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最新審計部管理制度 審計部崗位設置(33篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 16:43:48
最新審計部管理制度 審計部崗位設置(33篇)
時間:2023-04-04 16:43:48     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇一

一、每月或每學期單位行政領導人向教職工公布本單位財務收支情況及重大經濟活動的收支事項等,做到財務公開、民主,增加透明度。

二、每月或每學期由財經審計小組對本單位當期經濟活動所發生的原始憑證、帳薄及會計報表等進行審計,發現問題及時糾正,重大問題及時報告教育局。

三、學校主管領導離職、調職或退體時,應進行離任審計,主要由區教育局內審人員會同本單位審計小組共同進行,審計終結,應形成書面審計報告。

四、學校一切預算內外經費的收支一律實行統收統支,受到學校審計小組的審計監督。

五、嚴禁私設小金庫或帳外帳,嚴禁私自亂發補助、獎金、獎品等,一經發現,將會同有關部門追繳該款項,并提請相關部門對有關責任人、單位領導進行行政處罰,觸犯法律的,移交司法部門處理。

六、建立貨幣資金、財產物資的內部控制制度。凡涉及貨幣資金和財產物資收付、結算、審核、登記等工作。不得由一人兼管。

七、加強對易出問題環節的監控力度。如嚴格控制招待費支出,嚴格執行差旅費報銷標準,嚴格控購商品的報批手續,增強物資采購的透明度。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20__年做了大量細致的工作:

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20__年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20__年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據20__年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20__年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20__年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

20__年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

轉眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鉆研會計業務,熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業道德,堅持原則,認真執行有關的會計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質。

工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表,并及時報告各單位主管領導,讓各單位及時了解本單位的財務狀況,為單位領導管理和決策提供依據。經常與各單位資產管理員聯系,核對各單位的固定資產,做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業會計,事業會計對我來說是一個新的領域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體里,在此,我對給予我幫助和支持的各位領導和同事深表謝意。

20__年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業會計時,覺得事業會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業會計太過瑣碎,比企業會計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來說企業分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作,就面臨著企業所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業所得稅相關政策,熟悉企業所得稅匯算清繳系統,終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,由于企業所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,這對于創收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數核定工作,6月份的住房公積金的基數核定工作,7月份開始20__年的部門預算工作,9月份又開始公費醫療改革醫療保險基數的核定,尤其醫療保險基數的核定,因為統計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動,11月份的20__年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業單位工資調查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數據統計、匯總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。

總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇三

第一條為了加強公司內部審計監督,使審計工作制度化、法制化,根據國家審計法規結合實際情況,特制定本辦法。

第二條內部審計機構和人員方案有:

1.設立審計部,配置若干專職人員;

2.附屬財務部,設專職審計人員;

3.不設機構、專職人員,聘請外部兼職審計人員。

公司根據發展規劃,逐步形成多層次、多功能的審計監督體系。

第三條內審人員應具有一定的政治素質、審計專業職稱、專業知識和審計經驗。

第四條內審人員必須依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公,不得濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守。公司應對審計人員工作進行獎勵和處罰。

第五條內審人員按審計程序開展工作,對審計事項應予保密,未經批準不得公開。

第六條內審人員依法行使職權,受法律保護,任何部門、個人不得阻撓和打擊報復。

第七條內部審計的對象:

1.公司各職能部門、員工;

2.公司全資子公司、分公司、控股公司;

3.公司參股企業的派駐人員;

4.總經理認為需要檢查的其他事項和人員。

第八條內部審計范圍:

1.與財務收支有關的經濟活動;

2.財務計劃的執行和決算;

3.公司資產的使用、管理及保值增值情況;

4.基建工程預、決算的真實合法性;

5.國家財經法律、法規執行情況;

6.公司領導離任的經濟責任;

7.管理活動、行政活動;

8.其他認定事項。

第九條內部審計依據:

1.國家法律、法規、政策;

2.公司規章制度;

3.公司經營方針、計劃、目標;

4.其他有關標準。

第十條公司內部審計包括:

1.財務收支審計。對被審單位財務收入的合法性、真實性進行監督檢查。

2.專案審計。對被審單位及人員違反公司經濟紀律問題進行審計查處。

3.專項審計。包括:

(1)管理審計。對被審單位管理活動的效率性進行審計。

(2)效益審計。在財務收支審主計基礎上,對其經濟活動效益性、合理性進行審計。

(3)任期審計。對被審單位負責人在任職期間履行職責情況進行審計。

(4)審計調查。對公司普遍存在的問題進行專題調查。

第十一條公司內部審計方式有:

1.報送(送達)審計。

被審單位接到審計通知書,應在指定時間將有關材料送審計機構接受審計檢查。

2.就地審計。

審計人員到被審單位進行審計,后者提供必要的工作、生活條件。

第十二條內部審計的內容包括:

1.財務計劃及其預算的執行的決算;

2.固定資產投資項目的立項、資金來源,以及預處算、決算、竣工、開工審計;

3.資產管理情況;

4.經營成果,財務收支的真實性、合法性、效益性;

5.內部控制制度的健全、嚴密、有效性;

6.重要經濟合同、契約的簽訂;

7.各部門、下屬企業領導離任審計;

8.聯營、合資、合作企業和項目投入投入資金、財產使用及其效果;

9.配合國家審計機關和審計(會計)師事務所,對公司、有關部門的審計;

10.其他交辦審計事項;

11.向總經理室、審計機關報送審計工作計劃、報告、統計報表等資料。

第十三條內部審計行使下列職權:

1.召開本公司、部門、下屬企業有關審計工作會議;

2.參與重大經濟決策的可行性論證或可行性報告事前審計;

3.要求被審單位及時提供計劃、預算、決算、合同協議、會計憑證、帳簿等文件資料;

4.檢查被查計單位的憑證、帳簿、報表、資產;

5.對有關事項調查,有權要求有關單位和個人提供證明材料;

6.提出改進管理、提高效益的建議;

7.對違反財經法規行為提出糾正意見;

8.對嚴重違反財經法規、造成嚴重損失浪費的人員,提出追究責任的建議;

9.對審計工作中發現的重大問題及時向總經理、董事會、監事會報告;

10.對阻撓破壞審計工作及拒絕提供資料的,有權向總經理提出建議,采取必要措施,追究有關人員責任;

11.參與制定、修訂有關規章制度。

第十四條內部審計工作程序:

1.制定公司審計計劃和工作方案,經總經理批準組織實施,必要時報送審計機關。

2.書面通告被審計單位,說明審計內容、種類、方式、時間。

3.實施審計。審計人員可采取審查憑證、帳表、文件、資料、檢查現金、實物、向有關單位和人員調查取證等措施。

4.提出審計報告,作出審計結論及審計處理意見。

5.下達審查處理決定。

6.復審、被審單位、個人在接到審查處理決定15天內,向公司提出書面復審申請,經總經理批準,組織復議。

7.進行后續審計。

第十五條審計程序過程注意事項:

1.審計前,應向被審計單位出示由總經理簽章的審計通知書及授權審計通知書;

2.審計處理決定由總經理批準下達;

3.復議期間,原審計結論和決定必須照常執行;

4.重大事項審計報告報董事會、監事會備案;

5.審計過程中若發現問題,可隨時向公司報告及時制止。

第十六條審計部門建立、健全審計檔案管理制度。

第十七條審計檔案管理范圍:

1.審計通知書和審計方案;

2.審計報告及其附件;

3.審計記錄、審計工作底稿和審計證據;

4.反映被審單位和個人業務活動的書面文件;

5.總經理對審計事項或審計報告的指示、批復和意見;

6.審計處理決定以及執行情況報告;

7.申訴、申請復審報告;

8.復審和后續審計的資料;

9.其他應保存的。

第十八條審計檔案管理參考公司檔案管理、保密管理等辦法執行。

第十九條審計人員對被審計單位的人員之遵紀守法、效益顯著行為向總經理提出各類獎勵建議。

第二十條審計人員對下列行為之一單位和個人,根據情節輕重,向總經理提出各類處罰建:

1.拒絕提供有關文件、憑證、帳表、資料和證明材料的;

2.阻撓審計人員行使職權,抗拒、破壞監督檢查的;

3.弄虛作假、隱瞞事實真相的;

4.拒不執行審計結論和決定的;

5.打擊報復審計人員或舉報人的。

第二十一條對有下列行為的審計人員,根據情節輕重給予各類處罰:

1.利用職權謀取私利的;

2.弄虛作假、徇私舞弊的;

3.玩忽職守,給公司造成重大損失的;

4.泄露公司秘密的。

第二十二條對審計過程的以上行為,構成犯罪的,提請司法機關依法追究刑事責任。

第二十三條本辦法由審計(財務)部門解釋、補充,經公司董事會通過頒行。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇四

為了統一規范檢查流程,強化稽查環節的痕跡管理,實現對稽查過程和質量的控制、監督,今年省局要求試點應用審計型檢查工作底稿模式,市地稅局稽查局積極借鑒外地經驗,探索試行審計型工作底稿模式的稅務稽查。由于審計式稅務稽查底稿是一項全新的內容,需要我們在工作中不斷思考、探索、實踐和完善,以逐步提高稽查工作水平。下面結合我們試點運行情況,談談試行審計式稽查工作底稿的幾點思考和想法。

一、試行審計式稽查底稿的必要性

(一)試行審計式稽查底稿是適應稅務稽查管理轉型升級的客觀要求。隨著經濟社會和稅收工作的發展,稅收集中度不斷提高,現行稽查管理體制和模式已經與稅源結構不相適應,現代信息管理手段在企業經營管理中廣泛應用,稽查部門依靠傳統稽查方式方法檢查已經很難深入開展,同時,今年省局提出了“服務加速崛起,推進管理轉型升級”的明確要求,為此,稽查部門要積極適應形勢變化,準確把握形勢要求,積極推進稽查管理轉型升級。審計式稽查是運用企業會計制度和內部控制評價方式、分析性復核方法等現代先進的審計技術手段而進行的一種稽查方式。與傳統的稽查方式相比,它具有重案頭分析、重“工具箱”模式、重工作底稿、重程序等“四重”特點。因而推行審計式稽查底稿,可以促進稅務稽查實現“收入型稽查”向“執法型稽查”、“被動檢查”稽查向“主動預防”稽查、“傳統型稽查”向“專業型稽查”、“理想型稽查”向“理性型稽查”以及“對外監督型稽查”向“內外監督并重型稽查”的轉型。

(二)試行審計式稽查底稿是提高稽查工作規范化、科學化和稽查工作質量的有益探索。隨著企業生產經營方式的多元化,經營規模的不斷擴張,傳統的檢查方式已經不能適應新的稽查形勢。同時,稅務機關對稽查工作底稿沒有形成統一的標準模式。一般除統一簡單列舉被查單位基本情況外,其余事項都由稽查人員自由記錄,這樣對稽查質量失去了最原始的控制。審計型稽查工作底稿模式以“痕跡化管理”思想為重點,通過列示涉稅風險點和評估、檢查程序,指導檢查人員“干什么、怎么干”,為檢查人員提供了統一規范的作業標準。底稿工作內容詳細記載了檢查人員的實際工作軌跡,使得檢查工作真正做到過程有控制、責任有分工、檢查有記錄、行為有監督、成果有評價,克服了傳統稅務檢查“檢查環節失控,想怎么查就怎么查”、容易產生執法風險的弊端,實現稽查管理由以往管“結果”向既管“結果”更管“過程”的轉變。

(三)試行審計式稽查底稿是實施稅源專業化管理、防范重大稅收流失的重要舉措。當前,國家xxx提出稅源專業化管理的新要求,主要就是要運用稅收風險管理理念,按照科學化、專業化、精細化的要求,整合、優化和合理配置稅收管理資源,把有限的征管資源用于風險大的行業和企業,進一步提高稅收征管質量和效率。開展重點稅源企業檢查,防范重大稅收流失是稽查部門開展稅源專業化管理的主要內容之一。審計式稽查工作底稿就是針對重點稅源企業內部控制制度健全、財務核算信息化水平高、財務數據相對真實準確的特點,為提高駕馭重點稅源企業檢查能力專門設計的。它借鑒現代審計技術,以稽查專用工作底稿為載體,通過風險評估、控制測試、實質檢查和納稅遵從評價,將稅務稽查融入到企業核算過程,促進企業減少涉稅風險,提高稅收風險控制能力,進一步減少稅收管理成本和稅收流失。

(四)試行審計式稽查底稿是加強執法監控、防范執法風險的有效手段。對稅務稽查四環節特別是實施環節有效的全過程管理一直是稽查管理工作的重點。以往稽查人員從領取檢查任務到提交稽查報告的中間過程缺乏有效的指導和規范,導致稽查出現“兩頭可控、中間失控”的被動局面。審計式稽查工作底稿通過檢查流程和專用表格填制,用底稿明確檢查內容、規范檢查流程、記載檢查行為,考評檢查人員“干沒干、干得怎么樣”,為指導、規范、約束、記錄檢查全過程提供了抓手,為事后監督提供了客觀詳實的復查依據,有助于規范檢查人員行為,強化執法監督,有效地防范和減少了執法風險的發生,使稽查管理更加精細化。

二、主要做法

(一)強化學習,提高認識。首先,我們及時購買《稅務稽查審計型檢查工作底稿指引》,組織全體人員認真學習審計型稽查工作底稿指引,充分認識開展審計式檢查工作的重要性和必要性,全面掌握精神實質,以便消化、吸收和改進,其次,抽調業務骨干6人認真對審計型檢查工作底稿進行深入研究和探討,提出我市地稅稽查部門實施審計式檢查工作底稿的初步實施辦法,提交全體人員討論。

(二)因地制宜,改進創新。《稅務稽查審計型檢查工作底稿指引》中審計型檢查工作底稿主要以大型工商企業為適用對象,檢查內容主要體現在國稅部分,為此,我們在深入學習討論的基礎上,緊密結合本地實際,針對地稅稽查業務內容對上述內容進行了部分修改,對不宜操作的各種指標分析等內容進行了刪減,取消暫時不適用和不屬于地稅稽查部門的部分底稿,積極引入“陽光稽查”和涉及地稅部門的各稅種、政府性基金費以及發票情況的檢查底稿,提高了審計型檢查底稿的適用性。同時,及時制定并下發《市地方稅務局審計型稅務檢查工作試行辦法》,明確了審計式檢查工作底稿的適用范圍和操作辦法。

(三)選擇試點,穩步推進。由于試行審計式檢查工作底稿是一項較新的工作,并且我們結合實際進行了部分修改,為穩妥推進審計時檢查工作開展,我們在組織開展重點企業發票檢查工作中,積極引入審計式檢查工作底稿模式。我們著重做了以下幾個方面的工作:

