每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇一

大家好！

我是手外科護士葉蘭英，今天我能作為全院所有普通護士的代表站在這里，我的內(nèi)心感到無比的激動，也感到無比的榮耀，首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我這樣的機會，同時我也要感謝在座的各位！

光陰似箭，日月如梭，不知不覺在護理崗位快度過二十個春秋了。快二十年了，我的職業(yè)感想就象大多數(shù)臨床一線護士一樣，對護理這份工作總想說：護理，愛你不容易！但我還是想說：護理，我會努力去愛你。我知道干什么工作都有壓力，都有不如意的地方。既然埋怨改變不了職業(yè)，那我就改變自己吧。讓我們用快樂的心去放松疲憊的身軀，在苦和累中描繪高尚，鑄造輝煌吧！

在工作中，我始終以病人為中心。不管我在崗位上是什么角色，我始終本著同情心、細心、耐心和責任心的準則去服務(wù)患者。雖然我沒有美的容貌，但我會用美的語言、美的微笑，美的內(nèi)心去展現(xiàn)給他們。因為我總相信，只要我?guī)е柟獾哪樔シ?wù)患者，他們回報我的也將是笑容和贊許。只要我?guī)е\肯的心去服務(wù)患者，他們回報我的也將是理解和寬容。病人對我護理服務(wù)的滿意，是我職業(yè)的最大榮譽，是我職業(yè)的最大價值體現(xiàn)。我相信在坐的各位姐妹和我一樣有這種感受吧。

在職業(yè)進取心上，我一直在努力。雖然現(xiàn)在還只是一名普通護士，但我相信，每個人有每個人的價值體現(xiàn)方式，也許有一些護士和我一樣是科室的元老，和我一樣對工作賦予了很多熱情，但還只是一名普通護士在日復一日地上著夜班，工作失去了信心。在此，我想說，請別恢心，默默無聞地工作又何嘗不是一種偉大呢！也許只有夜班護士才是真正的提燈女神；也許只有夜班護士才是真正的生命守護神；也許只有夜班護士，才會有更多的機會去體會因你敏銳的觀察能力使病人轉(zhuǎn)危為安的的那種成就感。

親愛的護士姐妹們，如果你想為職業(yè)發(fā)展，就先從自身發(fā)展吧，掌握的東西就多了，就可以更好地應(yīng)用于專業(yè)，更好地為病人服務(wù)，同時可以為自己儲存終身財富。姐妹們，從現(xiàn)在開始制訂目標吧！

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇二

尊敬的各位領(lǐng)導，同事，同志們：

上午好。

首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學出來的畢業(yè)生，我學的專業(yè)是人力資源管理。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認識。

第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。

第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學習鍛煉。

第三，加強學習，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學習忘掉，單位的領(lǐng)導、身邊的同事，我們都要虛心的學習和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。

毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很“”。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導，同事，有你們的指導和支持，我們一起齊心。

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇三

尊敬的各位領(lǐng)導及職代會代表：

大家好！

新年的鐘聲剛剛敲過，職代會的旋律已迎面而來，在這激動人心的時刻，首先，請允許我代表全院護士衷心感謝院領(lǐng)導一直以來對我們護理工作的高度重視、大力支持和深刻理解，同時感謝全院各級同仁的鼎力配合和無私幫助。

xx年是本院非同尋常的一年，在這一年里，我院實現(xiàn)了歷史性的跨越：順利通過了全國最高等級醫(yī)院——三級甲等醫(yī)院的評審；

同時還通過省級綠色醫(yī)院及市級信用醫(yī)院的評審；

多位院長被授予全國全省勞模；

多個科室被確定為省級重點學科；

年度業(yè)務(wù)總收入首次突破x億元等等。所有的這一切，凝聚著院領(lǐng)導的艱辛付出和全院職工的不懈努力，同時也包含著以護理部為首的全體護理人員的默默奉獻。

