人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

節約成本獎勵制度篇一

組長：校長

成員：中層以上干部

1、教師辦公室、宿舍嚴禁使用取暖器、油汀、電暖風、電暖手等大功率設備，嚴禁私拉亂接。

2、教室內嚴禁使用電水壺和移動插座。

3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節上課前全部關閉。

4、放學前要關閉所有電器設備，所有老師要自覺養成人走關燈、關電器的習慣。

5、氣溫零度以上禁止使用空調（機關各部門已將空調插座封閉）。

6、所有老師的電瓶車要進車棚充電，嚴禁在室內充電。

1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實到行動上。

2、每天總值日加強對用電安全、降能減耗的巡查，及時關注班級、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個教室和辦公室巡查一次，并在當日巡查記載中公布巡查的情況

3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的值班檢查隊伍，每天延時服務檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時關閉班級電腦。

4、不定期對教師宿舍進行安全檢查和隱患的排查。

5、各班落實專人在規定時間內關燈、關電源。

6、每月定時上報本月度降能減耗統計表。

節約成本獎勵制度篇二

根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發，從收入、成本和利潤三個方面進行系統分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：

本著提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。

（一）樹立酒店成本管理的系統觀念

在嚴峻的市場經濟環境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。

（二）成本控制的原則

酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

（三）成本控制責任檢查組

根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

組長：

副組長：

組員：各部門經理

（四）通過績效管理實現成本控制

根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查，對于不執行或執行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。

在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。

（一）要根據酒店特點，科學進行測算

根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。

（二）開發人力資源，培養復合型人才

由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養復合型、多用途的人才，從而最大限度的發揮人力資源的優勢。

（三）合理配置人才，優化用人結構

人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。

酒店設備的維護保養直接關系到酒店的經營與發展，同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。

（一）分工明確，管理要到位

1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。

2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓，提高酒店維修人員的業務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

（二）節能措施具體實施辦法

1、空調方面：

1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。

2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。

3）在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。

4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

2、電梯方面：

1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。

2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。

3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規員工報績效考核組，按規定扣部門當月績效分。

4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。

6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。

7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控，協助質檢部監督員工乘梯情況。

3、電氣方面

1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。

5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。

6）1層雨棚燈開關時間為：

冬季17：00時（開）——次日5：00時（關）

夏季18：00時（開）——次日3：00時（關）

四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈

7）9f—13f公區：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

a、4—10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；

b、11—3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；

（具體根據天氣情況調整）

8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。

10）非對客服務時間，pa組做完衛生后關閉公共衛生間水、電。

4、冷熱水方面

1）工程部巡視員按規定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。

2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。

3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。

4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。

5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。

5、煤氣

在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。

6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。

節約成本獎勵制度篇三

公司各單位、部室：

為增加企業盈利能力，降低經營成本和能耗消費指標，提高企業的經濟效益，經公司研究決定，組織開展“節能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節約就是效益”的意識，從自身做起，從細節做起，節約一滴水、一滴油、一度電，為企業節能降耗做貢獻。具體活動計劃如下：

20xx年2月至20xx年3月。

1、節約用電

（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關燈；根據晝夜變化情況，及時調整照明開啟時間。

（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設備在下班后必須關閉電源開關，最大限度降低能耗。

（3）合理使用空調。室內溫度在0度至26度范圍內禁止開啟空調，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調時要關閉門窗。嚴禁室內無人時開機空耗。

（4）嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。

（5）生產崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。

2、節約用水

（1）加強工業和生活用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發現故障及時排除。

（2）自覺養成節水習慣，隨手關閉水龍頭，杜絕長流水現象。

3、節約用材

（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務中。

（2）充分利用各種設備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節約檢修成本。

（3）盡量減少打印和復印，公司內傳送的紙質材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。

4、合理化建議

要求各單位要充分發動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產成本的新項目、新技術、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。

各單位和個人在活動結束后，根據自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。

1、各單位和個人在開展活動中表現突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據有關規定進行表揚和獎勵。

2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監督檢查，對活動開展不力或檢查發現有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。

節約成本獎勵制度篇四

【摘要】國有企業通過提升管理水平和管理精細化、從企業內部挖掘潛力、降低企業成本費用等措施來增加企業效益，早已被廣泛采用。本文就企業開展“降本增效”的步驟、可采取的主要措施以及應予注意的事項作探討。

【關鍵詞】降本增效 降本措施 應對策略

隨著企業在市場經濟中越來越激烈的競爭，已不能單單依靠擴大市場銷售、提高市場占有率這一途徑來增加企業利潤了。面對這一形勢，很多企業開始轉向挖掘內部潛力來增加效益，“降本增效”正是許多企業采取的措施之一，對一些國有大型企業而言，這方面可挖掘的潛力更大。本文探討企業如何通過“降本增效”為企業帶來利潤。

“降本”對一個企業來說，是一個很寬泛的概念，應該包括降低企業在生產經營過程中所有的經濟活動支出，同時還應該包括通過各種途徑提高經營效率、效果、耗率以及技術使用率、資產利用率等等效率方面帶來的收益，最終增加企業效益。

一、“降本增效”工作開展的步驟

1. 前期準備階段的工作主要是：（1）組建“降本增效”工作小組，包括領導小組和工作小組；（2）召開“降本增效”工作的動員布置會議，從企業各級領導層面開始，明確“降本增效”對企業發展的重要意義，形成“降本增效”意識；（3）利用企業各種媒介，宣傳發動全員參與，創造一個企業上下人人參與“降本增效”的氛圍，讓“降本增效”理念滲透到每個員工。同時，可以組織開展收集“降本增效”好建議的活動，激發員工參與的積極性。

2.具體實施階段的工作主要是：（1）明確企業全年期望達到的“降本增效”目標值，并且將這一指標逐一分解到每項成本費用項目，同時采取措施，確保層層落實到企業內部管理的最小單元。（2）企業管理層可以結合全面預算考核指標的分解落實，將各項成本費用逐一細分成部門可控成本和部門不可控成本，對如辦公費、差旅費等部門可控成本逐一分解落實，要求各部門必須在規定的預算內使用，對于部門不可控的成本，則按照成本費用形成的來源，明確成本控制總體的責任主體，再由該部門牽頭落實。如能源費、修理費等。（3）指標下達后，要加強管理，控制支出，保證預算指標實現。

3.總結考核階段的工作主要是：（1）定期召開“降本增效”工作會議，結合預算指標完成情況，總結前一階段取得的成績，分析存在的薄弱環節，同時制訂下一步工作措施。（2）年終根據下達的預算指標完成情況，結合“降本增效”取得的成效，對各部門完成情況進行考核和獎懲，鼓勵先進，懲處落后。

二、“降本增效”工作采取的主要措施

1.提高資金利用效率，減少財務費用支出。如果是統一管控模式下的集團公司，可以通過設立資金池的形式，將下屬企業資金在各企業之間相互調配，以減少集團外的資金拆借，從集團整體角度降低財務費用。若企業需要對外借款融資，應該與多家銀行進行溝通，以爭取最優惠的貸款利率。同時，提高內部資金使用預算的準確性，合理調配資金，對暫時閑置的資金，采取必要手段，提高資金的收益能力。如果是具有科技含量的企業，可以充分發揮企業優勢，爭取各項政府扶持資金的支持或者貸款貼息優惠。還可以通過加快資金周轉速度，加快應收賬款回收速度或者使用應收賬款保理業務，延長應付賬款的付款周期等各種措施，減少資金占用，降低資金成本。如果企業產品使用材料的市場價格波動較大，可以使用套期保值等金融工具，來達到保持企業利潤水平的目的。

2.加強生產成本定額耗用的考核，提高材料周轉效率。降低生產成本是企業“降本增效”最主要的手段，可以按照料、工、費分別采取相應的措施。如在材料耗用方面，制訂科學合理的材料耗用定額，并嚴格按照定額考核材料使用量，以最合理的材料耗用生產出合格的產品。制造費用需要根據具體內容逐一區分變動費用、半變動費用和固定費用，針對費用的不同性質分別制訂不同的支出預算。有了定額和預算，在工作中嚴格執行，最終達到降低生產成本，提高企業效益的目的。

3.提高職工工作能力及單位人工效率。人才是企業的靈魂，只有發揮每位員工的積極性，提高職工的技能，才能將各項具體的“降本增效“措施落到實處。而員工的工作能力、熟練程度和工作責任心，對減少生產過程中的浪費是至關重要的。提高了單位人工的效率，就可能最大程度獲得相應的增效效果。加強職業技能培訓和生產環節的管理，合理安排人員崗位等各項人力資源，都可以從降低人工成本的角度降低企業成本。

4.節能減排，降低能耗。能源費用一般在企業生產經營成本中占有很大的比重，除了機器運轉必需的能耗外，全體員工在日常使用空調、水、電等方面都應養成節約的好習慣，日積月累會是一筆不小的收益。同時淘汰能耗大的落實設備，使用工藝先進的設備，合理安排設備運轉時間，均可以減少不必要的能源消耗。

5.加強日常費用支出管理。每個部門通過深入的分析挖掘，都可以找出日常開支的費用中可以節約的部分，如多使用無紙化辦公，減少各種紙張的浪費；外出辦事少打車多坐公共交通；減少不必要的會議，或者多采用電話、視頻會議的形式等等。

6.加強制度建設，規范各項費用標準。通過制訂明確的制度，對出差交通工具、住宿、業務招待、郵電通訊費、車輛使用等各項費用都形成標準支出的范圍和幅度，并在實際報銷過程中嚴格執行，規范使用。

7.降本增效的關鍵點是要提高生產效率，提升產品質量，優化產品的生產周期。通過優化產品結構，提高生產效率，減少產品投入產出的周期，降低報廢率，加快材料的周轉，減少庫存場地的占用，提高各類存貨周轉率等等措施，都是達到降低企業成本的重要措施。

8.提高資產利用效率和效果。企業固定資產的投入一般會占用很大一部分資金，在資產購置時充分調研，使所購資產符合企業實際需要，避免盲目追求高尖端，且在生產經營中能合理使用，發揮最大效益。對已經購置的資產，經常排查，合理調配，減少閑置設備，同時通過加強設備保養，提高設備管線巡查頻率，降低設備故障率。在設備修理方面，充分發揮職工自身潛力，培養企業自己的修理人員，減少設備外送修理。

