范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

大型設備維護保養制度篇一

1、加強現場滅火器的定制管理。

定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查，嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。

2、平時多注重“6s”的管理工作。

針對現場備件雜亂、衛生死角、設備多油的實際情況，我段將定期(例如每周五重點打掃)對現場進行清理整頓，做到從源頭上減少

安全事故的發生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。

3、嚴格監督執行班前、班后會制度。

我段將派專人監督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。

針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境，我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現場環境對員工的威脅。

大型設備維護保養制度篇二

各村委會：

《香廟鎮關于創建升級文明縣城工作的實施方案》已經鎮黨 委會議研究決定，現予以印發，請遵照執行。

20xx年九月九日

抄送：文明辦 檔(二)

香廟鎮創建省級文明縣城工作的實施方案

根據彬創文辦發文件精神，結合我鎮實際情況，現就我鎮關于創建省級文明縣城工作實施方案印發你們，請遵行。

一、指導思想

以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把創建文明縣城作為促進我鎮經濟社會發展的重大戰略舉措和全面建設小康和諧社會的重要載體來抓，與宣傳推介緊密結合起來，與各行各業的相關工作緊密結合起來，與各種文明創建活動緊密結合起來，不斷提升廣大市民的文明程度，樹 立良好形象。

二、創建目標

為了進一步努力把我縣建成環境優美、秩序優良、服務優質、管理優化和文化繁榮、功能健全、生活方便，具有較強輻射能力的省級文明縣城。通過扎實有效的創建活動，努力營造廉潔高效的政務環境、公平公正的法治環境、規范守信的市場環境、健康向上的人文環境、安居樂業的生活環境、可持續發展的生態環境，在20xx年內達到省級文明縣城驗收標準。

三、組織領導

為確保我鎮更好地配合創建工作的要求，特成立領導工作小組：

組 長：路 宏(黨委書記)

副主任：鄧崗鋒(鎮長)

朱鵬發 (黨委副書記)

成 員：何積輝(人大主席)

孫忠群(副鎮長)

王 龍(副鎮長)

領導小組下設辦公室，辦公室主任由朱鵬發同志兼任，具體負責日常工作事宜。

四、創建任務

(一)保護好基礎設施，提升人民素質

1、完善我鎮村等基礎設施。圍繞創建工作，做好道路的硬化、綠化、亮化、凈化、美化目標，完善垃圾處理場、垃圾中轉站、污水處理廠、公共廁所、人行道、下水道、路燈等公共配套設施建設。

2、加強保護文體設施。對于各村委會相銜接的廣場應派專人做好花園鋤草、保持路面整潔、保護好健身體才，一致不被遭到破壞。力爭建設一點，連成一片。

5、加強集市管理，維護秩序，拓展農民貿易空間，拉大框架。

(二)打造“服務型政府”，營造廉潔高效的政務環境 l、加強干部理論學習與教育。

2、建立科學民主決策制度。實行重大問題和重要事項集體決策制度。

3、堅持政務公開，規范政務行為，搞好政務建設，機關依法行政，黨政機關勤政高效。全面推行服務承諾制，建立健全政府部門承諾的監督制度，促進政府部門公開、公平、公正地行使社會管理職能。

4、加強勤政廉政建設，提高群眾對黨政機關工作、反腐倡廉工作的滿意度。

(三)創建“平安香廟”，優化公平公正的法治環境

1、加強法制宣傳教育，搞好法律援助與服務工作。

2、維護勞動者合法權益，有效保障進城務工人員權益。

大型設備維護保養制度篇三

xxx局 維保服務 解 決 方 案

2018年

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目 錄

1.項目概述 ································································ 1 .項目背景 ······························································ 1 .面臨的問題 ···························································· 1 .維保服務范圍 ·························································· 2 .維保服務目標 ·························································· 2 2.維保服務方案 ···························································· 2 .系統日常維護 ·························································· 2

.系統支撐軟硬件的日常維護 ········································· 2 .應用系統的日常維護 ··············································· 6 .終端設備的日常維護 ··············································· 6 .維護制度建設 ····················································· 8

.信息系統安全服務 ······················································ 8

.風險評估 ························································· 8 .安全加固 ························································· 9 .應急響應 ························································· 9 .安全巡檢 ························································ 10 .安全監控 ························································ 10 .安全通告 ························································ 10

.軟件系統升級及維保服務 ··············································· 10 3.維保服務方式 ··························································· 10 4.服務流程要求 ··························································· 11 .主動式服務 ··························································· 11 .糾錯性維護/維修服務 ·················································· 11 5.項目管理要求 ··························································· 12 6.質量管理要求 ··························································· 12 7.維保服務響應時間 ······················································· 12 8.維保服務技術人員 ······················································· 12 9.技術運維工作的匯報要求 ················································· 13 10.成果要求 ······························································ 13

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大型設備維護保養制度篇四

“xxx”小區，位于“國家4a級旅游度假區”xx位于xx，與大海近在咫尺。小區總建筑面積20萬多平方米，由多層低密度住宅、特色點式樓和純版式小高層組成。小區內設有大型超市、大型酒店以及商辦服務區等，其中公寓面積x㎡；商鋪面積x㎡；地下停車場x㎡；地上停車場x㎡；車庫x個。房屋配套設施齊全：暖氣、燃氣、通訊、電視、寬帶系統。小區設備設施先進，設有電視監控，周界防范，電子巡更，樓宇對講系統，背景音樂，遠程抄表系統等，讓您感到方便、舒適、安全。

高檔的小區應該有高檔的物業管理服務來體現小區的價值，從而確保小區保值、增值。xxxx公司是具有物業管理二級資質的股份制企業。公司專業從事住宅小區、寫字樓、商場等物業項目的管理工作。現已管理物業面積達x多萬㎡。其中涉及智能化寫字樓、綜合商廈、花園別墅、住宅小區等。我們的企業精神是“銀灘物業，勇爭第一”。

我公司將利用我們“天時、地利、人和”的得天獨厚的管理優勢，以及公司先進的管理模式，豐富的管理經驗，專業化的管理隊伍，使xxx小區更增魅力，更上檔次。通過全方位的服務，提高小區的知名度，使xxx真正達到增值保值的目的，為業主營造一個方便、快捷、溫馨、舒適的居住環境。我公司服務宗旨是以人為本、規范管理、追求創新、至誠服務。追求目標：以公司經營為主導，寓管理于服務之中，為業戶推出完善的管理服務，為企業打造物業品牌。

◆ 運用持續發展的戰略，確保物業的保值與增值；

◆ 人性化的管理方針為業戶鋪架溝通的橋梁，增進了解與信任，以誠信為本提高管理服務的信譽；

◆ 結合物業實際情況，導入切合實際的管理理念，以高效率的管理降低成本，全心全意為業戶服務；

◆ 采用pdca循環整改的方法，不斷提高物業管理水平；

管理處采用的管理體制是：企業化、專業化、一體化。管理思想是：安全第一，不斷滿足業戶日益增長的對服務的需求，打造物業管理精品。最終達到經濟效益、社會效益、環境效益的統一。

在實際服務管理中，公司將抓住以下三個重點：

1、完善服務、誠信待人。

物業管理是以服務為主的行業，為此我們將在今后的服務工作中，充分體現我們的服務宗旨和追求目標，奉行“以人為本，業戶至上”的原則和服務周到的服務理念，為業戶提供全方位、高品質的優質服務，并將日常服務緊密融合于管理之中，與業戶建立良好的服務關系。同時以走訪溝通的方式及時了解業戶的意見與需求，在不斷完善的過程中真正為業戶創造安心、舒心、稱心的生活和工作環境。

2、環境管理責任到人

小區的環境管理極為重要，如何為業戶創造一個良好的環境，是我們非常重視的問題。多年的管理經驗告訴我們，保潔工作責任到人，督導檢查、培訓落實到位，才能充分發揮每個人的才能，使其認真地做好每天的工作，樹立環保意識，從而保證小區的環境衛生狀況達到最佳，為小區增加一道清潔、衛生、亮麗的風景線。

3、安全、消防真抓實干

為確保業戶的生命、財產的安全，我們主張以切合實際的人員防范為主，緊密聯系職能部門，齊抓共管，使所轄物業在長年平安的條件下為業戶服務。在日常管理中，制定與之相適應的應急處理安全操作程序，在發生特殊事件時盡量將損失降低到最小程度。

公司本著服務第一，以人為本，在管理中導入iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系。運用現代的科技手段及管理方法來管理與服務，最終實現社會效益、環境效益、經濟效益的統一。

公司將通過良好的物業管理，使“xxx”保值、增值，真正為業戶營造一個方便、溫馨、舒適的生活和工作環境。

一、公司追求目標：

◆ 房屋建筑的完好率達到98％以上；

◆ 報修及時率達到100％；

◆ 清潔管理無盲點；

◆ 設備設施完好率達到98％以上；

◆ 小區路燈完好率達到100％；

◆ 管理區域內不發生重大安全與火災責任事故；

◆ 有效投訴處理率100％；

◆ 服務滿意率達95％以上；

◆ 綠化完好率達到98％以上；

◆ 道路完好率達到98％；

◆ 各類管理人員崗前崗中培訓100％；

◆ 無服務安全事故發生。

二、主要措施

◆ 完善各項管理制度和管理規定；

◆ 所管轄區衛生無死角，綠地存活茂盛；

◆ 治安良好，環境清潔，輔助設備及建筑良好；

◆ 管理人員及服務人員上崗要佩帶標志，規范制服，設立立崗、巡崗、監控崗，并明確崗位職責及考核標準；

◆ 建立各種資料檔案、報修、養護記錄；

◆ 各種收費項目、標準公開，合理收費；

◆ 制定大、中修年度計劃，并負責實施；

◆ 制定并組織員工培訓計劃的實施；

◆ 結合創優評比標準，進一步提高物業管理水平。

遵循服務第一，業戶至上，依法經營，務實奮進的企業宗旨，弘揚銀灘物業，勇爭第一的企業精神，以優質文明的服務，為業戶創造美麗溫馨的家園。

三、組織運行機制：

1、建立監督機制；

2、建立信息反饋及處理機制；

3、制定工作流程、各項管理服務項目的長遠計劃和短期計劃；

4、管理人員的培訓管理；

5、增強服務意識，量化管理及標準運作；

6、企業內部崗位責任制、管理維護運作制度及標準、管理人員考核制度及標準。

四、物業管理制度

1、管理處經理職責；

2、管理人員崗位職責；

3、作業人員崗位職責；

4、員工培訓；

5、管理處運作管理工作規程；

6、人事管理及員工培訓、考核制度；

五、管理處運作管理規程

1、內部運作管理辦法

2、小區秩序管理；

3、清潔管理；

4、綠化管理；

5、消防弱電設備設施管理；

6、供配電設備管理；

7、給排水設備管理；

8、共用設施和共用場地管理；

9、安全操作規程；

10、特約服務管理規定。

（以上各種規定及制度略）

一、物業管理架構

物業管理服務，要求有一個高效率及科學的組織架構，使人力、物力、財力得到合理的配置，以要求達到降低管理成本、提供優質服務的目的。

本物業管理處按“直線制”設置管理架構。公司設立辦公室、保潔部、設備維修部、綠化部、秩序管理部、接待部等部門。其優點是集指揮和職能于一身，命令統一，責權分明，指揮及時，既能滿足本物業管理的要求，又能為將來業務的發展留下充足的空間。

