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設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇一

2.設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。不能用技術(shù)落后的新設(shè)備或以增加設(shè)備臺數(shù)的辦法來更新。符合下列情況可更新。

1）設(shè)備經(jīng)過多次大修，損耗嚴(yán)重，修復(fù)后技術(shù)性能能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。

2）技術(shù)性能落后，效率很低、經(jīng)濟(jì)效益很差的。

3）通過修理、改造雖能恢復(fù)精度及性能，但修理經(jīng)濟(jì)性上不如更新合算的。

4）設(shè)備運行時，耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，且進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。

5）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

3.設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行，所需資金，不超過該設(shè)備大修費30%時，可列入大修理費用開支，超過30%時應(yīng)將改造內(nèi)容專項列入技改計劃，費用從折舊基金或技改資金解決。設(shè)備改造為新增的價值，用大修基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值手續(xù)。

4.設(shè)備更新應(yīng)在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行設(shè)備更新工作， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并建立以設(shè)備部門為主，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量部門參加的論證會，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后由設(shè)備部門組織實施。

5.對被更換(淘汰)的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不同情況，進(jìn)行處理。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇二

加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。

1.動密封各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)的連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動密封。

2.靜密封設(shè)備(包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。

3.密封點計算方法

(1)動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。

(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點;一個絲扣活接頭，算三個密封點;特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應(yīng)加幾個密封點。

(3)泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。

(4)泄漏率計算公式靜(動)密封點泄漏率(‰)=靜(動)密封點泄漏點數(shù)/靜(動)密封點數(shù)×1000‰

4靜密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)

(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。

(2)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡(真空部位，用薄紙條順的辦法)。

(3)電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。

(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。

(5)氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。

(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。

(7)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙試漏不變色。

(8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。

(9)各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計和考核。

5動密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)

(1)各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。

(2)各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。

(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。

(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。

(5)各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時擦凈。

(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1個月，中修3個月)。

(7)輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。

(8)凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。

1.凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。(密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動密封點登記表，設(shè)備管線密封點登記表，密封點分類匯總表。臺帳一般包括：按時間順序的密封點分部情況，泄漏點數(shù)，泄漏率等)。

2.建立健全各級密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。

3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經(jīng)常化，具體化，制度化。靜密封點泄漏率保持在0.5‰，動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。

4.按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。

5.組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。

附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

1.無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)

(1)有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。

(2)靜、動密封檔案，管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。

(3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點。

(4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

2.無泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)

(1)密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。

(2)靜(動)密封檔案，管理臺帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。

(3)經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。

(4)全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇三

1、為了規(guī)范我公司海外市場的設(shè)備管理，保證各作業(yè)項目設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。

3、各級設(shè)備組織應(yīng)按照公司海外項目的統(tǒng)一部署開展各項工作，各級設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù)，并承擔(dān)一定責(zé)任。

公司經(jīng)理

主管經(jīng)理

分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部

分公司裝備管理辦項目經(jīng)理

項目組設(shè)備管理人員

平臺經(jīng)理

機(jī)械師、電器師

1、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊作業(yè)隊伍各項設(shè)備管理工作。

2、項目組設(shè)備管理人員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)各項設(shè)備管理工作，主要包括：負(fù)責(zé)落實各項設(shè)備管理制度；建立所轄區(qū)塊實物臺帳,并進(jìn)行實時管理；審核及上報設(shè)備購置、維修計劃和長期配件購置計劃；熟悉當(dāng)?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點和配件供應(yīng)商，負(fù)責(zé)物料采購和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作；每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設(shè)備運轉(zhuǎn)綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業(yè)隊進(jìn)行設(shè)備檢查和考核，監(jiān)督整改落實，按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報；與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。

3、平臺經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊的設(shè)備管理工作，主要包括：組織設(shè)備檢查、整改工作和完井設(shè)備鑒定工作；監(jiān)督檢查各項設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作；負(fù)責(zé)相關(guān)資料的上報工作；組織制定并上報設(shè)備維修計劃和物料購置計劃；協(xié)調(diào)處理與甲方在設(shè)備配置或使用中存在的分歧。

4、機(jī)械師、電器師：做好所轄設(shè)備的巡檢、周檢和完井設(shè)備鑒定工作；按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改和完善設(shè)備；具體負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負(fù)責(zé)對外籍雇員崗位操作的培訓(xùn)與監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機(jī)械師負(fù)責(zé)所在作業(yè)隊的設(shè)備臺帳管理和相關(guān)設(shè)備資料管理（包括資料臺帳管理）。

1、機(jī)械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項點進(jìn)行仔細(xì)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備良好狀態(tài)，杜絕走馬觀花。

2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位，機(jī)械師、電器師嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長、機(jī)械師、電器師、司鉆組成設(shè)備管理小組，每周對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對問題匯總分析，制定相應(yīng)解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。