護士，永遠代表著平凡和苦累，她們沒有驚天動地的成就，卻有著圣潔無私的胸懷。在過去的這一年里，她們兢兢業(yè)業(yè)，在護理部嚴格完善的管理下，圓滿完成了各項護理任務(wù)。在創(chuàng)“三甲”期間，她們更是夜以繼日、眾志成城，以她們驚人的毅力配合醫(yī)院成功地打下“三甲”攻堅戰(zhàn)，并屢次獲得省級護理專家的好評。同時還圓滿完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護理工作，在確保護理質(zhì)量的同時還切實保障了護理安全。全年護理工作滿意度均在95％以上。并通過護理明星評選、全年無差錯等活動的開展，促進了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的培養(yǎng)，使患者真正體會到高質(zhì)量、高水準的人性化護理服務(wù)。

隨著醫(yī)學科學技術(shù)的發(fā)展、護理學科也在不斷的發(fā)展進步。雖然在過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬毮康某煽儯删痛磉^去，我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時，我貌同為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展獻計獻策，下面我代表護理組談幾點建議：

1。為進一步加強護士隊伍的建設(shè)，請院部領(lǐng)導給我們護士創(chuàng)造更多的學習機會及更好的學習條件，選送更多的護理骨干和護士長到上級醫(yī)院參觀學習，以拓寬我們的視野，更新我們的服務(wù)理念，同時進一步提高護士長“管家理財”的能力，以更好地為醫(yī)院作出貢獻。

2。隨著全民素質(zhì)的不斷提高，人們對護理工作的要求也越來越高，護士的工作難度不斷增大，壓力不斷增高，高強度超負荷的工作嚴重威脅著護士的身心健康。懇請院部領(lǐng)導能保障護士的待遇，放寬護理人員編制，重視護理人員的身心健康，以減少護理人員流失，保證護理隊伍的穩(wěn)定性。

3。因護士均處于長期的三班倒狀態(tài)，夜班頻繁，十分辛苦，建議院部能增設(shè)夜班獎，以一定的夜班為基數(shù)，對多上夜班者給予獎勵。同時提高夜餐補貼費。

4。因護士均處于臨床一線，與病人零距離接觸，是傾聽病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會把對后勤輔助科室的不滿和矛盾指向護士，所以，在今后，懇請后勤及輔助科室能給我們護士以更多的理解和支持，更多的關(guān)愛和幫助，共同完成著對病人的人性化服務(wù)。

護理事業(yè)是知識、技術(shù)和愛心的有機結(jié)合，在醫(yī)療服務(wù)中起著舉足輕重的作用。今后，我們會立足于原有的護理工作方式，棄舊創(chuàng)新，銳意進取，腳踏實地，奮力拼搏，善于學習和借鑒先進技術(shù)和新的服務(wù)理念，不斷地完善和充實自己。堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)中，以病人需求為服務(wù)導向，使病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的高質(zhì)量的護理服務(wù)。

相信在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在本院各級同仁的關(guān)心支持下，我們?nèi)w護士必將齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，以辛勤的勞作和汗水共同迎來中心醫(yī)院的又一個輝煌璀璨的春天，并且將繼續(xù)耕種和澆灌著這個光輝燦爛的春天！

最后，祝各位領(lǐng)導及代表身體健康，萬事如意，并祝大會圓滿成功！

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇四

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

聆聽了各位領(lǐng)導催人奮進的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部堅持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作，進一步夯實生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，并全面完成農(nóng)網(wǎng)項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結(jié)算工作。通過大家的努力，確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

為了更好的開展20xx年各項工作，生產(chǎn)技術(shù)部將在認真貫徹本次會議精神的基礎(chǔ)上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：

生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴、細、實的工作作風，加強計劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細化管理;同時，按照公司統(tǒng)一部署，積極開展反事故演習，完善事故預案，切實提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

在電網(wǎng)指標管理上，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，合理安排線路、設(shè)備的檢修、預試、施工工作，嚴格執(zhí)行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業(yè)擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行，縮短停電時間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理，強化設(shè)備的運行、檢修，提高設(shè)備健康運行水平，徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設(shè)備、線路每季度不定時的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查，獲得運行單位對設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產(chǎn)月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設(shè)備、線路的健康水平，降低故障率。同時，落實好無功補償管理技術(shù)措施，對功率因數(shù)偏低的線路實施無功補償裝置改造及優(yōu)化，并認真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果，確保公司節(jié)能降損工作達到實效。

