人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

男裝簡介篇一

因此，繼erp大潮之后，協(xié)同軟件進(jìn)入了快速發(fā)展階段，并已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)管理軟件市場上令人矚目的新熱點(diǎn)。

鼎

厚積薄發(fā)的協(xié)同力量

鼎是誰？鼎的前身是鼎捷軟件下屬的專注于協(xié)同軟件業(yè)務(wù)的專案事業(yè)群。今年1月份，鼎捷軟件成功于深圳創(chuàng)業(yè)板上市之后，為了在協(xié)同軟件領(lǐng)域縱深發(fā)展，6月份即將旗下專注于協(xié)同軟件業(yè)務(wù)的專案事業(yè)群拆分出來成立了鼎信息技術(shù)有限公司，并作為其旗下子公司獨(dú)立運(yùn)營。

而鼎捷軟件前身是2002年初神州數(shù)碼與臺灣鼎新集團(tuán)合資成立的神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司（dcms）；且在2002年之前，這只團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)為聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼集團(tuán)的信息化建設(shè)服務(wù)多年。因此，回溯起來，鼎捷軟件的協(xié)同軟件業(yè)務(wù)已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。可以說鼎雖然是協(xié)同領(lǐng)域的新名字，但卻是個(gè)厚積薄發(fā)的“老玩家”。

經(jīng)過多年發(fā)展，鼎已形成了以ibm lotus domino作為基礎(chǔ)管理平臺， websphere portal作為企業(yè)門戶平臺，以自主知識產(chǎn)權(quán)的digiflow、digichannel為流程管理和集成平臺的企業(yè)級協(xié)同解決方案。與erp等多種應(yīng)用的有效集成是鼎協(xié)同解決方案的最大特色，其應(yīng)用包括財(cái)務(wù)報(bào)銷及預(yù)算控制、采購及支付管控、人事流程管理、績效考核管理、合同管理、手機(jī)移動辦公、知識文檔管理等。

目前已有眾多知名企業(yè)使用這些系統(tǒng)解決方案有效地提高了工作效率，釋放了信息化能量。

下面介紹的就是服裝行業(yè)的一個(gè)典型成功案例。

智慧協(xié)同

創(chuàng)立服裝行業(yè)

信息化標(biāo)桿

在三十多年的經(jīng)營沉淀中，伴隨著服裝業(yè)信息化由無到有，從初級進(jìn)階至高級，信息化手段不斷提升品牌形象的過程中，鼎捷作為見證者和賦能者，協(xié)助勁霸男裝提升管理水平，樹立了其在服裝業(yè)信息化領(lǐng)域的標(biāo)桿形象。

服裝行業(yè)被稱之為“永不衰落的行業(yè)”，早在幾千年以前，“絲綢之路”便是以運(yùn)送絲綢服裝聞名古今中外。服裝行業(yè)是我國傳統(tǒng)行業(yè)中較為領(lǐng)先的行業(yè)之一，也是市場競爭程度最高的行業(yè)之一。同時(shí)，服裝行業(yè)又擁有很多特殊性：價(jià)值鏈長、產(chǎn)品產(chǎn)量大、sku更新周期快、易受季節(jié)影響等等，對于提升管理和營銷水準(zhǔn)的訴求日益凸顯。作為中國男裝第一品牌，“專注夾克34年”的勁霸男裝在服裝行業(yè)信息化領(lǐng)域可謂標(biāo)桿。

而勁霸男裝作為知名服裝連鎖品牌，在全國擁有品牌專營店3000多家，且分布廣泛，對財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管控的需求十分迫切。

為此，勁霸逐漸將目光鎖定在提升企業(yè)協(xié)同管理水平層面上，首先著力點(diǎn)就是oa系統(tǒng)。

“2009年，勁霸男裝將總部從晉江遷至上海，啟動出江入海戰(zhàn)略，同時(shí)引進(jìn)很多人才，自然而然就帶給勁霸男裝很大的文化和管理上的沖擊，但那時(shí)公司連正式統(tǒng)一的電子郵件系統(tǒng)還沒有上線。”在描述勁霸男裝信息化建設(shè)初期狀態(tài)時(shí)，勁霸男裝首席信息官林俊用了“原始”來形容，“我們連原材料的出入庫都是手工記賬。”

為了迎接行業(yè)競爭和企業(yè)內(nèi)部帶來的挑戰(zhàn)，2009年勁霸男裝與鼎捷軟件開始合作，打造全新協(xié)同辦公平臺，旨在提升企業(yè)整體的管理水平。“我們最初的目標(biāo)很簡單，就是無紙化辦公，用oa來規(guī)范和改變員工的工作習(xí)慣。”林俊希望看到的是，員工上班的第一件事就是打開電腦登陸oa系統(tǒng)。2009年9月，勁霸男裝協(xié)同管理一期項(xiàng)目開始建設(shè)，主要完成范圍梳理、需求確認(rèn)、開發(fā)上線的工作，共上線了行政辦公、人力、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)模塊。

隨后，為了解決未來集團(tuán)化管控需要，在鼎捷軟件協(xié)助下，勁霸男裝協(xié)同管理項(xiàng)目全面升級，并對一期項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化。“通過行政辦公、人力管理和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)銷等模塊的集成優(yōu)化，勁霸男裝做到了事前管控和事前審批，建立了一個(gè)閉環(huán)的系統(tǒng)。”林俊同時(shí)介紹道，“舉個(gè)例子，在固定資產(chǎn)賬務(wù)方面，勁霸男裝存在行政臺賬和財(cái)務(wù)賬務(wù)的差異問題，我們的目標(biāo)是能夠建立固定資產(chǎn)的正確性、集成性和規(guī)范性。經(jīng)過系統(tǒng)升級以后，目前已經(jīng)可以做到周期性的個(gè)人資產(chǎn)盤點(diǎn)和公司資產(chǎn)盤點(diǎn)。”

通過預(yù)算管控具體操作方式可以看到，鼎捷軟件協(xié)同團(tuán)隊(duì)有著豐富的與sap系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)和成熟的集成產(chǎn)品，通過協(xié)同與sap集成方案的確能全面打通企業(yè)系統(tǒng)，同樣的道理不僅僅應(yīng)用在財(cái)務(wù)系統(tǒng)管控，還有采購管控、銷售管控、人事管控等等。

2011年，勁霸男裝啟動了“六縱六橫”的erp項(xiàng)目群，當(dāng)時(shí)同時(shí)上線了包括sap、drp、crm、bpm、bi、oa二期等多個(gè)項(xiàng)目，并且在一年之內(nèi)全部啟動。