4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前，平臺經(jīng)理要組織機(jī)械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機(jī)構(gòu)、井架及附件、動力機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業(yè)，防止發(fā)生設(shè)備事故或因設(shè)備導(dǎo)致其它事故。

5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設(shè)備鑒定工作，并填寫完井設(shè)備鑒定單，即時上報分公司裝備管理辦，并根據(jù)設(shè)備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時間檢修或更換設(shè)備，保證開鉆后設(shè)備的連續(xù)運轉(zhuǎn)。

6、堅持強(qiáng)制保養(yǎng)：油品使用要嚴(yán)格遵循設(shè)備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強(qiáng)制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。

1、建立庫存料臺帳和進(jìn)出庫物料登記，及時更新、填寫。

2、井隊庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件，特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料，每次完井要盤點庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當(dāng)?shù)刭徶玫奈锪锨鍐危瑘笈笥身椖拷M在當(dāng)?shù)亟M織；須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料必須提前3個月做計劃，由國內(nèi)或項目組組織。

3、井隊在備件選擇上應(yīng)以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件，購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環(huán)境里，橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi)，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區(qū)，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。

5、易損件要采取預(yù)防性更換的辦法，即根據(jù)具體工況和部件的預(yù)期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應(yīng)付為主動預(yù)防，減少日費損失。

6、項目組設(shè)備管理人員應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)匚锪瞎?yīng)、加工、修理網(wǎng)絡(luò)，對各個廠家情況進(jìn)行登記，包括廠址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等，以便在急需物料或服務(wù)時，可以快速聯(lián)系獲得。

1、井隊要建立健全設(shè)備資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準(zhǔn)確。

2、井隊設(shè)備資料包括以下部分：

1）設(shè)備臺帳、隨機(jī)資料臺帳，機(jī)械師負(fù)責(zé)

2）鉆臺設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄：機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫，每天填寫一次。

3）動力機(jī)運轉(zhuǎn)記錄：機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫，每天填寫一次。

4）電器設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄：電器師負(fù)責(zé)填寫，每天填寫一次。

5）綜合月報：機(jī)械師、電器師負(fù)責(zé)填寫。

6）機(jī)械師（電器師）日志：機(jī)械師（電器師）負(fù)責(zé)填寫，每天填寫一次，內(nèi)容包括設(shè)備（電器）運轉(zhuǎn)情況，當(dāng)天所做工作，存在問題和工作計劃等，每天填寫一次。

7）庫房料單：機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé)，根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù)，保持帳物統(tǒng)一。

8）入（出）庫料登記：機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé)，入（出）庫料及時登記。

9）設(shè)備檢查記錄：由平臺經(jīng)理指定一名機(jī)械師或電器師負(fù)責(zé)填寫，內(nèi)容包括周設(shè)備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。

10）口井設(shè)備鑒定單：由平臺經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。

1、對于新雇員，項目組要進(jìn)行進(jìn)廠培訓(xùn)，井隊要組織上崗培訓(xùn)，初上崗要有專人監(jiān)督，指導(dǎo)，達(dá)到熟練程度后才可獨立操作。

2、中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正，并對其闡明錯誤的嚴(yán)重性，杜絕再犯。

3、在對外方雇員進(jìn)行工作指導(dǎo)或其他交流時，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。

4、對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計劃、有布置、有監(jiān)督、有驗收，布置工作時要遵循程序，分級管理，驗收要嚴(yán)格，讓雇員知道：“只能這樣做”。

1、項目組設(shè)備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設(shè)備運轉(zhuǎn)綜合月報和當(dāng)月各隊設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

2、出現(xiàn)重大設(shè)備問題要及時向國內(nèi)匯報。

3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。

4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設(shè)備鑒定單。

：公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進(jìn)行設(shè)備檢查考核，考核執(zhí)行公司設(shè)備管理《獎懲制度》。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇四

一、嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b1576―85標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)督。

二、化驗員每2個小時，測定一次給水硬度（≤0。03mmol/l），爐水硬度（≤0。03mmol/l），堿度（6～26）及ph值（10~12）。

三、對離子交換器的操作，要針對設(shè)備特點，制定操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

四、水處理人員要熟悉并掌握設(shè)備、儀器、藥劑的性能、性質(zhì)和使用方法。

五、分析化驗用的藥劑妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害藥劑要嚴(yán)格按規(guī)定保管使用。