20xx年，達茂電力公司計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元(其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項，投資5972萬元，20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項，投資4867萬元)，在當前農(nóng)網(wǎng)工程時間緊、任務(wù)重的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位，更加主動的開展業(yè)務(wù)工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進度，并做好各項工程的驗收及結(jié)算工作，力爭圓滿的完成20xx20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)。

一要結(jié)合秋檢工作，進一步加強設(shè)備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時間，確保變電站及10kv線路、0.4kv線路春檢工作順利完成。

二要強化電網(wǎng)運行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運行中存在的問題入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實有效的整改措施，做到每一項生產(chǎn)工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄，力爭通過積極落實各項技術(shù)措施，順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項保電任務(wù)。

20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時，也要通過各項大修技改工程的實施，著力解決好影響電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵問題，加強對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用，以先進的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發(fā)展的需求，同時也為達茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

同志們，我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求，與時俱進，真抓實干，努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領(lǐng)導，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!

謝謝大家!

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：

大家好！

20xx年是包鋼(集團)公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。

要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。

以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學化水平，提高研發(fā)過程標準化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴充市場范圍，打磨專業(yè)團隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。

要高質(zhì)量加強基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。

“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。

20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！

謝謝大家！

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇六

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家下午好!

今天，公司在這里召開新老大學生座談會，這是公司領(lǐng)導對我們新進員工的關(guān)心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學習和交流的機會。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業(yè)于****大學中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了，經(jīng)驗之談不敢當，借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。

兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結(jié)了三點和各位同事共勉：

一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領(lǐng)導都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進入狀態(tài)，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，你得服從，學會尊重，認真執(zhí)行領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù);每一個部門都是你的家，你得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。

二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領(lǐng)導和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應(yīng)該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當有了一個新任務(wù)或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。

三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值。縱然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調(diào)整自己，因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時機，要經(jīng)得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。

兩年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領(lǐng)導和同事對我的工作監(jiān)督指導，多提意見。

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇七

各位代表、同志們：

一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮！

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇八

尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：

大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費員的培訓。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。

四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。

謝謝大家！

砥礪奮進 鏗鏘前行

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇九

尊敬的領(lǐng)導、各位代表：

公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運行、設(shè)備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的

安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。

新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結(jié)合實際有針對性地進行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類似事件的發(fā)生；要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導下

達的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標；實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

謝謝大家！

公司線路工區(qū)：***

**** 年*月*日

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇十

各位領(lǐng)導，代表大家好，我的發(fā)言題目是：

用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰

回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標，安全環(huán)保處20xx年將重點從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。

組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。

以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。

分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。

與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。

針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應(yīng)。

加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。

依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。

最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇十一

親愛的員工們：

本周二，我們召開了臨時股東大會，完成了董事會的換屆，至此，第八屆董事會和經(jīng)理層完成了三年的任期。

這三年，我們創(chuàng)造了最好業(yè)績：集團近三年實現(xiàn)利潤總額、實現(xiàn)銷售規(guī)模總額、實現(xiàn)稅金總額，均創(chuàng)歷史新高。其中，母公司員工收入也創(chuàng)歷史新高。

這三年，我們創(chuàng)立了經(jīng)營法式。法式是重大的機制創(chuàng)新，它對于強化團隊動力、提高發(fā)展質(zhì)量、鍛煉員工隊伍、優(yōu)化資源配置、強化自我約束等方面有著顯著的作用，從而大大提高了盈利水平。法式被員工逐漸接受，被社會初步認同，《湖南日報》、《株洲日報》等媒體作了系列報道。

這三年，我們干成了幾件大事。一是啟動了信息化工作。這項基礎(chǔ)工作，對于改善經(jīng)營、促進管理有著重要的意義。二是推進了財務(wù)共享。邁開了集團化進程最扎實的一步，對于防范風險、優(yōu)化財務(wù)資源的作用很大。三是摸清了基本數(shù)據(jù)。初步弄清了各個產(chǎn)品的真實成本，弄清了各個產(chǎn)品的市場占有率、終端開發(fā)率、客戶合作率，為深耕營銷確定了目標。

這三年，我們完成了板塊布局。藥品制造逐步增長，藥品貿(mào)易明顯發(fā)力，衛(wèi)生用品聲名遠播，女性酒飲閃亮登臺，天然洗液呼之欲出，特色香玩厚積薄發(fā)。