1、案頭準備階段。稽查選案部門根據專項檢查工作計劃和征管軟件數據以及納稅評估信息,運用重點稅源企業選擇法、行業選擇法、納稅狀況總體評價選擇法、循環選擇法等或根據專項檢查要求確定審計對象,在試行審計型稅務稽查中積極開展查前約談,要求企業對涉稅風險部分資料認真填寫《會計制度和內部控制制度問卷調查表》等資料信息,稽查人員通過索取、查閱、詢問、分析等方法收集納稅人各種內外部信息,結合財務數據運用分析性復核方法,對相關稅種的審計項目分別進行趨勢性、結構性分析和比較分析,對納稅人涉稅風險進行判斷,擬定重點審計項目,以提高檢查針對性和檢查效率。

2、現場檢查階段。檢查人員根據所確定的重點審計項目,編制詳細的審計預案和程序,組織人員明確分工,做好時間預算。檢查人員一般由3人(一名項目主查,兩名協查人員)組成一個檢查小組,通過綜合運用觀察、盤點、分析等各種實質性方法對各個涉稅風險點進行檢查,對確定的重點審計項目和提示的檢查方向開展格式化檢查,對疑點問題調查取證,按步驟、按環節、按會計科目進行重點稽查,同時編制審計型檢查工作底稿,采取一事一證一底稿的模式,并在每張工作底稿上簽名,以示負責,從而確保了稅種查全、環節查到、項目查清、問題查透。同時,稽查人員制作《稽查意見反饋書》,交送審計對象,擬寫《稅務稽查報告》,連同稽查案卷、審計對象回復意見移送審理部門。

3、檢查終結階段。審理部門對《稅務稽查報告》的復核、確認,根據審計對象回復意見,進行分析研究后分別制發《稅務行政處罰事項告知書》、《稅務處理決定書》和《稅務處罰決定書》、《賬務調整通知書》,并交執行人員送達被審計對象,及時組織查補稅款(含滯納罰款)入庫。同時,及時通過總結、歸納納稅人存在的涉稅風險,對檢查結果進行深入分析總結,對納稅遵從情況作出客觀評價,幫助納稅人提高風險控制能力,提高納稅人的納稅遵從度,降低管理成本和減少稅收流失,體現了查處與預防相結合的全新執法理念,真正實現“檢查一戶,規范一戶”的目的。

三、取得成效

(一)提高了稽查工作質量。由于審計式稽查方式重案頭分析,項目主查經過案頭分析,不僅確定了稽查項目及目標,而且也確定了每個檢查項目的主要檢查方向,檢查的準確性、針對性較強,從而大大提高了稽查的針對性,保證了現場實施階段的稽查工作質量。

(二)規范了稅務稽查行為。審計式稽查從案頭分析到現場檢查實施均設計了一系列審計稽查工作底稿,基本上涵蓋了企業供、產、銷全過程,具有格式化檢查的作用。案頭分析審計稽查工作底稿主要是記錄案頭分析情況,從而確定審計稽查項目,并進一步確定每個審計稽查項目目標提示檢查方向。同時對案頭分析所確定的審計稽查項目都要進行檢查和記錄,并在檢查工作底稿上簽名,以示負責。改變了傳統檢查方式僅記錄發現問題和對一些科目可查可不查的狀況,從而有效地防止了執法隨意性的發生,進一步規范了稅務稽查執法行為。

(四)更好地發揮“以查促管”的作用。由于審計式稽案頭分析,所以要求納稅人的征管資料和財務報表等資料必須真實、齊全,否則將直接影響到案頭分析的正確性,這在一定程度上對征收單位的征收管理提出了更高的要求。它要求征收單位在平時的征管工作中,不僅要對企業的征收資料進行分析檢查,而且要對企業的生產經營情況做到心中有數。

(五)錘煉了稽查干部隊伍。審計型檢查工作底稿的以中國注冊會計師協會《財務報表審計工作底稿編制指南》為基本參考編制的,對稽查人員業務水平要求較高,要求稽查人員不僅要熟練掌握稅收業務、財務會計核算知識,還要掌握經營管理、財務管理與分析以及計算機技術和相關法律知識。開展審計式稽查可以有效地推動稽查人員學業務的積極性,促進了干部隊伍整體素質的不斷提高。

四、存在問題及建議

審計式稽查的推行,取得了一定的成效,推進了我市地稅系統稽查工作向科學化、制度化、規范化發展。但是,審計式稽查仍然存在一些問題,有待于在今后的工作實踐中進一步的完善。

(一)稅務稽查深度不足,就賬查賬、經驗查賬的現象仍然存在,針對不同案件性質的分類稽查模式尚未形成,推行審計式檢查受到財會業務技能、審計稽查底稿設計以及檢查效率等各方面因素的制約,選案不準、檢查不深、審理不嚴、執行不力的問題仍未得到徹底解決,規避稅收執法風險的細節上仍需不斷完善。這就需要我們優化分級分類稅務稽查模式,合理調配資源,分類開展打擊型、管理型、審計型的稽查方法。同時,完善審計式稽查底稿的設計,開展針對性培訓,不斷探索合理、高效的審計式檢查方法,確保稅務稽查深度。

(二)由于地稅涉及行業多,納稅人千差萬別,底稿中的表格可能存在設計不合理、不方便使用的地方,各稅種風險點的描述修改不到位,也不盡準確。同時,由于不同的納稅人業務范圍、會計核算辦法各不相同,我們試行的審計式檢查工作底稿存在考慮不到之處,規模較小的納稅人會計核算科目設置不全的,也只就有的科目填寫,這些都需要在執行中逐步加以完善。

(三)現有稽查人員不盡完全適應審計式稽查底稿的要求。由于審計式稽查工作底稿要求填制88個會計科目以及特殊稅收業務等共185張底稿,并且有些底稿與行業會計科目不能全部一一對應,有些企業行業會計科目涉及不到,使得檢查人員花費大量的精力和時間確定填寫內容,一定程度上影響了稽查工作效率。同時,由于審計式稽查底稿涉及稅收、財務、統計分析、審計、信息技術、企業管理、相關法律等多領域知識,對現有稽查人員的的稽查經驗、財務分析能力、計算機操作水平等都提出了更高的要求。建議組織全省稽查業務骨干、信息技術人員、執業注冊會計師、注冊審計師等人員組成的審計式稽查工作技術小組,對現有審計式稽查工作底稿進行梳理、完善,使其更具有簡便易行的操作性。另外,進一步加大對現有稽查人員的培訓力度,開展有所側重的稽查人員分類知識培訓,造就一批復合型、專家型稽查人才。

(四)信息技術條件對審計式稽查工作底稿支撐不到位。在現有審計式稽查工作底稿中,分析評估是首要工作環節,它要求充分采集企業財務數據的基礎上,利用統計分析原理,對相關稅種的審計項目分別進行趨勢性、結構性分析和比較分析,這就需要借助電子審計軟件等技術手段。在控制測試環節,要求對企業的銷售與收款、采購與付款等7大循環中的某一個或者某些循環的內部控制制度進行測試,更需要通過電子信息技術與傳統稽查手段相結合。現有條件下沒有成熟的電子審計數據采集、數據分析軟件,并且企業財務數據失真、數據信息不全面等一直影響著稅收管理。建議結合用友稅易、奇星電子查賬軟件、納稅評估軟件等,研發出一套能涵蓋稽查選案、稽查實施全過程、全面導取被查單位電子賬套,自動開展數據加工和統計分析、自動穿行測試企業內控制度的電子賬務分析檢查軟件,提高檢查的針對性、時效性,進一步提高稽查工作質量和效率。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇五

在公司各位領導的正確領導和大力支持下,__公司財務部在本年度的工作中認真執行公司制定的方針政策及戰略計劃、嚴格按照國家的法律法規和各項規章制度的要求進行資金及各項財產物資的收支核算,并積極支持配合其他各部門的工作。

一、全年工作概況:

(一)、主要財務指標完成情況

全年完成營業收入__萬元,營業稅及附加__萬元,管理費用__萬元,財務費用__萬元,實現利潤總額__萬元,所得稅支出__萬元,實現凈利潤__萬元。年末資產總額__億元,負債總額__億元,凈資產總額__萬元,凈資產負債率__%。

(二)財務管理工作開展情況

20__年財務部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上,重點做了以下幾方面工作。

1、債權債務清理工作:在公司領導的大力支持幫助和各部門的積極配合下,財務部與__公司就__項目的債權債務情況進行核對協商,成功的簽訂了借款協議,計提相關利息,大幅度降低了我公司的財務費用支出,也緩解了我公司近幾年面臨__收入不足的困境。

1、財務決算及年報審計工作:及時完成了__年財務決算及年報審計工作,及時與會計師事務所協商溝通,防范了審計風險。并及時完成了__決算報表及__決算報表的編制和上報工作。

2、稅務工作:本年在處理日常稅務工作的基礎上,財務部迎接了__稅局對我公司__~__年的稅務稽查局檢查。在檢查過程中,財務部積極與其進行溝通協調,對發現問題及時溝通、妥善處理,目前該次稅務檢查已順利完成。

3、自查自糾工作:借著__年市委第三輪巡視組巡查的契機,我部門組織完成了內部交叉審計工作,積極的自查自糾,對發現的潛在問題及時向領導反映,妥善的進行整改。按照上級單位的要求,規范了各種會計檔案賬薄的要求,在有效防范財務風險的同時,提高了我部門財務工作的整體業務水平。

4、融資工作:過去的20__年,融資工作愈加困難,在公司領導的幫助支持下,我部門積極與相關金融機構溝通協調,及時做好融資規劃,在保證工程項目順利實施的同時,成功維持了公司的正常運營。20__年初貸款余額__億元,本年歸還__億元,續貸__億元,年末貸款余額__億元。一方面保證原有流動資金貸款全部順利續貸;另一方面,為了歸還本年到期的農行__億元貸款,新增了__銀行貸款__億元,__銀行貸款__萬元,__銀行貸款__億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。

二、全年重點工作:

結合20__年的財務工作情況,20__年財務部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎上,將把重點放在以下幾個方面:

1、進一步做好融資工作:目前我公司由融資工作難度越來越大,此外由于我__業務較少,融資工作缺乏__的問題越來越突出。同時__

的銀行信用評級的下調,明年的融資工作無疑將會是更大的挑戰,面對嚴峻的融資工作形勢,財務部在20__年將加大融資工作力度,拓寬融資渠道,努力維持公司的資金需求。

2、制度建設工作:由于__市xxx對__的監督檢查力度逐年加大,__對經營管理制度方面的建設要求也越來越精細,尤其是在財務管理方面,__成立了財務中心加強對各級子公司財務融資工作的進一步管理。為了適應__的全新管理模式和十三五新常態下的經濟形勢,我公司對有關財務制度建設的緊迫性也日益突出,財務部在20__年將及時調整有關制度,及時跟進__管理制度建設的步伐。

3、審計檢查工作:自20__年年報審計開始,應__財務中心的安排,我公司的審計事務所由原來的__事務所變更為__會計師事務所,由于新的事務所對我公司主要業務的不熟悉,20__年財務部要對審計檢查工作高度重視,及時與事務所協調溝通,高質量的完成20__年度__決算報表及__決算報表的編制和上報工作。

4、稅務工作:隨著gdp增速的下調,稅務部門必將會更多的增加稅務檢查、稽查的力度來保證稅收增長。20__年,財務部在做好日常納稅申報等工作的同時,要進一步梳理各項業務,及時發現并處理潛在稅務風險。

5、進一加強預算管理:伴隨著__xxx對預算管理的進一步重視加強,我部門將與各部室更好的配合,通過細化管理費用、落實收入來源、及時調整全年預算指標等措施,加強成本費用控制,節約支出,以提高預算工作的準確性。

6、加強業務培訓,提高財務人員業務水平:當前,國有企業改革力度不斷深化,xxx、財政局、審計局等政府部門對國有企業的監管、審計力度越來越大,要求也越來越高。20__年財務部將加強本部門的技術培訓工作,進一步提升部門員工的專業技能,以更好的完成財務部門的各項工作,適應公司今后發展改革戰略的嚴格要求。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇六

春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了xxx、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

新一年工作計劃

1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇七

一年來,本人在思想上擁護中國xxx的領導,忠誠于污水處理事業,平時通過電視、電腦經常性收看新聞,關心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟, 在政治思想上嚴格要求自己,與xxx保持一致,使自己能夠跟上時代的步伐。 回顧這一年來的工作,主要做了以下幾方面的工作進行述職:

每月負責對部機關及xx污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業會計制度及國家相關的法律法規辦事,嚴格財務手續,對手續不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續,對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關,始終堅持把問題控制在事前。

在日常財務核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務人員具有一種團隊精神,共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。

能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務核算準確,合理,合法,協助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經濟工作分析會,為領導決策提供素材和依據。

20xx年運營部及所屬廠所既有按事業會計制度核算的,例如xx,也有按企業會計制度核算的,例如xx處理費的使用又具有財政資金的性質,這就要求我們在編制20xx年年報的時候,既要按企業會計制度編制一套會計報表,又要按事業會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業科目及數據對應轉換問題;編報工作量大,因為要在短時間內編制兩套報表。

在編制過程中,我們一邊學習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯系和會計師事務所協商,有時放棄休息時間,邊續加班,在集團公司規定的時間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務部領導的肯定。

財務電算化是現代化財務核算發展的必然趨勢,也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務人員在帳務核算中現已能全部脫離手工賬實現會計電算化。

由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務人員的變動較大,有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員,同時我們在財務核算工作中也發現,有些基層單位的會計基礎工作不完善,不扎實,針對這種情況,科...