六、化驗員應(yīng)對水處理設(shè)備的運行和水質(zhì)化驗記錄地填寫完整正確。

七、檢驗室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，有防火設(shè)施。

八、嚴(yán)格遵守交接班制度。

設(shè)備定期檢修制度

一、每月必須保證不少于24小時的檢修時間，全年檢修時間不得少于12――15天。

二、對三班運轉(zhuǎn)的設(shè)備，除月檢外，必須堅持班檢制度，巡檢制度，每班保證1――1。5小時的檢修時間。

三、重要設(shè)備的檢修有檢修標(biāo)準(zhǔn)、措施，檢修后要驗收總結(jié)，檢修結(jié)果要填入設(shè)備檢修記錄本，報送機(jī)電科。

四、每次檢修時間超出計劃檢修時間要提前報機(jī)電科，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

五、做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“一堅持”。

六、設(shè)備達(dá)到90。5。1

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇五

接地裝置檢查試驗制度

接地裝置檢查試驗制度為了規(guī)范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試

工作，明確各級人員的職責(zé)，及時準(zhǔn)確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運行狀況，特制定本制度。

一、本規(guī)定適用烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)所有接地裝置試驗工作。

二、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。

三、機(jī)電設(shè)備管理科以及各責(zé)任班組應(yīng)將檢查、試驗記錄存檔。

四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關(guān)要求：

1、接地裝置的焊接質(zhì)量、接地試驗應(yīng)符合規(guī)定，各種設(shè)備與主接地網(wǎng)的連接必須可靠，擴(kuò)建接地網(wǎng)與原接地網(wǎng)間應(yīng)為多點連接。

2、變壓器中性點應(yīng)有兩根與主接地網(wǎng)不同地點連接的接地引下線，且每根接地引下線均應(yīng)符合熱穩(wěn)定的要求。

3、認(rèn)真執(zhí)行《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》（dl／t596－1996）中對接地裝置的試驗要求，同時還應(yīng)測試各種設(shè)備與接地網(wǎng)的連接情況，嚴(yán)禁設(shè)備失地運行。接地裝置檢查試驗制度

4、在測量運行中的大型接地網(wǎng)的接地電阻過程中，應(yīng)盡可能消除干擾，使測試的結(jié)果更加準(zhǔn)確。

5、戶外設(shè)備接地裝置接地電阻的測量應(yīng)選在天氣晴朗的時候進(jìn)行，雨后不應(yīng)立即測量接地裝置的接地電阻。

6、接地裝置預(yù)防性試驗項目及周期嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇六

1、 廚房設(shè)備如：羊肉機(jī)、冰箱、蒸飯車、壓面機(jī)等設(shè)備均由專人使用;

2、 掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;

3、 不經(jīng)過廚師長的同意，不得擅自使用廚房設(shè)備;

4、 定期對自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用;

5、 班后廚師長要安排專人對廚房所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查，確保萬無一失，方可離開廚房，并鎖好廚房門鎖;

6、 發(fā)現(xiàn)故障隱患，要及時向廚師長匯報，及時檢修;

1、 廚房工具及出品用具如：菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé)，做到物物有人管，人人有物管;

2、 無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;

3、 所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;

4、 定期對廚房工具、用具進(jìn)行盤店檢查，有缺口或損壞的工具用具，后廚人員要平攤賠償，或由負(fù)責(zé)人賠償;

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇七

1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用，提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命，確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運行，特制定本制度。

1.2、計算機(jī)等辦公設(shè)備，包括計算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

2、職責(zé)

2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。

2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計劃及調(diào)整方案的制定。

2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購審核工作。

2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對外聯(lián)系工作。

2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。

2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊和日常檢查工作。

2.2、 財務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。

2.3、 資財部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價采購。

2.4、 辦公設(shè)備定點使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，并按本規(guī)定的要求正確使用。

2.5、 辦公設(shè)備（主要指計算機(jī)、電話）使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。

2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核，每月初綜合管理部將統(tǒng)計出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報至財務(wù)部作為該部門管理費用的憑據(jù)（詳見附表<四>）。

3、管理規(guī)定

3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定

3.1.1、 復(fù)印機(jī)作為公司內(nèi)部辦公設(shè)備，不得對外開放，更不允許復(fù)印與工作無關(guān)的資料、

文件。

3.1.2、 復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng)，公司將指定專人進(jìn)行管理（詳見附表<一>）。

3.1.3、 復(fù)印機(jī)的復(fù)印權(quán)限：復(fù)印頁數(shù)10頁以上的，需所屬部門負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理及以上）簽

字批準(zhǔn)；50頁以上的，需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表<二>)。

3.1.4、 復(fù)印文件、資料時，必須在指定管理員處登記、簽名，并注明所在部門、所用紙張

數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等（登記表詳見附表<三>）；若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。

3.1.5、 復(fù)印機(jī)故障報修或其相關(guān)耗材的更換，由指定管理員負(fù)責(zé)上報綜合管理部；若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大，將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。

3.2、 打印機(jī)使用管理規(guī)定

3.2.1、 打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備，不得對外開放，更不允許打印與工作無關(guān)的資料、文件。