這三年，我們夯實了企業(yè)文化。充實了四個識別系統(tǒng)，堅持了共建共營，加大了基礎(chǔ)投入。公司氛圍風清氣正，員工“四感”明顯增強，社會形象越來越好。

總之，這三年，是勇于改革的三年，是繼往開來的三年，是卓有成效的三年。在此，我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

三年的奮斗，三年的洗禮，我們認識到：機制是企業(yè)的根本。要不斷地改進設(shè)計，凸顯和強化激勵機制、市場機制、競爭機制和約束機制。人才是興衰的關(guān)鍵。優(yōu)秀的團隊才能打造優(yōu)秀的企業(yè)，培養(yǎng)和引進人才是當務(wù)之急，尤其是經(jīng)營型人才。理念是發(fā)展的先導。我們要強化“人本、效益、創(chuàng)新、開放”的核心理念，要樹立“質(zhì)量、共享、綠色、協(xié)調(diào)”的基本理念，使這些理念能夠校正思維、指引行為。經(jīng)營是事業(yè)的龍頭。企業(yè)的重心在經(jīng)營，要把主要精力放在經(jīng)營上，管理要服從經(jīng)營，文化要服務(wù)經(jīng)營。

三年的探索，三年的深思，我們感悟到：只有不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進，才能長盛不衰；只有深耕產(chǎn)品，專注品牌，才能做強做優(yōu)；只有關(guān)心員工、服務(wù)員工，才能凝聚力量；只有開放合作，善于借力，才能與時俱進。

現(xiàn)在集團的領(lǐng)導班子已經(jīng)確定，我們要再寫新文章，續(xù)做大事業(yè)。

我們的初心是：盡力滿足員工美好生活的.需要，讓員工有更大的幸福、更多的尊嚴、更廣的舞臺、更好的環(huán)境，讓“快樂工作，甜蜜生活”成為我們的時尚。

我們的理念是：以更好的產(chǎn)品，滿足客戶的需求；以更多的客戶，鑄造xx的品牌；以更佳的回報，提升社會的認同。

我們的目標是：打造三張名片 經(jīng)營法式、企業(yè)文化、黨的建設(shè)，成為國企改革的典型，成為株洲企業(yè)的明星。要做典型，不做“造型”，就是要做有思想、有高度、有內(nèi)涵的企業(yè)。要做明星，不做流星，就是要做高質(zhì)量、低風險、可持續(xù)的企業(yè)。

我們的任務(wù)是：到20xx年，集團利潤總額過3.5億元，員工收入人均過10萬元，銷售規(guī)模過45億元。

我們的姿態(tài)是：滿懷信心 我們有自信的機制、自信的文化、自信的團隊、自信的優(yōu)勢，完全可以完成以上任務(wù)。激情投入 以更好的精神狀態(tài)，以更多的身心付出，以更高的工作標準，在二次創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。忠誠勤奮 忠于企業(yè)，忠于團隊，忠于職守，勤于學習，勤于思考，勤于工作。

不忘初心，咬定目標，肩負任務(wù)，今后三年我們要：

對于經(jīng)營，緊扣“四點一式”，提質(zhì)運籌水平。第一，產(chǎn)品是經(jīng)營的核心，要緊扣產(chǎn)品。要實施產(chǎn)品規(guī)劃，大力拓展產(chǎn)品，持續(xù)打造產(chǎn)品。第二，研發(fā)是發(fā)展的潛力，要注重研發(fā)。要加大基礎(chǔ)投入，形成技術(shù)壁壘，采取開放方式。第三，營銷是任務(wù)的重點，要突出營銷。要聚焦三大開發(fā)，提升營銷水平，改善推廣手段。第四，投資是增長的后勁，要高看投資。要側(cè)重內(nèi)生增長，嘗試外延擴張，試水資本運作。第五，法式是成功的創(chuàng)新，要推行法式。要弄懂精要，強力推進，逐步完善。

對于管理，致力“三化一力”，提高工作效率。第一，致力規(guī)范化。要照計劃行事，減少盲目性；依規(guī)章干事，減少主觀性；按流程辦事，減少隨意性。第二，致力信息化。要夯實基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建應(yīng)用系統(tǒng)，促進管理升級。第三，致力集團化。要實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一機制、統(tǒng)一文化，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，促進內(nèi)部交融。第四，強化執(zhí)行力。要明確各級責權(quán)，嚴格履職考核，加強檢查督促。