審計部管理制度 審計部崗位設置篇八

一、為了進一步完善財務審計制度,嚴格財經紀律,對村級財務實行專項審計,年終審計和干部任期屆滿審計。

二、審計內容:

1、財務審計:財務是否規范。

2、單據審計:審憑證的真實性和合理性。

3、現金支出權限審計:是否按財務管理有關規定的現金支出權限范圍。

4、村級集體資產處理審計。

5、村干部離任前的財務審計。

三、鄉鎮農經站在村民理財小組的配合下,每年要堅持對所屬各村進行一次財務審計,對重點問題和群眾反映強烈的問題,要及時審計,不得推諉。村黨支部和村委會換屆選舉時對村財務進行全面的審計。

四、村干部在離任前的半個月內,要委托鄉鎮農經站對村級財務進行審計,無正當理由不審計的,要追究相關黨支部、村委會主要負責人的責任。

五、審計結果要作為村干部任用的主要依據。

六、對審計中發現的問題要及時給予糾正和處理,并將糾正處理情況向群眾公布。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇九

會議主題:xx集團發展戰略規劃

會議人員:上海xxxx老師、x老師;

上海xx管理咨詢有限公司xx項目組

會議時間:20xx年2月21日星期三

會議資料:

一、討論結果:

1、案例的分析在戰略簡要報告上體現出來

1)企業的關鍵成功因素

2)企業的未來發展戰略

3)企業的未來發展路徑

note:

1)動態看企業發展

2)案例再添加幾個

3)對案例的歸納和提煉(共同點和個性點)

4)注上資料來源

2、酒店業xxx走出去xxx的兩條線

1)收購國外中高檔的酒店管理公司

2)向xxx新馬泰xxx開放地區投資

二、下一步的工作:

1、從發展詭計將競爭對手分析進行列表(candant、幾個企業的企業)

2、報告第一部分《企業現狀分析》修改和提煉

3、報告第二部分《企業swot分析》

4、報告第三部分《企業發展戰略》

下周的下半周約見xx集團人員

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十

審計報告范文

根據<中華*共和國審計法>第××條的規定和

(審××通[20××]××號)的安排,xxxx派出審計組,自××年××月××日至××年××月××日,對××××(注:被審計單位法定全稱,經濟責任審計被審計人員姓名和職務)(以下簡稱××)××××(注:審計通知書列明的審計內容)進行了審計(注:采用跟蹤審計等特殊審計方式的,應當寫明),重點審計了××××等單位,對重要事項進行了必要的延伸和追溯。審計工作得到了××××(注:被審計單位簡稱,經濟責任審計被審計人員姓名和職務)等有關單位(和人員)的支持和配合,進展順利。××××(注:被審計單位簡稱,經濟責任審計被審計人員姓名)對其提供的會計資料和其他*材料的真實*和完整*負責,xxxxx的責任是對此進行審計并出具審計報告。

一、被審計單位(經濟責任審計被審計人員)基本(履行經濟責任)情況

××××××××××××××××××××××××××××××××。

(注:1。本部分主要表述被審計單位的背景信息,如被審計單位類型、組織結構;職責范圍或經營范圍、業務活動及其目標;相關財政財務管理體制和業務管理體制;相關財政財務收支情況;適用的績效評價標準;相關內部控制及信息系統情況等。

2。本部分反映的內容應當與項目審計目標密切相關。

3。如果引用的數據未經審計核實,應當注明

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十一

接到納稅評估案源后,納稅評估人員首先應當熟悉納稅評估案源的內容,分析是多項指標形成的案源,還是單項指標形成的案源,形成案源的指標是稅負率、預警指標、還是其他納稅異常的指標。初步判斷形成納稅異常的時間區間。

包括:“一戶式”存儲的納稅人各類納稅信息資料,主要包括:納稅人稅務登記的基本情況,各項核定、認定、減免緩抵退稅審批事項的結果,納稅人申報納稅資料,財務會計報表以及稅務機關要求納稅人提供的其他相關資料,增值稅交叉稽核系統各類票證比對結果等;

稅收管理員通過日常管理所掌握的納稅人生產經營實際情況,主要包括:生產經營規模、產銷量、工藝流程、成本、費用、能耗、物耗情況等各類與稅收相關的數據信息。

在對納稅評估對象一定時間區間的相關資料調取和歸集后,要結合納稅評估案源的內容進行初步的案頭分析,判斷除案源信息外是否有新的納稅疑點、稅務機關已經擁有的資料能否滿足評估分析的需要。確定需要獲取的第三方信息的內容與方式和專題事項調查的內容與方式。

在整個納稅評估的過程中,分析——判斷——獲取的第三方信息——進行專題事項調查,再分析——再判斷——進一步獲取的第三方信息——進一步進行專題事項調查是一個交叉往復的過程,初步的案頭分析階段,分析的越詳盡,估計的越充分,計劃的越周密,會在一定程度上減少交叉往復的過程。

1、對稅務登記情況的分析

通過稅務登記表和稅收管理員日常采集的信息主要了解,企業的注冊資本及注冊資本的構成、企業的組織結構,總、分支機構情況、關聯企業的情況,主營的項目、生產經營的范圍、主要產品的生產工藝流程,銀行基本帳戶和從業人員情況。

通過稅務登記表和稅收管理員日常采集的信息,不能滿足需求的,確定下一步進行數據采集、專題事項調查和通過第三方獲取信息的內容和方式,如通過企業提供的文件資料和現場查看,可以采集和了解生產的主要產品、主要的生產設備、主要產品的生產工藝流程、設備的生產能力;企業生產的組織體系和架構,

2、對資格認定情況、文書審批情況的分析

通過對資格認定情況、文書審批情況的分析,可以了解企業擁有的各種可以享受稅收優惠的資格,如出口退稅、高新技術、資源綜合利用、福利企業優惠等資格;可以了解企業享受稅收優惠的歷史情況和現狀。

3、對發票領購情況的分析

通過對發票領購情況的分析可以了解企業使用發票的種類、數量和結構,可以輔助判斷企業生產經營的變化情況,可以從發票領購的數量和結構判斷是否存在異常。

4、對納稅申報清冊的分析和各稅納稅申報表及附報資料的對比分析。通過對納稅申報清冊的分析主要了解評估期內各稅納稅申報、稅款繳納的基本狀況、變化情況,分析有無異常變化。通過對各稅納稅申報表中的相關數據的對比分析了解納稅申報相關聯的各項指標數據是否異常,如增值稅計稅收入是否與所得稅申報的主營業務收入是否一致,增值稅進項稅額的轉出是否相關財產損失、出口退稅的相關數據一致等,并據以確定進行數據采集和專題調查的項目和內容。

5、對開出的各類發票的的分析

對銷售收入、開票量異常增長的納稅人,一般要分析其是否有虛開發票的嫌疑。這就要求要對生產經營場所、生產能力、倉儲能力進行專題事項的調查,在不能排除疑點的情況下,要對企業的銀行結算帳戶進行調查,了解掌握企業是否有符合常規的購銷結算。

6、對取得的各類抵扣憑證的對比分析

通過對企業取得的各類發票的分析,可以了解企業采購項目的渠道、結構等信息,經過分類篩選和分析,可以發現企業不同供應對象在價格方面的差異,企業采購貨物的路徑、用途是否符合常規,是否有在關聯企業之間通過轉讓定價套

7、對資產負債表的分析

資產負債表是對納稅人生產經營活動反應較為完整的報告資料,資產負債表分析的方法比較多,主要有一般包括趨勢分析法、比率分析法和結構分析法等。趨勢分析法是利用會計報表提供的數據資料,將各期實際指標與歷史指標進行定基對比和環比對比,揭示企業財務狀況和經營成果變化趨勢的一種分析方法。

通過對資產負債表的分析,可以了解納稅人的資產組成結構,各項資產的搭配或配比是否符合常規,有無重大疑點;可以確定對資產或負債需要進行數據采集的明細項目,如存貨、應付賬款、銀行借款等的明細項目。

8、對現金流量表的分析

通過對現金流量表的分析,可以了解納稅人整個經營過程中各種形式的現金流入和流出企業的情況,結合與資產負債表等財務報表和相關的納稅申報表的對比分析,確定是否有不符合企業經營和申報納稅常規的情況,并確定進行信息采集的項目和內容。

9、其他由納稅人向稅務機關申報或報送有關資料,如關聯企業、關聯交易報告報表等。

獲取納稅評估對象相關第三方信息的方法

需要獲取的稅評估對象的第三方信息一般是指納稅人的納稅申報資料沒有包括的,通過稅收管理員的日常巡查巡管和數據采集無法實現的信息,如:原料或產品的期貨市場行情和價格信息,企業的外部形象信息、外部審計、評估信息,企業的行業或行政主管部門的監管和懲戒信息,企業的債權債務或其他經濟糾紛的仲裁審判信息。

納稅評估對象專題事項的調查了解方法

稅收管理員在日常巡查巡管中未能采集到的的信息,納稅評估分析需要的其他專題事項或信息,如,主要產品的生產工藝流程、主要的生產設備、設備的生產能力,納稅人銀行結算信息,關聯企業的信息、與納稅評估事項相關的供、銷合同信息,對納稅評估對象的舉證資料進行調查核實。

納稅評估對象專題事項的調查一般以納稅人提供文件資料和現場查看相結合方式進行,具體應視調查的事項和內容確定。其中,對銀行結算信息的查詢,應當使用專用文書,并經縣以上國稅局局長批準。

對納稅評估對象的舉證資料進行調查核實的,一般應當詳盡具體,應該達到能夠確認疑點或排除疑點目的。

納稅評估的分析方法

財務報表分析方法:一般包括趨勢分析、比率分析、結構分析三種。

1、趨勢分析:趨勢分析法是利用會計報表提供的數據資料,將各期實際指標與歷史指標進行定基對比和環比對比,揭示企業財務狀況和經營成果變化趨勢的一種分析方法。

趨勢分析的具體做法

(1)絕對數比較,即將一般會計報表的“金額欄”劃分成若干期的金額,以便進行比較分析。

(2)相對數比較,即將會計報表上的某一關鍵項目的金額當作100%,再計算出其他項目關鍵項目的百分比,以顯示各項目的相對地位,然后把連續若干期按相對數編制的會計報表合并為一張會計報表,以反映各項目結構上的變化。趨勢分析不僅要對資產負債表進行分析,還要對利潤表進行分析。

2、比率分析:是利用會計報表及有關財會資料中兩項相關數值的比率,揭示企業財務狀況和經營成果的一種分析方法。

3、結構分析:以某一個項目為分母,其他各個項目為分子,得出一比率,然后再對相同項目的比率進行趨勢比較。結構分析應該與趨勢分析相結合運用更合理。

4、關聯分析法:

通過對財務報表各項指標關聯關系的分析,確定指標間的配比是否適當,是否有奇高奇低違反經營常規的情況。

納稅評估可根據所轄稅源和納稅人的不同情況采取靈活多樣的評估分析方法

將納稅人申報數據與財務會計報表數據進行比較、與同行業相關數據或類似行業同期相關數據進行橫向比較;將納稅人申報數據與歷史同期相關數據進行縱向比較,結合經濟形式和企業發生的重大事項,分析數據的變化軌跡是否合理;根據不同稅種之間的關聯性和鉤稽關系,參照相關預警值進行稅種之間的關聯性分析,分析納稅人各稅種之間的關聯數據的符合程度,分析納稅人應納相關稅種的異常變化;應用稅收管理員日常管理中所掌握的情況和積累的經驗,將納稅人申報情況與其生產經營實際情況相對照,分析其合理性,以確定納稅人申報納稅中存在的問題及其原因;

通過納稅人采購情況按貨物結構、按供貨對象進行分類,分析采購是否異常:是否有非本企業經營所需的采購疑點;是否有取得虛開發票、假票的疑點;是否有從直接關聯關系或間接關聯關系采購,作價不合理的疑點。(對各類采購發票進行歸集分類)

通過對納稅人生產經營結構,主要產品能耗、物耗等生產經營要素的當期數據、歷史平均數據、同行業平均數據以及其他相關經濟指標進行比較,推測各類指標的合理程度及納稅人實際納稅能力。

通過結合納稅人的重大事項和媒體信息對貨物支出結構進行分析,確定納稅人是否有視同銷售的內容未計稅、多計成本的情況,確定納稅人是否有向關聯關系的不合理作價轉移收入的情況。

納稅評估分析的方法很多,是難以窮盡的。納稅評估分析是多方面知識的綜合運用,不可教條,不可照抄照搬。通過納稅評估分析一般是發現納稅人數額較大的傾向性問題。有的時候通過對一類信息和申報納稅信息進行關聯分析就

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十二

20__年,在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下,財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,統一思想,團結協作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質量、講求實效,努力完成年度各項工作任務。

(一)公司董事會下達的全年重點工作目標完成情況

1、__竣工決算報告編制以及審計配合工作

完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得__市20__年__市級統建公共租賃住房項目竣工決算審計報告,下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務調整工作。

2、__竣工決算報告編制以及審計配合工作

因市審計局將__項目調整至20__年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

3、強化資金計劃管理

已按重點工作目標完成項目建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據公司融資情況、項目投資、償還債務、對外投資等等情況,完善資金調度安排。

4、加強公司稅務管理,配合稅務稽查

于20__年3月20日完成公司20__-20__年的稅務情況進行自查,并按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,接受市地稅稽查局對公司20__-20__年的稅務情況進行稽查。

5、完善公司預算管理工作

完成公司20__年度企業預算報表(按xxx要求)編制工作、20__年度公司日常費用預算執行情況分析工作、20__年度日常費用預算編制工作、20__年度日常費用預算的調整工作,并上報公司黨委會、經理辦公會、董事會審議通過。

6、加強公司會計決算管理工作

做好年終對帳、盤點工作,完成20__年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表(報xxx、報市財政局)編報;根據xxx績效考核指標,融資部門人員配合,測算目標年度內的綜合融資成本率、億元凈資產融資額、投資收益率等指標,結合其他指標(如100%償還到期債務、融資總額等)的實際情況,完成xxx20__年度經營業績考核指標完成情況的’自查報告;配合會計師事務所完成20__年度財務決算報表及經營業績考核完成情況的審計工作,并按審定結果做好軟件的填制上報工作。

7、繼續推進__“收支兩條線”管理工作

與委托進行租金收取的子公司積極對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關部門要求上報租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預算管理要求上繳公租房租金,同時積極協調租金下撥事宜。

(二)目標責任書完成情況

已完成__竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告(_審政報〔20__〕_號);__項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20__年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

(三)其他工作

1、公司審計及審計配合工作

已經完成的審計及審計配合工作有:

(1)根據審計局的審計決定書,完成__、__項目的竣工決算審計整改、賬務調整工作;

(2)牽頭配合省審計廳20__年度保障性安居工程審計工作,參加審計情況反饋會,牽頭完成審計整改報告;

(3)牽頭配合xxx地方債務審計工作,牽頭完成審計整改報告;

(4)牽頭配合市xxx關于公司董事長任期經濟責任審計工作(第一階段);

(5)牽頭配合市審計局資產負債損益審計工作。

2、公司融資財務配合工作

結合公司在資本市場信息披露的要求,配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交工作;積極配合公司中票發行及擬發行非公開發行公司債券商對公司財務數據的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務數據更新工作;配合融資部日常財務數據的查詢需求;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調研或訪談會議等。

3、其他日常工作

積極做好公司稅收工作,包括20__年度企業所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發票工作;結合各級檢查、審計,嚴格規范公司工程款項、“三公經費”支出,完善相應財務管理制度、辦法和流程;加強集團財務管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務總監(財務負責人);參加子公司董事會會議、總經會會議,切實履行公司出資人職能和權力;配合完成監事會20__年度監督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務預算、決算、收支及賬務處理等工作;組織完成公司20__年財務、稅務咨詢機構的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進行相關工作。