3.2.2、 與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員，負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理（詳見表<一>）。

3.2.3、 打印機(jī)的打印權(quán)限：打印頁數(shù)10頁以上的，需所屬部門負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理及以上）簽

字批準(zhǔn)；50頁以上的，需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表<二>)。

3.2.4、 打印文件、資料時，必須在管理員處登記、簽名，并注明所在部門、所用紙張數(shù)和

打印內(nèi)容等（登記表詳見附表<三>）；若發(fā)現(xiàn)打印與工作無關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。

3.2.5、打印機(jī)故障報修或其相關(guān)耗材的更換，由其管理員負(fù)責(zé)上報綜合管理部；若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大，將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。

3.3、計算機(jī)管理規(guī)定

3.3.1、計算機(jī)使用人員必須掌握計算機(jī)操作技能，嚴(yán)格遵守計算機(jī)操作規(guī)程，注意安全操作，以防設(shè)備損壞，嚴(yán)禁私自拆卸其配置。

3.3.2、計算機(jī)使用人員要愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，發(fā)生故障及時報修。

3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計算機(jī)檔案，對計算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計和登記。

3.3.4、 注意防止計算機(jī)病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理，若不能達(dá)到清理效果，應(yīng)及時向網(wǎng)絡(luò)管理員報告。

3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

3.3.6、 機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔，機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙，經(jīng)常對機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。

3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。

3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定

3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng)，公司將指定專人進(jìn)行管理（詳見附表<一>）。具體的管理細(xì)則請參見綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。

3.4.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。

3.4.3、 發(fā)傳真時必須在管理員處登記，不準(zhǔn)發(fā)與工作無關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。

3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。

3.5、辦公電話管理規(guī)定

3.5.1、辦公室電話是為方便工作，處理公務(wù)之用，私事一律不得使用。

3.5.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司電話。

3.5.3、 凡使用辦公電話者，必須愛護(hù)通訊設(shè)備，不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備，因拆卸和移位造成損壞或線路故障，應(yīng)照價賠償。

3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定

3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理，不得掃描與工作無關(guān)的文件、資料。

3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。

3.6.3、 數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。

3.6.4、 優(yōu)盤、移動硬盤、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管，應(yīng)愛惜公司財物，如果丟失或者損毀，自行承擔(dān)責(zé)任。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇八

普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，提高現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的利用率，特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理制度如下：

1、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動。

2、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理。

3、使用時，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時刻注意儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，一

旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時處理后再使用。

4、使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。

5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意，不準(zhǔn)擅自拆卸任可儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。

6、各班要設(shè)立現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理、使用登記等工作。

7、違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理條例處理。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇九

為確保設(shè)備正常運行和延長使用壽命，各車間必須合理使用、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修。

一、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。

二、 操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，掌握操作技術(shù)，并能處理緊急停機(jī)故障，會排除一般性機(jī)械故障，嚴(yán)禁違章操作。

三、 每臺設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

四、 當(dāng)班的機(jī)修工、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器，設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 并做好相應(yīng)的維修記錄。

五、 對設(shè)備發(fā)生的臨時故障，操作工要配合維修工進(jìn)行搶修，盡力減少停機(jī)時間，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

六、 設(shè)備發(fā)生重大事故時要及時上報，由主管經(jīng)理寫出報告，落實責(zé)任，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

七、 設(shè)備維修計劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制，正確制定維修計劃，保證設(shè)備按計劃，有步驟的檢修。

八、 確定各項修理項目，工作時間，材料消耗的費用及其它預(yù)算，報請批準(zhǔn)后實施。

九、 設(shè)備修理后，需經(jīng)有關(guān)人員驗收，驗收不合格的設(shè)備不得使用。

十、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時間，設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品；維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇十

(一) 設(shè)備儀器依據(jù)性文件材料。

(二) 設(shè)備儀器隨機(jī)文件室材料。

(三) 設(shè)備儀器運行、維護(hù)文件材料。

凡重要設(shè)備須歸檔的文件材料，在設(shè)備進(jìn)單位時，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備開箱驗收制度，驗收時，須由檔案室人員、設(shè)備使用部門雙方到場驗收并填寫設(shè)備開箱驗收記錄，以保證設(shè)備檔案的完整、齊全。驗收完畢交檔案室保管。

設(shè)備檔案的歸檔時間是隨時歸檔。

1、設(shè)備檔案文件材料要收集齊全，系統(tǒng)整理，書寫材料優(yōu)良，字跡工整、圖樣清晰、簽署完備，有利于長遠(yuǎn)保存。

2、案卷裝訂應(yīng)在組卷、卷內(nèi)文件排列和編目的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