1、辦公室

（1） 負責人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓工作，為其它部門儲備人才。

（2） 負責收集、整理和保存物業管理公司籌備、建立和發展的資料及人事檔案管理。

（3） 負責內部運行工作的綜合協調。

（4） 負責對外承辦、接待工作，物業管理市場營銷和招投標。

（5） 總經理指派的其它工作。

2、保潔部

（1） 負責管轄區域內的清掃工作以及單元樓道、欄桿的保潔。

（2） 負責小區內的垃圾清運工作。

（3） 上級領導交辦的其它工作。

3、設備維修部

（1） 負責物業全部公共設備、設施的運行管理，保證設備正常運轉。

（2） 負責物業機電設備的日常維修保養工作。

（3） 制定長期和日常的維修保養計劃并付諸實施。

（4） 上級領導指派的其它工作。

4、綠化部

（1） 負責小區花草樹木的澆水、培土、施肥、除病蟲害、修剪工作。

（2） 負責小區內的園景設施的養護工作。

（3） 上級領導指派的其它工作。

5、秩序管理部

（1） 負責物業的防火、防盜、防破壞和警衛工作。

（2） 建立健全、制定物業的各項安全規章制度。

（3） 負責小區的日常巡視工作以及車輛停放管理。

（4） 負責小區應急處理的搶救工作。

（5） 上級領導交辦的其它工作。

6、接待部

（1） 負責日常業戶來訪接待工作。

（2） 負責業戶檔案的建立和管理工作。

（3） 負責業主的投訴和咨詢，并提供幫助。

（4） 配合辦公室開展員工培訓工作。

（5） 上級領導指派的其它工作。

二、物業管理崗位編制及管理架構

xxx物業管理有限公司

物業管理辦公室

業戶接待主管 設備維修主管 保潔主管 綠化主管 秩序管理主管

業戶接待員 設備維修工 保潔員 綠化工

秩序管理員

備注：根據小區概況，以上崗位編制 x人。其中，綠化主管、保潔主管由一人兼職。崗位編制原則上不設閑崗、不留閑人，一人多崗，精簡高效。

一、新員工上崗培訓

根據物業管理思想，為打造物業管理精品，對新員工上崗進行工作培訓。

1、新員工上崗培訓期為180天。

2、培訓內容包括：物業管理概述，小區物業管理流程，物業管理服務理念，專業服務技能與技巧、投訴、應急工作處理程序，軍事化訓練等。

二、在崗員工循環培訓

1、通過實際工作中所產生的問題，不定期地安排當事人（指員工）參加班后的專題培訓。

2、每位在崗員工每月參加公司組織的工作指引培訓。組織員工座談會，交流事件處理技巧及與業戶溝通的經驗。

3、上崗循環培訓的考核辦法。

在實際工作當中，業戶的投訴率和員工違章的行為是評價員工工作的基礎。并通過理論與實踐考核，淘汰不合格的員工，達到優化管理的目的。

大型設備維護保養制度篇五

加強對員工防暑降溫知識的宣傳，提醒員工們要備有一些防暑降溫的藥物，并且隨時關注自我的身體狀況，在發生中暑預兆的時候給予請假和補貼。

工廠食堂的伙食安排要盡量清淡，讓員工在高溫作業時能夠經過清淡的飲食來進行預防中暑，飯菜搭配適宜，多補充一些具有防暑降溫的食物，如蘿卜，苦瓜，冬瓜，同時如果是勞動強度較大的話，還可補充雞蛋，瘦肉，等營養豐富一些的食物，幫忙其補充消耗的體力，員工在補水充足的情景下，也能夠減少中暑的機率。

采購部配合辦公室落實防暑降溫物品，如：人丹、藿香正氣水、十滴水等。生產設備部結合生產實際情景，制定防暑降溫藥品計劃，及時采購并發放到車間各班組。

檢查各車間防暑降溫設備。生產設備部對已損壞的風扇、空調及需要新增的降溫設備作出統計，報公司批準后組織采購或維修。保證車間防暑降溫設備的正常運行。

日最高氣溫大于或等于35攝氏度，啟動高溫防暑措施：車間作業采取換班輪休作業方式，縮短員工連續作業時間;行政部除保證飲水供應充足外，另需安排煮制消暑類飲品，如綠豆水、酸梅湯、姜鹽茶、西瓜等，并適時補充鹽水飲品。

日最高氣溫大于或等于33攝氏度，啟動防暑措施：必須保證車間飲水供應充足。安排專人負責飲用水制冷，保證至少一日3次的冰水供應(但冰水不能過冰)。

各車間負責人按實際人數申購解暑藥物。各車間應在綜合處備足防暑降溫藥品(如：人丹、藿香正氣水、風油精)，保證員工生病時能夠得到及時治療。

確保在工作的過程中作業環境的安全性和通風設備，員工宿舍要安裝空調，并且供給防暑降溫的福利，使得員工們更加重視自身的身體健康，也感受到單位的關心，由此提高對防暑降溫的意識。

大型設備維護保養制度篇六

設備維保服務方案

竹影清風小魔仙 2016年5月3日

目 錄

錄.......2

一、服務概述 ......5

1.硬件保修服務 .......2.遠程技術支持服務..3.現場技術支持服務..4.電話回訪服務.......5.現場巡檢服務.......二、公司簡介......1.公司簡介..三、服務器設備維保服務..1.切實有效的服務保障方案概述.....2.服務方案設計原則

業務為中心：........ 重在措施：.. 追求最佳性價比： 3.保修服務內容及標準...... 故障排除... 定期巡檢... 培訓. 增值服務... 咨詢服務：. 系統升級、擴充.........5 5 6 6 6

1111111111

10 10 10

12 12 1

協調工作........12

服務標準...12 12 13 13 13 13 13 13 14 15 15 16 16 17 17 17 17 17 18 18 18 18 18 19

服務工作時間

響應時間.....故障恢復時間

保密條款.....4.服務實施細則 ..... 前期工作... 故障預防建議........ 故障排除... 巡檢.

巡查內容.....巡查周期..... 備份與恢復策略.... 項目實施計劃........ 工作結果與工作報告.........

現場服務報告

巡檢報告.....健康報告.....維護工作總結

總結報告.....5.服務保障措施 ..... 備件保障... 組織及人員保障.... 全條款

....... 巡檢.20

服務監督...20

6.應急預案 20

備機替換...21 緊急調用工程師....21 緊急調用備件........21 緊急調用第三方資源.........21 遠程診斷...21

7.巡檢制度報告表格 22

機房巡檢項目........22

設備 cpu 利用率情況檢查.23 設備 memory 利用狀況檢查..24 設備系統模塊運行狀況檢查..25 設備電源及風扇檢查 26 設備運行溫度檢查.27 設備系統 log 日志檢查....28

最終巡檢報告........29

機房健康巡檢報告..29 服務器巡檢報告......30

四、附件 ..32

1.附件：產品清單 .32

1、服務概述

隨著企業信息化的高度發展，it 基礎構架已經成為支撐企業業務正常運行的重要因素，穩定、安全的 it 業務系統甚至成為企業的核心競爭力之一。硬件

故障、數據丟失、宕機、負載過高或閑置、病毒、人為操作失誤等

it 系統問題

直接影響企業業務系統的正常運行。

基于多余年的 it 服務經驗，我們總結提煉出涵蓋主流

it 設備廠商從主

大型設備維護保養制度篇七

維保部門維保工作方案

一 崗位責任制：

1、維保部門主要負責人經理/主管職責

1、1建立健全電梯安全使用責任制，設置安全管理機構或者配備安全管理人員。

負責維保部工作目標的擬定和修訂。 負責本部門年度計劃及預算的編制，執行和控制。

維保人員培訓計劃的提出與組織。 本部門維保人員的臨時調配。協調客戶意見的調查和投訴的處理。負責本部門內一般質量、安全事故的調查及處理意見的提出。

及時、如實向有關部門報告電梯使用過程中發生的安全事故。

跟進保養合同的新簽、續簽；與用戶負責人達成良好溝通。

2、主管助理（安全、質檢員）的職責

電梯安全質檢人員是電梯安全使用具體工作的負責人，對維保電梯安全使用履行下列職責：

建立并管理電梯技術檔案，認真填寫相關記錄，負責維保交接的質量驗收。

監督維保小組定期檢修、保養電梯工作質量。

對電梯使用狀況進行定期檢修，糾正和阻止維修人員過程中的違規行為，發現問題及時處理。

監督維保工工作質量，提出整改意見，檢查維保整改完成情況

負責電梯定期年檢前的質檢工作并做好定期質檢報告。

負責維保小組每月的電梯維保質量的評分。 定期組織維保人員安全會議及培訓。3 維保區域長職責

忠于公司，自覺維護公司的利益，形象，聲譽。監督維保小組工作質量，檢查維保計劃完成情況

通過數據的統計，對客戶的投訴及時作出反饋，督促區域員工匯總修記錄和維保報告

定期抽查管轄區域內電梯維保質量，找出差距，與部門經理溝通采取有效措施并加以改進。

隨時掌握最新的產品技術和維保動態，并傳授給下屬的維保技術人員。

根據公司的規定，管理及監督區域內員工對壞件的控制和回收。

定期抽查所有維保小組在客戶現場服務時的工具，工作環境等的安全情況。

定期技術現場培訓工作。

負責區域維保項目負責人的工作溝通及回訪，及時上報公司領導。 4維保小組組長職責

協助維保區域長完成公司下達的指令性的工作，做好轄區保養計劃報告。

對在保項目的電梯，按公司的保養流修改記錄程進行規范保養，填寫保養及修改記錄

監督維保工作工作質量，檢查維保計劃完成情況

駐場服務的電話值班及時處理電梯運行中發生的故障，以確保電梯的正常運行，做好故障維修記錄

對轄區維保人員工具清點及時更換。 組織維保轄區班組人員對電梯故障分析會議報告，每月對維保和故障分析在例會上做報告。5維保員職責

熱愛本職工作，對工作認真負責，一絲不茍，對技術刻苦專研，精益求精，樹立一心服務思想。

對在保項目的電梯，按公司的保養流程進行規范保養，填寫保養及修理記錄。

協同維保班長及區長完成保養計劃工作，完成公司下達的指令性工作。

駐場服務電話24小時值班，及時處理接報電梯運行發生的故障，以確保電梯的正常運行，做好故障記錄。

負責認真執行“安全操作規范”做好文明施工并做好安全工作。

二 維保方案

為了加強電梯維保水平，提高電梯維保質量，確保電梯安運行，根據依照《xxx合同法》、《特種設備安全監察條例》及其他有關規定，本著“誰承包，誰負責”的原則，結合本項目的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就承包電梯日常維護保養的有關事宜訂立本承包制度。

1 承包制度

組織架構及待遇的分配：

經理（主管）（4500加30%管理人員提成）

︱—主管助理（3500加20%管理人員提成）

a區長——b區長（3200加25%管理人員提成×2人）

︱ ︱

組長（按以下計算）

︱ ︱

維保人員 維保人員（按以下計算）

以50臺為基準，超出基準每臺提成80元/臺。（組長55%，維保員45%）其中扣出5元/臺為管理人員提成。

特殊工地提成另計：

（如高層（25層以上）、貨梯、偏遠工地，超出基準每臺120/臺。（組長55%、維保員45%）其中扣出5元/臺為急修人員提成。2 獎懲制度

1、設立一個全勤獎，以每月的維保工作表為標準，應積極按照工作表做好維保工作。如調查小組檢查都在崗位工地工作的，視為全勤，獎勵100元/月。如調查小組檢查不在崗位工地工作的，取

消全勤獎，不在崗位工地工作一次扣一分，一個月累積3分，扣除當月工資50元；一個月累積5分，扣除當月工資100元。特殊情況例外。（如不在本崗位，到其它工地進行維修或年檢，應填寫好維修單以及客戶的簽名確認，上交給調查小組）。

2、每月15日前將上月份維修、維保單上交公司辦公室，由文員檢查是否齊全，未按時上交齊全罰款200元。

3、用戶的投訴，屬維保不到位引起的投訴，一次扣一分，一個月累積2分，扣除當月工資50元，一個月累積3分，扣除當月工資100元.

