照本合同的約定扣收保證金后，如不解除合同，乙方則應在接到甲方通知后3日內(nèi)按照甲方扣收的金額補足保證金。

（一）市場宣傳支持：

（二）本合同一式三份，雙方簽字或蓋章后生效。乙方一份，甲方兩份具有同等法律效力。

（三）本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決；

《生鮮商品月度訂價表》作為本合同附件，是合同內(nèi)容必不可少的組成部分。

甲乙雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議時，首先應爭取通過友好協(xié)商解決，該協(xié)商應在十天內(nèi)解決。如協(xié)商不能解決，甲乙任何一方可將爭議提交廣州市仲裁委員會仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均具約束力。仲裁期間，除爭議事項外，甲乙雙方應繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務和行使權(quán)利。

甲方：

乙方：

代表人：

代表人：

簽訂日期：____年____月____日

簽訂日期：____年____月____日

生鮮采購總結(jié)生鮮采購總結(jié)報告篇三

乙方：

甲乙雙方本著友好協(xié)商的原則，雙方就采購貨品事宜，達成以下合同：

____

交貨時間：____

交貨地點：____

1、交貨期限應當按照合同規(guī)定履行。任何一方要求提前或延期的，應當在事先與對方達成合同，并按合同執(zhí)行。

2、交貨時應由乙方自備運輸工具，將貨品送至甲方指定的交貨地點。

保證貨品質(zhì)量，必須是指定品種和產(chǎn)地；包裝完好，貨品無腐爛變質(zhì)現(xiàn)象，無缺斤少兩現(xiàn)象。如有破損，請予更換。運輸過程中所產(chǎn)生的一切費用由乙方自行承擔。

甲方在合同簽訂三個工作日預付總金額的20%為定金；乙方在規(guī)定的時間內(nèi)將貨品交至指定地點。

1、甲方不履行合同的，無權(quán)請求返還定金。乙方不履行合同的，除承擔違約責任外，必須加倍返還定金。

2、乙方逾期交付貨品，應當向甲方支付違約金，每逾期一天，按逾期交付部分的價款總額的3‰償付違約金。

3、乙方不能交付貨品的，應向甲方償付不能交付合同價款5%的違約金。

4、甲方無故拒收產(chǎn)品，應當賠償乙方因此造成的損失。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，不能協(xié)商解決的，依法向安徽省涇縣人民法院提起訴訟。

本合同一式2份，甲方2份，乙方1份，具有同等法律效力。本合同自雙方簽字并蓋章之日起生效。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

生鮮采購總結(jié)生鮮采購總結(jié)報告篇四

雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守下列條款：

1、品名、數(shù)量、交貨時間、地點：

2、品質(zhì)規(guī)格：按照有關(guān)主管部門確定的標準及雙方協(xié)商，乙方應將好果賣給甲方。

3、價格：由甲、乙雙方協(xié)商一致確定。

4、交貨辦法：在合同規(guī)定日期內(nèi)，柑桔成熟后具體商定交貨日期和日交量，做到有計劃采收。

5、驗收辦法：按國家規(guī)定的散果或成件果驗收辦法，在收購點過秤前抽樣驗收。

6、價款結(jié)付：甲方按實收數(shù)量、等級在_________日內(nèi)（除扣回訂金、扶持資金外）全部付清。延期按銀行付息。

7、費用負擔：交貨前由乙方自理。如超過合同規(guī)定交貨地點收貨，其超里程運費，由甲方負擔。

8、其它：

9、雙方的責任：乙方應努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量，按采收計劃按時、保質(zhì)、保量完成合同任務后，才能自行處理多余產(chǎn)品。如遇人力不可抗拒的災害影響合同的執(zhí)行時，應在十月二十日前提出協(xié)商修改合同。甲方，不得少收或不收，做好生產(chǎn)采收技術(shù)指導。

10、違約處理：任何一方違反合同，按合同總值處以_________%違約金賠償另一方損失，并按《合同法》及有關(guān)法規(guī)處理，如發(fā)生爭議，任何一方都可向人民法院起訴。

11、本合同自雙方簽字之日起生效，履行完畢作廢。作合同一式正本_________份，雙方各執(zhí)_________份。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

生鮮采購總結(jié)生鮮采購總結(jié)報告篇五

20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。

生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

生鮮采購總結(jié)生鮮采購總結(jié)報告篇六

??4、適應性強，對生鮮商品及市場有敏銳洞察力。

??1、分解所管品類的各項指標并制定達成計劃

??2、對生鮮商品的進貨、銷售和庫存管理等進行合理科學的管理

??3、負責采購及周促銷計劃的實施

??5、確保進貨商品質(zhì)量高，品質(zhì)優(yōu)、價格低，爭取公司利益最大化

??6、嚴格管理采購商品過程中的損耗

??7、每周進行商品銷售經(jīng)營分析

??8、監(jiān)督檢核主管助理嚴格按照采購流程進行采貨

??9、按商品的不同季節(jié)向上級主管經(jīng)理提出合理化儲存和采購商品貨量

??10、巡店找出商品經(jīng)營存在的問題并給予解決

??11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作