對于文化，圍繞“七系四感”，提級團隊力量。第一，領(lǐng)會識別系統(tǒng)。要更新常規(guī)系統(tǒng)，創(chuàng)立新的系統(tǒng)，推廣七個系統(tǒng)。第二，持續(xù)共營行動。要加大多種投入，形成良好氛圍，追求文化實效。第三，踐行以人為本。要傾心關(guān)愛員工，忠誠服務(wù)員工，竭力成就員工。

對于黨建，突出“三領(lǐng)兩基”，提升組織能量。第一，統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。要謀劃戰(zhàn)略，改善機制；要總攬大事，強化地位；要選配班子，主抓人才。第二，帶領(lǐng)員工隊伍。要做好表率，帶動員工；要倡導公德、教育員工；要描繪愿景，感召員工。第三，引領(lǐng)企業(yè)文化。要確立主調(diào)，烘焙風尚；要拓寬平臺，形成合奏；要主導活動，建立紐帶。第四，激活基層組織。要使黨員意識體現(xiàn)有痕，使組織機構(gòu)設(shè)置合理，使“兩個作用”發(fā)揮充分。第五，夯實基礎(chǔ)工作。要保證制度執(zhí)行到位，工作落實有力，活動效果明顯。

同志們，我們正處于一個新時代：繼往開來，復興夢想。我們正處于一個大時代：風起云涌，變革劇烈。我們正處于一個好時代：國富民強，自由富足。同樣，xx集團也處于一個好時期：一個發(fā)展最快的時期，一個最有作為的時期，一個優(yōu)勢明顯的時期。我們沒有理由不昂首闊步、奮發(fā)圖強。

同事們，我們每天都在做事，有些事，平凡而繁雜，但如果每一個員工都把自己的事做得完美，“事”就做成了“事業(yè)”。必須深刻認識到：我們不僅僅是在做事，而是在做事業(yè) 。xx的事業(yè)就是大家的事業(yè)。

我們有一個家，這個家叫“xx”。盡管這個家還有一些不如意的地方，但與其埋怨批評，不如積極改進；與其高談闊論，不如付出行動。請珍惜這個家，相互理解、相互尊重、相互幫助；請奉獻這個家，使這個家和諧、富有、溫馨。

我們有一個夢，這個夢叫xx夢。就是“成為女性健康領(lǐng)域的標桿企業(yè)，中藥衍生領(lǐng)域的品牌企業(yè)”。讓我們一起，用真情、用汗水、用貢獻來實現(xiàn)這個偉大的xx夢！

最后，祝大家新年吉祥，萬事順意！

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇十二

各位領(lǐng)導、同志們

大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

剛剛過去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建

“學習型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。

人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

加強精細化管理，用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內(nèi)外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。

生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。

樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護責任到人，完善設(shè)備點巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。

首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預計降低kwh。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責任制及安全量化考核標準，實行區(qū)域化管理、一崗雙責制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應(yīng)急預案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。

各位領(lǐng)導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇十三

各位領(lǐng)導、各位代表下午好：

首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。

我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點對工作進行了客觀的總結(jié)，制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術(shù)訓練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

我代表片堿車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。

1、加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。

2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的

細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。

4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。

5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

謝謝大家！

職代會發(fā)言稿200字 職代會發(fā)言稿結(jié)尾篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!我是xxx部經(jīng)濟師xxx，能作為一名先進工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導正確引導的結(jié)果，是同事們相互幫助團結(jié)奮斗的結(jié)果。

不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學習施工工藝及施工流程，努力把學習與實踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時間進行自學取得了本科學歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊，大家團結(jié)一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標及工程對外結(jié)算工作。

1、投標方面

重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標及燃氣工程領(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴格。

2、工程竣工結(jié)算方面

各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項目、xxx設(shè)項目、等竣工結(jié)算。

工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：

在當今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟效益和社會價值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。

工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項目管理團隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點細節(jié)，把小事做細，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結(jié)算時，過程中工作的細致程度，會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進而影響工程項目的經(jīng)濟效益。

俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預算科的負責人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標而努力，加強部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。

成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!

謝謝大家!