(四)主要問題及解決建議

隨著公司創新融資工作、各項審計工作的推進,創新融資會計報表季度信息披露、企業信用評級、融資機構財務信息提供及解釋,審計資料提供等工作需及時跟進,工作量較大。財務部難以全面解決創新融資工作、各項審計工作的問題及要求。建議加強部門間協助,做好相關需重復解釋、重復提供資料的備份與學習,確保對外提供資料的準確和口徑一致。

此外,隨著公司業務規模擴大和模式的改變,集團化財務管理日趨復雜,問題不斷增多,財務監控的力度弱化,給財務管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強學習和培訓,借助公司財務稅務咨詢中介機構的力量,理順集團財務管理流程;并在后續公司信息化平臺規劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業務的需要,簡化程序、信息共享,降低財務管理工作勞動強度,提高財務人員工作效率。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十三

老總,各位經理:

回顧20__年的財務工作,首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討:因為我的業務能力和管理能力的問題,致使公司財務上出現了北京財務人員侵占挪用公司貨款事件,給公司在名譽上和經濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件事,公司對我的任何處分都不過分。

整個20__年的財務工作,比較20__年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業務能力和管理能力不足造成的。總結20__年度的工作,主要存在如下問題:

一、財務體系不規范。財務體系的不規范表現在兩個方面,

1、帳務處理沒有應用規范的處理程序;

2、我們公司的特殊性決定了財務核算的不規范,比如價格的保密,使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3、公司的許多重大決策沒有財務人員的參與,而事后也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們公司財務部門和代賬公司并沒有什么區別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,然后才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務部,不能參加公司的重大決策會議,我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據,并要對所有需要執行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領導決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執行的人知道并且理解。否則,怎么可以貫徹和執行呢?這也許就是我們公司執行力始終低下的一個最主要的原因。

二、財務報表不能及及時報出;這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務部門現在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當然,更重要的

原因也是我們財務人員執行力不到位,人員素質低下的原因。

三、缺少宏觀調控。缺少宏觀調控的主要原因,是因為我們人員尤其是我的管理能力不到,人員分工不明確,眉毛胡子一把抓。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,可以用小企業來比喻。但是我們的企業在某種程度上是個復雜的企業,也可以說是個不是集團企業的集團企業。十多個實實在在存在的辦事處,還有幾個獨自的子公司,這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業。相對于這些來說,我們的財務人員不是多了,而是嚴重不足。一般的生產企業或者相當的商貿企業,都有專門的往來帳會計和成本核算會計,我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊,還有的是外行,有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明,使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊涂。這些帳務的能夠及時處理,多虧了我們有個syp小姐,她的功勞,雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調控的還有一個最主要的原因,是出納員異地辦公,這在付款和資金的掌控上都出現嚴重滯后的問題。特別是付款。當然這一點我作為財務經理沒有很好的處理這個問題,我應該付全責。

四、財務人員素質偏低,業務面狹窄。這個原因最主要的后果就是,使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,同時也缺少靈活性。于是為了保證公司會計財務處理的正確性,公司不得不另外再請會計顧問來協助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上,我們在20__年應該有個大的改變。

五、執行制度不力,執行力差。比如報表和各種統計報表不能及時報出,很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人,沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規范都有,但是在執行的過程中沒有監督到位,使得許多事情辦理的不符合規定或者沒有按照要求執行完畢。這一點我們在20__年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。

六,工作配合協調工作做的很差。協調表現在兩個方面,一個是工作上的互相配合,一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責人的的協調和組織能力,這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,都自以為是造成的。這一點在20__年度上也是必須立即改變

的。當然這里的人員安排還需要公司領導的支持。

當然,我們是發展中的私營企業,有些東西都基本上形成了模式。而出現這樣的狀況,放在宏觀上來看,也并沒有什么錯誤。現在中國所有的私營企業都這樣。因此這也是我們財務工作的難點所在。一方面要求規范,走正規化的路子,一方面實際情況又不允許我們一步到位,完全規范。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責備。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十四

一、通過數據分析報告,有效地突出和防范重點風險領域

英國nfi項目每年均對上個財政年度的數據分析和對比情況出具審計報告,不僅橫向對比各行業數據欺詐的件數和金額,還縱向對比近年來的變化情況。一方面勾勒出欺詐問題出現的高風險重點行業和重點領域,為審計項目的選擇鎖定重點;另一方面動態反映數據欺詐問題的變化趨勢,不僅發現問題,還有針對性地跟蹤某類欺詐問題是否得到了遏制,已經發現的問題是否得到了有效整改。我國審計始終強調全面審計、突出重點,但是如何發現和突出重點卻一直是審計實踐面臨的難題。不但可以通過大數據的匯總、統計功能對被審計單位的情況進行總體把握,還可以通過橫向、縱向對比,聚類、關聯分析,發現存在虛報冒領、擠占挪用、重復申報、截留套取等違法違規問題的高發行業、領域、環節、單位和部門,為審計延伸提供精確制導的坐標,為審計項目計劃提供確切實在的依據。

二、大數據分析是績效審計的利器

英國nfi通過大數據分析,不僅發現個案問題,還對同類問題的產生原因進行分析,促使相關部門和單位完善制度,堵塞漏洞,提高公共資金的使用效率和效益。近年來,隨著我國財經制度的不斷完善和加強,違反財經紀律、違法違規的問題得到了很大遏制,國家審計在繼續查處違法違規性問題的同時,也十分注重對公共財政資金使用績效進行審計。通過大數據集中分析平臺的關聯分析查詢,能夠從整體層面高效、便捷地發現諸如公共財政資金滯留的具體環節、時間;發現公共財政資金投向不符合產業政策導向;發現財政專項資金分配在地區和部門間存在的不均衡、不合理;發現財政投入的建設項目存在的進度滯后、效益與預期不符等問題。大數據提供的證據與審計抽查相比,能夠更加全面、客觀地反映某項公共財政資金產生的整體效果和存在問題。在此基礎上提出的審計意見和建議,更加充分、準確和有針對性,更能促使相關部門和單位完善制度、落實責任、加強管理,更好地實現公共財政資金的價值。

三、如何構建審計大數據平臺

1.通過立法為建立審計大數據集中分析平臺奠定基石。英國nfi的數據收集和分析工作是依據2008年7月21日修訂的數據配比法案進行的,法律授權使英國審計委員會將數據收集、整理、分析等工作成為常態,這是審計開展大數據分析的基石。目前,我國審計法授予了審計機關在審計期間獲取被審計單位數據的權力,但是審計項目是單個開展的,各被審計單位之間的數據不能完全地相互關聯,形成了一個個數據孤島;并且,審計項目一結束,被審計單位就不愿意繼續向審計機關提供數據,難以對被審計單位進行持續的審計監督。借鑒英國的經驗,我國應當從法律層面明確屬于國家審計范圍的政府部門、企事業單位、公共機構,以及使用公共財政資金的企業、單位等應當定期向審計機關提供電子數據,為國家審計進行大數據分析創造條件,從根本上解決目前存在的數據收集難、不完整、時效性差等問題,將一個個數據“孤島”連接起來,在此基礎上進行深入的關聯、對比和分析,真正發揮信息時代大數據的強大作用。

2.建立統一的數據格式標準。英國nfi項目的數據涉及相關政府部門、醫院、學校、養老金管理機構、房屋管理機構、銀行、部分私營企業等,提供的數據包括單位財務數據、單位業務數據、部分員工個人數據等,所有提供的數據均按照nfi項目指定的數據格式范圍。nfi收到各單位上傳的數據后,只需經過少量的數據清理,就可以整合到數據集中分析平臺中,對不同部門、機構、單位的數據進行對比分析。在信息化高度發展的今天,我國應當由審計部門牽頭,工信部、協會、高校等合作,建立統一的數據共享接口,在現有的xxx財務數據接口的基礎上,擴充和整合管理數據、業務數據等信息,實現大數據兼容匹配。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十五

為規范我公司財務行為和財務管理制度,有效運作資產、積極增收節支,提高公司的經濟效益。嚴格按公司法、會計法、企業財務通則,會計準則等有關法律、法規,結合本公司的實際業務,制定本制度。

(一)財務主管職責

1、負責管理公司的日常財務工作。

2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。

5、嚴格執行國家財經法規和公司各項制度,加強財務管理。

6、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監督貫徹執行;協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。

8、負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規定手續報請銷毀。

9、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

10、完成領導交辦的其他工作。

(二)會計職責

1、按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時;

2、發票開具和審核,各項業務款項發生、回收的監督,業務報表的整理、審核、匯總,業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報;

3、會計業務的核算,財務制度的監督,會計檔案的保存和管理工作;

4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

(三)出納職責

1、建立健全現金出納各種賬冊,嚴格審核現金收付憑證。

2、嚴格執行現金管理制度,不得坐支現金,不得白條抵庫。

3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結,及時核對,保證帳實相符。

(四)現金管理制度

1、所有現金收支由公司出納負責。

2、建立和健全《現金日記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。

3、庫存現金超過3000元時必須存入銀行。

4、出納收取現金時,須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業務部門、出納、會計各留存一聯。

5、任何現金支出必須按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支出現金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規定)。

6、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據上加蓋現金收、付訖章,防止重復報銷。

(五)支票管理

1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。

3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯。

4、支票的使用必須填寫“支票領用單” ,由經辦人、部門經理、 財務主管(經理)、總經理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。

5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

(六)印鑒的保管

1、銀行印鑒必須分人保管。

2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。

(七)現金、銀行存款的盤查

1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。

2、出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節表”進行檢查 核對。

3、其它依據相關會計制度及法規執行。

支出審批制度

支出相關部門審核

對所有報銷內容,相關部門經理必須就其合理性及必要性進行審核。

各項費用開支,必須經部門經理以上人員和財務審核后,報總經理批準,并按以下具體各項費用的報銷流程辦理:未通過

第二條 原始憑證有效性的規定:

(1)經辦人員在費用支出時,應取得真實合法的原始憑證。以下憑證視為合法憑證,準予報銷:

稅務機關批準的帶防偽水印底紋和全國統一發票監制章的稅務發票;

財政機關批準并統一監制的行政事業性收據;

郵政、銀行、鐵路系統的各類帶印戳的收據、支出證明單;

(2)經辦人員取得的合法憑證時,應按要求規范填寫,否則,視為無效憑證,不予報銷。

(3) 經辦人取得報銷憑證時,憑證內容應填寫完整;住宿發票填明起止日期及天數,否則不予報銷(除特殊情況外)。

(4)經辦人報銷支出費用時,報銷內容應符合報銷憑證的使用范圍及性質。

第五條本制度適用對象為公司全體人員。

1、借款報銷及審批制度

第一條 公司員工因公出差借款或報銷,應據實認真填寫借款單,由各部門經理審簽,總經理助理確認以后,報公司財務部門審核。借款清帳聯在報銷完畢后退還給借款人。

第二條 員工出差預借差旅費應填寫“出差申請單”,并注明借款事由,按規定程序審批后,到財務部門預借差旅費。

第三條 借款人須在公務完畢后7個工作日內到財務部結清借款,前款不清后款不予辦理借款手續。每年12月31日前,除12月下旬借支的款項外其余所有個人借支的備用金都必須結清歸還,逾期不還的,一次或分次從工資中扣回。

2、公司內部采購報銷制度

第四條 各部門應該對生產需要的物資定期編寫采購計劃,交由該物流部負責人組織采購。采購發生的費用按照正式發票上顯示的金額實報實銷。

第五條各部門對于生產急需的物資,由各部門負責人向公司物流部提供物資需求申請函,由系統負責人根據公司倉庫內相關物資的儲備情況決定,由物流部相關負責人持申請函、相關費用的正式發票依據報銷的程序進行報銷。

第六條 采取預付款方式的采購物資,由采購人員憑《采購合同》或供應商提供的報價單,填寫《借款單》,經財務部經理審核、總經理批準后辦理預付款手續。

第七條 采購人員在報銷時,需由主管部門經理審核,經手人將手續齊全的“報銷單”及物資入庫單交財務部經理審核并進行賬務處理,沖銷預付款項,并根據對方開具收據入賬。

第八條 同城采購要求采購人員自借款日起十個工作日內報銷;異地采購要求自借款日起十五個工作日內報銷。

第九條 采購發生的運費,由經手人填寫報銷單,部門經理審核,財務部經理審核后,實報實銷。

3、員工本市交通費用報銷制度

第十條 凡市內辦理公務的業務經理及以下人員,特殊情況下需要乘坐出租車的,事先必須取得部門經理的批準,實行實報實銷。

第十一條 所有因公報銷出租車費用的員工,必須在出租車票背面注明往返地點及用車事由。

4、公司業務招待費用報銷制度

第十二條 各部門人員因公接待外單位人員,需要到外面宴請的,須事先取得部門經理、總經理同意,否則不予報銷。部門需安排接待工作餐的,須經部門經理申請、總經理批準,記入部門招待費。

第十三條 各部門人員因公出差確需應酬的,須事前電話請示部門經理同意,限額接待。

第十四條 招待費發票日期欄必須填寫清楚并說明招待事由。

5、附則

第十五條本制度中未做出規定的,按照公司的有關規定辦理。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十六

十三五(2016-2020年)財務管理系統行業市場發展現狀及投資決策分 析報告 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 報告目錄: 第一章 財務管理系統行業發展概述 第一節 行業定義及分類 第二節 行業起源及歷史 第三節 行業地位及作用 第四節 行業發展周期及階段 第二章 財務管理系統行業發展環境 第一節 經濟環境 一.國內經濟運行現狀 二.國內經濟趨勢判斷 三.經濟環境對行業的影響分析 第二節 社 ...

2015年中國物業管理市場現狀調研與發展 前景預測分析報告 報告編號:1590562 行業市場研究屬于企業戰略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢服務,其研究成果以報告形式呈現,通常包含以下內容: 一份專業的行業研究報告,注重指導企業或投資者了解該行業整體發展態勢及經濟運行狀況,旨在為企業或投資者提供方向性的思路和參考. 一份有價值的行業研究報告,可以完成對行業系統.完整的調研分析工作,使決策者在 ...

制造業精益物流與供應鏈管理操作實務 培訓目的 根據制造企業面臨著銷售預測不準.客戶需求多變.技術更新快,生產計劃與庫存控制難度大,產銷協調困難,供應商供貨周期長.質量不穩定,企業內部跨部門協作不良,導致延期交貨.庫存積壓或缺貨等問題,通過培訓.案例分析和互動游戲,使學員了解制造業物流供應鏈管理的最先理念和成功經驗,使學員提高對強化供應鏈中的協調性.系統優化及資源整合重要性的認識,探討如何構建高效的 ...

