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政策評估工作的起點篇一

根據《關于認真做好登記和復查階段工作的若干意見》和省人普辦《關于認真做好人口普查復查驗收工作的通知》文件精神，為切實做好登記復查的數據質量評估工作，確保普查數據數量，現對復查階段數據評估工作提出如

下意見，請各地結合本地實際，切實加強數據質量的分析評估工作。

一、嚴格按照復查驗收工作細則和標準進行復查

各地要嚴格按照國家各階段人普質量控制標準、省人普辦函25號的驗收標準、市人普辦99號文件的復查工作要求，進行登記工作的復查驗收。

二、登記數據評估的主要內容

普查登記數據質量分析評估主要圍繞戶籍人口、出生、死亡人口、外出、外來人口、登記人口、常住人口等主要人口數據進行，將普查登記人口數據與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢進行對比，說明變化的原因。

1、戶籍人口。主要應與公安的戶籍資料及摸底資料進行核查分析，核對不上的人要求逐一說明原因，確保戶籍人口不重不漏。

2、出生、死亡人口。主要應與摸底資料、計生、_門出生人口、民政、_門死亡人口等資料，以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢進行核查分析，特別是出生、死亡有缺口的地方需重點說明原因，確保出生、死亡人口不漏登。

3、戶籍外出半年以上和省外外來人口。主要應與摸底資料、五普以來特別是近年來經濟、社會發展與外來外出人口變化趨勢進行核查分析，增加或減少的人數進行原因說明，如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等，減少的原因是流出還是非普查對象等。搜集外來人口增長與日常工業、建筑業、服務業相關從業人員統計數據、教育部門新居民子女就學等情況、數據。

4、登記人口。主要應與摸底資料進行核查分析，對登記人口比摸底增加或減少的人數、主要原因從普查小區逐級進行說明，并匯總上報（增加原因中摸底后新搬來居住、摸底遺漏的，減少原因中摸底后離開的、摸底時多摸的、多處居住定位后減少的）。

5、常住人口。通過測算本地常住人口總量，與摸底時測算的進行核查分析，說明增加或減少的原因。

三、上報時間

要求各縣（市、區）人普辦上報普查登記的數據質量評估報告分別于11月26日、12月1日16：00前上報。

市第六次人口普查領導小組辦公室

政策評估工作的起點篇二

為貫徹落實_、_關于全面實施預算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優化財政資源配置，提高公共服務質量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，縣財政預算安排20xx年預算績效評價桂嘉提質改造工程219萬元。根據《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔2022〕7號）有關要求，現將20xx年預算績效評價嘉提質改造工程績效自評如下：

（一）專項資金概況

為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《_湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，該項目年初預算安排219萬元，實際指標下達萬元。

（二）專項資金預期目標完成程度

（1）項目基本情況，桂嘉二期提質改造工程總里程，總投資額萬元，本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設人行設施等。本項目采取bt模式建設，并授權我中心為業主單位，現項目已經于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司，20xx年支付專項資金419萬元

（2）項目年度預算績效目標、績效指標設定情況，完成桂嘉二期提質改造工程，確保人們群眾出行安全、暢通。成本萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。

（三）專項資金使用管理情況

（1）資金計劃、到位及使用情況

該項目資金來源為20xx年財政預算資金419萬元，使用419萬元。

（2）項目資金管理情況。

項目嚴格執行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設養護中心財務管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進行審核，附件發票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務核算。

（一）主要產出指標完成情況

1.數量指標完成情況。

20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質改造工程。

2.質量指標完成情況。

桂嘉二期提質改造工程達到公路有關設計規范標準。采用交通主管領導、縣公路建設養護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質量安全監督站共同驗收，根據考核及驗收程序，桂嘉二期提質改造工程質量經檢測達到合格標準。

3.時效指標完成情況。

桂嘉公路二期提質改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達到原來預期目標。

4.成本指標完成情況。

（1）項目組織情況：2013年8月21日，縣發改委以《關于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復》（桂發改[2013]135號）批復了該項目的可行性研究報告，項目的規劃許可、環評批復、林地許可、國土批復等審批手續齊全。

該項目全長公里，全線按城市次干道路標準建設，雙向四車道，設計時速50公里/小時，路面寬米，橋梁荷載等級為公路-ⅱ級。瀝青砼路面，路面結構層12cm。其它技術指標按交通運輸部頒發的《公路工程技術標準》jtgb01-2003和《城市道路設計規范》（cjj37-90）執行。路面結構為5㎝厚ac-13(c)瀝青混凝土上面層+7厘米ac-20（c）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。

（2）根據設計圖紙及財政預算控制指標，施工過程中嚴格控制變更程序，嚴格控制做到不超概。20xx年初預算專項資金為219萬元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。

（二）主要效益指標完成情況

政策評估工作的起點篇三

為加強預算績效管理，根據滄州市財政局預算績效管理工作安排，我們接受滄州市財政局委托對滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目實施了績效評價。評價按照規定程序，采用綜合評價方法，通過資料收集、現場核實、座談論證等環節進行，現將有關情況報告如下：

