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茶館設計理念簡短 茶館設計概念篇一
一、茶館宗旨
二、發展戰略
三、茶館管理結構
四、市場分析
五、風險預測與處理
六、財務狀況分析
七、營銷組合策略
八、打造_綠色茶水_的品牌形象
一、茶館的宗旨:
茶館安排在居民區商業街附近,讓人們生活的周圍有一個安逸的、幽雅的,氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致風格的小茶館。為人們提供一個讓他們得以緩解壓力,放松心情,休閑娛樂,文化交流,商務洽談,社會交往等多功能的地方,在這里他們無拘無束,盡情的談心交流。讓每一個來這里的顧客都能夠得到精神和物質的雙重滿足。
二.茶館的發展戰略(2017年)2017年1月-3月
茶館設計理念簡短 茶館設計概念篇二
學生姓名:陳嘉學號:2003101222
院(系):中文系
*漢語言文學*
題目:解析張愛玲小說的恐怖電影式鏡頭
指導教師:劉文菊副教授
2007年3月27日
開題報告填寫要求
1、開題報告作為畢業論文(設計)答辯委員會對學生答辯資格審查的依據材料之1、此報告應在指導教師指導下,由學生在畢業論文(設計)工作前期內完成,經指導教師簽署意見及院、系審查后生效;
3、有關年月日等日期的填寫,1律用阿拉伯數字書寫。如“2005年4月26日”或“2005-04-26”。
4、畢業論文參考文獻的引注標準要參照(韓教字[2005]53號)執行
畢業論文(設計)開題報告
1、本課題的目的及研究意義
研究目的:
張愛玲與電影有過長期親密的接觸,在小說寫作中創造*地化用了電影化技巧,使她的文字組合帶有豐富的視像*和表現力。文本以恐怖電影的表現手法為切入口,對張愛玲中短篇小說出現的恐怖電影式鏡頭進行解析。試圖更近距離地感受張愛玲藝術感覺的細微獨特之處,并且在此基礎上揭示張愛玲小說所蘊涵的悲劇感和死亡意識。
研究意義:
本文通過對張愛玲中短篇小說出現的恐怖電影式鏡頭進行解析,試圖在體會張愛玲語言的“現代*”的基礎上,嘗試*地提出1種獨特的審美方式,從不同的視角解讀張愛玲小說的表現手法。
2、本課題的國內外的研究現狀
國內研究現狀:
國內對張愛玲小說的電影化表現手法的研究主要從小說的電影畫面感、電影造型、電影化技巧等角度切入,考察了張愛玲作品對電影藝術手法的借鑒技巧:
(1)研究張愛玲小說的電影畫面感:(何蓓)等;
(2)研究張愛玲小說的電影造型:(何文茜)等;
(3)研究張愛玲小說的電影化技巧:(何文茜);(申載春);(張*元);(屈雅紅)等;
(4)研究張愛玲小說的死亡意識:李祥偉等
國外研究現狀:
海外研究對張愛玲的研究可以分為兩個階段“第1階段1957-1984年夏志清,唐文標等人對她作品的介紹與評述”“第2階段1985年至今,輻*面波及北美等地的華文文學的影響研究分析和評價”。1995年9月后,她在美國辭世后,海外學者多運用西方現代文藝理論來剖析。
3、本課題的研究內容和方法
研究內容:
張愛玲的小說映照了1個*陽不分、鬼氣森森的世界,恐怖鏡頭繁復繽紛,在她的作品里以人擬鬼,她筆下的人物均飄蕩在凄冷荒涼的宿命軌道上。本文嘗試根據恐怖電影的表現手法,從場景造型、人物造型、以及道具造型等角度入手,對張愛玲小說中出現的恐怖鏡頭進行研究、闡釋。更近距離地感受張愛玲藝術感覺的細微獨特之處,并且在此基礎上揭示張愛玲小說所蘊涵的悲劇感和死亡意識。
研究方法:
本文采用比較研究的方法,根據恐怖電影的表現手法,在學術界既有研究資料的基礎上,從張愛玲小說、相關的研究書籍及其評論等出發,分析整理資料,從場景造型、人物造型、以及道具造型等角度入手,對張愛玲小說當中出現的恐怖鏡頭進行研究、闡釋。
畢業論文(設計)開題報告
4、本課題的實行方案、進度及預期效果
