演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。
競聘班長演講稿150字篇一
大家好!
首先,感謝領導給我這次機會讓我參加競選裝維員班長的位置,給我一個展現的平臺。本著為公司奉獻的精神,我決定參加這次競聘,一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,我有多年裝維工作經驗更好的發揮我的特長
裝維班長是管理裝維人員和配合其他部門的工作的管理職位,裝維人員是專門從事寬帶和固話安裝與維護人員。在進行終端設備安裝調試、線路布放、跳接、寬帶和固話日常維護及安裝等工作內容中進行。我將負責配合營業廳人員拓展的業務市場,同時負責裝維人員的工作,指導其方向,完成每項工作指標。
作為公司的一員,我將秉著滿腔的熱血為公司的未來大計貢獻熱血。應聘裝維班長的位置,我認為我有以下幾方面的有利條件:
1、 我有多年在裝維工作經驗和技術知識,能夠獨立完成領導給下
達的指標。
2 、在裝維的幾年里具備溝通能力、表達能力、協調能力、應變能力、吃苦能力。
3、對公司裝維方面,工作內容有了更具體的認識,當遇到問題時,能夠及時的拿出解決方案來,糾正錯誤,充分發揮個人的資源,恢復公司正常營運。
4、我有良好的客戶群體,對周邊環境有了更多地了解,對消費者
的需求動向都能了解清楚。
5、對于公司的營運銷售方面,根據各個地方的不同特點,因地制宜來進行公司的運營,指導配合各個地方的營業廳來展開其工作方向,并幫助其完成所要完成的任務,使銷量提高。
如能夠成功競聘成功,我將對以后的工作這樣做:
1.把裝維員分別指定到每個營業廳,進行互促宣傳,裝維可以協助營業搞戶外活動,張貼噴繪布等。
2.裝維員對自己管轄小區內實裝率低的小區進行細化,營業部針對性的進行小區戶外活動及上門單頁宣傳,提升實裝率。
3.裝維員上門新裝或是維修寬帶時可以多做電信服務口碑,提升用戶感知,提升老帶新。
4.裝維員印制自己名片,給用戶,名片背后可以印制辛集營業四個店的電話及地址。一方面減少用戶寬帶故障咨詢客服的幾率,另一方面同時也增加營業廳的知名度。
5,團結協作,開展好工作。我認為,同事之間,理解、支持和友誼比什么都重要。我要擺正自己的位置,服從上級領導的安排,協調好領導與員工的關系。在分管工作范圍內,切實履行工作職責。在生活中,我將多關心、理解和支持同事,工作中,團結他們一起完成上級領導交辦的各項工作任務。
各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
我的演講完畢,謝謝大家
競聘人:****
****年*月
競聘班長演講稿150字篇二
各位領導、評委、同志們:
大家好!我叫胥海燕,現年35歲,大專文化,助理工程師。
1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月擔任變電站站長職務至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。
本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學習業務技術知識,提高業務技能,積極完成上級領導布置的各項工作任務 。同時得到了上級領導和大家的.認可,先后多次被評為先進個人。能夠站在競聘監控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴峻的挑戰,但經過多年積累的工作經驗,我認為自身存在一定優勢:
1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規程。
2、具有較強的責任心和敬業精神。
3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰的勇氣和信心。
如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:
一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產各要素進行計劃、組織、指揮、監督和調控,以實現生產中人身安全和設備安全,保證企業生產順利。主要從以下 三個方面入手(一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想(二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統一的規章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。(三)、創造和諧、穩定的工作環境,使班組員工自覺遵守規章制度。
二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。(一)、認真執行“兩票三制”,認真執行設備缺陷管理制度 .運行分析制度和場地環境管理制度 。(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控,保證變電站的經濟運行。(三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,提出有針對性地采取預防事故的措施。(四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發事件的應對能力。三、抓好本班的技術管理通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。 四、抓好班組員工的培訓管理
競聘班長演講稿150字篇三
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好,感謝領導給我這次參與競選的機會,我在平常的工作中得到過在座領導、評委的親切關懷和悉心指導,經過不斷努力,不斷進取,為了進一步展現自己,所以今天是充滿信心的來參加競選的。
對于怎樣做好班長,怎樣帶好一個班組,我認為:
1、思想素質:無論擔任什么職務、在哪個崗位,都必須有良好的思想素質,作為班長,更要嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為做斗爭。有個良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶著班內兄弟向前沖。
2、工作態度:工作態度極其重要,關系到整個班組的競爭力。一個人沒有良好的工作態度,容易落后,團隊沒有良好的工作態度,直接影響班組的考核分數。
3、執行力:作為班長,應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令為天職,而對于我們的工作環境,執行力更重要,班長更應該無條件執行領導下達的命令和安排的任務。
4、溝通、協調:在工作中遇到問題時,難免有分歧,對班內成員隨時做好有效的溝通和協調,避免帶情緒上班,這是作為班長應具備的調解能力。
5、安全:作為班長要時刻謹記安全生產的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時,也不被別人傷害,時刻監督和督促每位組員安全生產,嚴謹違規操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記:高高興興上班來,平平安安回家去。
當好一個班長,要具備吃苦耐勞的精神,奮勇向上的決心。我若當選,將以公正之心對待每一位組員,讓我們在工作中共同發現、思考、解決問題。對于我在工作中不恰當的行為和不適當的做法給以糾正,有建議或者意見可以直接提出,我都會虛心接受,凝聚和發揮我們小團隊的力量和智慧,爭取高效率,保質保量的完成工作生產任務。