4、質量獎項

維保質量（按抽查表）以100分為標準，75分及格，超出75分的最高兩組，第一名獎勵500元（組長300元，維保員200元）。第二名獎勵300元（組長180元，維保員120元）。底于75分的，每組扣除工資100元（組長60元，維保員40元）。3 電梯年檢合格獎項

年檢一次性通過，末打復檢的，給予20元/臺的獎勵，（另:質檢所的招待由小組自己負責)。5 業務增產增值獎

全體維保人員如能自己增加維保業務的，公司給

予維保合同的第一個月維保費作為獎勵。6 偏遠地區及摩托油費的補助

1、偏遠地區（龍川、黃田葉園、船塘、紫金）公司給予交通費及住宿費報銷（按單報銷）。

2、油費補助

1）經理、主管補助：500元； 2）主管助理補助：300元； 3）區域長：300元； 4）組長：200元； 5）組員：200元。7 電梯大、中修加班補助

大修（工時在5小時至7小時）：100元/人； 中修（工時在2小時至4小時）： 50元/人。8 電梯維保利潤的提成1按以前的計算方法提出維保維修總利潤的15%給維保管理人員作為福利，分配以下：

1）經理：7% 2）區域長:3%×2人 3）助理：2% 2 按以前的計算方法提出維保維修總利潤的5%給辦公室人員作為福利。

3 以前維保小組的維保維修利潤提成取消。

三 維保部維保用具配置

1 維保部的工具由公司統一發配到小組組長，如維保小組在工作中損壞工具應以舊換新更換，如維保小組自己遺失工具由小組自己承擔購買。

2 為提高維保部工作效率公司應配備工程用車一部，預防偏遠區或郊區的電梯在夜間維修的不便。四 維保部門存在的問題及解決方法： 1 維保人員素質不高。

每月底進行一次例會，提高維保人員的服務意識，引導維保人員如何與客戶溝通，及時整改與客戶溝通時所出現的問題，力爭提高每位維保人員的工作素質。

2 電梯維保不規范。

每季度進行一次技術培訓課，提高維保人員的技術與工作經驗，總結工作中存在的技術問題，相互學習如何整改，相信大家不斷學習，維保人員的技術與經驗一定會有所提高。3 電梯維保救援不及時。

例會中要經常提及安全問題，要求維保人員高度重視安全，對維保的救援工作負起全責，以最短的時間完成維保救援工作。4 使用單位或人員使用不規范。

與使用單位做好溝通工作，加強重視電梯的維保工作。要求使用單位安全管理人員要學習電梯的基本專業知識以及維保知識，了解電梯的原理，不但可以解決電梯的常見小故障，而且還能更好的監督維保單位按照《條例》和《規則》要求的內容進行維保，還要每天對電梯的使用情況記錄下來，發現故障問題立即通知維保人員處理，這樣才能保障電梯安全運行。

可在社區宣傳欄，廣泛宣傳“文明乘梯，安全乘梯”小知識，及電梯困人時應急救援措施，鼓勵社區使用人員參與對電梯的使用和維保工作的監督，提高社區人員乘梯安全保護意識。

大型設備維護保養制度篇八

金城休閑中心，飛龍健康中心，敦和桑拿消防維保方案2012/11/191

1、總則

2、消防系統檢測、維護具體方法

火災自動報警及聯動控制系統

自動噴水滅火系統

消火栓給水系統

氣體滅火

3、系統出現故障的處理

4、現場維護管理制度

1、總則

本維保項目位于廣州市各地方的連鎖分店。

本項目內設置有：火災自動報警及聯動控制系統；自動噴水滅火系統；

消火栓給水系統。

為保證各地方的連鎖分店內消防設施始終能處于良好的運行狀態，在維保期間我司將每月定期派技術人員檢驗測試，隨時監視設備運行情況，并且當發現故障時立即排除。

2、消防系統檢測、維護的具體方法；

火災自動報警及聯動控制系統檢測、維護的具體方法；

火災自動報警系統應進行以下的定期檢查和試驗：

每月檢查測試；

利用專用加煙（或加溫）等試驗器分期分批試驗探測器、手報等設備的動作是

否正常，及確認燈顯示。試驗中發現有故障或失效的探測器應及時拆換；

試驗火災警裝置的聲、光顯示是否正常。在實際操作試驗時，可一次全部進行

試驗，也可部分進行試驗。但試驗前一定要作好妥善安排，以防造成不應有的恐慌或混亂；

大型設備維護保養制度篇九

為深入推進我區社區物業化服務工作，改善人居環境，爭創人民滿意城市，特制定本方案。

以《省物業管理條例》和《市建立禮貌滿意城市實施辦法》為依據，在鞏固禮貌建立各項成果的基礎上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開展我區社區物業化服務工作。建立健全全區社區物業化服務體系，有效提升居民對社區管理和服務的滿意度。

社區物業服務要以社區公共部分的管理和服務為重點，以完善社區功能、提升管理水平為目標，包括以下幾個方面：

（一）公共秩序管理。加強對轄區內的流動攤擔、店外經營、車輛停放的規范管理。

（二）公共環境衛生維護。做好社區轄區范圍內（維護作業標段以外）公共場所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務等工作。

（三）公共安全防范。協助管理轄區內公共秩序的同時，搞好轄區內的治安巡查。

（五）公共綠化維護。做好轄區內公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補栽補種等綠化養護工作。

（六）其他。其他需要協調解決的物業服務項目。

（一）居民自治的原則。物業服務是社區服務的重要組成部分，要參照《物業管理條例》，在居民自治與政府引導的基礎上，充分聽取居民意見，透過無償或低償服務以及非贏利性經營，優化整合資源配置，逐步理順和規范物業服務各主體之間的關系，創新社區物業服務新機制，力求解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

（二）因地制宜的原則。充分發揮街道和社區在推進社區物業服務工作中的主導作用，根據各個社區的實際狀況，制定包括費用收取和服務項目在內的社區物業服務章程，并按章程具體實施，不斷促進社區建設與物業服務的協調發展。在不同社區或同一社區的不同小區、樓盤之間，可采用多種模式進行分類分層次管理。

（三）便民利民的原則。要將推進社區物業化服務作為為民辦事的一項德政工程、民心工程，透過推行社區物業化服務，建立健全社區市容衛生維護體系、社區治安保障體系、xx人員就業體系和居民生活服務體系，在凈化市容的同時，努力擴大社區就業，提高服務水平，提升市民對社區環境的滿意度。

按照禮貌建立的標準和數字化城市管理的要求，把我區農民安置小區和破產企業宿舍區納入社區物業服務推行計劃。今年實施的xx個社區（小區）是：xx小區。

在推進社區物業化服務工作中，確定“三先三后”的工作思路。

（一）先整治后管理。按照“整治在先，管理長效”的原則，對先期實施物業化服務的社區進行“牛皮癬”、綠化設施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項設施的專項整治，再透過物業化服務的實施對其進行長效管理。

（二）先宣傳后實施。透過廣泛深入的宣傳動員，加深居民對社區物業化的了解，取得居民對社區實行物業化管理的理解與支持，為后續工作營造良好的群眾氛圍。

（三）先服務后收費。根據社區居民中失地農民、破產企業下崗職工較多，人均收入較低的現狀，實行“先服務后收費”低償服務原則，先帶給優質的服務，讓社區居民切實感受到實施物業服務所帶來的好處，再收取必須的服務費，保證物業服務的正常運轉。

成立全區社區物業化服務工作領導小組。

組長：xx。

副組長：xx。

辦公室主任：xx。

辦公室副主任：xx。

成員單位：區政府辦、區綜治辦、區發改局、區財政局、區城管局、區民政局、區住房城鄉建設局、區工商分局、區市政公司、區園林公司、區環衛公司及各街道辦事處。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長的社區物業化服務的組織機構。

區政府辦：負責協調解決企業辦社會職能分離的歷史遺留問題；

區綜治辦：負責指導和支持做好治安防控工作；

區發改局：負責指導確定社區物業服務收費標準；

區財政局：負責社區物業服務的經費統籌工作；

區城管局：負責牽頭組織協調和監督考核工作；

區民政局：協助做好特困、低保人員的就業工作；

區住房城鄉建設局：負責行業指導工作；

區工商分局：負責對成立物業服務公司的辦證和資質審批帶給支持；

區市政、園林和環衛公司：在社區專業維護上給予指導、支持和配合；

各街道辦事處：組織社區實施社區物業服務工作。

（一）準備階段。

1、xx月份對全區未實施物業服務的農民安置小區和破產企業宿舍區全面調查摸底，確定推行物業服務的社區（小區）名單。

2、xx月上旬組織相關部門召開協調會，專題研究開放式居民社區推行物業化服務工作。

3、xx月下旬組織召開工作部署會。

（二）實施階段。

1、xx月份對今年確定的物業化服務的社區，由街道統一組織，重點拆除違法建筑，改善治安，交通現狀，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻，道路、綠地、路燈、供排水等設施，改善社區基本狀況，強化小巷、小區、小院、小店“四小”管理，辦好四件實事，重點解決路燈不亮，下水不通，路面不平，環境不潔的問題，為實施社區物業化服務打下基礎。

2、xx月上旬組織參觀，學習其他單位經驗做法。

3、xx月下旬全力推進社區物業化服務工作。

（三）考核驗收階段。

1、將開放式居民社區推行物業服務工作作為對街道全年績效考核的一項重要資料。

2、xx月份組織相關社區進行交流講評。

3、xx月份由區城管局牽頭，組織相關部門進行驗收，將以社區（小區）實施物業服務后臟亂現象是否得到根本改變，市容衛生是否得到顯著提升，周邊生活環境是否得到明顯改善為依據，社區物業服務模式是否可持續、社區居民群眾是否滿意為標準，對社區居民上門問卷調查，滿意度未到達xx%以上的社區一律要求“補課”，不予驗收，扣除政府獎勵資金和相應的績效考核分值。

（一）高度重視，充分認清推行社區物業化服務的重要好處。

推行社區物業服務，是鞏固禮貌建立成果、建設人民滿意城市的基礎工程，是提升社區城市管理水平、改善宜居創業環境的民心工程。各街道和社區要高度重視，把它作為推進社區城市管理水平、建立禮貌城區的一個重要抓手。要召開班子會，專題研究和部署此項工作。要統一思想，充分認清開展好社區物業化服務是提升城市整體形象的重要舉措，是提高社區居民群眾生活質量的重要途徑，是加強社會治安、增強群眾安全感的重要手段，也是加快推進建設人民滿意城市的基本要求。

（二）充分準備，為全面實施社區物業化服務打下基礎。

一是要有充分的思想準備。各街道要把搞好社區物業化服務，完成任務指標，作為今年一項重要工作去抓，要明確職責和標準，要克服一切畏難情緒，不等不靠，充分發揮主觀能動性，把此項工作抓緊抓實，抓出成效。二是要搞好宣傳發動。要進行廣泛宣傳，努力爭取居民的認可和參與。要廣泛發動轄區內的民間組織、單位、團體和社區志愿者出資出力共同參與社區物業服務工作，最終實現服務和管理的常態化。三是要制定方案，落實職責。各街道要制定切實可行的工作實施方案，細化工作職責，要把職責落實到具體事、具體人身上，要有具體要求和質量標準。

（三）全力支持，為順利實施社區物業化服務帶給保障。

一是人員要落實。各街道和部門要明確專人抓此項工作，確定專責。二是經費要保證。每個實施物業服務的社區（小區）明確經費xx萬元，區和街道各安排xx萬元。區和街道先期各拿xx萬元，作為啟動經費，保證社區物業化服務前期工作的正常、快速運行，驗收合格后，全部經費到位。要動員廣大社區居民用心參與社區物業管理，自覺繳納相應費用，并使之逐步成為社區物業管理主要經費來源。三是合力要構成。要努力構成齊抓共促的機制，牽涉到的各種專業問題各部門要通力協作，給予足夠的支持。

大型設備維護保養制度篇十

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把5a學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定本方案：