三、“降本增效”應予注意的事項

1.要以保證產品質量為前提，分清能夠降低的成本和不能夠降低的成本。降本只是提高企業效益的措施之一，如果以偷工減料，降低產品質量來達到降低成本，那是與初衷背道而馳的短期行為，最終損害的是企業長遠的利益。

2.要以人為本，以滿足基本生產經營和職工工作、生活需要為前提。比如，對于應該保持一定溫度濕度的工作環境，為了降耗，卻不開空調，這樣所引起的后果，可能是工作效率下降，影響職工健康，甚至影響產品質量，最終會因小失大，失去“降本增效”的意義。

3.降本措施要切實可行，措施要與工作實際情況相符，具有可持續性。企業需要持續發展，產品必須能夠與市場需求保持一致，因為適應市場的產品才是最好的產品，而必要的科技投入使企業產品始終適應市場變化的重要因素，對于能夠為企業帶來長遠利益的科技投入，不僅不能降低，還要給予大力的支持和偏重。企業降本的措施很多，但是針對每一項具體措施時，需要考慮該條措施能否持續采取并對企業產生實質的效益。

4.“降本增效”要取得良好的效果，合理的績效考核措施是必須的，只有激勵機制同步跟上，才能提高企業員工參與的積極性和動力，從而取得一定的效果。但是考核措施如果制訂或者應用不當，則可能帶來反面的效果，甚至可能會形成另一種資源的浪費。制訂“降本增效”考核措施時，必須周到、全面。執行獎勵措施時，也應該根據取得的最終效果，實事求是進行評價。

5.降低生產經營過程中的成本固然重要，對于市場的開拓也不能放松。“降本增效”的同時仍然需要通過調動營銷人員的積極性，積極開拓和培育新的市場，加大現有市場占有率擴大銷售，最終增加企業收入，從而增加企業效益。

6.“降本增效”應該作為企業持續發展過程中的長期工作，不能只是一個走過場的活動。持續發展的盈利企業要居安思危，通過“降本增效”，形成全員節約的意識和習慣，增強企業參與市場競爭的能力。只有時刻有憂患意識，才能使企業在競爭中立于不敗之地。

（經玉梅系公司財務部經理、會計師、cpa、注冊資產評估師、注冊房地產估價師；顧麒萍系公司財務總監、高級會計師）

節約成本獎勵制度篇五

(一)貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面 存在有時貫徹上級重大決策、任務部署，悉心理解執行不夠，存在以會議落實、文件落實、表態落實的傾向，存在應付上級檢查的現象，對會議和文件內容沒有仔細調查研究，沒有提出有針對性、可操作性的措施; 貫徹落實缺少有效方法，存在“活動式”的思想誤區，習慣以活動牽引落實，把“活動頻繁”當作“工作活躍”; 理論學習的自覺性仍然不足，存在以干代學和應付了事的思想，只注重學習筆記的數量，心得體會也照抄照搬，對上級政策性文件理解不夠深刻，結合實際工作不緊密。

(二) 聯系群眾、服務群眾方面 深入車間、班組程度不夠，與職工面對面交流少，對基層職工思想動態沒有及時了解跟蹤; 管理服務部門存在服務意識不強、辦事效率低、個別人員服務態度差等問題。

工作過程中有急躁情緒，工作方法簡單粗糙，一定程度上挫傷了職工工作積極性。

(三)履職盡責、推動企業改革發展方面 工作上有畏難情緒，存在求穩怕亂思想;存在安于現狀，不思進取傾向;對待日常工作標準不高，滿足于交差即可思想;缺乏優化意識和危機感，對工作不夠負責、不夠用心、心思沒有放在履職干事上; 存在老好人思想，怕得罪人，對于個別不良現象和作風存在態度漠然，事不關已、高高掛起，聽之任之; 紀律觀念仍需進一步提升，存在遲到早退、違反勞動紀律的情況; 業務能力不足，業務學習意識不強; 工作創新不夠，依然存在“穿新鞋走老路”的現象，沒有對已有經驗進行總結，沒有結合新時期的工作要求，提升思想、做出方案、拿出舉措。

(四) 學風會風文風及檢查調研方面 對于一些工作重安排部署，輕督促問效，壓力傳導不夠、問效問責不夠，導致一些工作流于形式; 存在有些制度“依葫蘆畫瓢”，內容不是來自調查研究，而是源自抄襲拼湊; 存在會議過多，參會人員過多; 檢查考核過多過濫，材料多、表格多、臺賬多，凡事要求工作留痕。

提高各部門負責人的思想認識，深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現，查擺問題要把自己“擺進去”，“照鏡子正衣冠”，剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義; 深刻反思，做到深入群眾，定期“把脈職工”“問診一線”，保持足夠的敏銳性，對分管領域內各種變化因素可能對職工造成的影響進行調研和預判，了解職工的思想動態，對個別同志要提前打招呼、做工作，避免情緒累積於結，把工作做在前面，避免矛盾升級，管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”; 會風精簡、文風務實，嚴禁以會議落實會議，以文件傳達精神，發揮模范帶頭作用，營造“比學趕超”的良性氛圍; 進一步提升“三會一課”質量。充分利用學習時間，緊緊圍繞生產經營業務工作來謀劃和推進黨建工作，用黨的創新理論檢查過去的工作，規范當前的工作，謀劃下一步工作;結合實際開展形勢任務教育，把黨員干部的思想和行動統一到完成生產經營任務、推動企業高質量發展上來，切實把講政治的要求落實到具體工作中; 進一步健全完善各項工作制度，實現以制度規范行為，以制度管權管事管人，對發現存在的問題，找準差距，認真整改，持之以恒開展作風教育，推動作風建設常態化、長效化。

整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施 1、一些領導干部調研走過場、搞形式主義，調研現場成了“秀場”; 存在的問題到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務運行狀況，沒有發現存在的問題以及工作成績和亮點。

整改措施開展考核、檢查工作時，要做好準備，科學制定考核細則，有針對性的去檢查，找準存在的問題，提出整改建議。

2、一些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦”; 存在的問題對群眾、基層單位的同志來辦事時，能熱情接待，但對一些能辦但比較麻煩，需要協調其他部門的同志才能辦的事，往往是推諉，假裝自己不會做、不能辦。

整改措施接待群眾時要態度熱情，推行首問負責制，是自己職責范圍內的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責范圍內的事，也不能一問三不知，要積極協調其他部門，幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免群眾跑冤枉路。

3、一些地方注重打造領導“可視范圍”內的項目工程，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”; 存在的問題追求面子工程，不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領導的喜好，認為自己做的事領導看見了、表揚了才有意義，才值得去做，忽視群眾最迫切的真實需要。

整改措施做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完成本職工作任務為根本出發點，不能單單追求領導表揚，圖表面現象。

4、有的地方層層重復開會，用會議落實會議; 存在的問題落實上級布置的任務時，往往就是召集基層單位的同志開個會，簡單傳達一下上級的要求就算完成任務，沒有針對本地區的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。

整改措施在落實上級布置的任務時，要充分領會上級精神和要求，結合本地的實際情況制定詳細的工作方案，指導基層如何開展工作，并對完成情況進行督辦檢查。

5、部分地區寫材料、制文件機械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”; 存在的問題出臺財務管理規定的時候，要么是對上級的文件全文照轉，要么就是在qq群里一句話通知，沒有具體的實施細則，基層單位沒辦法操作。

整改措施充分領會上級要求，結合本地實際，制定具體的實施細則，指導基導開展工作。

6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責任往上推; 存在的問題在辦理群眾事務和本職工作的時候，總是在推脫，認為不是自己的事，或者往后迤，一直不辦理、不開展，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質量。

整改措施積極主動，找準工作方法，迅速完成自己的工作任務，要不怕困難，提高解決重大問題和突發事件的能力，不能把什么事都往領導身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。

7、一些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”; 存在的問題工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。

整改措施平時的工作就要高質量，不能敷衍了事，開展工作時要經常回頭望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認真分析總結存在問題的原因，要敢于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關。

8、有的領導干部熱衷于將責任下移，“履責”變“推責”; 存在的問題不能完全履行科室負責人的職責，特別是在需要結硬仗，承擔責任的時候把工作推給下屬，認為不是自己具體負責的工作就不管不問，沒有擔當精神。

整改措施要當好負責人，對科室內的全部工作承擔責任，耐心指導具體負責同志完成工作任務，為完成任務創造良好的外部環境。

9、有的干部知情不報、聽之任之，態度漠然; 存在的問題對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對別人工作中的問題往往不愿意指出來，認為反正不關自己的事，出了問題也不是自己的責任。

整改措施要敢于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評，不能當好好先生，也不能坐視不管，導致出現更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，降低損失。

10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。

存在的問題工作中匯報的多，行動的少，表態做的好，實際開展時完成的很差，只說不干。

整改措施工作上要表里如一，少說多干，要求別人做到的，自己帶頭先做到，要求別人不做的，自己帶頭不做，臺上臺下一個樣，爭做干事創業的榜樣。

整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施 在形式主義方面，部分班子成員還存在履職盡責不夠，抓工作落實措施不夠，有的工作沒有落到實處。在具體工作推進上，有時存在主要領導緊盯的都重視，主要領導盯得不緊的不夠重視，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現象。

整改措施班子成員堅持以身作則,帶頭示范，親力親為，既當指揮員又當戰斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關鍵環節做到親自協調，重點事項做到親自督辦，建立工作目標責任制，明確責任，細化分工，嚴格追責問效，確保各項工作全部落到實處。

部分班子成員有的落實上級精神和政策沒有很好的結合實際，習慣于用會議安排工作，傳達精神、轉發文件多，深入檢查、狠抓落實的少。指導支持基層不到位，平時下達任務多、提要求多，對基層實際情況關心關注少、鼓勵支持少，幫助扶持力度仍有欠缺。

整改措施班子成員堅持以身作則,帶頭示范，親力親為，既當指揮員又當戰斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關鍵環節做到親自協調，重點事項做到親自督辦，建立工作目標責任制，明確責任，細化分工，嚴格追責問效，確保各項工作全部落到實處。

節約成本獎勵制度篇六

目的：為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養成一個節約的良好習慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調查與統計。充分考慮員工的福利待遇，實實在在地展現公司“以人為本”有管理方針；

原：一、每月度用電計算方式：

每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定額6度電)

公司考慮每間宿舍電視、電腦、風扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度

現更改為：每間宿舍用電為：15度/月

原：二、每月度用水計算方式：

每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=xx斤（1噸、冷熱水總和）

每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數；

現更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人

一、行政部人員將月底進行核查與統計。

二、每間宿舍的用電及用水量超過上述額定標準的，超出部分由該宿舍員工自行承擔費用。宿舍有電腦與無電腦的同事，可自行協商費用支付協議；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續2月，水、電未超過定額規定的房間，公司將給予適當獎勵（獎品：洗發水、牙膏、沐浴露等等）；

三、如果有人舉報相關人員進行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查.