由于項(xiàng)目眾多，如何做到項(xiàng)目之間的集成與深化成為了勁霸男裝面臨的難題之一。通過一系列的夯實(shí)平臺基礎(chǔ)搭建工作，及勁霸男裝協(xié)同與sap集成的成功經(jīng)驗(yàn)，促使勁霸男裝進(jìn)一步實(shí)施協(xié)同集成與優(yōu)化。

2012年9月，勁霸男裝協(xié)同管理啟動了第三期項(xiàng)目，推動財(cái)務(wù)預(yù)算的事前管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了sap-hr系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的集成，搭建了一個(gè)員工的自主服務(wù)平臺。這個(gè)平臺上線之后，全國員工的工資和考勤由上海總部統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)均在總部統(tǒng)一的平臺上流轉(zhuǎn)，集團(tuán)化效果尤為突出。

隨后，勁霸男裝啟動了協(xié)同管理第四期項(xiàng)目，目的是將企業(yè)的固定資產(chǎn)與sap系統(tǒng)集成為一個(gè)一體化的平臺，做到集團(tuán)管控一體化、可控化，管理過程可跟蹤化。

“小步快跑，逐步聚焦”，是勁霸男裝建設(shè)企業(yè)協(xié)同系統(tǒng)的原則。就好比和鼎捷軟件的合作，逐步展開、逐步信任、逐步建立起戰(zhàn)略關(guān)系，每年都會有新的項(xiàng)目投入。

未來，在協(xié)同領(lǐng)域，鼎將秉承鼎捷軟件的一貫承諾，為勁霸男裝提供更為專業(yè)的企業(yè)信息化軟件和服務(wù)，雙方的合作更值得期待，鼎可以幫助勁霸男裝夠進(jìn)一步完善協(xié)同信息管理流程。

在上海鼎信息技術(shù)有限公司董事長陸偉看來，鼎捷軟件始終以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化應(yīng)用價(jià)值最大化為己任，隨著鼎公司成立，其在協(xié)同領(lǐng)域的潛力將更會更快速更完整地釋放，努力為更多行業(yè)客戶提供創(chuàng)新型的解決方案和系統(tǒng)的價(jià)值服務(wù)，助力更多像勁霸男裝一樣的知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“百年勁霸，基業(yè)長青”的宏圖偉愿。

結(jié)語

協(xié)同軟件領(lǐng)域正在快速發(fā)展，除了突出的系統(tǒng)集成和整合能力，鼎將在企業(yè)流程管理（bpm）、移動化等新的發(fā)展方向上重點(diǎn)推進(jìn)。通過多種協(xié)同解決方案幫助客戶整合管理流程，提升管理效能，給企業(yè)帶來更大的數(shù)字價(jià)值。

男裝簡介篇二

1、我“型”我動，風(fēng)靡世界。

2、留住寇豆年華，其實(shí)很簡單。

3、更自由，更精彩。

4、天然的觸摸，詩意的生活。

5、定格帥氣，彰顯魅力。

6、店鋪?zhàn)馄谝训剑澅厩鍌}大平賣。

7、愛上天然，愛尚休閑。

8、休閑服飾，紳士更懂紳士。

9、簡然如衣，夢想如一。

10、讓男性更魅力。

11、出去找回自己，出去穿回自己。

12、簡約在外，大美在心。

13、自信于型，從容于恒。

14、成熟有魅，優(yōu)雅脫俗。

15、只要你喜歡，一切隨簡。

16、簡約的舒適，原創(chuàng)的帥氣。

17、一件在心中，一件在夢中。

18、極我之尊貴，極我之為然。

19、帥氣一身，一生帥氣。

20、男人品味，炫彩生活。

21、只選對的，不選貴的`。

22、帥氣隨行，時(shí)尚隨你。

23、男裝驕傲，極為智造。

24、品高，志遠(yuǎn)，行天下。

25、款有型，品無境。

26、休閑隨身，舒適隨行。

27、性感男裝，魅力不可阻擋。

28、讓你貼近自然，盡顯歐美風(fēng)，成就型男。

29、給你簡單的奢華、自信的資本。

30、把握自尊，一帆風(fēng)順。

31、簡簡單單，引領(lǐng)時(shí)尚。

32、煥然一新，搖身一變。

33、男人魅力，由內(nèi)而外。

34、值得依靠，懂得欣賞。

35、做新潮男，讓生活動起來。

36、精英，不止一面。

37、衣服來了，王子殿下。

38、簡于真，隨于心。

39、簡單中給你精致，低調(diào)中凸顯氣質(zhì)。

40、魅力源于自信，帥氣來自優(yōu)品男裝。

41、唯英雄，識英雄。

42、超越標(biāo)準(zhǔn)，成就無限。

43、精制形象，品位生活，盡在優(yōu)品。

44、穿上，就是魅力。

45、綻放成熟男性之美。

46、直營價(jià)格，品質(zhì)保證。

47、穿出氣質(zhì)，彰顯帥氣。

48、簡單的美更從容。

49、尊尚你我，風(fēng)華爵代。

50、讓美成為我的標(biāo)志。

51、我的設(shè)計(jì)，你的魅力。

52、成熟的`魅力更精彩。

53、讓男人更帥氣，讓女人更愛你。

54、做不一樣的自己，發(fā)現(xiàn)不同的你。

55、精致品位，精彩未來。

56、男人也有成功形象。

57、給你的身材整形。

58、典雅的人生，品質(zhì)的追求。

59、我的出色，你的帥氣。

60、簡然如衣，純?nèi)幻篮谩?/p>

男裝簡介篇三

20xx漢服產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告是以20xx年前十個(gè)月，漢服資訊所統(tǒng)計(jì)的數(shù)十位漢服商家的銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并進(jìn)行分析總結(jié)所得出的一個(gè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)情況，由此得出20xx漢服產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告，總體情況與去年的基本一致。另單純銷售配飾的商家不在統(tǒng)計(jì)之列。

主體產(chǎn)品就是指我們所知道的直接穿在人身上的衣服，如直裾、襦裙、衣裳等最直觀的漢服；周邊產(chǎn)品就是指為主體配套的，如首服、發(fā)帶、足衣、簪子等為漢服配套的產(chǎn)品。他們一起構(gòu)成了漢服產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品市場。

根據(jù)對漢服產(chǎn)品銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，在淘寶漢服商家所銷售的產(chǎn)品中，20xx年主體產(chǎn)品占到其銷售數(shù)量的，而周邊產(chǎn)品則占到其銷售數(shù)量的。其中主體產(chǎn)品的比例比去年的有所提高，這是主體產(chǎn)品比例的連續(xù)兩年的上升。