第一階段：宣傳發動，全面推進(11月21日—28日)

為加強創建“5a學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實創建5a學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

第二階段：自查摸底、明確目標(12月19日—20日)

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第三階段：抓住重點、具體實施(20xx年1月——3月底) 按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

(一) 硬件建設

建筑面積與規模，功能教室，信息化建設，生活安全設施，其他建設項。

(二)隊伍建設方面

隊伍建設：

管理團隊，師德師風，師資建構，專業成長。

(三)管理水平方面

管理水平：

課程管理，教學管理，德育工作，安全管理。

(四)校園文化方面

學校標志，校園環境，精神風貌，特色活動。

(五)辦學效益方面

社會認可，學生成績，

第四階段：督導和整改(20xx年4月——5月)

在創建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

大型設備維護保養制度篇十一

為進一步提升職工文明素養內涵，全面落實創建任務和工作責任，促進社會風氣明顯改善、文明程度顯著提升，按照《關于印發20xx年衛生計生系統創建全國文明縣城實施方案》的要求，特制定本方案。

一、工作目標

通過扎實開展全國文明縣城創建活動，不斷深化醫藥衛生體制改革，有效提升行業單位和職工文明素養，持續增強社會和廣大人民群眾對衛生計生事業的支持和理解，為建設美麗富饒新開州提供強大的精神動力和價值引領貢獻力量。

二、重點工作

(一)公益宣傳行動

單位要充分利用led、健康教育宣傳欄等多種形式大力宣傳創建的重大意義，動員職工和患者及家屬積極參與，營造良好創建氛圍。

(二)道德提升行動

單位要充分利用“我推薦、我評議身邊好人”活動，廣泛發動全體職工大力推薦身邊凡人善舉。開展文明禮儀普及行動，組織行業文明禮儀培訓，組織單位職工開展文明勸導活動，倡導周圍群眾(包括患者及家屬)從小事做起、從細節做起，做文明有禮的開縣人。

(三)志愿服務行動

抓好志愿服務項目建設。以衛生計生服務進基層、進社區、進家庭為主要內容，以困難群眾為主要幫扶對象，建立

完善志愿服務體系，推進志愿服務常態化，單位每月要開展一次集中志愿服務活動，組織開展“3〃5學雷鋒”、“ 12〃5國際志愿者日”、“鄰里守望”等主題活動。

(四)關愛未成年人行動

大型設備維護保養制度篇十二

恐怖襲擊事件發生后，能夠迅速組織協調全鎮各部門及時開展處置工作，將影響和危害控制、降低在最低限度，維護和保障全鎮政治、經濟、社會秩序的穩定與和諧，扎實推進“和諧xx”建設，結合我鎮實際，經鎮黨委政府研究，特制定新惠鎮反恐防暴工作應急預案。

以黨的十九大和xxxxxx系列重要講講話精神為指導，從講政治、講大局的高度牢固樹立穩定重于一切的思想，通過切實有效的防范措施和打擊力度，以“重點管控、從嚴從緊、以面保點、以點促面”為原則，切實做好我鎮的反恐防暴工作，最大限度地控制和減少社會面上的矛盾糾紛和安全隱患，嚴防發生恐怖暴力事件、危害國家安全事件和重特大安全事故，促進全鎮經濟社會平穩較快發展。

本預案適用于在我鎮境內發生的xxx為實現其政治、經濟目的，利用爆炸、劫持人質等惡性暴力恐怖手段，給公眾人身安全和國家、公民財產造成重大危害，需要由鎮反恐防暴工作領導小組直接指揮處置的各類恐怖暴力事件。主要包括：

（一）犯罪分子利用爆炸手段襲擊全鎮涉及民生的供水、供電、供氣、油庫等重點要害部位的；

（二）犯罪分子利用爆炸手段襲擊全鎮化學危險品和加油站等嚴重危害公共安全的；

（三）犯罪分子利用爆炸手段襲擊黨委政府、醫院、學校等黨政機關、企事業單位的；

（四）犯罪分子在全鎮居民小區、學校、集市、超市等公眾場所或其他人員聚集場所實施爆炸的；

（五）犯罪分子在全鎮舉辦的各項大型活動中實施爆炸危害公眾安全的；

（六）犯罪分子使用暴力手段，大規模劫持社會公眾作為人質的；

（七）犯罪分子持槍和使用爆炸裝置武裝劫持人質的；

（八）犯罪分子劫持黨政機關重要領導或者其親屬的；

（九）犯罪分子劫持國內外知名人士及其親屬的；

（十）其他需要直接指揮處置的爆炸、劫持人質事件。

反恐防暴工作遵循統一領導，分級指揮；

各司其職，密切協作；

快速反應，高效處置；

以人為本，減少危害的原則。

為加強對全鎮反恐防暴工作的領導，確保突發事件發生時，全鎮能采取及時有效的處置措施，特成立新惠鎮反恐防暴工作領導小組（見附表）

領導小組下設辦公室在綜治辦，負責日常反恐防暴工作。

一旦發生恐怖暴力犯罪事件，鎮反恐防暴工作領導小組立即進入應戰狀態，迅速成立處置恐怖事件總指揮部，并在事發地建立現場指揮部，在鎮黨委、政府的領導下，實行總指揮負責制，統一指揮。

（一）成立處置恐怖暴力犯罪事件總指揮部

1、設立總指揮部。鎮反恐防暴工作領導小組組長由鎮黨委書記任總指揮，鎮人民政府鎮長任常務總指揮，鎮黨委政府其他成員任副總指揮，綜治辦、派出所、安辦、供電所、衛生院、學校、財政、民政、電信、移動等單位負責人為總指揮部成員。根據處置工作需要，視情況調動其他職能部門負責人參加總指揮部。一般情況下，總指揮部設在派出所。

2、總指揮部的職責。根據發生的恐怖案件情況，迅速做出是否立即啟動鎮反恐防暴應急預案的決定；

在鎮黨委、政府的領導下，負責處置恐怖事件工作的統一領導和指揮決策；

協調調動全鎮反恐怖力量和資源；

決定采取處置恐怖暴力事件的重大措施；

確定對外報道口徑，適時對外發布信息。

大型設備維護保養制度篇十三

20xx年是新一輪全國文明城市創建的關鍵之年。為切實抓好全國文明城市創建工作，根據市委、市政府的部署，按照《紹興市衛生局關于印發<衛生系統創建全國文明城市工作實施方案>的通知》(紹市衛發〔20xx〕132號)，結合本所實際，現制定如下實施方案。

一、指導思想

根據市委、市政府的總體部署，在市衛生局的統一領導下，認真貫徹落實黨的、xx屆六中全會和系列重要講話精神，堅持“創建為民、創建惠民”，扎實開展全國文明城市創建活動;堅持加強監管、服務群眾、改善民生的創建宗旨，著力提高市民文明素質和城市現代文明程度;堅持以思想道德建設為核心，以《全國文明城市測評體系》為導向，以突破薄弱環節為切入點，積極營造創建氛圍，努力提升創建質量，確保如期完成本單位創建工作任務。

二、組織領導

所成立全國文明城市創建工作領導小組。

三、實施步驟

第一階段(3月—9月)：部署安排和整體推進。根據上級的統一部署和要求，切實加強領導，健全工作機制，分解落實任務。由辦公室制定本年度創建工作實施方案以及責任分解表，將創建工作分解落實到相關科室，各科室對照責任分解表，以《全國城市文明程度指數測評體系》為標準，不斷鞏固近年來的創建成果，進一步有序推進各項整治行動。要一項項、一處處、一點點地解決盲點、死角、漏項，堅決消除不達標、不到位、不扎實的問題，確保創建工作不失分、少失分，要突出工作亮點，切實開展以所領導小組牽頭的各種形式的督導檢查，確保創建工作的順利開展。

第三階段(12月)：總結經驗和改進提升。根據全國和全省考評結果，對本單位創建工作及時總結，汲取經驗，發現不足，進一步健全工作機制，改進工作措施，不斷提升各業務線的監管能力，為建設特色產業城市、文化休閑城市、生態宜居城市奠定衛生基礎。

四、職責分工

(一)辦公室：綜合協調工作。

負責領導小組的日常工作及組織協調、檢查督促，落實對外宣傳報道，負責整理、匯總、上報各類創建資料。組織開展黨支部“創文明機關、做人民滿意公務員”活動。

(二)醫療和傳染病衛生監督科：傳染病防治和醫療機構監督管理工作。

加強醫療機構醫療廢棄物的處置監管，打擊非法行醫。開展轄區內餐飲具集中消毒單位的監督管理工作，做好傳染病防治工作。

(三)環境衛生監督科：公共場所和生活飲用水監督管理工作。

加強轄區內公共場所衛生監管，開展商場、足浴場所等重點公共場所的衛生專項整治，確保落實“四小”行業中的小旅館、小浴室、小美容美發、小歌舞廳的創建工作到位。同時，加強生活飲用水衛生監督管理，督促二次供水單位做好水質管理。

(四)學校和愛國衛生監督科：學校衛生及校內飲用水監督管理工作。

組織開展學校衛生專項整治活動，重點落實學校傳染病防治各項制度措施，開展學校飲用水監督管理，建立健全監管工作機制。

(五) 職業和放射衛生監督科：職業衛生和放射衛生監督管理工作。

開展淘汰落后產能專項治理工作，督促職業危害企業落實職業病防治措施，加強放射診療單位的監管。

(六) 辦證許可科：轄區內的衛生許可和咨詢服務工作。

在衛生許可過程中開展“禮貌待人、誠信服務”活動，推出多項便民利民措施，落實“三好一滿意”文明行醫活動。

(七)各分所：配合各業務科室做好轄區內的衛生監督管理工作。

(八)各業務科室按職責做好越城區、柯橋區、市直分所的指導、督查工作。

五、工作要求

(一)加強科室配合

各科室(分所)要加強聯動合作，相互密切配合，主動溝通協調，要建立信息反饋制度，做好工作聯絡和信息交流等工作，切實提升創建成效。

(二)細化工作標準

各科室要根據《全國城市文明程度指數測評體系》，認真分析和梳理整治過程中存在的各類問題，研究解決方案，切實保證迎檢工作落實到位，任務分解到崗，責任落實到人。

(三)強化督導檢查

各科室要強化執法監督，監督工作絕不能走過場，真正做到敢抓、敢管、敢于碰硬，對各單位存在問題堅決督促整改。所領導小組將不定期組織對各科室創建工作目標考核和監督工作的督查，并及時通報、反饋有關情況。

(四)加強宣傳發動

大型設備維護保養制度篇十四

為深入貫徹全市新農村建設工作會議精神，市政府決定，從x7年起，在全市廣大農村開展創辦農民夜校試點工作，為全面建設農民夜校探索經驗、奠定基礎,現制定試點工作實施方案。

辦好農民夜校，對于滿足廣大農民求知、求富、求樂的要求，提高農民整體素質，加快農民增收致富步伐，推進社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，鞏固農村思想文化陣地，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

(一)指導思想

認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，牢固樹立和全面落實以人為本的科學發展觀，以建設社會主義新農村為根本目標，以提高農民整體素質為出發點，以改善農民科技文化生活為主要內容，以農民夜校為重要形式，以試點為突破口，以點帶面，逐步推進。爭取用3年左右時間實現村村有農民夜校，豐富農民的文化生活，提高農民的綜合素質，為新農村建設奠定堅實基礎。