3、案卷內(nèi)不同尺寸的科技文件材料要折疊成統(tǒng)一幅面，一般以a4圖幅為標(biāo)準(zhǔn)。

4、長遠(yuǎn)保存的案卷裝訂必須取掉金屬物。

5、案卷不裝訂時，其科技文件材料要按照卷內(nèi)目錄的編排次序排列有序。

6、案卷要整齊美觀。

1、設(shè)備檔案應(yīng)及時歸入檔案室專柜存放。各部門需要查閱時，可按規(guī)定向檔案室借閱，若要復(fù)印或常借等，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可實施，任何科室和個人不得將其原始材料占為已有。

2、安監(jiān)局檔案室負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇十一

建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證，為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。

機(jī)械設(shè)備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機(jī)構(gòu)，建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊伍，實行管、用、修相結(jié)合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設(shè)備管理工作，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作，機(jī)管員實行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

1、公司對設(shè)備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理，由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

2、企業(yè)所有設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號，機(jī)械設(shè)備科和基層同時立帳，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動時隨機(jī)調(diào)動，報廢時，檔案同時送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄，事故報告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。

3、基層機(jī)管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關(guān)的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設(shè)備購置，大修計劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實施。

4、報廢設(shè)備申請，必須在當(dāng)年三季度報出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報廢。經(jīng)批準(zhǔn)報廢后的設(shè)備殘值按財務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

5、各種設(shè)備所提取的二項費用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

6、技改費、設(shè)備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。

7、對設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必須堅持先進(jìn)科學(xué)、實用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重大的項目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項目，必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗收。否則，其費用在生產(chǎn)成本中支付。

8、開展群眾性的機(jī)械管理活動，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評比工作，交流經(jīng)驗，年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。

9、對新購置的小型設(shè)備一個月內(nèi)必須投入使用，中型設(shè)備二個月內(nèi)投入使用。

10、設(shè)備閑置六個月以上的，可申請報停，但設(shè)備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺班費收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費用，設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

1、貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

2、所有機(jī)操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

3、新設(shè)備或經(jīng)過大修，改裝的設(shè)備，必須進(jìn)行試運轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運行，特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中，因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：

一般事故：損失價值20-200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上;

大事故：損失價值200-20xx元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

重大事故：損失價值20xx元以上，停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報告單報機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過：原因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和獎勵。

1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成，修理計劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗收。

5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時按如下辦法辦法。

(1)修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。

(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

(3)設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇十二

設(shè)備采用一次性出庫，一次性退庫制度。設(shè)備領(lǐng)用人為設(shè)備管理的第一責(zé)任人。

1．設(shè)備出庫

設(shè)備領(lǐng)用人根據(jù)相關(guān)信息填寫《出隊用品名細(xì)表》并簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)于設(shè)備出庫前提交《出隊用品名細(xì)表》。后勤部根據(jù)《出隊用品名細(xì)表》作好設(shè)備準(zhǔn)備工作。填寫《出隊用品名細(xì)表》應(yīng)注意以下事項：

（1）填寫時應(yīng)注意備用設(shè)備的.準(zhǔn)備。

（2）設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)盡量以整數(shù)為計算單位。

（3）背帶電池應(yīng)根據(jù)實際使用數(shù)量的100%外加20％計算領(lǐng)用數(shù)量。

（4）服裝護(hù)具類設(shè)備和消耗品類設(shè)備應(yīng)根據(jù)實際出隊的時間，地點，天氣，人員情況酌情領(lǐng)用。

（5）醫(yī)藥箱為必須領(lǐng)用設(shè)備。

（6）教官裝具由教官個人妥善管理，離職時上繳后勤部。

2．設(shè)備退庫

出隊結(jié)束當(dāng)日必須設(shè)備退庫。設(shè)備清點無誤后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設(shè)備的使用。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)如實登記設(shè)備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設(shè)備必須上繳報廢品。設(shè)備丟失須追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并由相關(guān)責(zé)任人按價賠償。設(shè)備領(lǐng)用人須在規(guī)定的“設(shè)備退庫地址”退回設(shè)備。

出隊結(jié)束后，由總教官負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織教官回收設(shè)備。設(shè)備回收后檢驗步驟如下：

1．根據(jù)《出隊用品名細(xì)表》清點回收設(shè)備的數(shù)量。確認(rèn)設(shè)備無丟失。

2．根據(jù)《出隊用品名細(xì)表》檢驗回收設(shè)備的質(zhì)量。確認(rèn)設(shè)備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細(xì)表》上分類登記。