方案、進度:
2006年11月—2007年2月初:收集資料。重讀作品,確定論文題目,查閱相關資料。
2007年2月—2007年3月中旬:在老師的指導下,擬定寫作提綱和開題報告。
茶館設計理念簡短 茶館設計概念篇三
馬鞍山整體營銷策劃
一 茶樓介紹 1馬鞍山茶藝館
馬鞍山茶藝館成立于2001年,因為身在馬鞍山公園內所以因此而得名。是嘉宏茶葉有限公司的下屬企業。在過去的十年里,馬鞍山茶藝館以得天獨厚的環境終追求精致優雅。它用從環境的古香古色,茶室裝修的一絲不茍,道追求茶境之幽靜,茶友之韻.在興義市來講,也是專業喝茶和品茶的最佳之地。在過去的12年里,馬鞍山是屬于高端消費場所,因為客人的特殊性,所以保證的比較好的固定客源。這是一筆無形的資產。是無法用金錢去衡量的。也使得馬鞍山在興義地區始終保持的神秘性和特殊性。
在2013年,整個服務行業都到了一個冰凍時期,都不同程度遭受了影響,所以我們不得不對馬鞍山茶藝館重新進行一個營銷的定位和包裝。我們對現有的茶包進行重新裝修,還搭建了一個外玻璃房大廳,它采用了槽鋼結構 中空氦氣玻璃,隔音隔溫。融入了時尚,數碼化,原生態等時代的代碼。打造一種全新的餐飲文化,使我們能把年輕人也能帶到茶的世界,對茶文化進行一種有效的傳承。重新制定一套全新的營運模式和價格體系。使我們馬鞍山茶藝館盡量的平民化,大眾化。
我們的目標愿景是:希望能在占領整個貴州市場,能開分店,并且能把我們公司經營的茶葉銷路更廣,量更多,做一個覆蓋面比較廣的企業。我們的使命:向每一位顧客傳遞馬鞍山茶藝館“優雅,情趣,閑適的一種藝術化的品味”使每位顧客都能感受到我們最專業的服務品質 2 茶文化
一個企業都應該都它的文化屬性,才能有更好的延續性。馬鞍山茶藝館因為得天獨厚的地理優勢,所以就確定了它的不可復制性。我們在裝修上,吸收了儒、佛、道三家的思想精華,崇尚自然,崇尚樸素,崇尚返璞歸真的美學理念,完全能滿足人們對飲茶環境的要求日趨的高雅化。寧馨的環境,怡人的裝飾,沉穩的色調,清新的空氣。滿足茶道中表現為人的回歸自然的渴望。另外我們重新設置了一個玻璃房大廳,它采用了槽鋼結構 中空氦氣玻璃,隔音隔溫。槽鋼的結構體現現代都市的潮流氛圍 但玻璃的隔斷不阻礙與自然地接近。這樣以來,就能讓顧客能直觀的去感受喝茶的氛圍。我們在服務上,要讓客人匆匆而來,滿意而歸。服務員高標準的服務,能讓顧客在心理上對茶館有認同感,歸屬感,親切感。
在星巴克咖啡喊出的口號是第三空間,不想回家和工作,就來星巴克。這就是星巴克的服務特色的地方。我想我們茶館完全能復合城外城呢?
一,市場分析
馬鞍山茶藝館在2013年之前,主要的消費群體是政府單位,和相關的事業單位。還有一些商人之類。其中政府單位占了相當大的比例。消費群體的特殊性導致了我們在無形中變成了政府單位和事業單位接待的地方。雖然收入可觀,但是茶館的茶文化被束縛了,一旦想關政策出臺,這類消費群體就會突然流失。這是一種不健康的經營方式。
所以也是在一種求生存的狀態下,我們不得不進行了新的營銷構思。馬鞍山茶藝館是位于興義市桔山大道上,在這條大道上,聚集有多家星級酒店,還有寫字樓,大量商鋪。這里的人流量,必定會隨著時間變得密集起來。這樣,我們左樓的玻璃房里所經營的茶飲和生態簡餐,以平民的價格卻能享受最優質的服務,和最舒適的環境。我相信他們何樂而不為呢?我們在夏秋時節,還會推出露天營業。這樣,這也會是我們著重打造的清涼一夏的主題活動。
但是,我們同樣也會經全力打造我們的茶文化。這是兩種分開的經營項目。年輕人可以來這里享受合理的價格所帶來的優質環境。我們茶館經營項目有簡餐和茶飲,功夫茶的泡制ktv等服務。不論是商家和政府單位接待時候,我們也可以提供最適合的方案。
三、目標市場的選擇與定位
我們的目標定位分為4類:一類是愛茶之人,二類是喜歡休閑會友的年輕,三類是商家洽談,四類是單位政府接待。