(二)基本原則

1.以人為本的原則。一切為了農民，一切依靠農民。

2.因地制宜的原則。從實際出發，積極而為，量力而行，不搞一刀切。

3.注重實效的原則。力求實際、實用、實效，戒除形式主義。

4.循序漸進的原則。試點先行，積累經驗，逐步鋪開。

(一)試點單位

根據市里的總體部署和各縣(市)、區的申報，全市農民夜校試點單位共確定21個村(鎮)。分別為：榆樹市先鋒鄉民權村，弓棚鎮十三號村、五棵樹鎮;農安縣合隆鎮谷家嶺子村、農安鎮紅衛村、哈拉海鎮金大房子村;德惠市布海鎮升陽村、郭家鎮東崗村、朝陽鄉雙利村;九臺市九郊街道新立村、龍嘉鎮龍嘉村、波泥河鎮波興村;雙陽區齊家鎮臥龍村、鹿鄉鎮鹿鄉村、山河街道辦事處三專村;綠園區西新鎮雙豐村;朝陽區富鋒鎮宋家村;寬城區蘭家鎮廣寧村;南關區幸福鄉紅嘴子村;二道區英俊鎮和平村;凈月經濟開發區新湖鎮紅田村。

(二)建設標準

根據試點村(鎮)經濟狀況和現有條件，農民夜校建設分為“五有”和“三有”兩個實施標準。“五有”，即有教室、圖書室、文化活動室、電教室和室外活動場地;“三有”，即有教室、文化活動室和室外活動場地。各活動場所面積應不小于：教室100平方米、圖書室40平方米、文化活動室60平方米、電教室40平方米、室外活動場地x0平方米。各試點村可根據本村實際情況，確定“五有”或“三有”建設標準。

新時期的農民夜校只有辦成集多功能于一身、能夠滿足農民多樣化需求的活動場所，才能具有吸引力、凝聚力和生命力。因此，夜校應具有如下功能：

(一)科技培訓功能。根據農民創業致富的要求，本著干啥學啥、學啥干啥的原則，有針對性地開展科技培訓活動。

(二)文體娛樂功能。經常性地組織農民開展豐富多彩、健康向上的文體活動，讓農民活躍起來、高興起來、團結起來。

(三)信息發布功能。多渠道收集并及時發布政策、市場、價格、勞動用工等信息，讓夜校成為農民致富的“千里眼”和“順風耳”。

(四)法律普及功能。有計劃地組織農民學習相關法律和政策知識，讓農民做到懂法、守法，并學會運用法律保護自身的合法權益。

(五)交流與溝通功能。通過各種培訓及文體活動集聚農民，使農民便于溝通信息、交流經驗，引導農民走共同創業、共同致富之路。

(六)民主議事功能。增強村務工作透明度及農民參與度，對村里需要民主決策的事項，組織農民代表進行討論和表決，真正做到“管理民主”。

(一)農民夜校的組織管理要以村黨支部為核心，村黨支部書記兼任農民夜校校長，并從村小中選擇一名教師任夜校專職教員，負責農民夜校的日常管理工作。

(二)農民夜校的活動內容和時間，要充分尊重農民的意愿，根據農時農事活動科學安排。要在廣泛征求農民意見的基礎上制定出年度活動計劃，并做到一月一公布，讓農民心中有數，提早準備。

大型設備維護保養制度篇十五

一、活動目的：

1.在冬至來臨之際，讓所有在院的同學一起過節，增進大家之間的親密聯系和相互交流，也各自送上節日的問候。在集體的溫暖中度過異地的傳統節日、感受家的溫暖、集體的溫馨。

2.通過親自動手包湯圓、煮湯圓，讓全院同學能更真切得去感受中國傳統節日的內涵，了解更多具體的工藝，學習能力。

3.感受節日氣氛、發揚傳統文化，繼承傳統習俗。

二、活動主題：冬至暖人心

三、活動時間：20__年12月22日下午制作：16:30-20:45派發：20:45-21:30

四、活動地點：院餐廳(教師餐廳)

五、參加對象：全院師生

六、活動內容：“湯圓和餃子”的制作及吃湯圓、餃子共慶冬至佳節

七、活動的前期準備工作

(一)宣傳：海報、廣播站宣傳、微信公眾平臺

海報：1張貼在宣傳欄

(二)參加方式：排隊領取“免費劵”(每人只限1份)數量有限，先到先得

(三)會場所需物品：照相機1臺。攝像機1臺。一個音箱，兩個移動話筒

八、活動流程

湯圓、餃子制作蒸餃子煮湯圓

餃子裝袋派送結束

九、活動的后續工作

1.集體照合影。2.主辦方做總結。

十、經費預算：

十二、所需物質

十二、人員分工

大型設備維護保養制度篇十六

一、活動背景及目的

1、在今年冬至來臨之際，讓所有__學院學生會的同學一起過節，增進大家之間的親密聯系和相互交流，也各自送上節日的問候。在集體的溫暖中度過異地的傳統節日、感受家的溫暖、集體的溫馨。

2、通過親自動手包餃子，讓各部門同學能更真切得去感受中國傳統節日的內涵，了解更多具體的工藝，比如包餃子的方法和餡料的搭配等等，以輕松的方式進一步鍛煉同學的動手能力和學習能力。

3、感受節日氣氛、發揚傳統文化，繼承傳統習俗。

二、活動形式

屬于__學院學生會的內部活動，于冬至之日借包餃子這一傳統項目展開一系列的活動。同時通過游戲等項目增加活動樂趣。

三、活動時間

12月20日星期五下午3：30~5：30

四、活動地點

學校一食堂內

五、活動主辦單位

__學院學生會生活部

六、活動流程

1、傳統沿襲項目項目：包餃子比賽

比賽規定：將學生會各個部門逐個分組，用準備好的餡料和餃子皮進行包餃子比賽。

比賽結果判定標準：餃子數量一個一分，質量不過關的餃子不計分。記錄各組得分情況。

2、游戲環節：(在煮餃子的過程中開展游戲)

①圈中圈

游戲規則：每個部門各出七個人，成員手牽手圍成一個圓圈，并在其中一位成員手中套入一個呼啦圈，將呼啦圈穿過每一個人的身體并回到原點即可完成任務(注意：過程中成員之前不可松手，不可用手指去勾呼啦圈，只能用頭部和身體協助)，按照時間長短定勝負，前三名各加三分兩分一分。

②大風吹

游戲規則：在白紙上用熒光筆寫上與熒光筆顏色不同的表示顏色的字(如用紅色的筆寫藍色)

各部門出兩個人圍成一圈，每人拿一張紙，選出一人站在中間說大風吹，吹寫#字的人(如吹寫藍字的人)，持有藍字的人向后退一步，做正確的人加2分，錯誤的人淘汰，接著游戲中所有人隨機交換紙，重新游戲。

③孤島求生

游戲規則：

1、每個小組分到一張報紙，請各組成員均進入報紙上無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。

2、接著開始“正話反說”比賽，主持人說一個成語，每個小組派一個代表將成語倒過來說，反應最慢的小組將報紙對折后再請各組成員進入報紙上各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不能進入下一回合。

3、上述進行至淘汰到最后一組時結束。

計分細則：

前三名的小組記分其余組則不記分

第一名五分、第二名三分、第三名一分

若有并列則以高分計算

④誰是臥底

游戲規則：游戲有臥底和平民2種身份。臥底1人，普通玩家5人，或臥底2人，平民7人

游戲根據在場人數大部分玩家拿到同一詞語，其余玩家拿到與之相關的另一詞語。

每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示，暗示自己不是臥底，同時也在根據其他玩家的描述判斷自己是不是臥底(所以描述不能太明顯)，如果判斷出自己是臥底，則要盡力向非臥底的描述靠攏，以免被發現。

每輪描述完畢，所有在場的人投票選出懷疑誰是臥底，得票最多的人出局。

若臥底全部出局，則游戲結束。若臥底未全部出局，游戲繼續。并反復此流程。

若臥底撐到最后一輪，即普通玩家和臥底人數相同時，則臥底獲勝，反之，則平民勝利。

臥底勝利得10分

平民勝利得5分

七、活動道具

餃子餡，餃子皮，呼啦圈，報紙，白紙

八、活動人員安排

主持人：

裁判：

計分：

九、活動預算

①游戲道具準備：50元左右

②贏家物質獎勵：100元左右

十、活動細節

1、裁判，記分員，主持人分工明確，盡量維持活動場地的秩序;

2、可利用表格，方便計分。

大型設備維護保養制度篇十七

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，在全校范圍內開展以“家校共建和諧校園”為主題的活動，加強家校之間的聯系，通過教育一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會。

二、總體目標

三、活動內容

1、定期召開家長會。

組織家長會，把學校的辦學方向，辦學水平和教改的成果及舉措告訴家長，也可介紹一些科學的育人方法，請有經驗的家長作交流，老師和家長把孩子在校在家的表現相互通報，共同幫助學生，為他們操心，從而激發學生奮發向上自主教育的意識。每學期評選優秀家長一次。

2、定期家訪與家長溝通、交流。

結合教師聯系農戶活動，老師要及時地和家長溝通孩子最近的一些表現。采取家訪或者電話家訪的形式和家長溝通，更好的了解學生的一些基本情況，對學生的一些好習慣的養成和壞習慣的形成的原因有更深入的了解，與家長達成一致意見，使家庭教育與學校教育相得益彰。

3、舉辦學校開放日。

每月確定一個班級向家長開放，供家長進入班級觀摩、聽課、交流。讓家長了解學校教學情況，了解子女的學習過程，增進家校聯系，加強家長與老師的溝通。原則上一學期對學校評議一次。

4、適度開放教育設施。

在不影響教學的情況下，開放圖書室、微機室，實現學校教育資源與家庭資源共享，加快家校共建的進程。

5、創建學生成長檔案。建立學生成長檔案，講學平時在教育教學中取得的各項成果記錄裝入檔案袋，一學期一總結，幫助孩子收錄成長中的痕跡。

6、共同實施教育。

利用校內、外宣傳陣地，邀請家長與學校共同策劃、組織國防教育、環保教育、生命教育、常識教育、誠信教育、養成教育等活動，實現家庭和學校教育共謀、成果共享，同時學校選派優秀教師擔任輔導員，開展文明素養、科學文化、法制等方面的教育。

四、活動要求

1、提高認識，加強領導。

舉行“家校共建”主題活動啟動儀式，號召廣大師生和家長一起行動起來，積極參與家校共建活動。結合本校實際，制定實施方案，學校成立活動領導小組，負責實施工作。

2、落實機制，務求實效。

向廣大群眾積極宣傳，形成家校合作的良好氛圍。學校積極推進工作，定期檢查，定期總結，定期督導，定期通報，做到扎實有效，不走過場。

大型設備維護保養制度篇十八

目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮，本著“服務生產”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發，制定如下計劃：

1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。

段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發現一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產事故，將處罰相關責任人。

2、長期開展段內“我學我用”的活動。

長期以來，員工經過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好的維修經驗，為此，我段將組織有經驗的員工編寫維修流程，并公示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步

完善維修流程。讓一人的經驗大家分享，逐步提高大家技術水平，同時，也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。

3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。

在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，并將罰金作為“經費”，激勵那些階段表現突出的優秀員工，并公開透明接受大家監督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環。

大型設備維護保養制度篇十九

根據所提示數字，管理面積約為萬平方米，其中，高層建筑約占總數的50％，其余為小高層建筑或別墅區。小區包含變電站、換熱站、二次加壓水泵房、以及電梯、電子監控系統等大型公共設備，其設備數量不詳。住宅約10萬平米,綠化面積約萬平米,地下車庫約萬平米,其中涵蓋25部電梯、217個車庫、264個車位等。

根據上述數字顯示，做出對該項目的物業管理方案如下：

1、管理機構設置及人員配置

根據管理服務的總體設想及小區的特點，本著“以人為本、服務至上、精干高效、以崗定人”的原則建立物業管理機構，管理實行項目經理負責制。該項目設項目經理1人和客戶服務部（以下簡稱客服部）、維修部、安防部、環境部等四個職能部門，共需配置約39人。每個部室分別設立一個主管，協助項目經理完成小區日常的各專項服務工作。并制定個部門主管及員工的崗位責任書（附后），在公司檢查時，可依照崗位責任書內容進行對員工的bi行為規范和工作質量進行檢查。員工薪酬待遇和假期福利等由物業公司辦公室根據本公司薪酬制度決定。