中國市場調研在線 行業市場研究屬于企業戰略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢服務,其研究成果以報告形式呈現,通常包含以下內容: 一份專業的行業研究報告,注重指導企業或投資者了解該行業整體發展態勢及經濟運行狀況,旨在為企業或投資者提供方向性的思路和參考. 一份有價值的行業研究報告,可以完成對行業系統.完整的調研分析工作,使決策者在閱讀完行業研究報告后,能夠清楚地了解該行業市場現狀和發展前景趨勢,確 ...

中國物業管理行業競爭格局分析及發展前景預測報告2016-2020年 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 報告目錄: 第一章 中國物業管理行業宏觀環境分析 第一節 物業管理行業定義分析 一.行業定義 二.行業產品分類 第二節 物業管理行業宏觀環境分析 一.政策環境 二.經濟環境 三.技術環境 四.社會環境 第二章 全球物業管理行業現狀及發展預測分析 第一節 全球物業管理行業概述 第二節 全球物業管 ...

倉儲管理.物料配送與庫存控制 [培訓目標] 根據目前企業倉儲部門面臨客戶需求周期短.生產計劃多變,倉儲條件有限,作業效率不高和業務管理處于被動地位等問題,通過培訓和學員參與成功案例討論,尤其是介紹倉儲配送管理的最新技術,使學員獲得以下收獲: 1.如何將傳統倉儲功能向物料全過程管理與物流服務功能轉化 2.如何加強跨部門協作,尤其同采購.生產計劃與物控制等部門的信息溝通. 3.如何有效配合控制庫存,加 ...

中國市場調研在線 行業市場研究屬于企業戰略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢服務,其研究成果以報告形式呈現,通常包含以下內容: 一份專業的行業研究報告,注重指導企業或投資者了解該行業整體發展態勢及經濟運行狀況,旨在為企業或投資者提供方向性的思路和參考. 一份有價值的行業研究報告,可以完成對行業系統.完整的調研分析工作,使決策者在閱讀完行業研究報告后,能夠清楚地了解該行業市場現狀和發展前景趨勢,確 ...

國際工程項目合同管理案例分析 天津大學管理學院 合同管理案例分析 一,案例相關背景 二,總承包商項目組織機構及各部門之間的關系 三,總承包商的合同管理組織方式 四,項目總承包合同結構分析 五,總承包合同條件分析 六,總承包商的分包合同管理 七,項目合同管理的基礎工作 八,項目實施過程中的合同管理要點 九,如何看待和處理好業主與承包商之間的關系 合同管理案例分析 一,案例相關背景 1995年底,由我 ...

承德市物業管理市場調查與發展前 景咨詢報告2016-2021年 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 內容介紹: 第一章 物業管理發展概述 第一節 物業管理的定義 一.物業管理的定義 二.物業管理的起源 三.物業管理的原則 四.物業管理的特性 第二節 物業管理的作用 一.物業管理的主要類型劃分 二.物業管理與傳統管理的區別 三.物業管理在社會經濟中的作用 第三節 物業管理運行機制 一.物業管理市場 ...

滄州市物業管理市場調查與發展前 景咨詢報告2016-2021年 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 內容介紹: 第一章 物業管理發展概述 第一節 物業管理的定義 一.物業管理的定義 二.物業管理的起源 三.物業管理的原則 四.物業管理的特性 第二節 物業管理的作用 一.物業管理的主要類型劃分 二.物業管理與傳統管理的區別 三.物業管理在社會經濟中的作用 第三節 物業管理運行機制 一.物業管理市場 ...

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十七

(一)內部控制體系設計存在的缺陷

1.資金活動。

資金計劃:資金管理辦法僅有資金管理的相關要求,但未對資金收支計劃的編制、審批和撥付、超計劃資金審批及撥付、資金使用的分析監督檢査等具體管理流程和權限進行明確。制度中對大額資金使用未明確審批權限和流程。

款項收付管理:對門面房租賃收入收款流程未明確,可能導致收入不及時入賬、形成小金庫等賬外資金情形;現金管理辦法第十四條,現金報銷時填“費用報銷單”,與公司實際費用報銷時填“報銷審批單”不符。

2.采購業務。采購相關等管理制度未明確采購崗位進行定期崗位輪換的管理規定,不符合企業內控應用指引要求。

3.資產管理。在公司層面,存貨管理制度僅要求基層單位建立存貨管理崗位責任制、明確內部相關部門和崗位的職責權限,未對基層單位存貨領用基本流程進行規范,流程管理職責模糊。如物資管理制中“對驗收合格的材料,經管部門負責對采購材料辦理入庫等手續”,組織機構中實際無此部門;未提及基層單位庫房的職責和存貨入出庫的管理流程。

4.工程項目管理。相關制度未對建設項目工程價款結算的流程和權限進行規范;也未對工程財務決算審計的期限進行規定;無完工項目的評估制度,只驗收合格即為完工結束,沒有后續的績效與責任追究制度。可能導致項目投資失控或不能實現預期效益。

5.合同管理。合同管理辦法未建立合同的后評估制度,不能及時發現合同違約等法律風險。對公司印章未建立相關管理規定,印章使用不當可能產生法律風險,導致公司利益受損。

6.財務報告管理。財務相關制度中未對財務報告編制工作流程、職責進行規范,可能影響財務報告的真實完整性。

(二)企業內部控制執行情況及發現的問題

1.合同管理。在合同訂立、變更、解除或終止和糾紛處理等方面,公司各部門能按合同相關管理辦法進行相關業務處理,且合同管理流程和職責明確。

但是部分合同經辦人員法律風險意識弱,相關部門合同審核管理不嚴謹,訂購合同產品名稱不明確可能引發合同糾紛。例如,2020年4月與某汽車銷售有限公司簽訂酒水車訂購合同,在產品名稱及配置中僅有規格。2020年某項固定資產采購,價格偏高,比價采購審核不到位。2021年下屬分公司采購五金備件等的合同初稿,未明確屬固定總額還是固定單價,合同結算條款籠統(未明確增值稅發票稅率、結算賬期等),且合同比價采購僅由分公司相關部門領導開會決定,未經機關相關部門審核,不符合公司比價采購管理規定。且未建立合同的后評估制度,不能及時發現合同違約等法律風險。

2.人力資源管理。臨時工管理不到位,可能存在舞弊風險。檢查2021年2月臨時工花名冊與勞務派遣工資發放明細人員名單不相符。存在未在花名冊中實際已發放工資66人,差異主要為新增臨時工未及時錄花名冊;另有法律顧問將6700元以2個臨時工名義發放,合同是以律師事務所名義簽定,顧問咨詢費用付至個人,臨時工和財務管理不規范。且臨時工未繳納社保可能導致法律訴訟風險。

3.存貨管理方面。公司存貨采購入出庫相關業務能按《招標投標管理辦法》《物資采購比價審計管理辦法》《物資管理辦法》《內部財務管理制度》等規定,在部門職責、采購方式、采購價格、采購計劃、采購驗收、采購付款等過程中規范執行。物資采購由物資管理領導小組按照公開招標、競爭性談判、比質比價采購方式采購。紀監審計部是物資采購價格的主管單位,負責收集價格信息,建立價格信息庫和臺賬,審批采購物資的最高限價,監督物資采購控制價格的執行,檢查、處理違規采購的行為。

在實際執行中未按規定嚴格執行比價采購,存在審價不嚴謹情形。部分單位實物管理部門對存貨入庫與領用等未建立永續盤存賬簿記錄,且相關資料未妥善保存,以前年度存貨入出庫情況不能進行賬實核對。制度規定各部門每月末進行各類存貨盤點,實際未執行。

4.固定(無形)資產管理方面。公司固定資產管理相關業務,基本能按《招標投標管理辦法》《物資采購比價審計管理辦法》《物資管理辦法》《內部財務管理制度》等內控要求執行,已在部門職責、購置計劃、購置方式、價格管控、驗收、日常管理、內部調撥、閑置資產管理、清查盤點、維修、報廢或處置等方面實行。

但在實際執行中門面房管理和監督不規范,可能使公司利益受損。存在租戶未及時續簽合同情形,門面房合同管理不到位。下屬分支機構有一租戶截至2021年6月初尚未簽合同,也未繳納2021年度租金。門面房合同審核管理不到位,檢查下屬某分公司租賃合同,租賃合同條款第四條“租金”不嚴謹,存在合同糾紛隱患,建議明確“××元/平米/月或年”。公司財務資產部要求基層單位每月上報門面房應收租金情況,檢查發現下屬某分公司2020年7月門面房租賃臺賬報表所填報的應收不準確,公司財務資產部未及時發現,有效監督不到位。

部分單位車輛管理粗放,對車輛行駛里程、油耗等統計管理不連續,數據缺失,與賬面油料報銷無法賬實核對。

公司固定資產盤點流于形式,盤點表不完善,無實盤記錄情況,未進行固定資產實物編號,無法賬實核對。房屋土地無明細,未對公司房屋土地重要資產進行統一管理,內部監督管理不到位。

(三)企業內部控制管理建議

xy企業內部控制存在的問題主要是部分內控流程不明確、內控執行不規范造成的。為加強公司各類風險防范,提高經營管理水平,保障會計信息的真實完整,提出如下建議。

1.建立健全內部控制體系,完善內控制度規范及控制流程,保證企業內部控制有效運行。按照《企業內部控制基本規范》及相關指引要求,結合企業內部控制及管理的需要,繼續完善內部控制規范及控制流程,并在企業內部積極推行;建立健全內部控制評價體系,制定評價標準,完善評價程序,保證企業內部控制運行的有效性。

2.加強企業內部環境建設,完善優化企業內部環境,為企業內部控制有效運行提供基礎。完善企業組織機構管理,科學合理地設置企業內部機構與崗位,明確職責權限及各個崗位之間的相互關系,使之能夠相互協調并能夠互相監督和牽制,企業內部控制更加有效。

在發展戰略管理方面,應在對現實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學預測的基礎上,制定并實施明確的長遠發展目標與戰略規劃,明確每個發展階段的具體目標、工作任務和實施路徑。

加強內部審計監督力度,加強對企業內部控制中薄弱環節的監督,評估控制政策及程序的有效性,保證及時發現企業內控中的漏洞并及時修正。加強企業文化建設,強化員工的內部控制意識,制定包括對利益沖突、關聯交易、保密、公平交易、企業資產的保護和適當利用、遵守法律法規等事項要求的《員工行為守則》,以增加實施內部控制的自覺性,從而推動企業內部控制建設。

3.健全人力資源管理體系,細化管理流程,提高人力資源管理執行力。盡快確定各基層單位定崗定員表;在采購審批和執行、收費管理和財務出納、倉庫保管員等關鍵崗位建立定期輪崗制度;嚴格勞務派遣用工名單及工資發放管理。建立全體員工科學的業績考核指標體系;加強員工入職證件資料的審核工作和臨時工管理工作,妥善處置員工勞動爭議,保障員工合法權益,實現人力資源的合理配置,全面提升公司核心競爭力。

4.企業根據設定的控制目標,結合實際情況,進行風險管理,及時改進、持續監督,針對不同的風險類別,在風險管理制度中明確定性、定量分析標準。主要包括風險發生的可能性、風險的后果或影響。在現有風險管理制度中增加風險評估的頻率(每年至少一次,如有相關事項發生還需重新評估風險)。根據風險分析的結果,編制公司風險清單,并依據風險的重要性水平,運用專業判斷,按照風險發生的可能性大小及其對企業影響的嚴重程度進行風險排序,確定應當重點關注的重大風險和風險應對預案。紀監審計部按風險管理制度要求進行公司風險管理監督評價,并將報告送總經理辦公室或董事會。

5.完善資金管理相關辦法,加強資金管控力度,防范資金安全及舞弊風險。在資金管理辦法中增加資金收支計劃的編制、審批和撥付,超計劃資金審批及撥付,資金使用的分析監督檢査等具體管理流程和權限。公司權限人員對年度資金計劃表進行審批,公司相關單位和部門執行。在銀行存款管理辦法中增加銀行賬戶開設和注銷的審批流程。

6.完善存貨和資產相關管理辦法,加強存貨采購入出庫管控力度,保證資產安全完整,防范資金安全風險;加強固定資產及其他長期資產的管理,保障公司資產安全,提高經濟效益。按規定嚴格執行比價采購審批流程。企業應當對辦理采購業務的人員定期進行崗位輪換。重要和技術性較強的采購業務,應當組織相關專家進行論證,實行集體決策和審批。各單位實物管理部門應對存貨入庫與領用,建立永續盤存賬簿記錄,且妥善保存相關資料。按制度規定,每月末各部門編制低值易耗品和日常消耗品的盤點表(含數量和金額),以與財務賬面的存貨數進行賬實核對。

按固定資產清查規定,至少每年終進行一次資產全面清查。對固定資產清查中發現的問題,應當查明原因,追究責任,妥善處理。建立規范統一的固定資產盤點表,盤點表要體現固定資產編號、名稱、使用狀態、存放地點、數量、原值、凈值、折舊等項目,盤點表需經過資產管理員及相關部門領導簽字審核。公司層面加強對各單位房屋土地重要資產的監督管理。

7.加強合同管理,提高合同相關人員的風險意識,防范法律風險。嚴格執行合同簽訂與審批的相關流程及權限的相關規定,保證合同要素齊全,內容真實完整,簽訂程序合規合法。嚴格按照相關制度規定執行招標或議標或比價采購審批程序。業務經辦部門建立合同執行進度管理臺賬,及時發現并匯報合同履行中的異常事項。

在合同管理辦法中增加合同簽訂后的評估制度:綜合管理部組織財務、規劃、紀檢審計等部門組成合同檢查小組,參考合同臺賬,每年至少對合同簽定、履行及可能存在的各類風險進行一次監督檢查,根據檢查結果進行獎勵和處罰。

總之,xy公司應建立健全內部控制體系,嚴格按照《企業內部控制基本規范》及相關指引的規定科學、規范設計,建立健全企業內部控制制度體系,完善內控制度規范及控制流程,形成內部控制樹形結構,保證結構完整,層次清晰,便于執行與管控;加強企業內部環境建設,完善優化企業內部環境,為企業內部控制有效運行提供基礎;加強企業重要經營及管理環節內控制度的執行力,防范法律風險、舞弊風險及其他經營風險。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十八