四、營銷方案
隨著很多餐飲和服務型的行業隨著大氣候都進行了相對應的整改,但是我們茶館始終堅持一點,降價格不能降品質。保護好我們十多年積累下來的品牌價值。但是也要有與時俱進的創新精神。把茶文化所宣揚的感恩,包容 結緣 分享帶到每個一個服務細節上。下面我就從價格,服務,促銷,文化活動。1 價格策略
基于我們對茶樓的重新定位,所以價格上也會做一定的調整。我們要把馬鞍山的門檻降低。
(1)調整包房消費,取消低消。(2)進行一些套餐活動(3)定期出特價產品
2服務策略
服務質量的好壞,直接影響了整個茶館的形象
(1)培訓主管應該對員工進行定期的茶知識培訓和茶藝培訓。提升他們的專業素養,在茶館里他們既是服務員又是營銷人員。這是對公司最直接也是最有效的宣傳
(2)希望服務員在服務過程中微笑服務貫穿其中
(3)建立常來顧客檔案,在特殊的節假日,生日等,進行簡單的問候。
(4)顧客是第一位,要想他所想,設身處地的為顧客服務,想到怎么樣做,才能讓顧客滿意,用特色的服務來進行茶管的形象營銷 3 促銷策略(1)短期促銷
茶館設計理念簡短 茶館設計概念篇四
(1)之選題依據:黨的十六屆三中全會*了,在完善社會經濟體制上有了重大突破。尤其是在*實現形式上,提出股份制為主要形式,在發展非*上突破了過去的局限。這對現有林區經濟體制的改革提供了理論依據。現有林區經濟體制存在很大的問題,極其不適應現有的市場環境,造成現有的林區經濟落后。而且,發展沒有后勁處于兩難境地。一直以來,森工企業都是在計劃體制和短缺經濟并存的環境下生存。體制、機制、科技諸方面還跟不上社會整體的上升步伐。這些問題都亟待解決。2002年國家*了為林業的發展改革指明了方向。目前國家正在實行老工業基地改造政策,對*體制、企業經營機制、社會保障制度改革提出了急迫要求,改革社會經濟體制以成為改造振興老工業基地的首要任務。從當前林區經濟運行體制來看,必須改革經濟體制。否則林區經濟將無法擺脫困境。
當前影響我國林區經濟體制改革的主要矛盾有
(1)政企不分。由于歷史原因形成的政企合一、企業事業交叉的經濟運行體制。而由此導致三方面的矛盾,一是存在一定的社會不穩定因素,如林區、縣*機關、教師同工不同酬,*差距較大,造成大量人才流失。二是林區建設包括林區基本建設、公益事業、社會事業等,造成重復建設浪費嚴重。三是國有森工企業承擔著龐大的*經費和社會負擔,難以進入市場經濟體制進行正常的市場競爭。
(2)市場環境有效*不高。森工企業難以作為市場主體進入市場競爭。一方面束縛了國有企業的發展,一方面降低了投資者對這一市場環境的信任程度,不利于區域經濟的發展。生產布局結構不合理。
(3)原有的生產布局結構不能適應現在的林區經濟發展。
(4)國有資產的管理不嚴。沒有對國有資產進行合理的利用,沒有人真正關心國家所有者的利益。可行*論述:目前林區經濟發展體制改革面臨難得的機遇。如天然林保護工程的實施,為林區生產布局調整、職工分流提供了有利的政策資金支持;生態保護區建設為林區改善自然資源環境提供了條件;西部大開發為林區基礎設施的改造提供了有利條件,改善了職工生活條件,為吸引投資創造了良好的環境;老工業基地改造政策,可以為發展林區經濟,振興林區企業提供全面的經濟支持。同時近年的國有企業改革實踐工作,為深化經濟體制改革提供了經驗。
本論文擬分以下幾個部分撰寫:第一部分:現階段林區經濟發展的現狀。通過對現有的林區經濟發展體制存在的問題闡述進行林區經濟體制改革的必要*及可行*。第二部分:現階段林區經濟發展體制存在的問題。對林區經濟發展體制存在的問題進行系統的闡述,分析問題形成原因過程以及問題的影響面。第三部分:針對現有林區經濟發展體制存在的問題提出解決方案。通過對現階段林區經濟發展體制存在的問題剖析,尋找到問題產生的根源,并從根本上提出解決方法。