時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

郵政工作計劃篇一

一、寄遞告知單的背景分析

1、住房公積金告知單是住房公積金管理部門務實為民的一項有力舉措，是政府部門構建和諧社會，完善部門形象，轉變政府職能的具體表現。在我國南方經濟發達省份，告知單已經成為人們生活中必不可少的一部分。

2、了解自己住房公積金的情況是廣大職工的迫切需求，廊坊市人大、政協多次提案并呼吁營造基層普通勞動者個人收益的透明化環境。

3、面對越來越多的問題和投訴，住房公積金管理部門也迫切希望通過一定的方式，讓職工知道單位給自己的繳費情況和中心自身資金運作情況。

二、可行性分析

1、通過第三方寄遞住房公積金告知單是透明資金運作，防范資金風險的一種重要手段。同時也是住房公積金管理部門創建和諧社會，提高公信力，惠及普通職工的一項重要措施。

2、寄遞告知單可以讓企業與個人了解自己的住房公積金具體情況，保證了普通職工的合法權益。

3、寄遞告知單是宣傳住房公積金相關政策與法律法規的一個重要途徑。

4、廊坊市郵政局依托全市遍布城鄉的網絡，愿意為廊坊住房公積金管理中心提供優質服務，特別是在寄送住房公積金告知單業務上展開全面合作。

5、郵政部門協助廊坊住房公積金管理中心建立綜合信息數據庫，對住房公積金繳納人員姓名、地址信息進行動態管理。

三、

1、由廊坊住房公積金管理中心委托廊坊市郵政局寄送住房公積金告知單。

2、住房公積金告知單分為對公告知單和個人告知單兩種。

①、個人告知單詳細列出了繳存人的本年繳存數、上年結轉數、提取數、利息和賬戶余額等信息，使繳存人對自己的繳存情況一目了然。

②、對公告知單則詳細列出了單位繳存情況，為各繳存單位公積金繳存管理工作提供便利。

3、告知單搭載業務宣傳資料，促進住房公積金知識普及。

四、合作方式

1、廊坊住房公積金管理中心與廊坊市郵政局簽訂框架協議。

2、由廊坊住房公積金管理中心協調，要求其資金托管銀行對資金帳戶內單位、個人住房公積金用戶寄遞告知單，所發生費用由托管銀行承擔。

3、廊坊市郵政局分別與托管銀行簽訂寄遞協議。

五、郵寄方案

1、前期準備工作

①、郵政部門成立“住房公積金告知單項目”小組，全面對此項目負責。②、項目小組對“住房公積金告知單”寄遞對象姓名、地址、郵編數據進行整理、核實。核實采取對單位上門核實、電話核實、信件核實等方式進行。

2、寄遞方式

①、采取國家標準信封寄遞，信封上體現“住房公積金告知單”和住房公積金管理中心宣傳內容。

②、信容正面為“住房公積金”明細，背面為銀行部門業務宣傳內容。③、采用“平信掛投”方式，確保妥投率達到95％以上。

④、信封、信容由郵政部門進行設計，經住房公積金管理中心同意后進行印制。

3、寄遞頻次

以月或季度為一個頻次進行寄遞。

4、費用預算

①、“住房公積金告知單”（不分本埠外埠）郵寄費：1 元/件。②、信封制作費、內頁印制費、封裝費用由廊坊市郵政局承擔。

③、如遇國家郵政資費調整，雙方協議期滿后上述費用標準作相應調整。

郵政數據庫商函營銷案例（公益事業方面）公益事業營銷背景：

紅十字會是以發揚人道、博愛、奉獻的紅十字精神，保護人的生命和健康，促進人類和平進步事業為宗旨，是從事人道主義工作的社會救助團體，太原市紅十字會是國際紅十字組織在我市的唯一機構。改革開放以來，在政府及社會各界的支持下，逐漸成為“扶貧濟困 愛心飛揚”的紐帶，始終以人道、博愛、奉獻為宗旨，圍繞社會人道需求，堅持公正公開原則，用好匯聚愛心的每一分善款，傳遞好每一份愛心，扎實搞好博愛助醫、助困、助學等公益事業，讓困難群眾共沐博愛陽光，共享和諧社會的溫暖。

“博愛一日捐”募捐活動是由中國紅十字總會倡導、委托市紅十字會實施的常態性社會公益募捐行動。2007年5月啟動以來。匯集了300余萬元的愛心善款，開展了博愛助醫、助學、助困、博愛送萬家等系列救助活動，對我市7700余戶城鄉困難家庭、100名貧困大學生、高中生、30名貧困家庭先心病患兒、30名貧困家庭白血病兒童、11名大病或意外事件的貧困職工、居民等困難群體提供了救助。又是一個播種愛心的春天，在今年 “5.8世界紅十字日”來臨之際，由于宣傳經費有限，太原市紅十字會就如何宣傳？如何籌集更多的愛心資金？進入了深深的思考??。