四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！

加強節能降耗管理力度，共創美好輝煌明天！

節約成本獎勵制度篇七

為加強我縣賓館、酒店、商場等商業服務行業節能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿服務業可持續發展，樹立開源節流意識，提高商貿服務業經營效益，現就我縣商貿服務行業節能工作作出如下方案：

2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業服務行業空調、電梯和電動旋轉門用電負荷，夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉門停開；

3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈，商場等其他商業服務行業使用節能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業服務行業夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；

4、在賓館、酒店、商場等商業服務行業大力推廣使用節能燈，特別是在商場客流量少時，減少家電產品如電視、風扇等現場展示數量和時間；

5、加大對賓館、酒店、商場等商業服務行業員工及物業管理人員的節能教育和培訓，增強節約用水、用電意識，加強對照明、空調和鍋爐等各種耗能設備的技術改造，推廣節能產品應用；

6、加強對賓館、酒店、商場等商業服務行業的節能監督檢查，落實節能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發現違反規定的，責令改正。

1、鼓勵使用節能燈和設施，對推廣和使用節能燈的按政府有關現行文件和政策進行獎勵，并將賓館、酒店節能情況與星級評定相結合，凡屬不使用節能設備和設施的賓館、酒店一律不予參與星級評定；

2、對實施技術改造，加強節能管理的單位，由縣節能管理部門考核驗收后報請縣政府通報表揚，并按有關規定視情獎勵；

3、對節能突出單位，在電力供水緊張時期優先保障供水用電需要；

4、對嚴重違反節能規定和要求的，要充分調動社會輿論監督，對節能不到位的典型企業實行媒體公開曝光，并責令限期整改，拒不整改的，可采取減少用水、用電指標予以控制，并依法依規予以處理；

5、設立節能市民舉報電話，對違規使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場或超市，經核查舉報屬實的，給舉報人予以適當獎勵，并由縣節能部門對違規賓館、酒店、商場依法依規予以查處；

6、對妨礙節能執法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節給予相應處罰，對違反治安管理處罰規定的，由公安機關依照治安管理處罰法進行處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

節約成本獎勵制度篇八

各旅游企業：

為確保全面完成“十一五”節能目標任務，進一步形成全社會依法節能、全民行動的節能新理念，市政府決定，從9月8日至9月30日，開展一次節能降耗督查宣傳攻堅行動。為貫徹市活動精神，市旅游局決定從9月9日起在我市旅游行業進行節能降耗督查宣傳攻堅活動。現將活動方案通知如下：

認真貫徹落實省、市有關節能降耗工作的一系列決策部

署，按照市委市政府提出的“堅決完成節能降耗目標任務，堅決執行有序用電方案”的總要求，進一步統一思想，形成合力，落實節能降耗各項工作措施，努力構建以政府為主導、企業為主體、社會共同參與的節能降耗工作新格局，把綠色飯店的創建工作從“淺綠”向“深綠”發展，為促進全市經濟社會更好更快發展做出應有的貢獻。

通過節能督查宣傳攻堅行動，確保《市20xx節能降耗有序用電應急方案》執行到位；確保完成單位gdp能耗再降低的年度節能目標；確保星級飯店9月份電量比8月份降低30%.

時間：9月13日～14日

請各星級飯店做好節能減排工作。

1.各旅游企業要在本企業內部開展宣傳活動，營造氛圍，主要內容包括：節能政策、法律法規，節能工作的效益，節能知識、《飯店低碳運作100條》等。

2.組織節能競賽。在酒店內部組織進行節能競賽，如部門和部門之間，班組與班組之間，員工和員工之間，組織“我的節能金點子”活動，充分調動員工積極性。各酒店在活動結束后將活動情況和金點子進行整理，于20xx年10月15日前上報我局，我局擇優在《旅游》上刊登。

1.節能降耗是一項約束性指標，要實現節能目標必須全方位考慮、全社會動員、全民行動，加大宣傳、檢查和督查，形成全社會參與的良好局面。

2.企業是節能降耗的主體，應該切實擔起責任、下足功夫，要加快推進節能減排技術改造，廣泛采用新技術、新工藝和新裝備，依靠科技進步的辦法實現節能，改進工藝、提高效能、降低消費。各企業要結合市有序用電方案制定控制用電措施，如飯店溫度夏季最低不低于26℃，冬季最高不高于17℃，既要堅決執行市政府的政策要求，又要保證星級飯店的標準。

節約成本獎勵制度篇九

xxx報告中指出:建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導班子。抓好領導班子的建設，是保證黨和國家長治久安的戰略大計，也是新世紀推進中國特色的社會主義事業的根本保證。在新的歷史時期，我們黨要帶領人民完成時代賦予的莊嚴使命，關鍵在于按照三個代表的要求，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的領導隊伍。我們一定要按照xxx精神的要求，努力為貧困地區小康建設培養一大批德才兼備的優秀領導人才，形成奮發有為的領導班子。

各級領導班子都是經過上級黨組織慎重考察，他們中的大多數在群眾中有較高的威信，領導干部的主流是好的。但隨著改革開放的不斷深入和擴大，一部分領導干部暴露出與新形勢不相適應的問題。

(一)思想政治素質問題

主要表現在:一是馬克思主義理論功底較淺，有的連一些應知應會的基礎性、常識性的知識都不夠了解;二是黨性修養不高，在用人、處事和交友中不講原則，把庸俗作風、市儈習氣帶進了黨內;三是勤政廉政不夠，少數人不能完全撲下身子、潛下心來干工作，他們玩風盛、精神狀態不正;官氣足，群眾觀念不強;私心重，自身要求不嚴。

(二)領導和執政水平問題

由于工作經歷、社會閱歷等方面的局限，一些領導干部在領導和執政水平上存在著一些不足，主要表現為四個不夠:一是市場經濟的知識、經驗和技巧不夠;運用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術和能力不夠;領導工作和組織程度不夠;領導實踐經驗不夠。

(三)廉政建設問題

腐敗是危及黨的生命最危險的敵人。要清醒地看到，當前消極腐敗現象滋長蔓延，主要表現在:講排場比闊氣、講享受比消費、講條件比待遇之風盛行，有的甚至以權謀私，貪贓枉法，腐化墮落，走向犯罪，嚴重地侵蝕著黨的肌體，損害著黨的事業，敗壞著社會風氣。

(四)一把手問題

據統計，目前在領導干部違法犯罪的案件中，涉及黨政一把手的案件約占總數的三分之一甚至更高。究其原因，一是權力過分集中于一把手中，使得民主集中成為走過場;二是上級組織教育不到位、管理不嚴格和監督不得力，學習培訓、檢查監督成了少數人拉關系、拍馬屁的途徑;三是一把手由于權力集中而成為各方公關對象，頂不住被拉下了水;四是在宣傳和工作要求上的誤導，什么工作都強調一把手親自抓、負總責，弄不好就一票否決，對一把手就地免職，集體領導下的分工負責制丟在了一邊，一把手忙不過來，其他人不敢忙。

(五)領導者的責任機制問題

一是由于體制的原因，領導干部對上負責與對人民群眾負責出現嚴重的不平衡性。我國現行的政治體制和行政體制沒有能夠有效解決全心全意為人民服務這一根本問題，體制中缺乏約束領導干部對人民利益負責的責任機制。從現實情況來看，大多數領導者只是把向人民負責，為人民服務的理論掛在口頭上。而實際上，他們只是千方百計地直接向擁有決定他們職務高底、去留的上級機關，或決定他們命運的領導人負責。這種領導干部責任機制的嚴重扭曲，不僅助長了少數腐敗分子濫用職權的囂張氣焰，而且是近年來買官賣官丑惡現象屢禁不止的重要根源。二是干部選拔任用上沒有真正落實群眾的四權。在很多情況下，群眾無權選擇領導者，或者只有形式上的選擇。近年來，我們雖然在不斷的完善干部任用機制，但沿用的辦法還是過去的那一套，只是在程序上功夫，沒有在民主上下功夫。比如，我們選出的黨代表、人大代表、政協委員，絕大多數是干部，即使有一定比例的群眾代表，往往是干部事先指定的。

(六)班子結構問題

當前領導班子結構分配主要存在四個方面的不當。一是熟悉行政管理工作的干部與熟悉黨務工作的干部搭配不當;二是精通專業技術的干部與知識面寬、宏觀管理能力強的干部進行搭配不當;三是善于研究戰略和制定政策的干部與善于組織戰役、實施

戰術的干部搭配不當;四是正職與副職在年齡、文化、能力等方面沒有達到優化搭配。

節約成本獎勵制度篇十

1. 評選要求：

①在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值。

②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

③創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

④對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

⑤遇到突發事件，能臨機應變，不懼風險；

2. 評選對象：全體員工

3. 評選流程：

各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政人事部審核，總經理批準；

4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務晉升優先。

節約成本獎勵制度篇十一

為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護環境，特制定施工節能降耗措施實施方案，以督促監督員工合理利用能源和物資，提高員工節能降耗、保護環境的意識，并在其工作中自覺執行。