一、認真執行國家和上級有關財政方針政策和財經紀律。

二、財務人員要認真學習和執行會計法、貫徹執行河南省公路財務管理辦法。

三、正確制定、嚴格執行計劃,搞好資金平衡。做到專款專用,不搞無計

劃項目開支,合理組織資金供應,切實掌握資金動態,更好地為生產服務。

四、貫徹增產節約和經濟核算制度,合理使用資金,提高資金使用效率,

執行省公路局頒發的費用開支標準,不準擴大開支范圍。

五、堅持原則,嚴格開支手續,壓縮非生產性開支,執行開支審批一桿筆。

六、認真開展“增收節支”活動,節約各項經費開支,提高經濟效益。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇十九

回顧20__年的財務工作,首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討:因為我的業務能力和管理能力的問題,致使財務上出現了__財務人員侵占挪用貨款事件,給在名譽上和經濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件20事,對我的任何處分都不過分。

整個20__年的財務工作,比較20__年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業務能力和管理能力不足造成的。總結20__年度的工作,主要存在如下問題:

一、財務體系不規范

1、帳務處理沒有應用規范的處理程序;

2、我們的特殊性決定了財務核算的不規范,比如價格的保密,使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3、許多重大決策沒有財務人員的參與,而事后也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們財務部門和代賬并沒有什么區別。比如銷售會議、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,然后才去補做。作為最主要的職能部門的財務部,不能參加的重大決策會議,我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據,并要對所有需要執行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領導決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執行的人知道并且理解。否則,怎么可以貫徹和執行呢?這也許就是我們執行力始終低下的一個最主要的原因。

二、財務報表不能及及時報出

這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們的財務部門現在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當然,更重要的原因也是我們財務人員執行力不到位,人員素質低下的原因。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十

一、管理層對財務報表的責任 編制和公允列報財務報表是abc公司管理層的責任。這種

責任包括:(1)按照民間非營利組織會計制度的規定編制財務報表,并使其實現公允反映;

(2)設計、執行和維護必要的內部控制,以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大

錯報。

二、注冊會計師的責任 我們的責任是在執行審計工作的基礎上對財務報表發表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業道德守則,計劃和執行審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。 審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。

選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大報風險的評估。在進行風險評估時,注冊會計師考慮與財務報表編制和公允列報相關的內部控制,以設計恰當的審計程序,但目的并非對內部控制的有效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。我們相信,我們獲取的審計證據是充分、適當的,為發表審計意見提供了基礎。 三、審計意見 我們認為,abc公司財務報表在所有重大方面按照民間非營利組織會計制度的規定編制,公允反映了abc公司2011年9月30日的財務狀況以及2011年度的經營成果和現金流量。 xxxx會計師事務所 中國注冊會計師: 中國注冊會計師: 中國·xxx 二○一二年×月×日

測試民非會計制度

財務報表附注

2011年度

一、公司基本情況 測試民非會計制度(以下簡稱本公司或公司)系經xxx批準,由(以

下簡稱甲方)、(以下簡稱乙方)、和(以下簡稱丙方)以合經營方式設立的企業,于 年 月 日

成立,取得市工商行政管理局

注冊資本(幣種) 萬元。合期限年。于年月日投產(營業)。 本公司主要的經營范圍包

二、主要會計政策、會計估計的說明

1. 會計制度 執行《民間非營利組織會計制度》及其補充規定。

2. 會計年度 自公歷1月1日至12月31日止。

3. 記賬本位幣 以人民幣為記賬本位幣。

4. 記賬基礎和計價原則 本民間非營利組織以權責發生制為記賬基礎,以歷史成本為計價

原則。

5. 外幣業務核算方法 發生外幣業務時,按即期匯率折算為本位幣記賬;期末,對外幣貨幣性項目采用期末即期匯率折算;對以歷史成本計量的外幣非貨幣性項目,仍采用即期匯率折算;對以公允價值計量的外幣非貨幣性項目,采用公允價值確定日的即期匯率。對于折算發生的差額,與購建固定資產有關且在其達到預定使用狀態前的,計入有關固定資產的購建成本;與購建固定資產無關的屬于籌建期的計入管理費用,屬于生產經營期間的計入當期財務費用。

6. 現金及現金等價物的確定標準 (1)現金為本民間非營利組織庫存現金以及可以隨時用于支付的存款; (2)現金等價物為本民間非營利組織持有的期限短(一般為從購買日起

范文一:如何做好審計報告

一、做好審計報告的審理應該參考的重要文件

筆者認為審理制與傳統的復核制最大的區別在于,審理制更加注重對項目實施全過程的質量控制,而傳統的復核制更加注重審計報告本身的質量控制。因此,對審計報告的審理,不能就審計報告論審計報告,而是應該同時參考審計通知書、審計工作方案、審計實施方案、被審計單位反饋意見、審計組的核實說明等重要文件。同時,還要對審計組取得的全部審計證據材料、編制的全部審計工作底稿進行細致的審理復核。只有這樣,審理機構才能切實履行國家審計準則所規定的職責。

二、做好審計報告的審理應該把握的重要內容

審理機構以審計實施方案為基礎,重點關注審計實施的過程及結果,主要審理6個方面的重要內容:審計實施方案確定的審計事項是否完成;審計發現的重要問題是否在審計報告中反映;主要事實是否清楚、相關證據是否適當、充分;適用法律法規和標準是否適當;評價、定性、處理處罰意見是否恰當;審計程序是否符合規定。審理人員應當按照上述規定開展工作。

三、做好審計報告的審理應該掌握的方法

(一)看實施方案執行情況。一是審計實施方案是否對審計工作方案的審計目標和重點內容等進行了細化;二是根據審計報告的相關內容,核實施方案是否得到了有效地執行。

(二)通篇把握審計報告。首先看格式是否規范,報告內容和要素是否齊全。按照國家審計準則的規定,審計報告的內容主要包括審計依據、實施審計的基本情況、被審計單位基本情況、審計評價意見、以往審計決定執行情況和審計建議采納情況、審計發現問題的事實、定性、處理處罰意見以及依據的法律法規和標準、審計發現的移送處理事項的事實和移送處理意見、針對審計發現的問題提出的改進建議等。同時,按照xxx統一下發的審計報告格式,審計報告的主要要素還應該包括文尾對被審計單位提出整改及報告書面整改情況要求、公告提示等。

(三)對審計報告的具體內容進行細致地審理

一是被審計單位基本情況的表述,是否與審計項目密切相關,是否存在冗余。同時,檢查證據的充分性、適當性。

二是審計評價的規范性。根據國家審計準則的規定,在深圳審計報告中,根據不同的審計目標,以適當、充分的審計證據為基礎發表評價意見。還規定,對審計過程中未涉及、審計證據不適當或者不充分、評價依據或者標準不明確以及超越審計職責范圍的事項,不得發表審計評價意見。審理應主要關注:審計評價意見是否超出了審計范圍,審計評價意見是否有適當、充分的審計證據支撐,審計評價意見與后文審計發現的問題是否互相矛盾等。

三是審計發現的問題及處理處罰意見。審理主要關注:問題分類是否科學、合理;問題排放順序是否遵循了“重要性”原則,重要問題、金額較大的問題在前,一般問題、金額較小的問

題在后;問題的事實是否表述清楚、數字是否準確(包括引用原始數據是否準確性、比例或倍數計算計算是否準確性、散總是否相符等)、證據是否適當、充分;法規引用的規范性(包括時效性、條款的適用性和完整性、引用格式的規范性,引用法規名稱的準確性等);處理(處罰)意見的適當性等。

四是原因分析及審計建議。審理主要關注:一是原因分析及審計建議是否針對審計發現的問題提出,及是否有針對性;二是審計建議是否有操作性,是否切實可行;三是審計建議中被建議的單位是否與被審計單位或被審計項目的層次相匹配等。

總之,審理人員要有責任心、細心和耐心“三心”才能把好審計質量關。最為關鍵和基礎的是責任心,有了責任心自然會做到細心、耐心。打個比方,每審理一篇審計報告,我們如果能像對待自己的高考試卷一樣,認真、謹慎、盡自己最大的努力去做,做完再檢查一遍甚至好幾遍,就一定能少出差錯。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十一

1、公司財務部庫存現金控制在核定限額內(限額xx元),不得超限額存放現金。

2、嚴格執行現金盤點制度,做到日清月結,保證現金的安全。現金遇有短款,財務人員應及時查明原因,報告總經理,并要追究責任人的責任。

3、不準用“白條”入帳。

4、不準私人挪用、占用和借用公款現金。

5、到公司以外金融機構提取或送存現金(限額xx元以上)時,需由兩名人員乘坐xx前往。

6、現金出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。

7、現金出納員要妥善保管金庫內存放的現金和有價證券;私人財物不得存放入內。

8、現金出納員必須隨時接受開戶銀行和公司領導的檢查監督。

1、公司必須遵守中國人民銀行的規定,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結算業務。

2、公司必須認真貫徹執行《中國人民銀行法》、《xxx票據法》等相關的結算管理制度。

3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。

4、銀行結算方式根據公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現金支票、轉帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話費結算),除上述結算方式外,其他不予使用。

5、財會人員從銀行取回的各種結算憑證,要及時入帳。

6、公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對,并于每季度末做出銀行核對余額調節明細表。

7、空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

1、應收帳款的管理:

(1)進行業務收款之前,財務人員應根據將發生業務的數量,準備好收據、發票,收據、發票數量應略多于將發生業務數量;

(2)出納人員應對當日的經濟業務進行清理,全部登記日記賬;

(3)會計人員當天根據原始會計憑證編制會計記賬憑證;

(4)每日收款截止后,出納人員應保管好所收款項;

(5)項目收款結束后,核對賬、款無誤后,出納人員將所收款項存入公司賬戶;

(6)會計人員于每月月終登記會計賬簿。

2、應付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應付票據應在當日進行帳務處理,并登記相應的帳簿。

1、公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度。

2、非出納人員不能辦理現金、銀行收付業務。

3、現金出納員不得擔當制證工作,只能由財務部指定的制單人制單。

1、本制度由總經理辦公室修訂、解釋,經總經理審批后執行。

2、總經理辦公室及財務部對本制度共同擁有解釋權。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十二

縣委辦公室有關財務上的一切收入和支出,包括不同渠道不同名義的各種經費,均由主任一支筆簽批。

正常辦公經費數額較少,由分管主任確定支付后,要按期報主任簽字,數額較大的支出由分管主任請示主任同意后方可支付。

職工子女入托費由分管財務副科長直接確定支付。

工作人員差旅費由主任簽字支付。

主管會計負責管理總帳,分類明細帳,記帳憑證和各種報表。

現金會計負責記好現金日記帳,銀行存款帳,負責管好各種支票和現金。

兩個崗位要做到錢帳兩分開,錢物兩分開,票印兩分開。

享受公費醫療人員,必須到縣醫院就診,憑醫療費收據和處方箋到財務報帳。

車輛維修及更換易耗材料,如數額較小,由分管主任確定支付并按時報主任簽字支付;數額較大,須由分管主任請示主任同意后支付。道橋費由隊長統計后由分管主任簽字并報主任簽字報銷,一次一結。

辦公用品實行統一采購、保管、發放,實行定點采購,享受最低價,嚴把質量關。

具體實施由行政科長統計,報主管主任確定,并與分管財務副科長一同購買,現金會計保管。如數額較大,須由分管主任報主任同意后實施。出、入庫要嚴格履行登記手續,做到帳物相符;辦公用品不重復購置。

要認真執行各項財經紀律,及時糾正和制止各種違紀現象。要自覺接受審計部門和本單位領導的監督和審計,反映情況要實,提供資料要準。

對弄虛作假和嚴重失職者要追究當事人的責任,問題嚴重的要交由司法機關處理。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十三

需要承認,會計審計制度在現代企業建設中發揮了不小的作用,對于企業的預期運轉和規劃方向都提供了足夠的保障,也保證了成本的節約和效益的提升。但是在發展過程中,還是有一些需要完善提高的地方,來保證企業的會計審計制度能夠發揮更好的效應。

(一)會計審計工作的獨立效果不好

有一部分企業還沒有獨立的審計機構和固定的制度,往往是不加審計或者臨時性的進行;而更多的情況是會計審計制度自身由管理層直接管理,親自進行活動,固然有其執行力增強的優勢。但是對于會計和審計工作的獨立性則是一個不小的削弱。審計工作是對于企業財務工作的一個防護底線,因而保證不受到特別的干預是其發揮作用的一大前提。如果獨立性不夠,在受到管理層直接領導的同時需要對他們的管理行為進行監督,公正性和信服力都會受到一定的削弱。

(二)會計審計工作的系統配合環境不好

會計審計工作的本身是保障財務工作的發揮而存在的,但就現實工作情況而言,審計工作一直以來執著于會計賬目,而核對賬目的方式也比較的傳統,對于責任風險和問責機制方面一般而言沒有什么系統的合作。往往審計出現問題,然后在改動和追責方面遲遲沒有動靜,對于會計記錄也是照樣執行,更沒有及時的針對相應作出的決定進行及時的修正。會計和審計發揮作用不應該僅僅是孤立的,發現問題只是最初的一環,而與之銜接的分析問題、解決問題的措施沒有相應的跟上,則會必然的導致遲緩和滯后的情況。審計工作是對于風險評估的再判斷,如果沒有及時的手段進行規避,只是為審計而審計,則必然的發揮不了什么作用。

(三)會計審計人員自身的素質問題

由于企業擴張速度比較快,往往招收人員方面也沒有過多的限制,一方面刺激了企業的發展也滿足了本身的需求,另一方面,由于專業素質和業務能力的不過關,也造成了不小的隱患。任何制度、規劃和工作,最終都是要落實在人的身上的,人的執行方面不能過關,那么前者往往就不能很好地發揮作用。一般而言,能夠滿足需要的會計審計人員都有一定的經濟管理知識,但是本身的實踐能力則需要一定時間來進行消化。另外,做好審計工作由于需要對于會計記錄進行綜合評估,因此除了相應的財務知識之外,對于管理、風險評估、相關法律以及計算機統計應用等方面都應該有一定的涉獵。而大部分會計和審計從業人員在綜合水準方面并沒有過硬的實力,審計賬目尚可以應對,面對綜合分析往往力不從心。

(一)維護會計審計工作的獨立運行

會計審計制度是企業自我控制的重要機制之一,對于內部管理而言處于一個重要的地位。因此需要發揮作用應當處于一個比較獨立的地位,以避免無關因素的干擾;對于會計行為應當保證監督和獨立性,避免出現會計記錄用來敷衍的狀況,以保證其客觀性和權威性。從機構結構方面設置,可以考慮將會計審計機構掛在董事會之下,作為其直屬部門。以避免受到管理機構的無端干預,也能夠進一步加強其權威性,保證相應機能的正常發揮。

