無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

原料車間主任崗位職責 生產車間主任崗位職責篇一

2、主導制造部生產流程的.持續改善;

3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準;

4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善;

5、主導5s現場培訓、管理及現場5s監督及看板管理;

6、主導生產安全教育、管理及培訓;

7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;

8、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17;

9、部門間溝通、協調工作。

原料車間主任崗位職責 生產車間主任崗位職責篇二

1、主持車間生產日常工作事務，使車間管理正規化、規范化、合理化。

2、對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產相關工作順利進行。

3、建立本部門的kpi指標，其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施。

4、組織并推進iso9000、iso14000、ohsas18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質改善措拖。

5、生產制程管控，生產成本控制。

6、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。

7、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。

8、負責車間各職能單位績效考核。

9、負責車間的安全生產管理，組織對生產安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發生。

10、上級交辦的其它工作。

11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。

12、監督及上報信息安全違規行為。

原料車間主任崗位職責 生產車間主任崗位職責篇三

1、車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行并落實采油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

5、教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。

9、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。

11、完成領導交辦的其它工作任務。

原料車間主任崗位職責 生產車間主任崗位職責篇四

1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批準后執行。

2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。

3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。

4、指定生產部年度培訓計劃經批準后協助培訓部門實施。

5、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

6、組織實施生產的5s管理。

7、完成上級分配的其他任務。

原料車間主任崗位職責 生產車間主任崗位職責篇五

一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

二、重點負責以下工作：

1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;

3、制定車間工作計劃并組織實施;

4、與相關外部門的協調工作;

5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;

8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務。