3．按以下類別要求對回收設(shè)備進(jìn)行后處理：

（1）首先檢查設(shè)備被汗液浸濕情況，如設(shè)備被汗液浸濕需及時晾曬，以免汗液對設(shè)備聯(lián)線造成腐蝕。

（2）接收器材類：背心恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：設(shè)備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設(shè)備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上，設(shè)備天線朝向應(yīng)與包的拉頭方向一致。目的是為避免設(shè)備天線折損而影響設(shè)備的使用效果。另外注意設(shè)備的連線不應(yīng)有纏繞或打結(jié)，頭盔／布帽應(yīng)平扣在設(shè)備之上，頭盔的帽沿應(yīng)朝向設(shè)備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護(hù)耳擠壓設(shè)備的背部接收器。

（3）發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類：將槍械按編號放入對應(yīng)的裝備袋內(nèi)。

（4）配套器材類：關(guān)閉所有用電設(shè)備電源。對講機(jī)要全部關(guān)閉電源。將配套器材類設(shè)備按編號放入對應(yīng)的裝備袋內(nèi)或服裝架上。

（5）服裝護(hù)具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護(hù)具類設(shè)備分類。將服裝護(hù)具類設(shè)備捆扎整齊。

（6）其他類：醫(yī)藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記。

（7）消耗品類：消耗品類設(shè)備在使用中應(yīng)避免浪費。消耗品類設(shè)備在使用中未消耗的剩余設(shè)備應(yīng)清點分類，全部退庫，禁止個人挪用。

4．服裝護(hù)具類：

上衣、褲子，每次退庫后必須進(jìn)行清洗。其他服裝護(hù)具類設(shè)備根據(jù)實際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護(hù)具類設(shè)備須用針線盡快修補(bǔ)。

5．其他類：

須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。

1．庫房內(nèi)禁止吸煙。

2．庫房內(nèi)禁止私接電線或用電設(shè)備。

3．人員離開庫房時必須切斷庫房內(nèi)全部電源。

4．禁止人員將茶水、飲料等液體帶進(jìn)庫房，以免設(shè)備進(jìn)水受潮。

5．設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放，標(biāo)示清楚，方便取用。設(shè)備堆放應(yīng)避免擠壓，以免設(shè)備損壞。設(shè)備堆放的原則為：

（1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。

（2）發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類：碼垛存放

（3）配套器材類：分類存放。

（4）服裝護(hù)具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。

（5）其他類：分類存放。

（6）消耗品類：分類存放。液體不準(zhǔn)在庫房存放。

6．庫房鑰匙由專人保管，非授權(quán)人員禁止進(jìn)入庫房。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇十三

一、機(jī)電運輸科為礦設(shè)備主管部門，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過程綜合管理，并參與新設(shè)備的選型工作。其具體職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制定本礦設(shè)備管理的實施細(xì)則和制度。

2、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備購置計劃，大修計劃的編制及管理工作。

3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備報廢的鑒定、報批工作。

4、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備分配、調(diào)撥工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設(shè)備管理，組織開展技術(shù)革新活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推廣新技術(shù)、新工藝。

6、參與新設(shè)備的驗收工作。

7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備計劃檢修。

8、審查確定安全技術(shù)改造項目。

9、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運行。

10、協(xié)助安全監(jiān)察部對機(jī)電運輸系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)考核。

11、對大型、重大事故組織分析，并提出處理意見或建議。

二、全礦的機(jī)電設(shè)備由機(jī)電運輸科統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸設(shè)備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉(zhuǎn)接的機(jī)電設(shè)備，轉(zhuǎn)交單位轉(zhuǎn)交的設(shè)備必須完好，不缺零配件，否則對轉(zhuǎn)交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設(shè)備后要定期維護(hù)設(shè)備，在使用過程中出現(xiàn)損壞情況，由接收單位負(fù)責(zé)處理，設(shè)備不用后，拆卸的設(shè)備零部件要妥善保管，丟失的零配件按原價賠償。

三、所有使用或回收設(shè)備的單位必須確定一名工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)熟練的兼職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備領(lǐng)取、記賬、管理和回收等工作。

四、各單位領(lǐng)用設(shè)備時，必須由設(shè)備管理員持本單位設(shè)備賬本和填寫完整的設(shè)備領(lǐng)用單（填寫清楚設(shè)備名稱、型號、出廠編號等）到設(shè)備庫領(lǐng)用設(shè)備。對于少數(shù)從機(jī)修車間領(lǐng)出的設(shè)備，設(shè)備庫保管員必須到現(xiàn)場驗收簽字方可發(fā)放。領(lǐng)用單上要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續(xù)的，可由當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字暫借，但必須在事后24小時以內(nèi)補(bǔ)辦正常手續(xù)，不及時辦理的，一天罰設(shè)備使用單位100—200元，對機(jī)電隊機(jī)修車間私自發(fā)放設(shè)備庫設(shè)備的罰款100元/次。