輸電線路施工過程中會產生大量的能量消耗，也會造成環境污染和破壞。因此節能降耗措施的實施，我們義不容辭。節能降耗措施主要施工用電、用水、環保、施工物資管理四方面進行進行具體實施。

施工用水、用電的管理

項目部應定時統計施工用水、用電情況，并根據具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費，及時采取措施糾正。

設置節水、節電標識，時刻提醒員工在工作和生活中節約能源，降低消耗。

加強水、電的日常管理，照明等耗電設備、設施應根據需求使用。如發現設備、設施的損壞，應及時通知有關部門進行維修。在基礎澆制時盡可能使用大容量攪拌機，以此來減少電量消耗。

在對澆制完成的基礎進行養護時，盡量采用薄膜養護和沙土養護，減少澆水養護次數。

施工結束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。

施工環境保護

施工過程中，用施工警示帶劃分施工區域，從而避免施工區域外的植被和場地遭到破壞。

施工時，盡量對施工場地內的植被進行保護措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。

施工過程中產生的施工垃圾要統一堆放到指定位置，待施工結束后，統一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。

施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。

工程物資的管理

技術人員在進行施工準備時應采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。

項目部在審批施工方案時應考慮能源和工程物資的節約。

采購和領用的工程物資應加強保管，減少和杜絕由于保存不當造成的浪費。

在施工過程中，對于可以回收利用、重復使用的物資應積極進行修舊利廢、綜合利用。

項目部應定時統計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況，必要時對部門進行檢查，對存在的浪費現象提出改進要求。

項目部應在工程結束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進行統計，作為該項目資源消耗的基礎數據，以進行持續改進。

在進行施工技術交底同時，項目部對施工人員進行節能降耗相關知識學習，并貫徹落實節能降耗的相關措施，

在施工場地及生活居住地懸掛節能降耗宣傳標語。

每周安全例會上，對本周節能降耗實施情況進行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進。

節約成本獎勵制度篇十二

為進一步突出我區節能降耗的區域特色和產業特點，促進全市節能降耗由工業領域為主向服務業全面拓展，加快推進節約型社會建設，確保完成“十一五”節能降耗目標任務，根據市政府的總體部署和工作要求，結合我區實際，制定如下實施意見。

堅持以科學發展觀總攬全局，認真貫徹落實節約資源的基本國策，以轉變服務業增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設高效流通、倡導科學消費、發展綠色貿易為重點，堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結合，創新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理，努力形成政府推動、市場導向、企業主體和公眾參與的工作格局，加快構建資源節約型的服務業發展模式，走出一條具有中心城區特色的節能降耗新路子。

到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務業萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發零售業萬元營業額能耗下降，爭創節約型示范企業8家；住宿餐飲業萬元營業額能耗下降，爭創綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務業萬元增加值能耗率再下降20%，使我區成為全市服務業節能降耗的示范區。

（一）把節能降耗與產業結構調整緊密結合起來

緊緊圍繞構建無錫服務業核心區的目標定位、產業結構轉型升級的總體方向，把發展服務業作為節能降耗的重要抓手，實施高端商貿與現代服務業雙輪驅動，大力引進和培育低能耗、無污染、高產值的服務業企業，加快推進工業企業退城進園，加速人流、物流、信息流在我區集聚，形成有利于節約能源資源的產業格局。

（二）把節能降耗與科技進步緊密結合起來

按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發展要求，加快節能創新型人才培訓，加強節能技術中介服務和信息服務，推廣利用現代先進的節能技術手段和管理模式，促進傳統服務業品牌化發展、新興服務業規模化發展、生產性服務業專業化發展，實現服務業的優化升級。

（三）把節能降耗與環境保護緊密結合起來

以全國第一次污染源普查情況為依據，加快編制崇安區域環境規劃，嚴把環境準入關，堅決落實“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業重新抬頭，確保全區環評審批率、“三同時”執行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環”為原則，從服務業重點行業和重點企業入手，發展和推廣循環經濟，加大強制清潔生產審核實施力度，引導企業開展環境管理體系認證，構建有利于保護環境的生產和消費模式。

（四）把節能降耗與倡導科學合理的生活方式緊密結合起來

充分發揮新聞媒體、群團組織和行業協會的作用，引導居民培養科學合理的用能方式，在全社會樹立節能意識、建設節能文化、倡導節能文明，形成節能光榮、浪費可恥的社會風尚。

（一）強化節能管理。以酒店賓館服務業為重點，加強對重點企業的監控和監管，強化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項檢查，引導企業建立健全節能管理制度，加強水、電、氣等消耗監測，開展能耗分析、成本核算和節能診斷，并針對存在問題制定節能降耗措施，推進能量系統優化。

（二）開展節電、節水、節氣行動。動員三星級以上賓館、營業額3000萬元以上餐飲企業、營業面積1000平方米以上商場超市等重點服務業耗能企業應用節能、節水、節氣、節材型產品和技術，重點推動做好照明、空調、電梯及其他耗能設備的節能降耗工作。鼓勵企業采用節能燈具、節水龍頭、變頻空調、節能鍋爐、自動控制扶梯、節能型冷藏設備等節能設備，推廣智能節水控制、太陽能、熱泵等節能技術，支持廢品回收利用項目。

（三）開展建筑節能。鼓勵對現有商用建筑進行保溫、隔熱、通風、空調系統等方面的能效系統改造，提高商嘗超市、批發市嘗辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強公共場所室內溫度控制，夏季空調溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時間。

（四）開展物流節能。培育和壯大骨干型物流企業，鼓勵企業進行物流信息化改造升級、倉儲設施建設和包裝物回收等，支持企業發展面向廣大中小企業的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實載率，降低物流成本。開展節能物流企業和物流配送中心示范活動，重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫藥等企業加強節能建設和管理。

（五）擴大節能產品營銷。在大型商貿零售企業和連鎖經營公司推行節能商品標識制度，鼓勵有條件的專業店開設節能商品專柜或開展節能商品營銷活動。引導消費者購買能效標識2級以上或有節能認證標志的空調、冰箱等家用電器，鼓勵消費者購買節能環保型小排量汽車。

（六）抑制白色污染和過度包裝。在全區各商嘗超市和農貿市場等場所加強執法，嚴格實施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費者自帶包裝袋的優惠措施，倡導使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關于商品包裝的相關標準和要求，引導生產企業實行綠色包裝，鼓勵零售企業采購銷售適度包裝商品。

（七）倡導節約意識和綠色消費。引導餐飲、住宿等生活服務業樹立節約意識；建立節約機制；創新經營方式。開展綠色消費示范街區和綠色飯店創建活動，引導餐飲業減少使用一次性筷子，倡導提供大、中、小份量菜品服務，引導科學消費，培養顧客節約意識。鼓勵發展經濟型酒店，引導住宿業減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術，開展培訓活動，增強員工環保意識。

（一）加強組織領導。成立由區政府分管領導為組長，發改、經貿、財政、環保、衛生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責人為成員的區服務業節能降耗工作領導小組，負責組織全區服務業企業開展節能降耗工作，建立節能降耗長效工作機制。領導小組辦公室設在區經貿局，負責細化節能工作目標，量化節能項目建設，匯總節能工作情況，保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發揮各自職能和優勢，認真落實工作責任制，強化協調配合，形成工作合力。各服務業企業要落實專人負責本企業的節能降耗工作。

（二）建立統計指標。積極探索符合我區服務業實際的節能降耗統計、監測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業額3000萬元以上餐飲企業、營業面積1000平方米以上商場超市等重點服務業耗能企業為重點，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元營業額、萬平方米等綜合能耗指標，為開展節能降耗統計分析和進行目標考核提供依據。

（三）抓好典型示范。開展節能降耗先進企業評比活動，鼓勵企業爭創節約型示范企業和綠色飯店，總結推廣先進經驗，對先進企業和優秀管理者予以表彰獎勵，在服務業各行業樹立節約型企業新形象，推動服務業企業節能、降耗、創效、挖潛工作的深入展開。

（四）用好激勵政策。設立區節能降耗專項資金，建立和完善節能技術中介服務和信息平臺，支持節能技術和節能產品的推廣應用。與企業共同研究節能降耗有關文件，幫助企業做好對上爭取工作，力爭有更多節能先進企業、更多節能重點項目得到國家、盛市的資金和政策支持。

節約成本獎勵制度篇十三

（一）工業節能

1、深入開展技術節能。采取清潔生產審核、電平衡測試、節能技改項目管理、合同能源管理、能源監察等有效手段，加大節能新技術、新產品的開發和推廣應用。全年完成30家以上年用電300萬千瓦時以上企業（含商貿企業）電平衡測試；50家以上重點用能企業、重點耗水企業和重點污染企業清潔生產審核；積極培育合同能源管理服務公司，力爭開展10個以上合同能源管理項目；完成36家以上重點用能企業和公共建筑單位的能源監察，依法開展能耗限額強制性標準對標達標監察，嚴格執行超限額標準用能電價加價制度，對國家明令淘汰設備強制整改。

2、形成高能耗行業倒逼機制。完善省、市能源信息系統重點用能企業能耗數據申報，提高數據申報及時率和準確率。強化高能耗企業用能的量化管理和總量控制，科學設置能耗指標，在非金屬礦物制品業、紡織業、電力熱力的生產和供應業、通用設備制造業、黑色金屬冶煉及壓延加工業、金屬制品業等六大高能耗行業中開展年耗能1000噸以上且萬元工業增加值能耗高于規模企業平均能耗的企業能源消費總量、總用電量、萬元增加值單耗控制，并開展跟蹤督查。繼續在印染、建材、化工等高能耗高污染行業實施關停淘汰。

（二）建筑節能

全面推進節能建筑向綠色（低碳）建筑的跨越，嚴格執行12層以下（含12層）居住建筑實施太陽能熱水系統強制性規定，在商品住宅和農村住宅大力推廣太陽能與建筑一體化技術。因地制宜推進地源熱泵、外遮陽系統、屋頂光伏發電、日光照明系統等可再生能源建筑應用試點，增加可再生能源建筑應用面積，積極申報建筑節能示范項目。加強民用建筑項目節能評估和審查，根據《省實施〈xxx節約能源法〉辦法》、《省民用建筑項目節能評估和審查管理辦法》、《市區民用建筑項目節能評估和審查管理實施細則》等規定，嚴把審查關，提高民用建筑能評實效性和服務性。開展節能評估機構培訓考核，提高業務素質，完善能評單位預選庫進退機制。