至于服務人員的服務標準要求，如客服部的維修處理及時率、回訪率，維修部的維修及時率、設備設施完好率，安防部對項目的巡查頻次以及環境部對園區的打掃頻次和標準，則依照公司所提供的服務等級為準。

客服部

根據管理面積和國際質量體系標準，客服部安排5名管理人員。其中包括：

客服主管一名，主要負責項目客服部的日常管理工作，檢查客服人員的日常行為規范、服務質量及工作完成情況，處理客戶的投訴和下屬員工的績效評定及培訓，并參與小區各項費用的收取工作。

接待員1名，負責項目部服務電話的接聽、記錄、維修任務傳達和客戶滿意度回訪工作以及顧客花名冊的管理、更新工作。

收費員（財務）1名，負責項目物業費、水電費的收取，并控制有償服務費的收繳和管理工作，對所收取款項應在當日做好相關記錄后，交總公司財務室保管。并負責相關票據和收費臺賬的管理工作。（如有水電表查抄工作，可委托維修部門協助完成）

庫房管理員1名，負責項目所需物資的采購報表，出入庫管理和辦公設備的管理工作。

行政文員1名，負責項目日常文件的打印、申報以及對外相關部門的溝通協調工作。

四名員工相輔相成，協作溝通，在完成本職工作的前提下，分別分配相應的收費任務，以便收費工作更順利的開展。各項工作做到日產日清、及時記錄、及時回訪，并生成電子文檔，以便日后查找。

維修部

根據本項目實際情況和按照國際質量體系標準，維修部共設維修人員6-8名（如有高壓配電室則設值班人員2名，24小時輪流值班，并負責項目大型電力設施的維修保養工作），其中設：

主管1名，主要負責管理本部門員工處理本部門日常報修、日常設備巡檢、維護保養和下屬員工的培訓及績效評定工作。

其余5人分別為電工2名、水暖工2名、電梯維護人員1名（如電梯維保由專業維修公司分包，則可省去該職務人員），分別負責項目的水電暖日常維修和電梯維保工作。為擴大項目的服務范圍，分別對5名維修人員培訓學習物業相關的其他技能，例如單元對講系統維修、土建維修、門窗維修等，使維修人員能夠全方位發展。員工薪酬以績效考核制制定，以激勵員工的工作積極性。每天設一名維修人員夜間值班，負責項目夜間報修工作的處理和小區照明系統的檢查與維修工作，做好值班記錄。

負責轄區內大型設備設施的春秋季檢修工作，每年的4月和10月對小區內的大型公共設施（如：配電箱、水泵房、給排水系統等）進行常規性檢查，確保設備設施的完好運行（春秋季設備設施維保計劃需根據實際另行擬定）。

負責轄區內重大節日期間，社區文化活動的協助實施工作。如節日期間的園區布置及維保工作等。

安防部

根據項目實際情況，安防部設安防人員13名，以8小時三班倒的制度負責項目24小時安全防范工作。其中包擴：

安防部主管1名，主要負責管理本部門員工，處理本部門日常事務，并負責對下屬員工的bi行為規范和工作的檢查，下屬員工的培訓及績效評定工作。

門崗3名，主要負責小區車輛及人員的出入管理和外來人員的檢查工作，對出入小區的車輛進行檢查登記，如有物品出入時，應在接到客服部的物品放行憑證后方可放行。

巡邏崗6名，分別負責高層區、小高層區和地下車庫區的安全防范和車輛疏導工作。

電子監控室3人，以8小時3班倒制度負責24小時電子監控系統的監視，協助安防人員管理小區安防工作，力爭在第一時間發現安全隱患，以便及時排除。并負責項目部各部門員工的工作監督。

環境部

根據項目的實際情況，環境部設服務人員12名，負責項目所轄區域的保潔、綠化等工作，其中包括：

環境主管1名，主要負責管理本部門員工處理本部門日常事務和下屬員工的工作檢查、培訓及績效評定工作。

室內保潔員5名，9棟高層安排3名，6棟多層安排2名，負責項目樓宇內的環境衛生打掃及電梯打掃和腳墊的更換工作。

室外保潔員3名，負責項目樓宇外的環境衛生打掃工作，包括項目水系的衛生維護工作。

綠化工3名，負責項目區域內的花草樹木養護、修補、澆水、防寒等工作。

服務標準則根據項目物業服務等級而定。

1、常見突發事件的處理

火災突發事件處理

水浸突發事件處理

電梯困人突發事件處理

未知停電事件處理

暴力突發事件處理

盜竊以及其他犯罪活動處理

以上各種突發事件均根據小區的實際情況制定詳細的突發事件處理流程，防范于未然，確保項目的公共安全。

2、社區文化的開展

服務中心結合項目的實際情況，以“健康、求知、情趣、文娛、公益”為導向，開展豐富多彩的社區文化活動，營造小區特有的文化氛圍。主要為重大節日的園區裝飾及宣傳，有必要的情況下可開展相應的公益娛樂活動，例如由業主參加的節日聯歡會、組織社區老年或兒童出行等，以增進物業與業主的友好關系，促進物業公司的發展。

大型設備維護保養制度篇二十

一、消防系統維保施工準備

1、設計消防系統維保分布圖。詳閱甲方提供的各類圖紙資料，熟悉甲方消防設備、消防水源的現狀。

2、匯同甲方制定維保檢查計劃。

3、建立《消防值班人員職責》、《消防控制室管理制度》、《消防設施維保管理制度》等消防管理的規章制度。

4、消防設施檢測儀器及維保工具到位。

5、維保人員佩證上崗。

二、消防系統檢查、維保方法

（一）火災自動報警系統 1． 每季度采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器動作及確認顯示是否正常。2． 征得甲方同意，試驗火災報警裝置的聲光工作是否正常。3． 試驗水流指示器、壓力開關，等報警功能、信號顯示。4． 對備用電源進行1—2次充放電試驗，1—3次主電源和備用電源切換試驗。

（二）自動噴水滅火系統 1． 每月檢查一次消防水池水位，確認水位指數是否正常。2． 每朋對消防供水控制閥門上的鉛封或鎖鏈檢查一次，確認所有控制閥門是否處于開啟狀態。3． 每月對消防水泵結合器接口及附件檢查一次，確認接口是否完好、無滲漏、悶蓋齊全。4． 每月檢查一次噴頭，清除障礙物，發現不正常的噴頭及時更換。5． 每月對消防泵作一次啟動試運轉。

（三）消防控制聯動系統每季度對下列設備作一次聯動工作檢查： 1． 檢查噴水泵的聯動工作情況。2． 檢查各消防設施的切換開關是否正常。3． 檢查消防水泵的聯動工作情況。

4． 防火門、防盜卷簾系統聯動工作情況。5． 防排煙系統聯動工作情況 6． 電梯是否能自動歸首層。

（四）消火栓系統 1． 每月檢查室內消火栓栓頭是否漏水，開關是否靈活，組件是否完整。2． 每月對屋面試驗栓進行放水試驗，并用消火栓按鈕啟動消防泵，實驗供水系統的水量水壓。

（五）消防安全照明、疏散指示系統定期對應急照明和疏散指示燈進行一次充放電，并做好記錄交給甲方。

大型設備維護保養制度篇二十一

醫院醫療器械維保方案

一、維保服務范圍

（一)嵐山區人民醫院采購使用的以及在服務期內新購置的醫療設備、器 械均包含在項目的維保范圍中(暫不包括層流凈化、高壓氧、液氧，巨峰分 院、社區服務中心，后續經雙方協商同意后可進入維保序列）。為醫院提供以 上醫療設備維護保養技術服務。包括設備檢測、日常維護保養、維修、配件 更換、軟件升級、設備使用評價等服務管理。包括在保設備及合作設備的日 常管理，協助配合院方工程師，保證全院醫療設備、器械正常使用

（二)嵐山區人民醫院納入維保固定資產總額(已扣除不在維保設備資產）為7613萬；目前在保設備資產5086萬，包括核磁、ct、彩超室超聲設備等， 且2018年-2020年三年內未有核磁、ct出保；未在保設備資產約計2527萬， 其中包括設備dr 鉬靶、口腔曲面斷層、供應室、電子胃腸鏡、電子支氣管

鏡、腹腔鏡等:合作期內第一個合作年內（2018年）到期維保設備資產806.，13 萬

（三）行政部門計量檢測費、特種設備檢測費用不在此范圍內。常用水機

耗材由院方負責，其他由中標方負責。主要包括導聯線、電池、床邊、車輪、呼叫手柄及原廠家認定的設備易損件

二、設備維保合作期限及保費

（一)本次委托管理費用預算（70萬/年）元；時間期限為三年；(二）提供符合院方要求的設備管理軟件一套，軟件預算30萬元，包含院

內設備科、后勤保障科、信息科及五個分院安裝軟件所需全部軟硬件及服務 器費用。（包括視頻四臺，便攜式投影機一臺）（三)合作內，醫療設備出保后，由雙方協商后可由中標方接管，接管 后費用核算方式原則為不超過維保費用10%，以此類推；大型設備(100 萬以上）出保后，費用另核算，不在10%范圍內。

（四）每年報廢和新進的醫療設備當年不再扣除和增加服務費

三、人員要求、管理及考核(一)人員要求 院方工程師要求

院方設備科工程師負責全院設備計量、質控、特種設備及壓力容器的校驗 工作；招標參數制訂；新置設備驗收培訓；維保外設備維護等一系列科內工 作。維保方駐場工程師需協助處理。

2、駐場維保工程師要求

（1)駐場工程師不低于3名，日常負責醫院醫療設備的維護保養及巡檢。主管人員須具備醫用電子儀器與維護或相關專業本科及以上學歷，有五年以 上設備維修或管理經驗；其他人員須具有設備維修、醫用電子儀器與維護或 電子等相關專業大專及以上學歷，有三年以上設備維修經驗；(2)嚴格遵守醫院及維保單位的各項規章制度及流程；具有較好的溝通能 力，保障臨床各類醫療設備正常在用；(二）管理及考核

駐場工程師由中標方負責工資績效費用；院方職工工資績效由院方負責 駐場工程師由設備科負責出具相關考核方案；主要考核方式為日常設備維護 跟進情況及臨床科室服務滿意度測評；駐場工程師需按院方相關規章制度執 行，主要職責為所委托醫療設備日常巡檢、維護、保養等。

四、醫療設備維保要求:(一)整體要求: 1.遵守院內制度；做好日常維護保養工作，做好維護保養記錄，建立電

子檔案及急救生命支持類設備應急庫、常用設備備件庫；定期組織人員培訓 全院培訓不低于1次/季度；不定期組織臨床科內培訓；2.更換配件需保證為原廠配件，如個別非原廠配件需征得院方同意后方 可更換；且保證單證齊全；3保持設備完好率及待機率。急救設備要求100%完好待機，其他設備待 機率97%；大型設備維修要求24小時內解決，若需更換配件要求48小時內 完成；普通設備原則上3天內解決；設備維修周期若超過7天需出具維修延 長說明報告以及相關備查資料

4、加強業務培訓及帶教，提高院方工程師維修技術及設備管理水平。5.引入目前先進醫療設備信息管理軟件（包括電腦、服務器，參數要求 見附件二），要求在院內建立服務器，建立設備電子維護檔案，并提供二維碼 等多種報修方式，可視頻直觀在修設備明細，設備管理軟件暫不與醫院系統 連接，為分院預留部分端口，可根據院內實際工作升級軟件，后期根據醫院 發展需求另定