五、各單位需更換新設(shè)備時，必須先將舊設(shè)備回收入庫，由設(shè)備庫保管員開具設(shè)備回收單，憑設(shè)備回收單到機(jī)電運輸科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時，可持經(jīng)主管礦長簽字的借條到設(shè)備庫借領(lǐng)。但舊設(shè)備必須在兩日內(nèi)回收，補(bǔ)辦更換設(shè)備手續(xù)。否則，超過一天罰款100元。

六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線盒、4mm；以下電纜）的領(lǐng)用都要從機(jī)電設(shè)備庫領(lǐng)取，礦供應(yīng)科中的五小電器只對機(jī)電運輸科發(fā)放；沒有經(jīng)機(jī)電設(shè)備庫領(lǐng)取的五小電器，在生產(chǎn)中出現(xiàn)一切不安全事故，由供應(yīng)科發(fā)放者和使用單位各承擔(dān)100責(zé)任。

七、各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必須提前兩天到機(jī)電運輸科辦理“采區(qū)供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續(xù)。即機(jī)電運輸科在接獲使用單位用電申請開工施工單后，兩天內(nèi)完成負(fù)荷審批、接電設(shè)計、電纜、設(shè)備配套供貨，機(jī)電運輸科沒有按期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元，井下施工單位不經(jīng)機(jī)電運輸科同意私拉亂扯的，給予100—300元罰款。

八、各單位領(lǐng)用設(shè)備時，設(shè)備所配戴的完好卡片要由領(lǐng)用單位保存。回收時，卡片連同設(shè)備一并交回。如果沒有交回或?qū)⒖ㄆ瑏G失者，單臺（件）對該單位一次性罰款50元，對該單位設(shè)備管理員罰款20元；電纜走向“米標(biāo)牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜按照采購價的3—5倍處罰領(lǐng)用/使用單位。

九、對于沒有辦理任何手續(xù)而設(shè)備庫管理員私自發(fā)放設(shè)備者，罰設(shè)備庫管理員50元/次，并限期補(bǔ)齊手續(xù)。

十、一切出入庫的機(jī)電設(shè)備，必須做到出有憑，入有據(jù)，有設(shè)備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設(shè)備必須加蓋防爆驗收合格章）；否則給予機(jī)電運輸科100元/次的罰款。

十一、各單位在使用皮帶機(jī)、刮板機(jī)等機(jī)電設(shè)備時，其隨機(jī)配戴的附件不經(jīng)機(jī)電運輸科批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則對使用單位處以100元/件/次的罰款。

十二、回收入庫的設(shè)備，設(shè)備庫管理員和設(shè)備驗收員必須全面認(rèn)真檢查，并填好設(shè)備回收單，造成設(shè)備損壞和配件丟失要賠償。個別無法當(dāng)時確定的設(shè)備，可暫打封條，并在1———3日內(nèi)由修理房拆開，通知有關(guān)單位現(xiàn)場分析，按分析結(jié)果對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

十三、回收的設(shè)備以最終入庫的數(shù)量為準(zhǔn)，對回收過程中丟失的設(shè)備，回收單位應(yīng)按原價賠償。

十四、回收的設(shè)備要將其配套的配件、底盤也一并回收。否則，按100元/件進(jìn)行處罰。如果有設(shè)備標(biāo)志牌的也要將標(biāo)志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個進(jìn)行處罰。

十五、對于將要移交的機(jī)電設(shè)備在未移交給接收單位之前，由原單位維護(hù)看管。如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現(xiàn)場移交簽字后，設(shè)備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結(jié)束未移交前，機(jī)電設(shè)備的丟失、損壞，由原單位負(fù)責(zé)賠償。移交時機(jī)電運輸科管理人員到現(xiàn)場交清接明，簽字生效。設(shè)備移交手續(xù)結(jié)束48小時內(nèi)，各隊設(shè)備管理員要到機(jī)電設(shè)備庫消帳或注冊，凡超過規(guī)定時間未辦理任何手續(xù)的，按100元/天處罰。

十六、設(shè)備移交時，除達(dá)到基本完好標(biāo)準(zhǔn)和正常運轉(zhuǎn)外，溜子巷的浮煤要清凈（和溜子底槽平為準(zhǔn)），皮帶巷無積煤（以漏出h架底角為準(zhǔn)并保持底皮帶200以下無積煤），或達(dá)到現(xiàn)場確定的標(biāo)準(zhǔn)。否則，一處罰款100元，超過5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對移交單位加倍處罰。

十七、對于更換下的設(shè)備、配件要及時升井進(jìn)行檢修。如果安全檢查時，發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設(shè)備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時當(dāng)班損壞更換的除外）。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失者，由使用單位按原價進(jìn)行賠償。

十八、在平地設(shè)備檢修完成后，由檢修單位申請，機(jī)電運輸科組織驗收，驗收中每發(fā)現(xiàn)一項問題，對檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗收合格單，合格單上需有機(jī)電運輸科內(nèi)組織驗收者簽名。