(二)合理完善內部會計審計的配套機制,保證運行環境的寬松和效率

現階段會計審計方法上面就存在一些問題,針對企業風險規避的需求,也需要改變以往僅僅針對賬目的方式,建立風險基礎審計方式,以保證全面綜合的評估功效。從自身結構方面進行完善和進步,以提高工作效率和水平。同時,需要將會計和審計工作真正的和責任制度聯系起來,保證及時的問責追責,將審計的結果作為調節和整頓的依據,以保證整體控制的順利和科學性。通過及時的審查和調整,能夠迅速的從發現到解決問題,做好企業的風險規避工作。信息技術的運用也是加強會計審計工作的一個種地,計算機數據化處理相對于人工處理有更加便捷迅速的優勢,而統計和評估方面新技術的運用也會進一步解放人力資源,保證能夠恰如其分的應用。

(三)加強會計審計人員的選拔和培訓,提高人員素質,加強人事管理

針對人員素質上的問題,首先是在選拔方面,盡量的避免完全不懂行的員工進入,然后考察應該也不僅限于經濟管理方面,盡量的從綜合素質比較高的人員中進行選拔和擢升,保證會計審計工作的人員能力限制。對于已有工作經驗的員工,則是應該全面的培養和強化其素質,通過培訓和交流學習,提高員工在整體上的操作水平,盡量的保證會計人員能夠獨立的完成任務,審計人員能夠獨立的進行審核。此外,對于會計審計人員在紀律上的約束應當嚴明,在管理方面需要對他們保持足夠的壓力和監督,盡量的避免員工出現舞弊謀私的現象。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十四

我們企業在20__年中,充分發揮了內部審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規范內部管理,促進企業財務管理規范、協調發展起到了積極作用。我企業內部審計小組根據審計室20__年度年初工作計劃和企業內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

一、主要工作內容

1、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。

2、認真學習相關業務,及時了解對企業經費保障的各項政策。在具體工作中對企業是否按政策規范收費、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本企業經費保障體制中的作用。

3、對企業的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了經費使用效益。根據企業經濟活動特點,今年我校內部審計的主要內容有:

1、對企業的各項收入進行了審核,內審小組認為企業的所有收入都及時入賬,并納入了企業的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移收入的情況。

2、對企業的各項支出情況,包括職員工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。

3、對于企業的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對企業的負債也作了相應審計,企業從xx年后沒有產生新債,更沒有舉債消費。

5、對企業收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,企業收費合理,只按規定收取了相應的費用,且按月收取,用規定收據一月一開,并做到了收前公示。并對員工生活費給予了補助。

二、認真貫徹上級內審部門的文件精神,及時完成了領導安排的各項工作

1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。對企業的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據

工程審計是依據國家《審計法》等相關規定,對工程概、預算在執行中是否超支,有無隱匿資金、截留基建收和投資包干結余,以及有無以投資包干結余的名義私分基建投資的違紀行為等。...

通過審計報告,可以證明注冊會計師在審計過程中是否實施了必要的審計程序,是否以審計工作底稿為依據發表審計意見,發表的審計意見是否與被審計單位的實際情況相一致。...

在美國,注冊會計師時常出具附加說明段的無保留意見審計報告。它既不同于標準的無保留意見審計報告,又不同于有保留意見審計報告,而只是指審計工作符合公認審計準則的要求,審計結果令人滿意,財務報表總體上也公允地反映了被審計單位的財務狀...

審計專業的實踐教學是培養審計專業合格人才的重要保證,是有效實現高職院校教育教學目標的必要途徑。下面是有20xx審計專業學生實習報告,歡迎參閱。...

隨著我國市場經濟的發展,特別是資本市場的不斷擴大,注冊會計師行業業務領域越來越大,社會公眾對注冊會計師審計的期望值也越來越高。下面是有20xx學生事務所審計實習報告,歡迎參閱。...

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十五

一、堅持來客對口接待。上級業務主管部門,一般由對口業務股室負責接待,陪客人數一般限制在1―3人,嚴禁一客多陪。

二、堅持精簡節約,杜絕鋪張浪費,不抽名煙、不喝名酒;早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐標準。

三、堅持來客接待審批制度。凡來客接待均由有關業務股室向主管領導提出申請,向局長提交“來客接待審批單”,局長簽署同意后方準接待,否則有關費用由接待人自費。

四、堅持來客接待由主管局長和秘書股統一安排。

車輛管理制度

1、成立司機班,由后勤統一管理。

2、小型轎車司機每月定補100元,微型面包司機每月定補50元。設年終安全獎每人300元。

3、司機下午5點半交汽車鑰匙,早8點領鑰匙。

4、每天晚上留一司機值班,(接送領導和路政值班,按司機值班編排)。

5、車輛限額加油:桑塔那、昌河每月200升,長安之星每月250升。由總務跟車加油。

6、修車由司機申請,班長和股室領導把關,主管領導同意,經局長審批后,總務跟車修理。

7、實行每月一日例會制,司機做好行車記錄。

8、其它事項仍按公路局(20xx)52號文件和安全合同及原車輛管理制度執行。

9、本制度自20xx年6月1日施行,施行后由全局干部職工監督,舉報一次經核實后獎舉報人現金50元,并為舉報人保密。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十六

時間過的好快,似乎在一個不經意間給人許多考驗,許多寶貴的經驗,我已從事財務工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和__年酒店財務工作計劃的具體情況:

酒店簡介:__大酒店是一家文化型酒店,在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產品品種數量上,相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理,隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,以保證酒店的利益。

剛到財務,一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發現問題,然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于及時發現問題,如有發現及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報。好及時的反應情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的__年財務工作計劃如下:

1、了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作,保證食品原料的質量。

2、不定時的,對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率,做到算得出,管得住。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發現菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%。

在__酒店財務,工作的這段時間里。剛開始工作比較上進,并且能快速的發現問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。由于自己的剛剛踏入財務,對工作數據的保密意識不強,所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生,為防止以上問題從復發生,做出下一步工作計劃如下:

迎新年,__年工作計劃如下:

1、安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發生。

2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備。

3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

20__年上半年財務工作總結范文精選四

20__年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過20__年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發揮;

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然后堅決執行到底;

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要。

在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十七

在財務部在董事長、總經理的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以維系組織架構、規范作業為重點,全面落實強基礎,抓規范,實現了業務制度規范化,經營管理合理化,企業效益最大化,有力地推動了財務部管理水平的進一步提高,充分發揮了財務管理在企業治理中的核心作用。現將20__年度公司財務部工作總結如下:

一、財務核算和財務管理本職工作

1、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。

為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業財務軟件,進行了會計電算化的實施,經過一個月的加班加點數據初始化和2個月的手機結合,會計員江曉玲基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務主管劉小容大大地節約了時間,減少了工作量;還很好地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

2、財務部全體人員通過多次的學習交流,大大地增進了業務知識,有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,以便條代賬,以單代賬,收支無審核,現金量過大等等不規范的核算工作,有效地堵塞了存在性的危險。

同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。

3、開展大規模的資產清查工作,連下腳料都有效地評估,使公司資產得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。

4、在12月份成立“清欠小組”,通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,針對特別野蠻賴皮、自產品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決,確保貨款的回收,提升公司形象及聲譽。

5、財務部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在回收銷售款和結算支付貨款工作中,現金流量巨大而繁瑣,財務部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

6、制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。

恒中門業從無到有,從當初的三五人到今天的二百多員工,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

7、財務部除了認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯系。

與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商、稅務、經貿、開發區等各部門有關資料的申報。

二、財務部存在的問題及解決方法

1、有關制度和規定執行力度不夠;

首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問題,修改,然后堅決執行到底。

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;

每人都定立學習目標,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。

3、未能有效、準確地核算控制公司所生產、經營產品成本;

通過加強人手進駐生產車間統計,熟悉車間生產流程各個環節,嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據,制定嚴密的物料控制方案。

4、財務部的管理職能沒有充分發揮;

通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能,先從管理會計的角度做起,充分與高管溝通好,為董事會做好參謀。

5、在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來、多頭客戶的現象時有發生。

工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十八

本次內控審計得到公司各部門相關人員的配合與協助,使審計工作得以順利完成,特此致謝!

因限于重點,審計工作無法觸及所有方面;審計方法以抽樣為原則,因此在報告中未必揭示所有問題。

根據公司內部審計部門手冊的規定:被審計單位及其相關責任人員,不因其業務經過審計而代替、減輕或解除其應有的管理責任。

1、采購付款業務

2、存貨管理業務

3、生產成本核算

4、銷售收款業務

5、貨幣資金

6、工薪循環

xx集團監察審計部

年 月 日

來自:whoyzz>《財務審計》

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審計部管理制度 審計部崗位設置篇二十九

大數據審計調研報告

胡澤君審計長曾多次強調指出,要積極推進大數據審計,堅持科技強審,通過信息化、數字化,努力提高審計監督的質量和效率。新形勢下,審計工作特別離不開大數據的支撐,利用大數據進行審計,或將成為審計機關應對復雜社會經濟管理形勢、提升審計工作質量的重要手段。以\xxx金審工程\xxx為基礎的審計信息系統經過多年的建設發展,目前正逐步建立和完善。同時,在政府各部門中社會保障大數據既具有較高的完整性,也兼具較高的準確性。這些得天獨厚的條件,不僅使審計對\xxx大數據\xxx監督管理成為可能,更為實施以\xxx大數據\xxx為基礎的審計\xxx全覆蓋\xxx奠定了基礎。

大數據不僅是信息技術的重大進步,更是發展理念的重大創新,對經濟社會發展起到重要作用,對與數據密切相關的審計工作也必將產生深刻影響。當前,財政、稅務、人民銀行等部門普遍進行信息系統建設,財政部門開展的\xxx金財工程\xxx覆蓋財政收支管理的業務應用系統,涵蓋了預算管理、國庫集中收付等業務,對財政部門的審計單位信息化的發展,迫切要求運用大數據開展財政審計。

財政審計的范圍突破了傳統的財政收支概念,囊括了政府性收支的全部內容。全口徑預算的審查監督付諸實施,如何在有限的時間內查找和發現問題,運用大數據開展財政審計成為推動完善國家治理的迫切需要。

在精細化管理要求之下,財政預算審查、預算執行差異分析、預算與決算的對比分析都是使用系統大數據來完成的。相應地,財政預算執行審計要實現全口徑分析,必須使用系統數據。如利用國庫支付系統的數據,通過對指標來源、資金性質、資金流向的跟蹤分析,實現所有財政資金全過程跟蹤審計。 (四)大數據審計現在的運用情況。按照xxx的要求,建立了財政數據定期報送機制,每半年收集一次財政數據,并對收集的數據進行整理,生成審計人員可以使用的標準表。財政科聯合信息科,對預算編報系統、預算指標系統、非稅征管系統、決算編報系統等的財務和業務數據,集中進行多系統關聯、大數據比對。將數據分析形成的審計中間表和疑點表作為重點進行審計,提高了效率和增強指導性。審計結束后,強化經驗總結,形成數據采集轉換指南,歸集整理形成財政大數據審計模型方法體系表,為進一步深化大數據審計積累經驗。

面對大數據時代對審計工作帶來的挑戰,審計方式和途徑將實現以下四個方面的轉變。

傳統的計算機審計,是通過電子數據采集轉換對數據進行驗證,通過構建查詢分析、多維分析等方法模型進行數據分析,而應用大數據分析技術,則能夠使審計數據分析逐步由傳統的驗證性分析向挖掘性分析轉變。挖掘性分析是指采用大數據處理技術,利用數據倉庫、數據挖掘和模型預測工具進行審計分析,從大量數據中發現蘊涵的數據模式和規律。

傳統審計工作以發現問題為主,對經濟形勢進行預測分析,因而須等到相關事件發生并且形成一定規模后,再根據搜集到的足夠數據進行分析研究,具有滯后性。而大數據技術可通過對跨領域的大規模經濟、社會行為數據進行分析,對經濟社會相關異常動態實現早期關注,利用其對異常數據的敏感性實現早期預警。審計可以運用大數據相關技術,對宏觀經濟社會風險問題展開初步分析。 (三)應用大數據審計作業平臺,實現單機審計向云審計轉變。

審計工作應實現\xxx六大轉變\xxx,即由單點離散審計向多點聯動審計轉變、由局部審計向全覆蓋審計轉變、由靜態審計向靜態與動態審計相結合轉變、由事后審計向事后與事中審計相結合轉變、由現場審計向現場審計與非現場審計相結合轉變、由微觀審計向微觀與宏觀審計相結合轉變。為此,需要在組織方式、人員結構、思維方式等方面與之相適應。在組織方式上,應嘗試開展無項目審計,依托審計數據中心積累的數據資源,橫向關聯比對分析,縱向深入挖掘分析,從數據中發現審計疑點和線索。在人員結構上,應不斷提升\xxx四種能力\xxx,即大數據分析能力、綜合研究能力、創新能力和跨領域知識運用能力,不斷加強對大數據先進理念和前沿技術的學習,掌握大數據分析方法,提升審計人員綜合素質。在思維方式上,應培養\xxx數據先行\xxx意識,以數據為核心,使數據分析在審計工作開展前先行實施,根據數據分析結果,有重點、有步驟、有深度地在審計實施過程中進行核查驗證、追蹤線索、發現問題,全面深化大數據技術在審計工作中的應用。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇三十

一、敬崗敬業,熟悉法規,依法辦事,客觀公正,搞好服務,按照國家統一的會計制度建立會計帳冊,進行會計核算,及時提供合法、真實、準確、完整的會計信息。

二、按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理現金收付和結算業務。

三、對審批手續不全的財務收支應當退回,要求更正。

四、對違反國家統一的財政、財務、會計制度規定的財務收支,不予辦理。

五、職工公出借款憑證必須附在記帳憑證后面。職工出差回來三天內應向財務報帳。收回借款時,應當另開收款收據,不得退還原借款憑證。要及時清收欠款。

六、正確計算銷售收入和經營業務收入,認真審查收入憑證,正確計算和分配利潤。

七、按照稅法規定及時足額繳納各項應交稅金。

八、按照會計管理檔案的辦法、規定和要求當年會計檔案年終后,由會計檔案管理員審查核對,整理立卷,制定目錄,裝訂成冊,妥善保管,嚴格執行安全和保密制度。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇

時光荏苒,20__年很快就過去了。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人到教體局工作的第四年。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的財務會計工作總結可以分以下五個方面:

一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養。

二、愛崗敬業、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。本人今年繼續擔任局機關會計工作。因機關資金多,任務重,加之對機關財務的不熟悉,就直接導致了我工作的難度有所增加。但在領導和同事們的關心和幫助下,我漸漸克服了困難,工作也慢慢走上了正軌。除了完成幾所學校的會計工作,本人還同時兼顧了中心的票據管理以及文體中心建設、特教學校建設、中小學營養餐等方面的資金核算及帳務處理及其他業務工作。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。圓滿的完成了本年度財務工作和其他各項工作任務。