（三）交通運輸節能

加強低碳交通運輸體系建設，優化運輸組織及運力結構，加快推進貨運車輛向廂式化、重型化、專業化方向發展，客運車輛向大型化、舒適化、全承載方向發展，倡導標準型船舶，提高內河船舶平均噸位。積極推動公交車、出租車純電動、油氣混合、油電混合運用，及時更新老舊公交車輛20臺以上。加快公共自行車向塘棲、瓶窯、五常、閑林等鎮街擴展，新建服務點109個（與主城區換乘點4個）、擴容服務點8個，投放自行車3200輛；公共自行車服務點爭取達到270個以上、自行車達到8000輛。同步提升公共自行車服務質量，加強監控、調度、運營、熱線、維修等環節數字化管理，適時擴充24小時服務點。促進節能減排新技術、新工藝在重點工程建設項目的廣泛運用，加快烤漆房“油改電”和環保節能型場地電動訓練儀推廣力度，使用電烤房企業達到85%以上，電動訓練儀新增15臺。落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監督管理辦法》，防止超標車輛從事道路運輸經營活動。

（四）商業和民用節能

積極開展零售業、餐飲業等商貿服務業節能降耗行動，推進綠色飯店創建。著重開展三星級以上旅游飯店、營業面積3000平方米以上或年用電量100萬千瓦時以上商場超市的節能目標管理。重點推動企業做好照明、空調、電梯、冷藏及其他耗能設備以及商業建筑物保溫隔熱等節能工作，嚴格控制商業建筑物裝飾性景觀照明能耗，嚴格執行公共建筑空調溫度控制制度。推進無紙化電子商務建設，減少使用一次性用品，抑制商品過度包裝。組織開展節能宣傳周、“能源緊缺體驗日”、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動，倡導全社會節約資源的生活方式和消費習慣。繼續實施節能產品惠民工程，推廣使用高能效家電、太陽能熱水器、t5直管熒光燈等節能產品，鼓勵購買節能環保型汽車，支持乘用公共交通，提倡綠色出行。

（五）公共機構節能

完善公共機構節能宣傳培訓、能耗統計和定額管理、專項檢查等基礎性工作，制定出臺衛生、教育、公安等特殊行業能耗定額考核指標，全面開展區級公共機構下屬單位能耗考核工作，實現節能管理規范化、科學化、精細化。按照《區區級公共機構節能規范》規定，督促各公共機構加強設備日常維護，嚴格節能監管。重點抓好能耗超標單位整改措施的落實，確保完成年度節能目標任務。積極開展公共機構既有辦公建筑節能改造，推廣使用外墻保溫、鋁合金窗斷橋隔熱、中空玻璃、t5熒光燈、集中式供水器、智能節電插座等節能技術和產品。嚴格按照政府采購要求，將辦公設備節能采購落到實處。抓好區“市民之家”政府綜合辦公樓合同能源管理項目試點示范工程，有效推動全區各公共機構建筑節能改造工作。

（一）爐窯節能改造

嚴格集中供熱區域生產性和生活性供熱鍋爐行政許可（審批），繼續推進工業鍋爐、爐窯節能改造。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程；鼓勵垃圾電廠開展湍沸復合流化床鍋爐節能改造；推廣使用尾氣余熱利用、富氧燃燒、信息控制等爐窯節能技術，實施系統優化改造，提高熱效率。

（二）綠色照明改造

全區政府機關等公共機構在20xx年底前淘汰全部白熾燈、t8鹵素熒光燈等低效照明器具，替換為節能燈、t5日光燈，并開展led燈等新光源示范試點。經濟技術開發區、臨平主城區等采取合同能源管理方式繼續開展路燈節電智能控制改造。

（三）電機系統節能改造

一是使用高效電機，限期淘汰列入國家《高耗能落后機電設備（產品）淘汰目錄（第二批）》名單的y系列電動機，積極落實國家節能產品惠民工程高效電機推廣財政補貼政策，鼓勵使用一級能效的低壓和高壓三相異步電機、稀土永磁電機等高效電機。二是開展變頻器調速，優化電機系統的運行和控制。

（四）熱電行業高溫高壓節能改造

在編制優化全區熱電聯產規劃基礎上，按照“以高代低、以大代小、以先進代替落后”原則，力爭在“十二五”期間完成“高參數、大容量、高效環保”的高溫高壓流化床鍋爐和背壓機組整體改造，實現節能率20%以上，具備天然氣供應條件的可實施天然氣熱電聯產項目。

節約成本獎勵制度篇十四

為認真貫徹落實市委、市政府關于建設節約型機關的部署，推進資源節約型社會建設，根據《市級機關和事業單位節能降耗工作實施方案》要求，結合我局實際，特制定本方案。

以樹立和落實科學發展觀為指導，充分認識開展節能降耗活動的重大意義，推動資源節約型社會建設。按照市委、市政府開展建設節約型機關活動的總體部署，結合局機關作風建設，進一步降低行政運行成本，確保我局人均能源、水及辦公消耗費用年均降低5-10%。

（一）節約用水。要建立健全節約用水各項規章制度，使節水工作不斷走上科學化、規范化軌道。衛生間加裝節水設備，水箱調低至適度水位，控制水流量。全體干部職工要強化節水意識，用水后及時關好閥門、龍頭。開水房工作人員每天根據需要灌裝適量開水，減少浪費。要定期組織人員開展巡檢巡視，檢查更換老化的供水管線，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現象。

（二）節約用電。采購辦公設備時要優先購買經國家認證的節能設備或產品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。根據季節變化，對空調實行“夏時制”和“冬時制”控制，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，并杜絕“空室空調”現象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的場所要采用瓦數小的節能燈，并安裝人工控制開關，光線充足時不開燈。在亮度足夠時，辦公室、會議室盡量使用自然光，杜絕長明燈。全體干部職工要養成隨手關燈關設備的習慣，一段時間不使用的計算機、復印機、碎紙機、顯示器等用電設備，要及時關閉電源，減少待機電耗，下班時要關閉飲水機電源。

（三）嚴格公務用車管理。配車實行政府采購，要優先選用節能環保車型，嚴禁以任何形式購買超編超標車輛。各部門各單位應實行車輛定點定車加油，核定單車燃油標準，登記單車燃油消耗，年終對車輛使用油耗情況進行考核獎罰。要加強對車輛的維護和保養，實行定點維修，同時駕駛人員要提高操作技能，掌握節油技巧，努力降低油耗。公務活動用車，要實行統籌安排，能幾人同行的，不分乘多輛車。要科學核定單車油耗定額，按照國家有關規定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環保不達標、油耗高的車輛。

（五）控制公務接待支出。各部門各單位要嚴格執行省市公務接待的相關規定，堅持務實、節儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標，分工負責，嚴格審批，嚴格控制陪餐人數，大力提倡工作餐，嚴禁超范圍、超標準接待，堅決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費現象，樹立勤儉節約、艱苦奮斗的良好形象。

（六）提高工作效率。嚴格執行和不斷完善崗位責任制，明確職責，合理分工。嚴格工作紀律，恪盡職守，勤奮工作，務求高效，防止推諉扯皮和不作為。加強教育培訓，內強素質，外樹形象，全面提高干部職工的工作能力和服務水平。嚴格會議審批制度，大力精減會議，從嚴控制會議數量，壓縮會議時間和參會人員。今后凡需召開全市綜合性會議的，須局黨委會或局長辦公會同意，需召開各項專業性會議的，須局主要領導審批同意。

節約成本獎勵制度篇十五

認真貫徹落實省、市有關節能降耗工作的一系列決策部

署，按照市委市政府提出的“堅決完成節能降耗目標任務，堅決執行有序用電方案”的總要求，進一步統一思想，形成合力，落實節能降耗各項工作措施，努力構建以政府為主導、企業為主體、社會共同參與的節能降耗工作新格局，把綠色飯店的創建工作從“淺綠”向“深綠”發展，為促進全市經濟社會更好更快發展做出應有的貢獻。

通過節能督查宣傳攻堅行動，確保《市2010節能降耗有序用電應急方案》執行到位；確保完成單位gdp能耗再降低的年度節能目標；確保星級飯店9月份電量比8月份降低30%.

時間：9月13日～14日

請各星級飯店做好節能減排工作。

1.各旅游企業要在本企業內部開展宣傳活動，營造氛圍，主要內容包括：節能政策、法律法規，節能工作的效益，節能知識、《飯店低碳運作100條》等。

2.組織節能競賽。在酒店內部組織進行節能競賽，如部門和部門之間，班組與班組之間，員工和員工之間，組織“我的節能金點子”活動，充分調動員工積極性。各酒店在活動結束后將活動情況和金點子進行整理，于2010年10月15日前上報我局，我局擇優在《旅游》上刊登。

1.節能降耗是一項約束性指標，要實現節能目標必須全方位考慮、全社會動員、全民行動，加大宣傳、檢查和督查，形成全社會參與的良好局面。

2.企業是節能降耗的主體，應該切實擔起責任、下足功夫，要加快推進節能減排技術改造，廣泛采用新技術、新工藝和新裝備，依靠科技進步的辦法實現節能，改進工藝、提高效能、降低消費。各企業要結合市有序用電方案制定控制用電措施，如飯店溫度夏季最低不低于26℃，冬季最高不高于17℃，既要堅決執行市政府的政策要求，又要保證星級飯店的標準。

節約成本獎勵制度篇十六

煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設、生產過程中占有相當重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴重短缺，能源的合理節約使用不僅是一個經濟問題，而且已成為重要的戰略問題，因此在煤礦建設、生產過程中節約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應短缺的必要選擇，更是為我國建設全面小康社會，進而實現現代化提供能源保障的長期戰略選擇。