1、中國郵政信函是傳承中國數千年文化傳統溝通情感的有效載體，郵政數據庫商函以客戶目標精確、針對性強的特點被稱為“帶著瞄準器的廣告促銷媒體”以及郵政網絡的優勢。

2、太原紅十字會作為社會公益組織如何進行全社會廣泛的勸募，由紅十字會發出階段性倡議書，太原市郵政局負責第三方廣告冠名招商，企業通過產品廣告搭載進行產品宣傳。

3、通過多方合作實現共贏以及合作后可以預測達到的效果。

4、我局后續要開展的工作，價格結算辦法，雙方的責任與義務，并共同起草發文推動項目運行。

開發過程：

1、在今年年初，根據我局函件業務超長規發展戰略，以打造政務類為平臺、擴展商務類為支撐、服務家務類為落腳點，圍繞“重大節日、重大事件、重大活動”開展項目營銷，當得知太原市紅十字會有廣泛宣傳需求時，立即派出有經驗的營銷策劃人員借郵政賀卡回訪機時，對紅十字會進行初步的接觸。通過溝通了解到，由于紅十字會的宣傳費用是由財政部門統一計劃下撥，每年宣傳費用都是入不敷出，雖然紅十字會社會宣傳極為迫切，但又苦于沒有多余的宣傳經費。在掌握情況后，我局立即成立專門的營銷項目組，進行了反復項目論證，決定采用第三方付費的形式進行營銷創新，制作了“愛心飛揚構建和諧”營銷策劃書。并委派函件業務局賈俊副局長帶領營銷策劃人員登門營銷，主動與太原紅十字會的會長進行接觸，向紅十字會具體介紹了郵政商函的作用以及雙方合作所能取得的成效，方案立刻得到了紅十字會領導的贊許，當場和我局簽署長期合作協議，并決定首批制作三萬封商業廣告信函。

2、五月份，隨著安徽省阜陽市兒童手足口病疫情的不斷蔓延，患病人數不斷增多，“ev71”病毒猶如“sars”病毒引起國人的恐慌。圍繞這一重大事件，我局精心組織策劃“規范健康習慣 遠離疾病困繞”——兒童傳染性疾病預防宣傳手冊方案。由太原市紅十字會牽頭，太原市衛生局發文，太原市郵政局負責廣告招商以及服務支撐，動員社會力量，面向市內600余所托幼機構20萬小朋友及家長寄發《幼兒傳染性疾病防治手冊》，以兒歌和卡通小故事的形式普及疾病預防知識，開展愛國衛生運動，強化公眾健康教育，切實抓好手足口病等各項傳染性疾病的防控工作。原定在6月1日前當作六一兒童節的禮物，發送到小朋友手中，但由于突發紋川特大地質災害，致使項目推后一個月，目前正在緊張的招商中。

1、太原市郵政局通過營銷創新，與太原市紅十字會建立了長期合作關系，打造了政務類使用平臺，擴展了商務類的使用，建立了數據庫商函長效業務。

2、太原紅十字會項目的運做勢必會增加數據庫商函的廣泛使用，同時也擴大了郵政的知名度和美譽度，擴展了郵政商函的使用范圍。本次項目營銷所帶來的效益具有長期、不間斷性，營銷成果將在未來幾年內都會顯現。

3、太原紅十字會項目的成功運做，在一定程度上明確了我們今后發展的一種思路，通過項目復制，而真正的做大政務類市場，并巧借政府之力，打造 11185郵政信息平臺，同時也得到了政府的認可，為今后政府營銷奠定了基礎。

1、郵政商函是以傳承傳統文化為載體，是公益組織宣傳自身形象，向社會群體進行溝通、宣傳和勸募的一個平臺，通過營銷創新采用第三方付費的方式，實現多方共贏的局面，其具有良好發展前景。

2、紅十字會項目項目的成功實施，一是目標明確，主題清晰；二是策劃工作到位，根據宣傳重點，進行營銷策劃；三是準備充分，我局對該項目做了大量的準備工作；四是服務到位，從營銷策劃、設計、制作到寄遞，從數據庫到11185信息平臺，提供了全方位的服務支撐。