2、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據單位的工作安排,本人增加了對局機關的財務核算工作。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了機關業務,與全員同志一起做好財務審核和監督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務核算及賬務處理工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬審核工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法

的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了單位會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了前來報帳同志的好評。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇

一、從基礎入手,著力于人員素質培養

建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對_月差錯率高居不下,有效地遏制了風險的蔓延。

加大監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。以人為本,加大會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

三、恪盡職守,切實加大自身建設

我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設,增強駕馭工作能力。加大學習,不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。加大團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。降低成本費用,促進效益的穩步增長。加大成本管理,減少成本性資金流失。加大結算管理,最大限度地增加可用資金。合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。降低費用開支,增強盈利水平。準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。充分發揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,爭取將各項工作開展得更好。

審計部管理制度 審計部崗位設置篇

【摘 要】經濟責任審計是一種受托審計,它是地方黨委、政府通過干部管理部門委托審計機關進行的。其主要目的是弄清領導干部任職期間的經濟責任,為管理、使用、監督干部提供依據。本文從審計的定義和分類以及審計方法入手,界定了經濟責任審計結果報告的概念、特點、作用,在此基礎上介紹了經濟責任審計結果報告的內容與格式,進而對經濟責任審計結果報告的寫作準備及制發程序進行了探究研討。

【關鍵詞】審計;經濟責任審計;經濟責任審計結果報告

一、審計概述

1.審計的定義和分類

審計,是審計機關、審計人員或具有特定資質的人員,以被審計單位在一定時期內的全部或部分經濟活動為對象,對其所作的會計記錄進行審核和評價,并提出處理或改進意見的經濟監督活動。其方式是,對照法規制度和一定標準,按程序進行審核、檢查,確定其實際情況,判斷其經濟活動的合法性、合理性和有效性,以及有關經濟資料的真實性和公允性,并收集和整理證據,然后出具審查報告或證明書,從而起到進行經濟監督、評價和鑒證的作用。審計工作一般由上級財務主管部門、審計部門或委托會計師事務所擔當。

對審計可以從不同角度加以考察,從而作出以下不同的分類:

(1)按審計主體的不同,審計可劃分為政府審計(也稱國家審計)、內部審計和注冊會計師審計(也稱獨立審計、社會審計、民間審計)。

(2)按目的、內容的不同,可劃分為財政收支審計、財經法紀審計和經濟效益審計。隨著經濟責任制的發展和深入,除了對單位的經濟狀況進行審計評價外,還需要對領導干部本人在任職期間的財政、財務收支和經濟責任情況予以審計評價,因而又有了經濟責任審計結果報告,這是一種重在審核領導干部經濟責任的審計。

(3)按與被審單位的關系不同,可劃分為內部審計和外部審計。機關或企事業單位組織審計機構或人員對本單位進行的審計為內部審計,這種審計是機關單位的自律行為,但它的獨立性差,結論、建議、處理意見只在本單位有效。獨立于被審計單位的審計機構對被審計單位進行的審計為外部審計,由于無隸屬關系,審計的獨立性強。

(4)按范圍的不同,可劃分為全面審計和局部審計、綜合審計和專題審計。

(5)按施行時間的不同,可劃分為事前、事中和事后審計,定期和不定期審計,期中和期末審計。

(6)按執行地點的不同,可劃分為就地審計和報送審計。

2.審計方法

(1)抽查和詳查。對例行性審計、巡回審計、定期審計,或人力有限、時間有限并且未發現問題苗頭的審計,可以采用抽查法審計。運用抽查法要在報告中作相應說明,對有些問題不能作絕對肯定或否定。對已發現有嚴重問題或不法行為的審計,要詳查與案件有關的全部憑證、資料,視必要進行專門審計。

(2)審閱和核對。審閱主要是審閱財務賬簿、會計報表;核對主要是通過賬表核對、賬賬核對、賬證核對、賬物核對等,查明經濟活動實情,發現和落實問題。審閱和核對是審計最基本的技術方法。

(3)順查和逆查。按會計記賬的順序進行的審查叫順查,按會計記賬的相反順序進行的審查叫逆查。順查容易發現財務問題,逆查便于檢查講究指標完成情況。

(4)分析和比較。把綜合財務指標,分解成各種具體因素,叫分析;把分解后的各個因素的指標,與計劃或上年比較對照,觀察其中的變化,查找原因。

(5)調查和對證:在審查賬面的同時,還需要向有關單位或人員調查了解,征詢意見,核實情況,最后的評價判斷,不能只是由賬面得出,要兩者結合。

二、經濟責任審計結果報告的概念與特點

(一)概念

1.審計報告

審計報告是審計工作的最終成果,是審計人員在審計工作結束時,以書面形式提供的表明審計意見的書面報告。審計報告既是對某項審計工作過程和結果的全面總結,又是對被審計單位財經工作成果的評價和裁定,也是審計機關對某項審計結果作出審計結論和處理決定的依據。審計報告具有總結性、強制性、客觀性、公正性等特點。

2.經濟責任審計結果報告

經濟責任審計結果報告是一種有特定目的、功能的專題報告。它是審計機關審定審計組提交的領導干部任期經濟責任審計報告后,根據被審計的領導干部任期內單位財政、財務收支情況的審計結果,對領導干部本人的經濟責任做出客觀評價,提出該領導干部應負的經濟責任及有關建議,向本級人民政府或上級干部管理部門提交的專題報告。經濟責任審計與一般審計相比,在技術方法、作用要求、工作程序等方面,有其共性和交叉的部分,但也有別于一般審計的不同特點,即定向性、針對性。

(二)經濟責任審計特點

1.報告的定向性

經濟責任審計是一種受托審計,它是地方黨委、政府通過干部管理部門委托審計機關進行的。其主要目的是弄清領導干部任職期間的經濟責任,為管理、使用、監督干部提供依據。因其委托機關和審計目的的確定性決定了審計結果報告的定向性。它是嚴肅的上行文,向本級人民政府和干部管理機關負責,不抄送被審計的領導干部本人和所在單位。

2.內容的針對性

經濟責任審計的對象是在一定層次上擔任領導職能的“領導人員”,審計的內容是領導干部任期內的“經濟責任”。它針對“領導人員”,針對“經濟責任”,著重審計領導干部任期內的經濟指標完成情況,領導、組織、實施和監督本單位財政財務收支情況,任期內重大經濟活動和重要經濟決策的情況和結果,執行國家財經法規及個人遵守廉政紀律的情況等。這種強烈的審計針對性決定了審計結果報告的針對性,即要有針對性地反映領導干部任期內的經濟責任狀況。所以不能用這個單位的財政財務收支審計報告代替領導干部任期經濟責任審計結果報告。

三、經濟責任審計結果報告的作用

經濟責任審計結果報告突破了以往審計報告只是揭示單位經濟活動事項的局限性,不僅對事而且對人,并且重點是評價領導干部的工作業績和經濟責任,為干部管理部門提供既量化又直觀的可靠、可信的依據,便于全面客觀地了解掌握干部的經濟責任履行情況。具體來講,經濟責任審計結果報告具有三個方面的作用。

(一)經濟責任審計結果報告是考察干部的依據材料

對經濟責任審計來說,只是檢查任期內經濟責任的履行情況,它有別于對干部的政審考察。這是因為,審計結果來源于經濟責任履行情況的綜合分析,來源于大量的經濟活動事實。通過對審計對象任期內遵紀守法、國有資產的增值保值、主要經濟指標的實現、辦公物品的清理移交等情況多方面進行檢查核實,然后進行綜合分析,對領導干部經濟責任的履行情況作出公正、具體、說服力強的評價,是考察干部不可缺少的依據。

(二)經濟責任審計結果報告是領導干部是否清正廉潔的證明材料

領導干部本人在任期內執行國家財經紀律和廉政規定的情況,是經濟責任審計結果報告所反映的主要內容之一。通過客觀評價,提出意見和建議,對清正廉潔的領導干部予以褒揚,對違法亂紀的領導干部予以揭露、曝光和懲處。特別是對那些虛報、謊報“政績”,玩“數學游戲”,經濟責任審計結果報告通過揭露事實、劃清責任的手段,可以起到制止、警示、約束和糾正作用。

(三)經濟責任審計結果報告是領導干部工作業績的評價材料

經濟責任審計結果報告通過對領導干部的經濟責任評價,引導和規范領導干部的行政行為和經營行為。用大量具體的審計事實來為大膽改革、業績突出的領導干部辨明是非,撐腰說話。對那些弄虛作假,投機鉆營,鉆改革空子的領導干部,同樣用具體客觀的審計事實予以揭露,并依據相關法律法規及廉政規定建議進行處理。無疑,開展經濟責任審計,充分運用經濟責任審計結果報告,對于正確使用干部具有重要作用。

應該特別注意的是,經濟責任審計結果報告所提供的是領導干部考察材料中的一個非常重要的部分,但決不是考察材料的全部和唯一的信息來源。我們應該認識到,結果報告認定的經濟責任,只是從審計角度認定的經濟責任,而不是全部的經濟責任。結果報告是考察干部的重要依據,而不是唯一的依據。審計結果報告的閱讀者、使用者是黨委、政府和干部管理部門,而不是審計機關,必須解決簡明扼要、通俗易懂的問題,即撰寫結果報告要服從、服務于干部管理工作的需要。

四、經濟責任審計結果報告的內容與格式

經濟責任審計結果報告的主題是領導干部本人的經濟責任,其內容應緊緊圍繞任期經濟責任進行,以工作業績和審計查出的問題為基礎,作出評價和結論,并以此安排布局經濟責任審計結果報告的各個部分。經濟責任審計報告和審計機關研究確定的意見是經濟責任審計結果報告內容的基礎和材料來源,但是審計結果報告并不是審計報告的簡單重復,而是在審計報告基礎上的綜合與概括。撰寫經濟責任審計結果報告,要選擇最能充分證明經濟責任的主要事項充實審計結果報告,分清主要問題和次要問題,避免出現事無巨細、面面俱到、不深不透的情況。其中經濟活動的決策情況、財務管理情況、本人廉潔情況是重點內容。抓住了這三方面的情況,就抓住了“牛鼻子”。

國家xxx2002年1月23日召開審計長會議,討論研究經濟責任審計結果報告,針對報告的內容和格式提出了以下規范性意見:

(一)報告標題

經濟責任審計結果報告的標題統一為:××××(審計機關名稱)關于××××(被審計單位)×××(被審計人員姓名)同志任期經濟責任審計結果的報告,如《西安市審計局關于西安市土地局××同志任期經濟責任審計結果的報告》

(二)報告內容

1.前言

前言部分簡要概括審計的依據、范圍、內容、方式、起迄時間等。

2.正文

正文可分為如下幾部分:

(1)被審計單位基本情況(如被審計人員所在單位情況較為簡單,也可將基本情況放在前言部分,不予單列)。

(2)審計評價(簡要概述經審計可以確認的被審計人員的經濟工作業績和存在的主要問題及應負有的責任和其他相關評價)。

(3)主要業績(較為詳細地說明經審計確認的被審計人員的主要業績。如業績不突出,內容不多,也可以將這部分概括到“審計評價”中去。不予單列)。

(4)審計中發現的主要問題(闡述經審計確認的被審計單位財政財務收支中存在的、與被審計人員有直接或間接責任關系的主要問題及被審計人員應負的責任)。對于被審計人員所在單位存在的與被審計人員沒有責任關系的其他問題,可在全文的最后加以簡要的闡述及提出處理原則。

(5)領導人員任期經濟責任審計結果報告應做到形式統一,結構嚴謹,觀點明確,條理清晰,用詞恰當,數字盡可能用較大數位表述。

五、經濟責任審計結果報告的寫作準備及制發程序

(一)寫作前的準備工作

1.整理審計資料

將審計工作計劃、任務書、審計工作底稿、審計證據等有關資料收集起來,精選出主要的實用材料,分類整理,注明資料的名稱、內容、發現的問題、性質及原因等。材料的取舍主要以金額和性質為主要標準。

2.核實責任問題

審計中查明的問題,如涉及經濟責任或法律責任,就要多方核實。沒有絕對把握,不可將責任結論輕易寫入報告。

3.研究審計評價

審計評價要突出主要問題,對項目較多的審計,未必需要一一評價,可將各項評價結合起來給予概括性總評。

4.進行審計調整

如審計發現賬賬不符、賬實不符等問題,從而影響到財務報表的正確性和合法性時,應根據審計記錄中查到的問題作調整記錄。調整的內容,以是否影響財務報表指標數額為依據。調整時,審計人員要與被審計單位主管會計共同商議,取得一致意見,然后由會計部門作調整記錄,登記賬冊,重編調整后的財務報表,作為審計報告的附件。

5.編寫報告提綱。

內容較多的審計報告,可把問題歸納分類,作為正文主體的提綱,每個問題之下列出具體資料,大綱之下還可有目,如可列“偷稅漏稅”、“私設小金庫”、“違反現金管理規定”、“濫發獎金、福利品”等綱目。內容簡單的報告,可不列提綱。

(二)經濟責任審計結果報告的寫作及制發程序

審計機關研究審定經濟責任審計報告后,即轉入經濟責任審計結果處理階段。在這一階段的主要工作有:一是撰寫、報送經濟責任審計結果報告;二是制發審計意見書,要求被審計單位糾正輕微的違規問題;三是對被審計單位犯有的違規行為應給予處理、處罰的,下達審計決定,責令被審計單位執行。其中結果報告的制發程序是:

(1)經濟責任審計結果報告一般由審計組代局機關草擬,局機關業務會議形成審計報告的審定意見后,審計組應立即轉入結果報告撰寫階段。審計結果報告一般由審計組長或制定其中的骨干撰寫。

(2)撰寫者首先要認真閱讀審計報告和局機關審定審計報告的會議紀要等有關資料,對審計資料中的邏輯關系、對應關系、因果關系、關聯關系等有疑問、不明白、不清楚的地方,應進行計算或詢問,在全面掌握情況,心中有數的基礎上,擬出提綱,在一定范圍內討論研究后,著手起草結果報告。

(3)經濟責任審計結果報告代擬稿形成后,首先由處科室負責人審閱,再送復核機構復核,最后由局領導簽發。

(4)經局領導簽發的經濟責任審計結果報告經打印蓋章后報送政府,抄送干部管理、紀檢等部門。

(5)歸入經濟責任審計項目檔案。

參考文獻:

[1]金揚.淺議經濟責任審計中的問題及對策[j].天津經濟,2005(5).

[2]劉更新.經濟責任審計的運行機制及其治理效率研究[d].西南財經大學,2010.

[3]閆北方.經濟責任審計應把握的四個方面[j].中國審計,2007(15).

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