而根據(jù)對漢服產(chǎn)品銷售產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)，在淘寶漢服商家所銷售的產(chǎn)品中，主體產(chǎn)品產(chǎn)值占到其總銷售額的，周邊產(chǎn)品產(chǎn)值僅占到其總銷售額的，其主體產(chǎn)品的比例也是在上升。

這說明在淘寶漢服商家所銷售的漢服產(chǎn)品中，主體產(chǎn)品對其信用值的貢獻(xiàn)度只有，對其銷售額的貢獻(xiàn)度則高達(dá)；而周邊產(chǎn)品雖然對漢服商家信用值的貢獻(xiàn)度高達(dá)，但對其銷售額的貢獻(xiàn)度則僅為。這說明，和前兩年一樣，漢服商家主要是依靠銷售主體產(chǎn)品來提升其產(chǎn)值和獲取利潤，且其比例在不斷的上升。

漢服商家所銷售的主體產(chǎn)品根據(jù)客戶的不同需求，又可分為成品和來料加工這兩類，根據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)顯示，來料加工產(chǎn)品的銷售數(shù)量僅占全部漢服主體產(chǎn)品的，比去年進(jìn)一步下降，產(chǎn)值只有漢服主體產(chǎn)品總值的。而漢服成品產(chǎn)品的銷售數(shù)量則占到全部漢服主體產(chǎn)品的，產(chǎn)值更是占到漢服主體產(chǎn)品總值的。

與前兩年一樣，這說明，在20xx年漢服主體產(chǎn)品市場中，不管是銷售數(shù)量還是產(chǎn)值，成品都占了絕對的比例，而來料加工的市場份額則很小，且處于不斷的下跌之中，這也符合大眾服裝產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。而這也就導(dǎo)致了，做來料加工的漢服商家不多。

漢服主體成品又可分為男裝、女裝和男女都可以穿的中性服飾。其中把衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領(lǐng)袍、短打、曳撒都?xì)w為男裝類，曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風(fēng)、下裙、大袖衫都?xì)w為女裝類，中衣、中褲、婚服、斗篷、童裝、漢元素則都?xì)w為中性。

因此根據(jù)對20xx年漢服主體成品銷售的統(tǒng)計(jì)，在銷售數(shù)量方面，男裝占到主體成品銷售總量的，比去年相近；女裝則占到主體產(chǎn)品銷售總量的，比去年有上升；中性服飾占到主體成品銷售總量的，比去年有下降。

而在銷售產(chǎn)值方面，男裝占到主體成品銷售總額的，與去年相近，女裝占到主體成品總額的，比去年有上升；中性服飾占到主體成品總額的，比去年有下降。

這說明，在20xx的漢服產(chǎn)品主體市場中，女裝在數(shù)量和產(chǎn)值方面依然占有絕對高比例的市場份額，而男裝的份額則要少的多，另外中性服飾亦占有一定的市場份額，與男裝相近。同樣銷售數(shù)量和產(chǎn)值的不同比例，也體現(xiàn)出女裝的平均價(jià)格要高于男裝，而男裝的平均價(jià)格要高于中性服飾，這個(gè)情況與前兩年一致。所以在漢服商家中，經(jīng)營女裝的比例是最高的，而經(jīng)營男裝的商家要少的多。

主體女裝漢服可主要分為以下幾類：曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風(fēng)、下裙、大袖衫，今年新增了大袖衫這項(xiàng)，各不同款式的女裝在銷售數(shù)量和產(chǎn)值方面亦各占有不同的市場份額。

從中我們可以看到今年與去年相比，情況出現(xiàn)三大變化。

1、齊腰襦裙的銷量由去年的增長為今年的，產(chǎn)值由去年的增長為今年的，齊胸則分別由去年的和下降為今年的和，這說明襦裙所占的比例超過齊胸，位列女裝銷量和產(chǎn)值排行榜的第一位，并且比例都超過三分之一。

2、與去年相比，襦裙、襖裙、褙子的比例都有上升，而其余各項(xiàng)的比例都有不同程度的下跌。

3、前四強(qiáng)銷量和產(chǎn)值的比例都在提高，分別達(dá)到和，高于去年的和，這說明女裝的銷量和產(chǎn)值正在向這四大類領(lǐng)域集中。

主體男裝漢服主要分為：衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領(lǐng)袍、裋褐、曳撒，今年新增了曳撒這款，各不同款式的男裝在銷售數(shù)量和產(chǎn)值方面亦各占有不同的市場份額。

與去年相比，男裝各項(xiàng)的情況總體變化不是很大，唯一發(fā)生較大變化的是圓領(lǐng)袍的銷量和產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑，分別由去年的和下降為今年的和。而同期反向的是下褲的比重在銷量和產(chǎn)值方面都出現(xiàn)明顯的上升。

前四強(qiáng)在銷量和產(chǎn)值方面的比重則出現(xiàn)銷量由去年的上升為今年的，產(chǎn)值卻由去年的下降為今年的。另道袍和直裰依然是男裝的非主流，甲的比重出現(xiàn)下滑。