十九、設(shè)備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定賠償：

1、電動機(jī)、水泵燒毀按照“設(shè)備送修鑒定單”上所出現(xiàn)的修理費用賠償。

（1）電機(jī)損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：

①運行時間超過一年燒毀的。

②局部匝間短路。

（2）對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機(jī)、水泵經(jīng)分析后處罰，但必須在24小時之內(nèi)送回設(shè)備庫。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。

2、電機(jī)安裝使用后，五天之內(nèi)電機(jī)軸斷，屬安裝責(zé)任，一次罰安裝單位200—500元。

3、設(shè)備安裝以后不能使用或在試運行期3天內(nèi)（移交前）損壞，該設(shè)備必須在32小時內(nèi)升井檢查。屬設(shè)備運輸中碰傷、進(jìn)水等原因?qū)е略O(shè)備受損的，由運輸單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。屬安裝造成的由安裝單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)罰款。非以上原因者，由機(jī)電運輸科、調(diào)度室共同分析決定。不按時升井者，按安裝單位的責(zé)任處理。

4、對設(shè)備易損壞的消耗按下列規(guī)定進(jìn)行考核：

皮帶機(jī)托輥月?lián)p耗率0。5%；刮板月?lián)p耗率為2%；鏈環(huán)月?lián)p耗率4%；鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。

5、應(yīng)回收而沒有回收的，發(fā)現(xiàn)后，回收單位應(yīng)在接到通知當(dāng)日內(nèi)回收，可沖減消耗。否則，按原值對回收單位進(jìn)行處罰。

6、機(jī)電設(shè)備及附件、配件丟失按原價賠償（易損件除外）。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件。否則，按缺小件的價值給予賠償。

7、每損壞一臺減速機(jī)，罰使用單位500元；減速機(jī)加水，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；減速機(jī)缺油發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；每損壞一臺開關(guān)，按照修理所需費用罰使用單位（人為損壞的加倍處罰）。

8、設(shè)備隨機(jī)保護(hù)失靈或不使用，罰使用單位100—200元。

9、各單位所使用開關(guān)、電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點一次，帳物不符的，按規(guī)定對使用單位進(jìn)行處罰。

10、皮帶機(jī)的皮帶要經(jīng)常調(diào)整，不準(zhǔn)用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)用元木及鋼管調(diào)偏，每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標(biāo)準(zhǔn)，每處以50元為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰5元；在用皮帶的托輥不準(zhǔn)發(fā)出尖叫聲，發(fā)出尖叫者，每個罰款30元；托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞，仍在使用，每個罰款50元。工作面?zhèn)溆玫碾姍C(jī)不得放在有積水及潮濕處，并且每周至少接火開動一次。如果發(fā)現(xiàn)備用的電機(jī)受潮或更換后不能使用者，責(zé)任單位按原價賠償。數(shù)量多的配件要碼放齊全，分類存放。否則，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器，然后，每增加一個出煤點，增加一個清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮，禁止使用元木及其它代替，發(fā)現(xiàn)缺少或不合格一處罰款100元。

12、在用的刮板機(jī)必須完好。如果發(fā)現(xiàn)有跳鏈、漂鏈、跳槽現(xiàn)象每次罰款200元。

13、皮帶缺過橋一處罰責(zé)任隊100元。

14、皮溜裝煤點前后10米衛(wèi)生差罰所管區(qū)隊100—200元。

15、設(shè)備運輸時野蠻裝卸的，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位罰款100元，造成設(shè)備損壞者按設(shè)備原價值對責(zé)任單位進(jìn)行處罰，并對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

16、不按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，造成設(shè)備損壞的，責(zé)任單位按原價進(jìn)行賠償，并對責(zé)任人視情節(jié)輕重一次罰款50—200元。

二十、大碴（ф≥300mm）等雜物不準(zhǔn)拉入溜煤眼。設(shè)備運行過程中，發(fā)現(xiàn)大碴塊的，司機(jī)必須停機(jī)搬下，每搬一次獎司機(jī)5元（包括篩選系統(tǒng)），由調(diào)度室裁定。并對責(zé)任隊給以相應(yīng)處罰。

二十一、工作面刮板機(jī)要保持平、直、穩(wěn)、牢，不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于400mm，發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款50元。工作面刮板機(jī)拉水煤，對使用單位每次罰款20。

設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度及配件管理制度篇十四

經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一職責(zé)者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的職責(zé)。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生工作。

二、負(fù)責(zé)確定保證職工安全，健康的措施。

三、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費。

四、審定新的建設(shè)項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。

五、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

六、組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅持新工人進(jìn)廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

七、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)群眾和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。

八、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全工作狀況，認(rèn)真聽取意見和推薦，理解職工群眾監(jiān)督。