煤礦節能降耗就是在煤礦建設和生產過程中，依靠科技進步，根據具體的地質、采礦條件，從企業的實際情況、自身效益和環境效益的長遠潛力出發，采用適用的新技術、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產管理，達到較為顯著的節能效果。

在礦井建設中，選用先進的、適應井田地質條件的、合理的施工方法及工藝，優化工程開工時序，統籌處理臨時和永久工程的關系，可以有效節能。礦井建成后的生產過程中，時刻消耗著能源，生產系統是否簡單可靠、生產環節的多少，直接決定著生產系統的節能與否，因此，優化生產系統，使之處于高效運行狀態也是煤礦節能的重要措施。節能的采煤方法和工藝應該是：采區及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。

國家重點建設項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節能工作，始終按照國家環保法規和環保報告書的標準和要求，把煤礦建設成為了安全、環保、節能的現代化礦井。響水煤礦在礦井建設、井下開采中采用了一些行之有效的節能方法。

將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。

簡化井下巷道布置，減少生產環節，初期系統簡單，占用機電設備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。

階梯狀開采河西采區工作面。河西采區工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規采法，當工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續推進。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。

電力是煤礦的主要能源，節約用電是煤礦降低總能耗的重要環節和主攻方向。為了兼顧正常生產、生活用電需求和節約電能的宗旨，必須加強電能基礎管理，推廣應用節電產品，使供電科學化，生產工藝科學化。其中，礦井供配電系統中的節能是最直接、有效的節能。該礦采取了以下措施：

礦井在主場地建110/35/10kv變電所，在播土場地建35/10kv變電所，在河西場地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產品，以減少電能損失。

在礦井各級變電所裝設靜電電容器補償裝置，以提高功率因數，減少無功損耗；合理布局配電系統，井上、下變電所盡可能靠近負荷中心，以減少線路電能損失。

為減少線損和降低壓降，地面配電線路導線截面合理放大，按照經濟電流密度選線。井上、下照明均采用節能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節省電能。

煤礦大型設備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產節能的重要措施之一。煤礦主要設備選用的總原則是：技術先進，系統可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設備選型上采取了如下節能措施：

在礦井通風設備方面，經多方案比選，播土區選用bdk-8-29型對旋風機，河西區選用bdk-8-25型對旋風機，葉片角度無級調節，工況點調節方便，效率高達71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規定的0、44kwh/mm3·pa。

為方便中煤組開采并與之建立聯系，河西采區主斜井設計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設計需兩臺皮帶機接力運輸，經過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據這一要求，在變坡處增設一組導向滾筒和張緊裝置，實現了一條皮帶出井的目標，既簡化了系統又節省了電力消耗和工作人員。

在我國，據統計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設的推進，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業自身的經濟效益。響水煤礦注重地面建筑節能：

根據地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節約能源。

區內建筑物盡量采用聯合集中布置；在聯合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風和自然采光條件，以利于節約能源。

采用減少建筑物的體型系數，如采用聯合建筑，以減少外墻面、增加層數，以及合理加大進深、控制窗墻面積比等措施，以達到節能的目的。

圍護結構包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導熱系數高、吸水率較大的材料。

給水系統及給排水設備根據響水煤礦工業場地各用水點對水質水壓要求的不同，采用分質分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設加壓泵直接供水；經處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調速水泵統一供水，可節省設備常年運行費用。

礦井內所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經濟流速。

供暖系統及設備礦井工業場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設備的保溫均采用導熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產品；換熱設備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內運行的水泵，選取流速在經濟流速范圍內的管道。

環保工程對各種污染物的防治均采用優化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質較好，排至地面礦井水處理站經處理達標后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業用水；生活污水處理后用于農田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。

煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續健康發展，節能降耗是煤礦企業義不容辭的責任。煤礦企業要提高節能降耗的認識，需采用先進、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進、效率高的機電設備，科學供配電，同時加強企業內部管理，加快工藝革新和技術創新的步伐，減少生產中各個環節材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現煤礦企業的節能降耗目標。煤礦只有節能降耗，才能降低煤礦生產成本，實現真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩步發展。

節約成本獎勵制度篇十七

通過認真回顧自已近年來在工作、生活中的表現，切實感覺到與黨的要求還有一定差距，有必要進行認真查擺自己存在的實際問題和不足，并剖析根源，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地發揮一個xxx員應有的先鋒模范作用。以下是本人的自查對照檢查：

1、庸：學習意識不強。對理論學習存在“實用主義”，缺乏深度。創新意識缺乏、進取精神不足。

整改措施：一是進一步加強理論學習夯實理論功底、每天晚上用1個小時加強理論和時政學習。二是改作風，強宗旨，樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。三是堅持務實創新，增強工作實效。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。

2、懶：主要表現在思想安于現狀精神萎靡，貪圖安逸，不思進取;服務群眾的意識和了解群眾基本需求下的功夫還不夠。

整改措施：一是增強工作責任心和責任感，工作中始終堅持“干”字當頭、“實”字為先，以實干求實績，以實干求發展。二是在遇到困難時不縮手，干不成功不罷手，充分發揮自己的聰明才智和業務技能，腳踏實地的投入到工作中去。三是堅定意志，抵制誘惑，改變被手機電腦的控制狀態，以更充沛的精力和更健康的體魄投入到工作和學習之中。四是在處理復雜問題時，要學會“彈鋼琴”統籌考慮和安排，真正做到忙而不亂、規范有序，確保各項工作齊頭并進、高效完成。五是吃透上情、熟知縣情，準確把握安全生產長期性核心工作和階段性重點工作，深入一線調查研究，掌握第一手資料，了解基層工作實際，為領導決策提供依據。六是圍繞縣委、政府的決策部署，充分擔當起決策執行者、推動者的角色，確保各項既定決策部署，件件有著落，事事有回音。

3、散：深入基層調查研究不夠，對基層關心不夠、了解不夠。

整改措施：一是在工作中發揮先鋒模范作用，以贏得群眾的肯定和擁護。更加密切聯系群眾，更加關心干部職工，注重傾聽他們的呼聲，解決他們反映強烈的突出問題。二是深入職工、深入基層，掌握職工和群眾工作、思想動態。三是開拓進取，勇于創新，改進工作方式和方法。四是在任何時候、任何情況下，辦事講原則，做到“倒杯水、遞根凳”服務主動周到、熱情、不讓群眾跑彎路、事事想著群眾、事事為了群眾。

4、浮：創新意識缺乏、進取精神不足。

整改措施：一是從嚴要求自己，堅決杜絕形式主義。對與自己工作有聯系的形式主義的東西也要堅決抵制，做到不隨波逐流、不跟風趕浪。二是改變工作方法，務真求實。特別是在安全執法檢查時要深入，不能只看結果，只看報表，要深入基層，施工一線、實地檢查隱患，深入到鎮街，深入到群眾中間去進行調查研究。三是工作中不搞形式、不走過場、不擺樣子，講究方法、注重實際，腳踏實地，一步一個腳印地干，干一件成一件，把工作切實落到實處。

5、推：在處理復雜及難辦事情上，臉難看，不愿意為下屬解決問題，對需要解決的問題不及時處理;造成部分職工不理解。

整改措施：一是加強業務知識學習，放下思想包袱，堅持一視同仁、公平、公正原則，大膽進行管理。二是總結別人的工作經驗和教訓，結合自身及單位實際，創新思維，探尋從根本上解決問題的方式方法。三是理順工作關系，掌握工作內容和工作重點，提高工作效率和工作質量，盡快勝任工作崗位。

6、拖：群眾訴求渠道還存在著程序多、反饋慢等問題。

整改措施：制定作風建設總體目標，完善作風建設考核機制，每年召開作風專項督查通報會1次。帶頭少開會開短會，盡量減少自己出席會議次數，會議講話時間不超過1個小時。完善宣傳報道機制，規定各級領導工作開展宣傳報道要求，突出民計民生、惠民政策的宣傳報道。

節約成本獎勵制度篇十八

1. 評選標準：

1. 員工通過公司內部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；

2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發送至行政人事部經理郵箱：xxxxxxxx@，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；

3. 行政人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預約、面試、定薪等環節；

2. 評選對象：全體員工；

3. 評選流程：

在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內部推薦獎金”；次月20日統一發放獎勵金額：200-20000元

節約成本獎勵制度篇十九

為全面貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策，大力節約資源、降低消耗、提高企業經濟效益，加快建設資源節約型企業，推動我礦實現又好又快發展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節能降耗、開源節流”兩大管理要求，確保完成“十一五”gdp能耗下降20%以上目標，根據水礦發（20xx）7號文《關于加強節能降耗工作的通知》，提出我礦2008年節能工作實施方案。

圍繞實現gdp能耗降低20%左右的目標，以科學發展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節能、節水、節電、節油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節能優先的方針，堅持節能與技術進步、加強管理相結合，開發和推廣應用節能技術，加強內部管理，強化節約意識，建立健全促進節能降耗的體制和機制，全面開展節能降耗活動，降低我礦生產經營成本，提高市場競爭力和經濟效益。

全員節能降耗意識顯著增強，技術水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節能目標，能耗下降20%以上，達到同行業能耗標準。

圍繞節水、節電、節油、節煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節能計量管理設施和制度，認真分析現行生產裝置運行模式是否達到經濟運行狀態，找出薄弱環節，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。

礦成立節能降耗工作領導小組，負責節能降耗工作的監督和指導。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節能降耗工作的落實和考核。

主任：

副主任：

（一）加強組織領導，落實節能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節能工作領導小組，建立和完善節能管理機構，設立能源管理崗位，明確節能工作崗位的任務和責任，為我礦節能工作提供組織保障。各二級單位要結合本單位實際，明確節能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監督，強化節能目標管理，加快推進節能降耗工作深入開展和節能目標的實現。

（二）建立健全能源計量、統計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產品監測指標，規范與監測指標相關的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監測；要完善能源供應統計調查體系，認真執行包括供水、供電等在內的能耗定向定期統計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統計，建立健全原始記錄和統計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節能效益分析、節能措施等內容）。

（三）加大力度，加快節能降耗技術改造。各二級單位要加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術，大力調整我礦生產、工藝和能源消費結構，把節能降耗技術改造作為增長方式轉變和結構調整的根本措施來抓，促進我礦生產工藝的優化，實現技術節能和結構節能。