男裝簡介篇四

1、男人的專屬，成功的男人。

2、選擇當(dāng)某人，做響當(dāng)當(dāng)?shù)哪腥恕?/p>

3、成功的男人，輕松的休閑。

4、成功更輕松，男人更精彩。

5、成就夢想，有型我秀。

6、男兒本色，做真正的自己。

7、成功更輕松，男人更陽剛。

8、讓腳步跟上心靈行走，品質(zhì)男人，只當(dāng)某人。

9、男兒（人）有擔(dān)當(dāng)而立天下。

10、做自己，為自己，全因當(dāng)某人。

11、男人的選擇，男人的追求，盡在此衣中。

12、彰顯內(nèi)涵，只為當(dāng)某人。

13、當(dāng)某人，成就精品男人！

14、男人的職場人生，選擇當(dāng)某人。

15、成功男士，衣表人才。

16、品位男裝，時(shí)尚陽剛。

17、穿簡單時(shí)尚男裝，顯成功男士風(fēng)范。

18、穿當(dāng)某人，顯陽剛氣。

19、身穿當(dāng)某人，塑形顯精神。

20、魅力男裝當(dāng)某人，衣表成熟顯精神。

21、魅力男裝，飾你精彩。

22、魅力當(dāng)某人，男裝顯陽剛。

23、締造時(shí)代先鋒，成功男人的時(shí)尚。

24、只為陽剛打造，品味商務(wù)人生。

25、職場青年的新追求！

26、陽剛男人，不當(dāng)某人！

27、衣界翹楚，商界精英。

28、男人的氣質(zhì)，世界的品質(zhì)。

29、今天的輕成熟男人，明天的成功man！

30、小試鋒芒，壯志凌云。

31、當(dāng)某人，男人衣著，陽剛形現(xiàn)！

32、當(dāng)某人，無可挑剔。

33、灑脫行天下，輝煌闖世界。

34、王者之風(fēng)，矯健天行。

35、天下間群雄逐鹿，damoson男裝一枝獨(dú)秀。

36、今天當(dāng)某人，明天當(dāng)男人。

37、當(dāng)某人，讓男人脫胎換骨，更陽剛。

38、自此從容，真我男人。

39、顯男人氣質(zhì)，穿當(dāng)某人服裝。

40、身穿當(dāng)某人，體現(xiàn)陽剛男。

41、專注為我，再添雄風(fēng)。

42、時(shí)尚更有型，男裝我領(lǐng)秀。

43、征服世界，從著裝開始。

44、男人就要當(dāng)某人，服征世界裝滿天下。

45、表里如一，男人氣魄。

46、成就讓男人自信，當(dāng)某人，讓你更加自信。

47、穿出自信，邁向成功。

48、男人拼打職場，“當(dāng)某人”改善形象。

49、時(shí)尚簡單，男人的氣質(zhì)。

50、時(shí)尚陽剛，男人的選擇。

51、當(dāng)某人，我選擇，我自信。

52、專屬于男人，左右于時(shí)尚。

53、男人魅力，自信演繹。

54、當(dāng)回領(lǐng)袖，時(shí)尚魅力。

55、當(dāng)褪去舊裝，我是經(jīng)受過洗禮的某人。

男裝簡介篇五

圣誕是西方最重大的節(jié)日，也是西方社會消費(fèi)最旺盛的季節(jié)，被業(yè)界稱為“購物季”，目前圣誕在中國人心中的地位也在逐漸提升，甚至大有蓋過中國傳統(tǒng)節(jié)日的趨勢。而元旦是陰歷新年的開端，其地位在國人心中的位置不言而喻。圣誕、元旦疊加更是一年中難得的商業(yè)促銷機(jī)遇，也是年前最后一個(gè)重大商機(jī)。值此時(shí)期，望各部門、各專賣店提前做好準(zhǔn)備。

1 、通過從圣誕、元旦期間促銷，迅速回籠資金，減輕庫存壓力。

2 、通過促銷活動迅速搶占區(qū)域客戶資源，為今后產(chǎn)品的銷售拉攏客戶。

3 、通過活動的傳播提升區(qū)域知名度，吸引消費(fèi)人群，從而活躍終端的氣氛。

把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕，“禮”賀新年

當(dāng)新年的鐘聲響起的時(shí)候，我們將最美好的祝福化為雪花飄送，我們把真摯的問候?yàn)⒊删d綿細(xì)雨，連綴著滿心愉悅，讓節(jié)日快樂的音符時(shí)刻伴隨著您。值此佳節(jié)，我們熱誠歡迎您的光臨，將我們最溫馨、美好的祝福和新年好禮帶回家，與您的親朋好友共享節(jié)日歡樂。

20xx 年12月18日至20xx年1月3日

1 、20xx年秋冬產(chǎn)品在活動期間全場折銷售。

2 、購物折后滿368元，送云敦領(lǐng)帶（68pl2#）或皮帶（68pp131）一條；

3 、購物折后滿468元，送云敦男仕美容套（2060650）一件或時(shí)尚腕表（67psj#）一個(gè)；

4 、購物折后滿668元，送云敦指定高級襯衫（ 68c ）一件+精美掛歷一本。

vip 客戶、配飾品及特價(jià)產(chǎn)品不享受此活動優(yōu)惠；云敦服飾有限公司保留本次活動最終解釋權(quán)。

a 、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節(jié)日氣氛，刺激顧客消費(fèi)。

b 、劃出圣誕商品區(qū)域，陳列各種圣誕禮品，圣誕樹排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報(bào)、音樂等來渲染圣誕氛圍，將賣場變成圣誕晚會的天堂

c 、櫥窗玻璃上面可以點(diǎn)綴一片一片的雪花，在櫥窗里面可以隨意的擺放一些圣誕裝飾以襯托圣誕氛圍

1 、專賣店在20xx年12月16日，布置雙節(jié)的主題內(nèi)容，主要有如下物品：

a 、櫥窗海報(bào)牌一個(gè)；

b 、臺卡4—8個(gè)；

c 、各類特價(jià)牌若干個(gè)；

d 、布條布置文字如下：

把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕，“禮”賀新年

1 、活動的物料制作和專賣店的布置，由品牌部負(fù)責(zé)策劃，由各部門分配執(zhí)行，本次活動在 12月17日前布置完成。

2 、物流部負(fù)責(zé)對商品、配飾品的及時(shí)配送。

3 、各個(gè)直營店提前兩天要店員熟悉促銷方案，調(diào)整賣場陳列、營造賣場氣氛，做好活動期間的準(zhǔn)備工作。

男裝簡介篇六

對于消費(fèi)者來說，他們更喜歡有主題的活動。同樣一場促銷活動，有主題和沒主題在人氣上會有很大差別。所謂促銷主題，就是店主在制定促銷方案時(shí)所結(jié)合或體現(xiàn)的亮點(diǎn)。比如，結(jié)合各大節(jié)日進(jìn)行促銷，這是較為常見的促銷主題。如果能從節(jié)日中挖掘出與店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)合的新意，會起到更好的效果。

上面一點(diǎn)我們提到了促銷主題，但是只有促銷主題還是不夠的。一場成功的促銷活動，需要有恰當(dāng)?shù)拇黉N氛圍來烘托的。促銷氛圍，大致可以從燈光、音響、導(dǎo)購、產(chǎn)品陳列等多個(gè)方面進(jìn)行，通過氣氛的營造讓消費(fèi)者感受到到店主的誠意，從而觸動憑感覺消費(fèi)的消費(fèi)者的神經(jīng)。

對于開男裝店的朋友來說，每逢節(jié)日贈送消費(fèi)者禮品是明智之舉，這樣可以達(dá)到間接的促銷效果。不過禮品不是隨便送的，也是有講究的。雖然常見的禮品是領(lǐng)帶、雨傘、拉桿箱、襪子、飾品等，但是如何有針對性的送給不同的客戶也是一項(xiàng)技術(shù)活。通過贈送禮品可以博得顧客的好感，增加介紹和回頭的可能性。

不管是什么風(fēng)格的男裝店，要記住折扣商品并不是只出現(xiàn)在特定的促銷活動中的，平時(shí)的產(chǎn)品銷售中也可以設(shè)定部分特價(jià)商品，并在一個(gè)很顯著的位置擺放。一般顧客在購買衣服的時(shí)候，如果店主能夠給個(gè)折扣，一般削弱顧客的抵抗力，從而增加成交率。