6、建立配件庫、應急設備庫:對常用配件進行采購庫存，保證配件的及 時有效，根據醫院醫療設備情況提供配件清單。（二)設備維保具體工作要求及明細(見附件一）

五、軟件功能具體要求

投標單位須提供醫療裝備管理系統，該系統能為醫院提供醫療設備

從采購到報廢全生命周期的管理，能開放端口與醫院現有管理系統兼容、對 接，實現資源共享。該系統至少具備如下功能:(一)實現從報修到維修完畢的全過程管理。并紀錄設備維修中的各類 的信息，包括故障情況，維修備件，時間節點等，并可邐過系統對維修效率等環 節進行分析。

（二）管理維修商的資質、實現維修商的維修情況分析和評估，實現對 于維修商在維修、保養過程的監管。

（三）具備固定資產的條形碼生成和掃碼查詢功能。

（四)實現設備管理的移動終端化（pc端、手機端），包括:設備維修、設備保養、設備巡檢。并提供移動端的信息推送(五）能通過監控中心大屏，監管醫療設備運行的情況

（六）具備根據既定的條件自動產生巡檢、強檢、保養、報廢等信息并 及時提醒

（七）對醫療設備在使用過程中發生的不良事件和自查報告等關鍵信息

進行實時監督。每手度對質量安全不良事件報告情況檢修匯總分析，提出改 進措施并落實

（八）計量設備管理:建立全院醫學計量設備臺賬，具備在醫療設備強

檢前自動產生預警，為設備的強檢提供全而實時管理。確保醫院使用的計量設 備具有檢測合格標志且在有效期內（九)設備盤點:通過移動端實現醫療設備的盤點管理功能。并及時更(十）設備巡檢:實現設備的日常巡檢管理，并標記巡檢貼，巡檢貼上

記錄巡檢時間、巡檢工程師姓名。并能產生相應的提示和報表分析。對急救 類、生命支持類設備完好情況和使用狀態進行實時監管，設備完好率100% 每季度對醫療設備的使用，保養和維護進行監管、評價、分析，提出整改建 議。對問題整改情況進行追蹤

（十一）報表管理:系統提供醫療設備管理報表。如:維修費、開機率

維修時間等。每季度上報一次醫療設備的檢修和故障分析報告，并提出整改 建議

（十二）績效管理:系統具備醫療設備績效管理模塊。對大型醫療裝備

使用、功能開發、社會效益、成本效益等進行分析評價。形成報告上報（十三）設備資料庫:具備記錄并分析設備全生命周期的數據，如:設 備采購、維修、保養、巡檢等，為用戶采購提供有效的科學依據（十四）應急調配管理:及時對應急設備進行調配，每季度對醫學裝備 應急調配情況進行匯總分析，并有改進措

六、其他相關要求 豆丁

（一）維保單位員工進行服務時，必須做好消防、生產安全管理措施，有 明顯標識的安全標志。不得損害醫院公共設施及醫療設備

（三)維保單位因工作需要加建工程、增添設備或對現有設備進行改造 須征得院方書面同意。合同期內，因維保單位工作失誤或其他原因導致發 生意外事故(含醫療事故），一切責任由維保單位負責。

★（三)設備故障發生后，駐場工程師10分鐘響應，確保專業工程師8 小時內到達現場，不得以任何非不可抗力的理由拖延維修響應時間，全年 365天正常提供維修服務以保證科室設備正常使用。若遇到故障需更換配 件而停機需提前通知科主任并告知配件最快更換時間，及時處理故障。★(四）提供24小時有人值守的維修服務熱線電話，提供在線技術咨詢 和維修診斷

★（五)保證為用戶提供及時準確的備件供應，一般情況下24小時內完 成設備維修。更換配件不得超過3個工作日。若故障未能及時排除，需提 供同檔次設備且不影響醫院正常運營，按設備正常使用計算。(六）保修期內，兔費為醫技、臨床科室人員提供操作規程的講解和

訓，根據醫院醫療設備情況制定相應的培訓計劃，保證使用人員熟練掌握（七)遇不可抗力（自然災害，爆炸，人為故意破壞等）因素造成的設 備損壞，醫院負責承擔配件的費用，維保單位負責設備維修(八）合作期內因故障而需更換的備件，不受數量限制

★（九)大型醫療與重點設備維保:維保單位對醫院現有的以及在服務期 內新購置的設備原則上必須提供設備制造商或其授權的售后機構(以下簡 稱原廠）維修、保養服務。設備出現故障時，核心配件未經醫院鑒定認可 不得使用，維保單位必須在醫院的監督下使用原廠配件進行維修，具備廠 家遠程技術服務支持。維保單位可委托原廠維保或與原廠簽訂維保合同， 無論采用哪種方式，所產生的全部費用均由維保單位承擔。以上設備故障 天數均與開機率掛鉤

★(十)維保單位提供適合醫院的醫療設備管理軟件系統，具備遠程技術 服務支持。健全各種維修保養記錄，并及時匯總、分析，確保醫療器械處 于良好狀態，滿足各項使用質量監督管理辦法的有關要求。

★（十一）未達到年開機率時，需進行賠付，每天的賠付金額為故障設備

日平均收入的100%（以故障設備故障發生前三個月的日平均產生的收入為 標準）（十二）故障無法解決時，醫院在履行告知維保單位的義務后，有權直

接委托設備制造商官方的售后服務單位（或第三方）進行維修，由此產生的 切費用（包括但不限于第三方設備維修費、更換零部件費及人工費）由維

保單位賠付給醫院，賠付款須在接到醫院通知后的7個工作日內由維保單位支 付給醫院

（十三）遵守《特種設備管理條例》，特種設備提供專業維修、養護服

務，合作項目設備負責日常巡查、外機保養，督導校驗、檢測、定標、年檢 等工作；損壞維修、坼機維護保養一切由合作方承擔。

十四)協助院方設備科，提高設備管理水平，具體管理要求依據《二 級甲等綜合醫院評審標準實施細則》以及院方的具體要求為標準 ★（十五）被委托方（院方）對以上條款具有最終解釋權 附件一:設備維保具體工作要求及明細 m(豆丁

（1）日常保養

①日常保養由維保單位負責對設備的臨床使用人員進行培訓、指導 ②日常保養內容應包括:保持儀器表面清潔，電壓、電源或穩壓裝置的檢 查，在使用的過程中注意觀察儀器的功能、性能是否正常并及時填寫使用 記錄，按要求加注潤滑油或保養液，儀器設備發生故障時，除做好必要的 記錄外，要及時通知維修人員，不得私自拆卸。(2)定期巡查

①通過定期巡查是對設備的運行情況、磨損和老化程度進行檢查，以便早 發現設備存在的隱患，及時進行修理，避免或減少突發故障，減少設備 故障率，提高設備使用率

②巡查周期:原則上每季度巡查一次全院設備，大型設備每月巡查一次 ③巡查內容:設備擺放位置檢查；設備外觀檢查:設備開機運行狀態（功 能、性能、噪音等）檢査:設備安全檢査:使用人員操作設備情況檢査

同時詢問設備日常使用人員有關設備的日常使用與保養的情況，做好相關 記錄

（1）定期保養項目

①外觀檢查:外觀檢查首先檢查儀器各按鈕、開關、接頭插座有無松動及 錯位，插頭插座的接觸有無氧化、生銹或接觸不良，電源線有無老化，散 熱排風是否正常，各種接地的連接和管道的連接是否良好

大型設備維護保養制度篇二十二

1．事故發生時，現場教職員工立即報告幼兒園反恐防暴應急處置工作領導小組。現場教師或負責人要根據局勢盡可能的保護幼兒安全并馬上組織幼兒有序疏散，維護現場秩序。

2．恐怖暴力傷害事故重大時，責任人立即撥打醫療救助報警電話“110”和“120”，報警內容為：“掇刀區龍鳳幼兒園（地點）發生恐怖暴力傷害事故，傷害情況是……，請迅速前來救助，地址是掇刀區名泉小區內”。待對方放下電話后再掛機。

3．應急處置工作領導小組在內立即向區教育局報告，xx派出所片警：

4．幼兒園應急處置工作領導小組立即組織各工作小組到位，依照預案規定職責展開處置救濟工作。

5．通訊聯絡組立即與遭到傷害的幼兒家長、教師家屬聯系。

三、應急處置：

1．保衛疏散：保安職員負責在警方未到時保衛師生安全，控制局勢發展，按預案有計劃地組織教師、幼兒撤離受傷害地點和危險區域，班級教師盤點人數，上報校應急處置工作領導小組。

2．救助：幼兒園應急處置領導小組根據預案指令各工作小組按職責分工立即到位投入醫療救助。

（1）醫療救護組立即組織有關職員攜帶醫療器械進行救助。

（2）如有需要，醫療救護組要同時撥打醫療急救電話120。并根據幼兒受傷情況，通知有關幼兒家長到達現場或指定醫院。

（3）保衛組設置警戒區域，維護現場秩序，保護現場，疏通校園內的道路，保安在指定路口等待引導120醫療救助車到達指定地點。

（4）物質保障組預備車輛和有關用品，協助搶救受傷教師及幼兒。

3．善后：善后處理組做好遭到傷害幼兒、家屬的支屬的撫慰、安置工作，妥善處理相干善后事宜，進行或配合進行事故的調查、調解等工作，恢復正常教學秩序。

大型設備維護保養制度篇二十三

一、活動主題：bats carnival dark ---- let me guess who u r萬圣節狂歡夜---讓我猜猜你是誰

二、活動介紹： 在西方國家，每年的10月31日，有個“halloween”，辭典解釋為“the eve of allsaintsday”，中文譯作：“萬圣節之夜”。萬圣節是西方國家的傳統節日。這一夜是一年中最“鬧鬼”的一夜，所以也叫“鬼節”。隨著時間的流逝，萬圣節的意義逐變得含有喜慶的意味。因此現在象征萬圣節的妖怪及圖畫，都變成了可愛又古靈精怪的模樣，如番瓜妖怪、巫婆等。喜愛發揮創意的美國人，在這一天則極盡所能的將自己打扮得鬼模鬼樣，讓鬼節變得趣味多了。這一夜，我們要盡情的打扮自己直到讓他人認不出。

三、活動組織機構：

(1)主辦單位：

(2)承辦單位：

四、活動對象

五、活動時間及地點 時間：地點：

六、活動流程

(1)前期準備a. brook負責制作南瓜燈。要一個大的或者兩個小的。b. shirley負責全程攝影。但是也要化妝。c. nancy負責收集游戲。d.學員裝束自行負責，必須在去之前完成裝扮。

(2)活動的主要內容及具體安排 a. 19：00 全體人員必須到場。被一眼認出身份者將受到懲罰。b.每個人用英語介紹自己的裝扮原因及靈感由來。原因及靈感太正經者將受到懲罰。c.由大家投票選出當晚的裝扮之星。分為火星人---最搞怪之星，天王星人---偽裝最成功之星，冥王星人---最不像自己之星，地球人---鼓勵獎之星。d.大家開始玩互動游戲。。互動游戲一。互動游戲二。互動游戲三。z.我們的主旨就是：既然大家都認不出彼此，就請敞開心扉吧~!