（四）建立節能激勵機制。礦將建立和完善節能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內的重要考核內容，實行節能工作問責制。并安排一定的節能獎勵資金，對節能發明創造、節能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節能目標的完成情況納入各級員工的業績考核范疇，嚴格考核，節獎超罰。

（五）加強節能宣傳與培訓。各二級單位是節能降耗的主體，要從戰略和全局的高度，充分認識節能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開展經常性的節能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統計、管理和操作人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。

（一）用電管理

（二）用煤管理

（三）用水管理

（四）用油管理

節約成本獎勵制度篇二十

具體表現為支部組織黨員理論學習缺少系統性計劃，黨員理論學習系統性不強，學習的主動自覺性和學習效果不好，對學習內容理解不深，對業務的學習不鉆、不深，熟悉水準、靈活使用水準不夠，支部未形成濃厚的學習氛圍。

在支部的學習上下功夫，營造講學習、愛學習的良好氛圍，努力創建學習型支部，提升黨員思想素質，充分發揮黨員的先鋒模范作用，將理論學習持續引向深入，以解決思想和工作中存有的實際問題為著力點，通過學習來提升黨員個人的思想政治素質。

1.強化政治理論和黨史業務學習。以“三個代表”重要思想為學習主線，使全體黨員通過學習在改造世界觀上持續有新成效，在身體力行上持續有新進步，在推動工作上持續有新進展。政治理論學習要緊密聯系國際、國內形勢和黨史工作的實際，結合業務學習，突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效，在自覺性、經常性和實效性上狠下工夫。

2.支部委員起表率作用。支部委員要帶頭學好政治理論;要定期召開支委會議對黨員思想情況實行認真分析，要根據黨員各自不同的具體情況提出不同的學習要求;要在學習中注意解決支部內存有的主要問題;要注意即時糾正學習中可能會出現的自滿情緒、松懈情緒、厭煩情緒以及夸夸其談，不聯系思想實際和工作實際的不良學風。

促動黨員堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，牢固樹立宗旨意識，增強黨員意識，增強事業心、責任感，立足本職崗位，堅持黨史工作要為增強黨的執政水平建設服務，為構建和諧宜賓多作貢獻。

節約成本獎勵制度篇二十一

根據國家、自治區、市政府關于新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控的工作部署，按照國家醫保局“兩個確保”精神，做好我縣防控救治保障工作，確保患者不因費用問題得不到及時救治，確保定點醫療機構不因醫保總額預算管理規定影響救治，特制定本工作預案：

救治保障預防新型冠狀病毒肺炎疫情應急處置。

為確保全縣新型冠狀病毒肺炎疫情救治保障工作落實到位，特成立某縣新型冠狀病毒肺炎疫情救治保障工作領導小組，其成員名單如下：

組長：***縣人民政府副縣長

常務副組長：***縣醫療保障局黨組書記、局長

副組長: ***縣人民政府辦公室副主任

***縣醫療保障局副局長

***縣醫療保障局副局長

***縣醫療保障局副局長

成員：***縣醫療保障局辦公室主任

***縣醫療保障局規劃財務和法規股股長

***縣醫療保障局基金監管股股長

***縣醫療保障局居民醫保業務股股長

***縣醫療保障局職工醫保業務股股長

***縣醫療保障局信息中心主任

***縣醫療保障局醫療救助股股長

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣醫療保障服務中心，辦公室主任由***同志兼任，辦公室副主任由***、***同志兼任，工作人員由縣醫療保障局機關各股室負責人及醫療保障服務中心人員組成。領導小組辦公室按照縣新型冠狀病毒肺炎聯防聯控領導小組工作部署，負責全縣新型冠狀病毒肺炎疫情醫保結算的組織領導、統籌指揮和監督指導工作，指導全縣定點醫療機構系統做好對確診為新型冠狀病毒肺炎疫情的患者采取特殊報銷政策等工作。

(一)將國家衛生健康委《新型冠狀病毒感染肺炎診療方案》覆蓋的藥品和醫療服務項目全部臨時納入醫保基金支付范圍，并按確診患者所在定點救治醫院對應的醫保報銷標準予以報銷，充分發揮醫療救助資金的兜底保障作用。

(二)我縣轄區內指定的新型冠狀病毒肺炎定點救治縣人民醫院對確診患者救治實行“先診療后付費”和“現場及時結報”。

(三)我縣異地確診患者務必在當地定點救治醫院就醫，實行先救治后結算，相關醫療費用按照我市經轉診醫保報銷政策規定予以報銷，不需要另行辦理轉診手續。

(四)對衛鍵部門指定的集中收治確診患者定點救治縣人民醫院，根據縣人民醫院申請，縣醫保中心向其預付一定資金，減輕醫院墊付資金壓力，并及時支付患者醫保費用，確保確診患者得到及時救治。

(五)治療新型冠狀病毒感染肺炎產生的醫療費用不納入控費指標控制。

(六)對于確診的未參保患者，由各收治定點醫療機構先行救治，涉及的鄉鎮醫保辦做好后續參保工作。

(七)全縣各定點醫療機構若發現確診病例，要立即向縣醫療保障局匯報。縣醫療保障局統一將定點醫療機構報備情況向市醫保局進行報告。

(八)上級有治療新型冠狀病毒肺炎醫療保障新規定的，按照新規定貫徹落實。

(一)縣醫療保障局全體工作人員要對人民群眾生命健康安全高度負責的精神，把應對此次疫情作為當前一項最緊迫最重要的工作來抓，壓實責任，確保疫情防控每項工作落實到位。

(二)縣醫療保障局各股室要根據新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案和職責分工抓好抓實職責范圍內的工作。

(三)縣醫療保障局是加強與各定點醫療機構溝通合作，密切聯系，若遇緊急情況或突發事件，要及時請示報告。

(四)縣醫療保障局要嚴格執行領導干部帶班和值班制度，主要領導和領導小組各成員要保持手機24小時暢通，切實加強應急值守和信息報送工作。

(五)各定點醫療機構要在2月*日上午12點前向縣醫療保障局上報2月30日24點前住院結算人數。今后各定點醫療機構要在每周五上午12點前上報上周五0點至本周四24點收治確診參保患者(職工醫保、居民醫保)門診和住院醫療費用情況表。

節約成本獎勵制度篇二十二

【摘 要】本文對成本的概念進行闡釋，提出煤礦降本增效的具體措施。

【關鍵詞】煤礦；降本增效；措施

自改革開放以來，我國煤礦企業財務管理政策經過了一系列的制定、修改和完善后，已逐步能夠適應新的時代和新的局勢，并發揮著其應有的作用。但是這并不代表我國煤礦企業財務管理就萬無一失，其成本管理的政策仍然存在著或多或少的問題，如何妥善處理這些問題成為政府和企業亟待解決的重大問題。因此，對煤礦降本增效進行探討亟為必要。

1 成本的概念

從會計學角度定義的成本是指，為了取得資產或某種利益而發生的耗費。傳統的概念，僅指產品成本，主要包括材料、人工、燃料及動力和制造費用。

材料包括，直接從事生產過程中使用、消耗的原材料、輔料、配件、外購物品、燃料、包裝品等直接材料。人工包括，從事企業經營生產的人員工資和福利等。燃料及動力是指用于生產消耗使用的燃料及動力。制造費用指企業為生產作業而產生的各種費用。

2 煤礦降本增效的措施

降低煤礦企來的成本必須要有提前加強意識，主動進行控制的意識和超前控制意識。

堅持嚴控生產事故降成本

一是實施超前預防。加強設備管理和維護，在生產過程推行“設備檢修表”制度，明確檢修的項目、標準、時間及對責任人的檢查考核要求。設備檢查維修人員每天填寫檢查結果；各區隊要根據檢查結果對發現的問題制定措施進行整改。二是嚴格生產過程控制。每項生產工作都要制定施工流程和循環圖表，從井下班前會召開、隱患排查整改，工作分工、生產循環作業到收工驗收等全過程，都明確工作要求，做到了流程合理，生產有序。三是嚴格事故閉環管理。凡發生各類事故堅決執行一事故一追查一考核一通報，按照“四不放過”原則，嚴格實行事故閉環管理流程。

提高生產率，降低人工

人工成本是企業勞動工資管理中的重要的一項，也是企業成本中的重要的一項，所以可以采取以下幾個方案：調整人力結構，如減員增效；對員工進行合理的調整，使得每個員工都能發揮各自的工作特長，使工作效率大大提高；對員工進行培訓，提高各項素質；建立獎勵機制、加強企業文化建設，刺激員工的創造性和積極性。

加大原材料消耗獎罰和回收復用力度

煤礦企業要加強材料節約意識。將材料使用的各個環節落實到相關負責人，杜絕人為浪費。回收復用可以減少材料投入。做到材料管理帳目清晰明了，有舊料不投新料，復用率不低于20%，制定出回收計劃、指標，并對其進行考核，并進行獎罰。

強化設計成本控制

煤礦企業與其它企業最大的不同之處是其產品――煤礦為天然產品，不需要進行設計。也就沒有設計成本。而天然的煤礦只決定了生產過程中的制造成本。但是有效的控制設計成本，又可以有效的降低制造成本。無論是礦區設計還是巷道設計都決定了煤礦企業生產過程中成本的高低。而現實情況是技術人員對經濟責任不負責導致經濟性考慮不足，因此應強化設計成本的控制以開發技術與經濟的結合的效益潛力。使設計與技術相結合使其能適應市場發展變化的趨勢，促使企業領導與管理人員加強對設計成本的重視與控制，使其能更好的做出市場決策。

控制材料，降低原煤成本

降低材料成本的方法有：（1）建立管理材料消耗的制度。如促使采煤區抓生產的同時控制材料消耗，對設備與材料進行驗收、清點，獎罰分明。（2）開展重復利用、修舊利廢工作。如原煤生產中有60%以上的材料可以進行回收或重新利用，而這一舉措可比全部投入新品中產生大比例的材料節約。