男裝簡介篇七

1、精彩男人，別致生活。

2、更多簡適，更多xx。

3、突破自我，做你自己。

4、卓越人生，品質(zhì)男裝。

5、男人本真，xx演繹。

6、品位高雅，款型時(shí)尚。

7、致成衣派，從不隨流。

8、品味至尚，精英首選。

9、與眾不同，與子偕老。

10、xx男裝，藝術(shù)人生。

11、xx男裝，昂藏七尺。

12、年輕有我，百變隨心。

13、精致時(shí)尚，簡約大氣。

14、大眾情人，愛心天使。

15、穿出個(gè)性，傳出風(fēng)采。

16、酷行時(shí)尚，風(fēng)靡天下。

17、獨(dú)擋一面，不止一面。

18、男兒本色，你我懂得。

19、xx男裝，卓爾不群。

20、張弛有度，時(shí)尚隨心。

21、演繹經(jīng)典，締造永恒。

22、一覽群峰，引領(lǐng)時(shí)尚。

23、男人本色，說一不二。

24、韻味十足，儒雅風(fēng)范。

25、穿悅潮流，格調(diào)生活。

26、xx男裝，融合之美。

27、左手成熟，右手青春。

28、xx潮裝，卓爾不凡。

29、xx男裝，溫文爾雅。

30、我的風(fēng)采，百變隨心。

31、時(shí)尚蘊(yùn)味，個(gè)性xx。

32、xx男裝，懂得創(chuàng)新。

33、未來領(lǐng)袖，引領(lǐng)未來。

34、百變隨意，魅力難擋。

35、男人情懷，不失時(shí)尚。

36、xx男裝，溫文儒雅。

37、經(jīng)典元素，時(shí)尚外緣。

38、xx男裝，實(shí)不乏華。

39、xx男裝，尚不可擋。

40、男人情懷，個(gè)性風(fēng)范。

41、依山而立，卓越品質(zhì)。

42、xx男裝，神采飛揚(yáng)。

43、xx男裝，隨心而悅。

44、xx男裝，挺衣而出。

45、闖遍天涯，心中有家。

46、xx男裝，我穿我本色。

47、經(jīng)典酷琳，經(jīng)典生活。

48、衣種風(fēng)格，良人處優(yōu)。

49、卓爾不凡，雅仕風(fēng)范。

50、超越時(shí)代，引領(lǐng)時(shí)尚。

51、商務(wù)男裝，個(gè)性首選。

52、精彩生活，潮流隨我。

53、時(shí)尚衣著，成功男人。

54、裝我個(gè)性，秀我風(fēng)尚。

55、男人新派，商務(wù)先行。

56、xx男裝，尊領(lǐng)時(shí)尚。

57、穿越平凡，方顯非凡。

58、xx男裝，自信由我。

59、xx男裝，優(yōu)雅致遠(yuǎn)。

男裝簡介篇八

1、商務(wù)也實(shí)惠，佐龍成就夢想。

2、穿出男人真本色質(zhì)優(yōu)生活，品質(zhì)相伴。

3、選擇佐龍男裝，感受男人時(shí)尚。

4、你也可以做回自己身著佐龍男裝，瀟灑四面八方。

5、穿佐龍男裝，展男人風(fēng)范。

6、男人心的港灣佐龍：非凡選擇，更高追求。

7、尚品男人，“衣”靠佐龍。

8、關(guān)注不一樣的人生真男人，選“佐龍”。

9、中國龍，盡在佐龍男裝。

10、佐龍品位男人，品味生活。

11、男人的世界，佐龍最好的選擇。

12、男人，要精致精質(zhì)佐龍，穿出您的品味。

13、男裝佐龍，笑看蒼穹。

14、男人的標(biāo)志佐龍男裝，做龍一樣的男人。

15、用心之作，為佐龍男裝。

16、佐龍男裝我有我的主張瀟灑簡潔佐龍龍的傳人，穿佐龍男裝。

17、男人左右世界，男裝由我佐龍。

男裝簡介篇九

_月份即將過去，在過去一個(gè)月了里，通過自己的努力，加上上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，在銷售的行業(yè)中，也獲得了一點(diǎn)的收獲。為了更好的從事接下來的一個(gè)月工作，下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年__月1號來到__專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到__男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對__男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)

1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)____，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

男裝簡介篇十

今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

自xx年開業(yè)以來，服裝商場時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計(jì)劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果十分明顯。個(gè)性值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同發(fā)奮，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧xx年的工作，能夠概括為以下幾大方面：

適應(yīng)市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。

服裝商場全年計(jì)劃任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元；毛利計(jì)劃330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機(jī)會。

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，用心配合，以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了超多的準(zhǔn)備工作，用心與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和戶外休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和戶外休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)枴⒕拍镣酢⒒?花-公-子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際戶外品牌匡威、kappa入駐我商場；并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)戶外休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評。

升級改造后，男裝、戶外調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長了2%--3%。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基矗

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個(gè)，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗

改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時(shí)尚女包等專柜，商場的年利

潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。

男裝簡介篇十一

x月份即將過去，在過去一個(gè)月了里，通過自己的努力，加上上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，在銷售的行業(yè)中，也獲得了一點(diǎn)的收獲。為了更好的從事接下來的一個(gè)月工作，下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年xx月1號來到××專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到××男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)××男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)××男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對××男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)

1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxxx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

男裝簡介篇十二

1、佐龍是什么？成功男士的選擇。

2、休閑是一種氣度識者天下，佐龍男裝。

3、天之輔佐，人中之龍。

4、你的品質(zhì)，你的價(jià)格佐龍，讓男人更完美。

5、潮流為我所動選佐龍，更出眾佐龍男裝，男人的選擇。

6、更高的品質(zhì)，更低的價(jià)格。

7、穿佐龍男裝，做龍的傳人。

8、留下的不只是背影佐龍男裝，無限風(fēng)光。

9、衣中鳳，佐助人中龍。

10、龍游天下，奢而不貴穿出自信，充滿陽剛佐龍，讓男人離不開的服裝。

11、穿佐龍男裝，做品位男人。

12、千變角度，唯你奪目心隨我動，優(yōu)雅佐龍。

13、裝典男人，俘獲女人。

14、您的光彩，佐龍的期待。

15、為您設(shè)計(jì)，為您增光貼身合身，如縷清風(fēng)。

16、佐龍男裝，彰顯男人霸氣。

男裝簡介篇十三

2012服裝產(chǎn)品研發(fā)方向計(jì)劃書 前言：男裝的衣著和精神面貌是民族精神社會文明的重要表現(xiàn)，我國的男裝衣著和發(fā)達(dá)國家相比還相去甚遠(yuǎn)，男性消費(fèi)者的衣著需求尚未成熟，這是由于文化背景的差異造成的，目前國際通用的男裝標(biāo)準(zhǔn)都來源于歐美、日韓 但國內(nèi)男性消費(fèi)者對于國外的衣著禮儀既不了解，也不能全盤接受，在全球化背景下，對國內(nèi)男裝衣著指導(dǎo)普及男裝流行時(shí)尚，從而提升男裝衣著品味和文明十分必要。