七、物資、經費統計

大型設備維護保養制度篇二十四

隨著雨季的到來，根據瀏陽市安全監督管理局關于做好非煤礦山企業當期安全工作的通知，防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了安全度汛，制定防洪防汛應急預案，成立了防洪防汛領導小組，并配備了充足的物資、設備和其他防洪防汛用品，確保礦山安全順利度過汛期。其應急預案如下：

我礦堅持以預防為主，防搶結合，統一指揮，統一調度，服從大局的原則，發揚團結抗洪的精神，在礦山防洪領導小組統一指導下，積極配合，團結一致，確保礦山安全度汛。

制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成員都有防洪意識，并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設備運行情況，確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作，確保人員、物資、設備及現場工作一切安全。

總指揮：xxx

副總指揮:xxx

成員：xxxxxxxx

總指揮：對全礦范圍內防洪防汛負總責，統一指揮防洪防汛工作。

副總指揮：負責執行搶先方案，調集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材，根據總指揮命令迅速運行到指定地點，并負責救災人員的食宿和其他事宜。

成員：執行總指揮的指令，負責防洪物資的供應和儲備，設備的調派和運送及搶險工作的一切相關事宜。醫療組：由南岳村衛生院工作人員擔任，負責治療在搶險過程中受傷的人員。

（1）建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負責，明確責任，確保責任到人，加強調度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，汛期來臨時，安排專人現場值班，并成立防洪防汛搶險隊。

（2）做好物資供應計劃，安排好防洪防汛物資的準備工作，在汛期來臨時前，準備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。

（3）投入到搶險現場的裝載機、發電機耀加強保養與維修，確保汛期來臨時設備能正常運轉，特殊時期能充分發揮設備的應急作用。

（4）地面受洪水威脅到的材料和設備，由礦總指揮統一安排，盡可能的搬運到高處的安全地帶。

（5）總指揮要根據水位變化，組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財產損失降到最低程度。

（6）保管組由謝喜元負責，要按照指揮部的要求和指示，發放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資，保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。

（7）醫療組由南岳村衛生院的醫護人員擔任。醫護人員在搶險期間，要親臨現場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療，對于受傷較重的傷員，要及時送往醫院治療。

（8）汽車組由謝海波負責，搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫護人員。

（9）通訊組由熊善保負責，事故發生后負責召集抗洪搶險人員和聯系上級有關單位，并及時向總指揮報告上級有關精神和指示。

（10）如果事故太大，本單位無法處理的情況下，應立即通知礦山救護隊請求救援。說明：本應急預案只有在發生洪災事故后方可啟動實施。

廠部保管室

大型設備維護保養制度篇二十五

當發生停水事故時，最大限度的控制事態發展，明確責任及分工，盡量減少負面影響，能迅速、果斷、有效地進行處理，避免因突發事件給業戶及商戶、公司財產造成損失。 范圍

適用于小區的停水事故處理。 職責

維保部全面負責各部門協調工作，并組織停水現場的檢查、搶修及采取相應補救措施。 保安部負責安全保衛工作。

事務管理部負責對業主及商戶進行安撫、解釋以及事后的回訪工作。

綠化保潔部負責現場的清理及環境恢復工作。 程序

供水系統突然停水 維保部

a.由維保部部長負責組織專業人員查明停水原因、地點并采取應急措施。

b.外部管線問題造成停水：由維保部負責與上級市政相關部門取得聯系，詢問停水原因，關注維修進程并及時將具體情況通知事務管理部，以便做好停水事故解釋、安撫工作。在修復完畢送水前，維保部部長負責及時通知事務管理部主管送水時間以及注意事項。

c.因小區內部管線出現問題造成停水：維保部部長組織專業人員立即到達事故現場實施搶修，并隨時將維修情況通知事務管理部。

大型設備維護保養制度篇二十六

1、接到停水通知后，做好停水準備。告訴項目部人員停水時間內節約用水；通知工作人員提前蓄水。

2、發生突然停水時，要及時與供水所取得聯系，了解停水情況，包括停水時間長短，停水原因，何時恢復供水。

1、計劃性停水應急程序

（1）、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。

（2）、后勤通知項目負責人（夜間通知值班人員）及業主、監理等，說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，并做好臨時供水的準備工作。

（3）、如時間緊急，應在接到供水公司的通知后，立即通知各部門（夜間通知值班人員），說明情況，向各部門發出通知，講清停、送水的時間，并制定好停、送水計劃。

（4）、啟用臨時蓄水池，保障基本用水及施工用水，爭取將臨時停水對施工的負面影響降到最低。

2、臨時性停水應急程序

（1）、出現臨時性停水時，應立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。

（2）、通知各部門和業主方人員，說明情況。

（3）、如停水時間較短（12小時內），通知各部門及施工人員說明原因，做好臨時停水解釋工作。

（4）、如停水時間較長，應立即準備啟動應急預案，按照計劃性停水應急程序行事。

（5）、因施工現場原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內消除故障，恢復供水。

1、項目部人員電話隨時保證通訊暢通。

2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發現問題及時處理。

3、停水超過規定時間內（冬季8小時，夏季4小時，其他季節酌情而定）則購入礦泉水作為人員飲用水。

4、停水時間超過48小時的，則可聯系外援送水，如消防官兵。

5、緊急停水時，啟用項目部臨時蓄水池，保障基本用水和施工用水。

大型設備維護保養制度篇二十七

良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：

1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。

實踐證明，工作現場受環境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性，編寫一些“作業流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調整流程”等，其中包括作業時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。

2、加強設備檔案管理工作。

兩年以來，現場許多設備已多次維修拆裝，但時常發生維修過的設備再次發生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產，為此，新的一年里，我段將在現有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上，進一步完善《拆卸設備零件統計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號，為下次維修

提供方便，也為備件申報提供依據。

3、組織員工學習，熟悉作業流程和設備檔案。

盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。

大型設備維護保養制度篇二十八

活動目標：

1、讓幼兒正確感知比6少的數量，理解數的意義。

2、引導幼兒積極地與材料互動，培養良好的操作習慣。

3、讓幼兒體驗數學活動的樂趣。

4、培養幼兒對數字的認識能力。

5、引發幼兒學習的興趣。

活動準備：

學具：每人一份1-8的點卡、每人1―6數字卡片其中一張、作業每人一份、鉛筆、1―8的數字粘貼紙

教具：1-8的數字卡和圓點卡、1-8的動物圖卡、數字園背景圖片一幅

活動過程：

一、以開火車游戲激發幼兒活動的興趣

老師手拿點子、數字、動物卡片，和孩子們進行問答游戲。

師：嘿嘿，我的火車幾點開?(隨機出示6以內的點卡、數卡)

幼：嘿嘿，我的火車點開。

師：嘿嘿，來了幾位小客人?(出示動物卡片)

幼：嘿嘿，來了位小客人。(反復進行幾次)

二、通過看看說說理解數字“6”的意義

師：嗚嗚，火車開到了數字園。(出示背景圖)你看到了什么?

師：(出示數字6)看，誰來迎接我們了?(數字6)6可以表示什么呢?(6朵花、6個小朋友……)

師：6還可以表示6個圓點。(教師在數字6旁邊貼上6個圓點卡)

三、親自實踐，感知比6少的數量

1、自由探索

(1)交流：比6個圓點少的是幾個圓點?

(2)操作找比6個圓點少的圓點后交流：你找的比6少的圓點卡上有幾個圓點。(教師在黑板上出示相應圓點卡)

(3)師生總結：比6個圓點少的有5個圓點、4個圓點、3個圓點、2個圓點、1個圓點。

2、點子與數的對應。

(1)師：6個圓點可以用數字6來表示，那么這些比6個圓點少的點子的數量可以用哪幾個數字來表示呢?(請幼兒說)老師請5個小朋友一起來數字園找一找，并貼在能表示它們數量的點卡左邊。

(2)小結：比6少的有5、4、3、2、1

3、游戲―找朋友：鞏固量與數的對應。

教師出示動物卡片找數字朋友，每出示一種動物，相對應的數的小朋友就站起來。

師：“嘿嘿，我的朋友它是幾?”

幼兒：“嘿嘿，你的朋友它是!”

四、作業――找朋友

出示作業，你看到什么?幫動物寶寶找到數字朋友，貼在動物旁邊，然后找出比6少的種類用鉛筆圈起來，請老師檢查。

大型設備維護保養制度篇二十九

明確“四及時”工作標準：對現場職工出現的身體不適等現象及時為其供給服務和幫忙；小藥箱藥品欠缺時及時補充，以方便職工因急需能隨時使用;現場職工勞保用品短缺時，及時與材料協調，解決補發;進入炎熱天氣后，及時與食堂協調聯系，適時為現場職工配送綠豆湯。

一是開展宣傳教育工作。充分利用廣播、櫥窗、黑板報等宣傳工具，宣傳夏季安全生產基本常識和防暑降溫知識，提高廣大員工遵章守紀的自覺性，克服和杜絕違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的現象。

二是突出重點，加強監督檢查。暑季以來，公司認真組織了防暑降溫工作檢查，對重點崗位、重要部位和主要環節進行重點檢查。對查出的隱患和缺陷，及時進行整改，在高溫期間，公司加強和完善了中層管理干部值班、領導進行帶班制度。加強巡回檢查，做好高溫酷暑的預報和預防工作，發現問題，及時進行解決。

三是嚴格實行高溫時段工作制度。在保證工作質量的同時，公司適當調整夏季高溫作業勞動和休息制度。在作業場所、休息室等配置了防暑降溫用品和通風設施。當室外溫度超過35℃以上時，不安排員工在露天作業，以免發生事故。

四是做好防暑降溫工作，保證員工的身體健康。根據各崗位個人勞動防護用品要求，以及防暑降溫用品的需用量，及時計劃采購進行發放。夏季來臨時，發放風油精盒、白糖、瓶裝礦物資水、桶裝礦物資水），并每一天按時對車間、崗位進行送茶水、飲料、綠豆湯等。

五是做好設備及倉儲設施的降溫工作。對室外日照的設備、閥門、管道等做好保冷保溫工作。根據高溫的變化，及時調解好工藝冷卻水用量，保證設備在常溫下運行。對危險化學品儲罐和倉庫的通風、降溫、防潮等設施進行了完善。

xxx、勞動和社會保障部和全國總工會《防暑降溫措施暫行辦法》規定：

工礦企業應采取包括合理安排高溫車間的熱源、隔熱措施以及通風等各種措施，降低高溫作業場所溫度；對高溫作業工人（包括新工人、臨時工）進行就業前和入暑前的健康檢查；凡有心、肺、血管器質性疾病、持久性高血壓、胃和十二指腸潰瘍、活動性肺結核、肝臟疾病、腎臟病、肥胖病、貧血及急性傳染病后身體衰弱、中樞神經系統器質性疾病者，均不宜從事高溫作業；醫務人員應進行巡回醫療和防治觀察，發現中暑患者，及時進行救治；供給足夠的合乎衛生要求的飲料、含鹽飲料等；對輻射強度較大的高溫作業工人，應供給耐燃、堅固、導熱系數較小的白色工作服，其它高溫作業可根據需要供給工人手套、鞋靴罩、護腿、圍裙、眼鏡和隔熱面罩等勞動防護用品；應合理安排作業時間和工間休息；高溫作業車間應設有通風良好的工間休息室。同時依照有關規定向勞動者發放高溫津貼。

大型設備維護保養制度篇三十

一、指導思想

以“xx屆四中全會”精神為指針，進一步加強科學管理，努力辦好家長學校，提高家庭教育水平，促進家校聯系;廣開社會育人渠道，堅持學校教育、家庭教育、社會教育三者有機結合，互相補充，協調發展;融思想性、知識性、實踐性于一體，積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，依靠全體教師的努力及全體家長的支持，全面推進素質教育，促進孩子的健康成長和全面發展。

二、工作目標

1.學校整體形象提高來促進學校家庭教育工作的提升。

2.開展主動與家長溝通的家訪活動。

3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑，找出原因，引導家長找到最好的教育策略，實現教育的最優化。

4.開辟多種渠道，夯實家長學校的管理。

5.采用多種形式，豐富家長學校的活動。

三、具體要求與措施

(一)抓好組織領導，切實提高全體教師及家長的家?湯礪鬯平?

1.組織落實。健全組織機構，成立年級、學校“家長學校”委員會，每學期召開一次到二次家長委員會的會議，研究當前家庭教育，學校教育，社會教育的動態，商討辦好“家長學校”的措施和方案，及時反饋家教信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協調并參與學校管理，進一步提高管理的實效。

2.學校定期組織領導班子及教師隊伍學習家庭教育的理論及方法途徑，研究相應的教育內容，針對各年級學生心理特點，開展授課活動，及時聽取家長意見，不斷改進工作。