郵政工作計劃篇二

各郵政支局（所），市局相關單位：

一、成立數據庫營銷應用工作領導小組 組

長：

副組長：

成員：

各郵政支局（所）負責人

辦公室設在市場部，由付軍華同志兼任辦公室主任，具體組織、督導全市數據庫營銷應用工作。

總體思路

依托網點與專業，結合重點業務及項目，加強數據分析與支撐，有效運用七種數據庫營銷方式，全面深入推進數據庫營銷應用；強化數據維護，建立數據維護常態化工作機制，進一步提升數據質量。

二、總體目標

（一）數據庫營銷目標

全年實現應用數據120萬條，完成數據庫營銷收入600萬元。

（二）數據庫維護目標

維護農村庫優質客戶數據16萬條，維護城市庫優質客戶數據12萬條；專業庫維護目標以省公司直屬專業局下發文件為準。

三、工作措施

(一)依托網點與專業，以項目為抓手，全面推進數據庫營銷應用。

品和數據，策劃數據庫營銷方案，做到有目標計劃、標準流程、評價辦法，整合應用七種數據庫營銷方式，在儲蓄、代理保險、農資分銷、航空票務、代放號、個性化郵票、暢銷報刊收訂等業務上強力推進數據庫營銷，提高數據庫營銷成功率和收入規模。各季度分別完成全年數據庫營銷收入計劃的25%、50%、75%、100%。

在滿足“郵政自用”的同時，充分利用郵政客戶數據資源，做好“客戶他用”，促進直郵業務發展。市局重點面向八大行業（金融保險、通信、零售、房產、旅游會展、汽車、教育培訓、制造），圍繞五大營銷項目（即下鄉工程、會員商函、旅游消費、教育培訓、調查競答），做好十二個數據庫商函產品推廣使用。

2、開展專業聯動，資源共享，全面提升客戶價值。

要依托“整體解決方案團隊”（biu）力量，按月組織召開數據庫營銷專業聯動會議，策劃跨專業的數據庫營銷活動，進一步整合專業產品及客戶資源，通過信息共享、數據挖掘、產品整合及交叉銷售，為客戶提供集多專業產品（服務）于一體的整體解決方案，避免多頭營銷與無序競爭，提高營銷成功率。

樹立“以客戶為中心”的經營理念，定期組織深入挖掘金融、報刊、集郵等業務的客戶數據，分析客戶的經濟實力、理財方式、興趣愛好，根據數據挖掘結果，針對不同的客戶提供不同類型的產品展示、廣告宣傳、銷售方式和服務方式，不斷提升客戶價值。

3、通過網點推動，提高數據庫營銷應用普及率，助推網點經營。 強化網點營銷管理，各網點明確至少一名專職或兼職客戶數據庫管理系統操作人員，每個網點每周至少要登陸兩次農村或城市客戶數據庫系統，進行數據維護和日常營銷管理，農村、城市網點客戶數據庫系統使用率達到80%以上。

理。對上級創建分解到本網點的專項營銷活動，認真分析營銷活動方案，結合產品及市場特點，選擇網點客戶數據，完成營銷活動全過程管理。農村支局應根據所掌握的“六大戶”客戶數據，重點做好儲蓄、保險、短信、農資分銷、報刊等郵政業務的日常營銷工作；城區支局應以一公里商圈內重要企事業單位、商貿市場、高檔寫字樓、大專院校等機構及個人客戶為重點，做好儲蓄、保險、數據庫商函、速遞、短信及店面產品的日常營銷工作。

4、規范流程，拓寬渠道，強化數據庫營銷過程管理。

我局應在“整體解決方案團隊”（biu）的指導下，按照“營銷創意-數據分析-營銷策劃（設計、部署、渠道準備）-營銷測試-營銷執行-評估優化”的標準營銷流程，對各類數據庫營銷活動的全過程實施管理。

結合本地實際及業務（產品）特點，每個項目都要有產品、數據、營銷渠道的分析，綜合采用商函、上門、短信、電話、會議、傳真、電子郵件等多種營銷方式，加強營銷結果的反饋與分析，系統內各類營銷活動的反饋率達到5%以上。做好數據庫營銷的成功率分析，強化閉環管理。

（二）強化數據維護，建立數據維護常態化工作機制，全面提升數據質量。

1、以地址庫為基礎平臺，實現數據維護與基礎地址相結合。

要將原有客戶按地址匹配加載，逐步將沿街各門店、寫字樓各單位的優質客戶數據加以采集、維護齊全；在地址的基礎上豐富客戶姓名、電話號碼、用郵信息等屬性，基礎地址的屬性豐富率年底達到20%。今后城市客戶的維護以地址庫為基礎平臺，不斷豐富客戶屬性，結合地址信息開展城市客戶的維護工作。在維護行政村數據的同時檢查其中客戶信息，每個行政村客戶數量不少于100條。全年行政村、城市單元維護率達到80%以上。