旗下品牌卡薩努

的發(fā)展方向順勢直上。

體現(xiàn)過程價(jià)值并強(qiáng)調(diào)過程升華精神的發(fā)展理念

商務(wù)休閑為主打風(fēng)格定位a時(shí)尚類：以追求時(shí)尚個(gè)性偏前衛(wèi)的消費(fèi)人群b休閑類專為輕松 休閑 自然 隨意 大方 不花俏的消費(fèi)人群c商務(wù)類：專為追求高效率的商業(yè)用戶設(shè)計(jì)的新風(fēng)格，其最大的特點(diǎn)是界面簡潔訪問快速的人群。體現(xiàn)經(jīng)典與時(shí)尚，休閑與正裝的完美融合。

的獨(dú)創(chuàng)性著重研發(fā)新產(chǎn)品 注入新的設(shè)計(jì)元素；加強(qiáng)設(shè)計(jì)

綜合創(chuàng)新；打造時(shí)尚棉服航母。

發(fā)部門在研發(fā)過程中，需合理安排產(chǎn)品的分類進(jìn)行研發(fā)具體

如下：

服裝款式是構(gòu)成服裝三要素之一，也是最最關(guān)鍵的第一

步。包括三個(gè)方面：

1結(jié)構(gòu)；2流行元素；3材料。具體風(fēng)格如下：

a棉服（包括短、中長、時(shí)尚、休閑、商務(wù)類）

b棉西裝（包括休閑、時(shí)尚類）

c風(fēng)衣派克(包括短、中長、時(shí)尚、休閑類)

服裝材料是構(gòu)成服裝三要素之一，也是最基本要素之

一。服裝材料包括面料和輔料。選好面料對于一件產(chǎn)品的成

功與否有著直接關(guān)系。因此在研發(fā)過程中，對面料的性能、

特性要熟練掌握。面料分類如下：

1薄面料（包括化纖、針織、皮、薄羊絨）

2中厚面料（包括化纖、針織、皮、羊絨、毛呢、棉布、

拉毛布等）

3厚面料（包括化纖、針織、皮、毛呢、粗狂羊絨等）

服裝款式，色彩和材料是構(gòu)成服裝的三要素。在服

裝款式色彩的選擇對于一個(gè)成功的產(chǎn)品上也是非常關(guān)鍵的。

尤其是面料的相拼，是服裝最流行的一個(gè)趨勢

1設(shè)計(jì)部：是公司的領(lǐng)軍人物，在開發(fā)樣品時(shí)，及時(shí)將樣品

的面輔料一次性配好，款式圖注明工藝要求，避免樣品完成

后時(shí)與當(dāng)初所設(shè)計(jì)的有所出入

2技術(shù)科：版師是公司的靈魂人物，技術(shù)科處著非常重要的

位置一件完美的樣品，板型最為關(guān)鍵，因此在制版的過程中

可能會出現(xiàn)一些問題 提前和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通好，避免在

縫制完成會出現(xiàn)大范圍的修改。

3樣品組：俗話說“最平凡的工作崗位，能創(chuàng)造出最大的財(cái)

富”質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，然而質(zhì)量又分為品質(zhì)和數(shù)

量，品質(zhì)是企業(yè)生存的根本，數(shù)量是企業(yè)發(fā)展的源泉。

4一件成功的產(chǎn)品不是靠某一個(gè)人來完成而是靠大家共同的

努力來完成。

男裝簡介篇十四

近日，波司登男裝上海營運(yùn)中心開始投入運(yùn)作。選擇上海作為首個(gè)大型運(yùn)營中心，波司登意欲假上海地域的多方優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)成為中國男裝領(lǐng)軍品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。

搶占國內(nèi)男裝市場

在5年前的第十二屆中國國際服裝服飾博覽會上，波司登休閑商務(wù)男裝吸引了英國大型連鎖專賣店之一格林伍茲。自2005年波司登男裝與格林伍茲合作以來，高品質(zhì)的波司登男裝在遍布英國的87家格林伍茲連鎖店銷售年年攀升。2008年9月23日，兩家波司登男裝專賣店在英國開業(yè)迎客，開創(chuàng)了中國自主男裝品牌專賣店登陸歐洲市場的先河。波司登男裝內(nèi)外并舉拓市場的行為被業(yè)內(nèi)人士評價(jià)為“墻內(nèi)開花墻外香”。

今年3月10日，商務(wù)部部長陳德銘在“兩會”記者招待會上充分肯定了波司登男裝產(chǎn)銷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合拓展國際市場的做法。波司登男裝并不滿足于“墻內(nèi)開花墻外香”，準(zhǔn)備借助在國際市場的設(shè)計(jì)、研發(fā)、信息等資源優(yōu)勢，積極開拓國內(nèi)市場。未來3年中，波司登男裝將重點(diǎn)發(fā)展國內(nèi)二、三線城市的銷售，店鋪數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到2000家，占領(lǐng)國內(nèi)市場銷售橋頭堡，形成一線、二、三線市場共同發(fā)展的良好格局，真正的實(shí)現(xiàn)在未來3年內(nèi)成為中國男裝行業(yè)領(lǐng)軍品牌。

在時(shí)尚之都建立品牌運(yùn)營中心

今年4月1日，波司登男裝上海營運(yùn)中心正式成立，波司登波司登男裝總經(jīng)理甘利民介紹說，由波司登男裝下屬的上海品牌營運(yùn)中心，作為波司登男裝重大戰(zhàn)略部署之一，將集產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、商品企劃、營銷企劃、品牌推廣功能于一體，借助上海國際大都市強(qiáng)大的人才、信息資源優(yōu)勢，為波司登男裝的大發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

上海遍布各類媒體資源，上海品牌營運(yùn)中心將利用本地眾多的時(shí)尚媒體和宣傳手段，對品牌進(jìn)行行之有效的投放和宣傳。充分挖掘發(fā)達(dá)的媒體渠道，通過全方位的媒體投放植根上海，輻射全國，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，順利向全國推動品牌概念。生活在上海，設(shè)計(jì)師隨時(shí)能在繁華的都市中找到前沿的設(shè)計(jì)靈感。這里是中國現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)師的聚集地和搖籃，也是獲取國際時(shí)尚資訊最迅速最便利的地區(qū)。上海品牌營運(yùn)中心將上海作為服裝設(shè)計(jì)師基地，使設(shè)計(jì)師在上海這個(gè)服裝行業(yè)聚焦的大舞臺上不斷吸收國內(nèi)外頂尖時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)理念，提升波司登男裝的設(shè)計(jì)品質(zhì)，推動產(chǎn)品時(shí)尚化的進(jìn)程。