決策、預測的精準

決策、預測需要精準，同時強化領導與管理人員的決策成本意識，才能使其考慮周全，減少決策錯誤，有利于執行決策過程中的成本消耗，促使企業成本的降低。

同時，利用科學決策而不是經驗、直覺決策。目前時有因決策失誤而造成的經濟損失，卻沒有相應的制約。提高決策與預測的方法有：（1）煤礦企業領導與管理者提高職業素養、綜合能力，加強培訓；（2）建立各級管控，分層把關的機制。管理層進行生產目標、經營效果、規章制度等決策，提前控制成本；執行層在生產過程中，提高技術、完善生產方式、加強設備維護等提高勞動生產率，降低成本消耗；（3）針對決策，建立有效、科學的獎勵機制；（4）采用動態決策方法，跟據成本的跟蹤，對初期的決策進行修正，使其更適應瞬息萬變的市場發展，掌握生產經營的主動權。

堅持一次做好一次到位降成本

牢固樹立“一次做好”、 “下道工序是用戶”、“施工一項工程，就達到一個精品工程”的理念。一是堅持“一次做好”。按照生產計劃和施工工序，做到一次成型，不留尾工，達到施工速度快、施工質量好、節約材料的目的。二是堅持上道工序為下道工序服務。區隊管理上一個班要為下一個班創造條件，上一班要為下一班服務，掘進要為安裝服務，安裝要為采煤服務，采煤要為拆除工作服務。三是堅持所有施工一次到位。從標準、施工、考核等全過程采取措施，要求所有工作都要一次到位，堅決避免重復勞動，凡是返工活不予開資。實施掘進工作面“六條線”管理法，即掘進必須按照采煤的要求，將皮帶、管路、道軌、電纜、風筒、設備等一次施工到位，為安裝和回采創造條件。從而大量減少了頻繁搬家倒面需要準備的時間，基本上做到了安裝一次到位、回采一次成功，提高了工作效率，減少了生產成本投入。

3 結語

通過以上簡單的分析對策可以看出煤礦企業的成本管理是一個值得研究發展的問題。研究和挖掘降低成本是企業管理機制不可忽視，而其積極作用也是不容小覷的，是企業生存、發展、壯大的重點與關鍵。它是一種基礎管理的機制，貫穿于整個企業、決策、工作運行的始終，它可以優化企業的資源配置。企業通過結合自身在市場發展的趨勢、自身特點和實際情況，才能找尋到最適合的降低成本的方法，可以營造出良好的管理環境，進而達到降低成本、增加效益的企業最終目標。

參考文獻：

[1]胡文國，吳棟，李樂夫.我國煤炭行業管理體制研究[j].煤炭經濟研究，2007（6）.

[2]何瑛，徐慧娟.精細化管理十大工作待改進[j].通信企業管理，2008 （3）

節約成本獎勵制度篇二十三

為貫徹落實公司有關節能降耗工作部署，加快“節約型企業”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。

增強公司員公節能降耗意識，提高節能降耗的技術水平和管理水平。在2013年的基礎上，實現用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

圍繞企業重點耗能問題，健全水、電、氣的節能計量管理設施及制度，建立企業節能降耗長期監督機制，認真分析企業現狀，找出薄弱環節，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優利用。

為了切實加強對節能降耗工作的有效指導、實施、監督，成立節能降耗領導小組。

組長：（分管領導）

副組長：（部門負責人）

成員單位：設備能源部生產管理部包裝車間

工作職責：負責節能減排的具體方案的制定、實施、監督、考核工作。

下設節能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。

辦公室主任：部門負責人

辦公室副主任：xx

辦公室成員：xxxxxxxx

工作職責：負責節能降耗具體數據統計、信息反饋及日常管理工作。

成立公司后勤節能降耗小組、生產節能降耗小組和節能降耗督查小組。

（一）后勤節能降耗小組

組長：部門負責人

副組長：xxxx

成員單位：設備能源部、生產管理部

工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定

（二）生產節能降耗小組

組長：xx

副組長：xxxxxx

成員單位：設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間

工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定

（三）節能降耗督查小組

組長：xx

副組長：xxxxxxxx

成員單位：設備能源部、生產管理部、包裝車間

工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況

（一）加強宣傳教育、培訓

加強節能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。

（二）健全水、電、氣計量設施及能耗統計制度

1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統計臺賬，強調能耗的分項統計。

2、高度重視能源統計工作，嚴格執行相關制度，明確統計人員，落實統計責任，按要求及時填寫能耗數據，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。

3、加強對重點高耗能設備的監測，建立監測指標，健全監測指標的記錄資料。

（三）加快節能降耗技術改造

加強節能改造技術的力度，堅持節能與結構調整、技術進步與環境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產品，改造或更換使用節能科技新產品。

（四）加強監督考核

建立節能降耗長效監督機制，明確監督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執行相關制度，對發生資源浪費的現象給予懲處。

（五）其他

1、有針對性的對企業的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節能減排工作，適時進行分類指導。

2、整體推進節能減排工作，結合公司實際情況，分月、分年度有效實施。

3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。

4、各部門應當認識節能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。

1、制定節能降耗管理制度，根據制度內容，執行相關措施。

2、制定節能降耗監督考核制度，根據制度內容，執行相關措施。

3、制定車間及辦公室空調使用規定，根據規定內容，執行相關措施。

4、制定能耗統計表格，根據節能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數據進行分項統計。

節約成本獎勵制度篇二十四

為了全面推進煤礦節能降耗工作，進一步規范礦井節能管理秩序，增強管理節能、結構節能、技術節能及設備節能工作的系統化、標準化、科學化和精細化，確保礦井“十一五”節能降耗目標的順利實現，以科學發展觀為指導，堅持依法治礦、精細管理、降耗提效及和諧發展的方針，逐步建立健全節約能源制度、能源統計、標準體系及量化管理體系。從管理節能、結構節能、技術節能和設備節能創新入手，以實現最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設資源節約型、環境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設備及工藝，減少工藝缺陷、設備損耗、管理漏洞，構建設備、工藝配置合理，供電系統科學的專業化管理，全面完成上級下達的能耗考核指標和“十一五”節能規劃目標。結合我礦實際，特制訂以下實施方案及辦法：

健全節能組織體系

構建節能目標體系

實行年度目標責任制，將年度目標進行細化分解到基層用能單位，簽訂目標責任書；完善項目“能評”。同時評估審查制度，對不符合節能政策條件的項目，堅決不上；完善節能檢測計量監測辦法，健全節能檢測數據統計制度，實行計劃指標量化管理。

創新礦井能源管理體系

編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應急預案，確定礦井能源管理體系方針、目標指標的管理方案，并付諸實施。科學編制煤礦年度節能工作方案及礦井中長期節能發展規劃，確保節能降耗工作順利、健康、協調發展。

建立節能獎懲體系

建立節能目標責任書考核辦法，實行風險抵押金制度，根據控制指標完成情況進行對等獎罰；建立有效的自主創新激勵機制，每年撥出“小額度”專項資金，對節能工作中貢獻突出的單位或個人進行獎勵，提高全員積極性和主動性。

實施機電設備節能審計和節能診斷

與煤炭節能服務中心合作，在全礦范圍內開展能源審計和診斷工作，提出礦井中長期節能技改方案。

堅持機電設備的計量管理和統計分析制度

(1)計量管理

對各類計量儀表定時檢查和校驗，及時調整倍率，降低計量裝置的誤差率。對于關鍵部位的計量儀表推廣采用先進的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統。

(2)統計分析

分區、分片、分能耗種類進行損耗統計，定期分析損耗現狀，分析能源使用過程中出現的問題，提出改進措施，確保損耗指標的最低極限。

合理調整礦井能源消耗結構，做到計劃節能。大力發展第3產業，以專業化分工和提高社會效率為重點，積極發展生產性服務業；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發展生活性服務業；大力發展高新技術產業，堅持走新型工業化道路，促進傳統產業升級，提高高新技術產業在工業中的比重。加快淘汰落后生產能力、工藝、技術和設備，對不按期淘汰的企業，要依法責令其停產或予以關閉。對各種能源的有效利用實行全面預算和計劃性歸口管理，嚴格考核，為礦井提供能耗標準考核依據。

依靠科技進步，促進礦井節能技術的提高。組織培育科技創新型企業，提高區域自主創新能力。加強與科研院校合作，構建技術研發服務平臺，著力抓好技術標準示范企業建設。圍繞資源高效循環利用，積極開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統化技術等關鍵技術的研究，突破制約循環經濟發展的技術瓶頸。著力把煤礦節能新技術研發和應用與系統合理匹配，轉化為節能的現實生產力，把煤礦經濟發展由主要依靠能源投入逐步轉移到依靠新技術推廣應用和系統優化上來。

研發、應用能源管理在線檢測系統

通過對能源管理在線檢測系統的研發，加強礦井的用能管理。分級建立用能計量器具臺賬，通過計算機管理，將各級用能情況進行匯總、統計，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環節，為礦井加強用能管理、提高用能管理水平提供依據。

研發、應用智能型空載、輕載、滿載用

電負荷檢測裝置結合帶式輸送機、綜采機設備等大功率機組運行負荷不穩定的實際情況，研發、應用智能型空載、輕載、滿載用電負荷檢測裝置，實現生產裝備效率監控。通過對用電負荷目標管理，降低空載開機率，并通過經濟杠桿處罰作用，切實降低電力成本消耗。

研發、應用局部通風機性能測試裝置

煤礦有多臺局部通風機，因長時間使用導致設備老化等因素，個別風機運行效率低，造成一定程度的電力浪費。通過研發、應用局部通風機性能測試裝置，對投入使用前的風機進行性能測試，對運行效率較低的風機進行淘汰，提高運行效率。

研發、應用太陽能光伏發電礦燈充電系統

太陽能光伏發電已在交通、照明以及偏遠地區和農村有較廣泛的應用。通過研發太陽能光伏發電礦燈充電系統，為再生能源在煤炭行業的應用探索新的技術和經驗，具有較大的社會效益和經濟效益。

利用新技術清潔礦井排水管路

礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術、新材料實施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。

礦井井巷推廣隔爆型led光源燈