2、以業務需求為導向，實現自行維護與社會渠道相結合。

三季度采集和維護夕陽紅、私家車主名址庫；

四季度采集和維護打工族和民營企業家信息。

3、邊用邊維護，實現數據更新與項目推進相結合。

結合打工經濟、校園經濟、電費綠卡村等重大項目，更新維護客戶數據。各類營銷活動結束后一個月內，網點要將客戶數據及用郵信息在農村、城市客戶數據庫管理系統中進行反饋；結合重點營銷項目的開展，不斷采集、更新維護客戶姓名、地址、身份證號、電話號碼及用郵信息等屬性數據；專業局將本專業各類營銷活動所產生的客戶用郵信息組織在專業庫中進行數據更新，邊用邊維護，不斷提升優質客戶數據占比。各季度分別完成全年優質客戶維護計劃的30%、60%、90%、100%。

4、依托生產系統，實現數據導出與自動匹配相結合。

對省公司按季從生產系統中導出的儲蓄、保險、代收費、航空機票、包裹、特快等業務的客戶信息匹配不成功的數據進行勾挑核對，補充完善客戶屬性。對思鄉月、農資分銷、酒水日化、新郵預訂、個性化郵票等業務，要組織網點及專業及時對客戶信息進行詳細登記。每周維護至相應的專業庫，分步驟、有重點地逐步建立準確率高、針對性強的高端專業客戶數據庫，為數據庫營銷打好信息基礎。

5、開展計劃維護，實現數據核查與定期清理相結合。

市場營銷部每年對所有行政村、城市單元客戶數據進行全面維護，每月安排轄內8%左右的現有城市單位及行政村進行數據的全面核查，以網點、投遞站為數據維護的責任主體，充分利用各類資源、采取多種方式，通過社會渠道和郵政自有客戶資料做好客戶數據維護的日常工作。對從未進行過篩選、無身份證號、無電話號碼且無用郵信息的數據，我們要不定時對這些數據進行核查確認后刪除。減少無效數據，提高優質客戶占比。從而節約維護、營銷的成本，提高效率。

6、實施數據分級維護補貼制度

市場部要按照客戶數據的使用頻次、用郵情況進行數據的分等分級管理，4

一、二等數據，節約營銷成本，提高數據庫營銷效率。

一、二等優質客戶數據按照0.1元/條發放數據維護補貼。通過不斷數據清理與維護，確保數據的新鮮度與準確度。

（三）強化管理與培訓，不斷提高數據分析與營銷能力。

1、完善數據庫營銷工作體系。將數據庫營銷工作納入全年目標責任制管理，建立數據庫營銷工作按月數據通報、按季工作情況通報、年度總結考評的閉環管理機制，督導并推進數據庫營銷工作，強化營銷應用。配備專人負責我局的數據庫營銷的策劃、數據分析應用與維護管理，加大數據庫營銷推進力度。各專業局要明確數據庫營銷的專（兼）職人員，具體負責數據庫營銷項目策劃、營銷活動組織及專業客戶數據庫的動態維護工作。

2、實施激勵政策。年底市局將開展數據庫營銷先進單位、優秀營銷項目及先進個人的評選工作，對業績突出的單位及個人給予獎勵（詳見附件二）。

3、開展成果發布會，加強培訓與交流。總結數據庫營銷成功經驗，加大數據庫營銷宣傳力度，進一步促進數據庫營銷成果的共享、交流，開拓思路，共同提高。要求各郵政支局及專業局參與率達到100%，并推薦優秀數據庫營銷應用案例參加省公司營銷成果展示，強力推進數據庫營銷應用。

郵政工作計劃篇三

本次活動以增加郵政收入、展示郵政形象、宣傳業務、密切用戶關系為目的。既要有整體性，造成聲勢;又要講求實效，避免形式主義，在做好宣傳的同時，應找準定位，主動出擊，把重點放在特色營銷活動上。

xx年12月20日至xx年2月26日。

1、加蓋節日紀念戳

參與單位：營業局 歷城局 各縣(市)區局

刻制圣誕、新年、春節、情人節等節日系列紀念戳。放在全市各主要營業網點(營業局4個，歷城2個，其余區縣局各一個)，在相應節日期間為郵政客戶免費加蓋。

2、集中銷售賀卡

參與單位：營業局 歷城局 各縣(市)區局

圣誕節，營業局、歷城局、各縣(市)區局要在營業窗口做好圣誕賀卡、信封的銷售工作。營業局 、歷城局、各區縣局組織專人成立臨時郵局進駐校園，現場銷售圣誕卡片、各類郵品等(可與郵資封搭配銷售，開展“購封送卡”活動)。