零售終端是消費(fèi)者了解服裝企業(yè)最為直接的窗口。波司登男裝上海品牌營運(yùn)中心將積極與國際知名設(shè)計(jì)公司合作，實(shí)施全面的終端設(shè)計(jì)方案――打造品牌旗艦店并啟用全新的終端形象視覺系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供全方位的購物體驗(yàn)。營運(yùn)中心同時(shí)將吸收國外先進(jìn)的企業(yè)文化傳播方式，建立有效的消費(fèi)者互動渠道。對波司登男裝原有crm客戶管理系統(tǒng)進(jìn)行整合和重塑，以科學(xué)完善的管理充分發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求，提高品牌忠誠度。

保持強(qiáng)勁的競爭勢頭

波司登男裝作為世界名牌“波司登”旗下的品牌延伸重點(diǎn)項(xiàng)目之一，進(jìn)入市場5年來，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的競爭勢頭，市場銷售每年以50％以上的速度增長。中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰認(rèn)為，波司登男裝走產(chǎn)銷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，并吸收國際先進(jìn)的設(shè)計(jì)、營銷等新理念，著力拓展國內(nèi)外市場的做法值得行業(yè)借鑒。他勉勵波司登男裝要定正自己的位置，做好自己的產(chǎn)品，叫響自己的品牌，實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值突破。

近幾年來，波司登男裝加快國際化步伐，有意識地為設(shè)計(jì)師創(chuàng)造、提供發(fā)展藝術(shù)潛質(zhì)，激發(fā)其藝術(shù)靈感的空間和舞臺，不定期邀請法國、韓國、香港等地著名設(shè)計(jì)師現(xiàn)場指導(dǎo)，多次選派優(yōu)秀設(shè)計(jì)師去法國、意大利考察學(xué)習(xí)、參加國際專業(yè)展會，收集流行信息，吸收藝術(shù)養(yǎng)分，整合國際流行趨勢和民族傳統(tǒng)元素，探求中國服裝品牌邁向國際化之途，并與國際知名設(shè)計(jì)公司合作，在上海、廣州等地成立設(shè)計(jì)工作室，應(yīng)用國際最前沿的設(shè)計(jì)理念，將中華元素的經(jīng)典民族風(fēng)格與歐洲時(shí)尚完美結(jié)合，不斷提升產(chǎn)品檔次和競爭力。

男裝簡介篇十五

1984年，（蘋果電腦） 百度一下，你就知道美特斯邦威：不走尋常路nike：just do it李寧：一切皆有可能阿迪達(dá)斯：沒有不可能

移動全球通：我能

成功來自夢想，夢想是走出來的

---奧康皮鞋 天高任我飛（報(bào)喜鳥） 山高人為峰（紅塔集團(tuán)） keep moving，永不止步（安踏） i believe i can fly(別克汽車廣告歌) 特步，非一般的感覺

（特步） 我能，無限可能

（匹克） 簡約，不簡單

（利朗商務(wù)男裝） 忙碌，不盲目；放松，不放縱

（利朗休閑褲） 飛科剃須刀，飛躍生活新境界

（飛科剃須刀） 為夢想創(chuàng)造可能

（伊利） 喚醒品質(zhì)記憶

（路易藍(lán)帝商務(wù)男裝） 強(qiáng)壯中國人

（蒙牛） 男人就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)

（柒牌中華立領(lǐng)）

男裝簡介篇十六

1、活動背景

c、元旦至春節(jié)期間為男裝的銷售旺季，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行營銷推廣。

2、活動目的

c、基本目的：通過該營銷活動的實(shí)施，提高淘寶男裝的總體銷售額度，增加淘寶男裝平臺及各個(gè)店鋪的營業(yè)利潤，打造一批男裝精品店鋪。

1、活動主題：新年溫暖隨心購男裝精品在淘寶———————淘寶男裝年末購物節(jié)

2、活動時(shí)間：20xx年1月1日—20xx年2月1日

活動策劃思路：根據(jù)男裝消費(fèi)的年末旺季時(shí)段特征及淘寶男裝頻道的平臺特征，充分利用多種營銷推廣手段，開展男裝節(jié)等一系列營銷活動。男裝節(jié)組成：

溫暖推薦—每日溫暖推薦：

溫暖品牌—品牌男裝精品展：

溫暖特惠—特價(jià)男裝限時(shí)搶

1、每日溫暖推薦：

專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁首屏

專區(qū)推廣：在淘寶首頁顯著位置進(jìn)行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁每日進(jìn)行彈出式廣告宣傳。

專區(qū)持續(xù)時(shí)間：覆蓋整個(gè)推廣時(shí)段。

專區(qū)促銷活動：由淘寶主導(dǎo)，各店鋪推薦產(chǎn)品參與。

2、品牌男裝精品展：

為品牌男裝特別開設(shè)的展示區(qū)域，旨在打造淘寶精品男裝的概念。邀請所有在淘寶開設(shè)旗艦店和形象店的男裝品牌參與，根據(jù)品牌的銷售額或知名度，進(jìn)行展示區(qū)的排位。鼓勵男裝品牌在展示區(qū)內(nèi)自行進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動。

專區(qū)作用：宣傳淘寶男裝品牌，打造淘寶精品概念，提升平臺的形象。

專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁（具體見圖示）

專區(qū)推廣：在淘寶首頁固定位置tab廣告位及文字鏈

專區(qū)持續(xù)時(shí)間：覆蓋整個(gè)推廣時(shí)段

專區(qū)促銷活動：由各個(gè)品牌自行安排，淘寶進(jìn)行統(tǒng)籌。

3、特價(jià)男裝限時(shí)搶：

第3項(xiàng)活動與第1項(xiàng)活動的關(guān)系：促銷力度3〉1持續(xù)時(shí)間1〉3

每日特惠為貫穿整個(gè)活動時(shí)間的，特價(jià)男裝限時(shí)搶僅為前半個(gè)月。每日特惠為搜羅整理推薦正在舉行優(yōu)惠活動的男裝產(chǎn)品，并挑選最優(yōu)惠的幾個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行每日推薦，不限時(shí)間段。為商家實(shí)行，淘寶推薦的模式。而特價(jià)男裝限時(shí)搶為淘寶組織的，商家自愿參與的，由商家提供產(chǎn)品，淘寶制定優(yōu)惠幅度（成本價(jià)或低于成本價(jià)）及形式（限時(shí)搶購）。