3、代送圣誕禮物

參與單位：營業局 歷城局 速遞局

在12月20日至24日期間為收寄期，25日為特快投遞。

(1)定價：自選禮物只收取基本業務費和投遞費，由郵局

代選禮物另收取禮物費。基本業務費為每件10元，投遞費為每件20元。

郵政工作計劃篇四

愛國衛生工作是關系到全國人民利益的一件大事，是保障人民健康的一項重要舉措。20xx年度我局將繼續在縣委縣政府的領導下，針對郵政行業特點，開展具有我局特色的愛國衛生工作，進一步擴大愛衛工作取得的成果，為全縣的創建工作做出自己最大的努力。

1、各部門要根據縣政府要求，結合實際，利用多種形式，加強愛國衛生宣傳教育，提高員工對愛衛工作的認識，人人參與愛衛工作，形成良好的愛衛創建氛圍。各部門要大力開展愛國衛生活動，增強職工公共衛生安全意識，使職工養成良好的衛生習慣，并能夠帶動整個家庭的創衛意識。

2、明確有關責任部門的職責，加強愛衛工作的檢查督促。各部門要各司其職、各盡其責，認真完成各自的分管任務，加強科學管理，積極協調各方面工作，充分發揮部門的職能作用，統一思想，協同作戰，有計劃的投入各項專業經費。堅持預防為主，嚴格制度、嚴格標準、嚴格檢查、工業濾布嚴格監督，注重實效，開展多種形式的愛國衛生活動。

加強衛生管理，建設“五化”單位。要加強環境整治，要突擊活動與日常活動相結合，加強日常衛生管理。劃分衛生包干區，責任到人，簽訂責任狀。清除衛生死角、清除四害孳生地，要下大力氣做好局內外環境衛生。要加強綠化管理，做到黃土不見天，樹木花草保護良好。注重局容、局貌改造、綠化、美化、凈化。

1、做好健康教育教材的宣傳工作，能及時的將健康教育資料發放到職工手中。

2、建立健全健康教育工作領導小組，要有周密的工作網絡，上好健康教育課，做好健康教育工作。

3、組織好健康教育專（兼）職人員的業務培訓工作繼續舉辦本單位的健康教育培訓。

4、開展多種形式的健康教育活動，不但要對職工，還要針對女職工，做好女工保健及接觸有毒、濾布有害人員的健康教育及保健工作，保護重點人群，注重衛生習慣的培養，飲食衛生及生理、心理衛生。

除四害達標是創建全國衛生城市的必備備件，確保鼠密度控制在全國愛衛會規定的先進標準之內，在鞏固以往成果的基礎上，加強防御機制，擴大除害成果。滅蟑工作要加強重點場所的定期查訪工作，確保其效果。滅蠅工作，要全面檢查，清理登記和控制孳生地，大力消滅蒼蠅，把除害工作納入法制化管理軌道，切實抓好除四害達標工作。

郵政工作計劃篇五

一、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性。按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規范達標工作，使會計工作秩序規范有序，會計基礎工作更加規范。

二、繼續發揮統計優勢，為郵政實行產品量核算提供依據。對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。

三、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力為核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續配合專業化經營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業考核的科目。

按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規范達標工作，使會計工作秩序規范有序，會計基礎工作更加規范。

對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。

繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力為核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算，為優化資源配置提供依據。

對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考核。

在不斷的發展中，我們得到了的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續不斷的努力，相信我們郵政局的財務工作在2015年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!

一、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性。按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規范達標工作，使會計工作秩序規范有序，會計基礎工作更加規范。

二、繼續發揮統計優勢，為郵政實行產品量核算提供依據。對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。

三、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力為核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續配合專業化經營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果；在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業考核的'科學性；通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算，為優化資源配置提供依據。

一、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性。按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規范達標工作，使會計工作秩序規范有序，會計基礎工作更加規范。

二、繼續發揮統計優勢，為郵政實行產品量核算提供依據。對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。

三、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

四、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力為核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續配合專業化經營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果；在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業考核的科學性；通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算，為優化資源配置提供依據。

六、以預算管理精細化為目標，提高經濟發展質量。對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考核。

在不斷的發展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續不斷的努力，相信我們郵政局的財務工作在2011年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好！