專區(qū)作用：短時(shí)間內(nèi)迅速增加人氣，造成眼球關(guān)注熱點(diǎn)，為活動的成功進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

專區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁首屏（與每日特惠欄目輪替或并列，活動結(jié)束后，位置被每日特惠代替）

活動基于版塊：品牌男裝精品展

活動時(shí)間：活動結(jié)束前半個(gè)月及活動結(jié)束后持續(xù)一個(gè)月

活動內(nèi)容：

論的出現(xiàn)。同時(shí)需啟動防刷票系統(tǒng)，防止品牌進(jìn)行刷票等舞弊行為。每個(gè)淘寶id每日只能投一票。

d、活動推廣：利用公關(guān)、廣告等推廣手段，集中淘寶的宣傳資源進(jìn)行宣傳推廣。

專區(qū)推廣：在淘寶首頁顯著位置進(jìn)行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁每日進(jìn)行彈出式廣告宣傳。（在該活動舉行期間，宣傳資源傾向于該活動，活動結(jié)束后，宣傳資源傾向于每日特惠。）專區(qū)持續(xù)時(shí)間：前兩周專區(qū)促銷活動：淘寶制定促銷力度及形式，商家提供產(chǎn)品及渠道服務(wù)。

一個(gè)好的營銷活動，除了依靠淘寶本身的宣傳資源和影響之外，還需借助外部媒介進(jìn)行推廣宣傳。主要應(yīng)用以下宣傳手段及渠道：

傳播階段及話題規(guī)劃：

2、廣告宣傳：

2、在此活動舉辦期間，所有男裝商家店鋪索舉行的各類促銷優(yōu)惠活動均可納入該活動的范疇。淘寶可根據(jù)活動的效果和影響力進(jìn)行重點(diǎn)主推，但與主線活動不得發(fā)生沖突。

3、商家參與該活動的費(fèi)用支出均自行承擔(dān)，淘寶根據(jù)活動需要可適當(dāng)收取相關(guān)費(fèi)用（待定）

4、此活動執(zhí)行期較長。若遇春節(jié)等放假時(shí)段，活動根據(jù)情況及需要暫停或延續(xù)。

籌備期：

1、在籌備前期，淘寶需要對平臺內(nèi)的重點(diǎn)男裝商家進(jìn)行訪問和摸底調(diào)查，了解商家店鋪的產(chǎn)品鋪貨情況和營銷、定價(jià)手段等等。為活動的修正及

完善做好準(zhǔn)備。

2、在籌備期，淘寶聯(lián)合商家進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品的篩選、包裝工作，儲備好足以支撐整個(gè)活動的限時(shí)特惠產(chǎn)品，不至于出現(xiàn)斷檔。

3、淘寶負(fù)責(zé)活動專屬minisite的設(shè)計(jì)、制作與上線工作。各商家店鋪在淘寶的指導(dǎo)下對店鋪?zhàn)孕羞M(jìn)行裝修、布置及貨品陳列。

4、淘寶建立完善的溝通機(jī)制，與參與活動的商家保持緊密的、密切的溝通與交流，保障項(xiàng)目的如期、正常開展。防止其他突發(fā)事件。

執(zhí)行期：

1、活動上線執(zhí)行后，淘寶除進(jìn)行活動的管理外，還需對各商家店鋪進(jìn)行巡查，要求各參加活動的商家店鋪必須按照統(tǒng)一的風(fēng)格、營銷主題及口號，保障每個(gè)參與活動的店鋪都有活動的專題鏈接。防止、制止、及時(shí)處理各類突發(fā)事件，保障營銷活動的秩序和安全。

2、活動執(zhí)行后，淘寶及店鋪須做好各類數(shù)據(jù)的記錄、監(jiān)測及匯整工作。為活動效果的分析與監(jiān)測提供依據(jù)。

3、成立應(yīng)急小組，處理突發(fā)的危機(jī)事件。防止過多負(fù)面的輿論氛圍出現(xiàn)。

4、劃分清楚權(quán)責(zé)、利益分配等復(fù)雜關(guān)系。

后續(xù)總結(jié)期：

活動結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，淘寶將對活動進(jìn)行詳盡的全面的總結(jié)，各參與店鋪也須進(jìn)行各自的總結(jié)。這些總結(jié)將成為淘寶男裝開展下一波活動的重要參考依據(jù)。

男裝簡介篇十七

公司20xx年新春賀詞范文兩篇 期盼來年，預(yù)突破，謀跨越，大步向前20xx，方顯品牌之勢。 20xx年，我們“牧羊偉業(yè)服飾”首先要在終端服務(wù)上不斷加強(qiáng)，不僅要讓新顧客滿意，而且還要讓我們的忠實(shí)的老顧客們感受到與往年不一樣的變化，讓她們感受到“真誠服務(wù)”理念的細(xì)節(jié)之處。讓顧客們在感受到“牧羊偉業(yè)服飾”商務(wù)裝舒適產(chǎn)品的前期下，再享受到更貼心的服務(wù)。 20xx年，我們的產(chǎn)品一如既往，不斷提升。我們的“款 ...

鄭州新世界發(fā)展實(shí)業(yè)有限公司——金利來(中國)服飾皮具有限公司河南地區(qū)獨(dú)家代理鄭州金利來專賣有限公司鄭州金利來服飾形象店開業(yè)志喜祝賀單位(排名不分先后)：金利來(中國)服飾皮具有限公司三門峽金利來專營店鄭州市健康路金利來專營店駐馬店金利來專營店鄭州市花園路金利來專營店許昌金利來專營店洛陽市金利來專營店漯河金利來專營店安陽北關(guān)區(qū)鑫源金利來專營店南陽金利來專營店濮陽商貿(mào)中心金利來專營店信陽裕華金利來專營 ...

十一月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié).我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識.為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售 ...

十一月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié).我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識.為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售 ...

十一月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié).我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識.為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售 ...

本工作室的設(shè)計(jì)師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代管理理念,除進(jìn)行總體風(fēng)格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設(shè)計(jì)工作,并定期培訓(xùn)設(shè)計(jì)師.工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè),并以客戶的市場效益為準(zhǔn)則,熟知并重視品牌形象及市場定位,適時(shí)推出每季最適合的貨品及其營銷與vi工作的跟進(jìn). 本工作室能以"最快速度"獲取市場信息;流行資訊,進(jìn)行快速應(yīng)對.可提供最新的面.輔料.工藝及渠道, ...