滄州市城市管理綜合行政執法局建設了20xx年滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程。改造方案以《河北省老舊小區改造技術導則》為基礎上，突出美麗片區理念，小區內外環境同時整治，打造特色片區，傳承發揚片區文化。滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目改造小區涉及新華區和運河區共83個小區，項目工程分為18個標段。項目計劃總投資萬元，其中工程費用萬元，工程建設其他費用萬元，預備費萬元。建設內容包括修整、翻建小區道路，修整、規范桿管線設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車場，環衛設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等。截至評價日，一標段至十七標段工程已完成竣工驗收但尚未完成結算審計，十八標段尚未完工。

滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目績效評價指標分為三級設置，一級指標是項目組織實施情況指標、資金使用及管理情況指標、效益指標、滿意度指標；二級指標是項目決策論證情況、招投標情況、調整及完工驗收情況、項目管理制度建設及管理水平情況、資金投入情況、資金撥付情況、資金管理制度及辦法的制定及執行情況、經濟效益指標、社會效益指標、生態環境效益指標、可持續影響指標、服務對象滿意度指標；三級指標是項目開展之前是否進行可行性論證、是否有完整的招投標手續、對完工項目有專人驗收并有紙質報告、有項目管理制度并嚴格執行、資金使用方向是否符合資金管理辦法等相關規定、項目資金撥付程序是否合規、有資金管理制度并嚴格執行、對經濟發展是否明顯起到帶動作用、改造內容是否完善、是否改善民居環境、長期使用性、附近使用居民滿意度情況等。

（一）項目決策論證情況（指標值：10分，得分值：10分。）

滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程于20xx年3月4日通過了滄州市人民政府（專題紀要[20xx]17號）會議紀要，于20xx年4月15日通過了《滄州市發展和改革委員會關于滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程可行性研究報告（代項目建議書）的批復》（滄發改投資[20xx]225號），20xx年6月3日通過了《滄州市發展和改革委員會關于滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程初步設計的批復》（滄發改投資[20xx]339號），20xx年6月19日通過了《滄州市自然資源和規劃局關于滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程規劃意見的函》（滄自然資規函字[20xx]144號），項目立項依據充分、項目申請及設立過程符合相關要求。

（二）招投標情況（指標值：10分，得分值：10分。）

滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目改造小區涉及新華區和運河區共83個小區，項目工程分為18個標段，并分標段實行公開招標，確定施工單位，十八個標段分別出具了招標控制價評審結論。

滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程項目申報績效目標為確保每個小區一區一策，完善基礎設施，改善居民居住環境，提高居民滿意度，方便居民出行。

（三）調整及完工驗收情況（指標值：10分，得分值：8分。）

滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程修整、翻建小區道路，修整、規范桿管線設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車場，環衛設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等，一至十七標段均已由建設單位、設計單位、施工圖審查機構、監理單位、施工單位聯合驗收完成，驗收結果：合格。但八標段與十標段驗收報告未簽署日期。

十八標段工程尚未完工，十八標段施工合同計劃開工日期為20xx年8月21日，計劃竣工日期為20xx年10月29日，計劃工期70天；后簽署補充協議，協議規定：由于居民對泵房建設地點存在爭議，造成工期拖延，竣工日期變更為20xx年12月31日。至現場勘察日由于部分居民對泵房建設地點仍存在爭議，導致十八標段仍未完工，已超出合同規定竣工日期，且補充協議未簽署日期，合同不規范。經詢問項目主管單位，截至評價日十八標段工程進度為電廠西院、電廠北院、交通局宿舍、中化小區已完工，一塑小區已完成基礎及設備采購。該指標扣2分。

（四）項目管理制度建設及管理水平情況（指標值10分，得分值：8分。）

為了確保滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程順利實施，市政府成立了分管副市長為組長的中心城區老舊小區整體改造提升領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由市城管局局長擔任。但未制定每標段的管理制度，未制定每標段改造后預期效果，以及善后保障措施，如何協調施工方與居民的關系，發生糾紛如何妥善處理等。缺少項目管理制度，未將該項目落實到具體責任人。該指標扣2分。

（五）資金投入情況（指標值：10分，得分值：9分。）

滄州市中心城區老舊小區改造再提升工程共計83個小區，工程分為18個標段，一標段至十五標段為主體工程，十六標段至十八標段為其他工程。

主體工程建設內容主要包括：修整、翻建小區道路，修整、規范桿管線設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車場，環衛設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗等工程。其他工程建設內容主要包括：綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房等工程。

一標段包括：物華小區（5-7號樓），二建公寓，瑞景宿舍，新華區政府樓，縣聯社。

二標段包括：水倉宿舍舊樓，轉運站宿舍，省水利廳宿舍，市糧局宿舍，地糧局宿舍，縣糧局宿舍，水倉宿舍，水利局宿舍，水文局宿舍，水利局宿舍（1號樓）。

三標段包括：食品宿舍，變壓器廠宿舍，北環交通局小區，零擔樓，郵局宿舍西區，郵局宿舍北區，傳輸局宿舍，郵局宿舍南區。

四標段包括：白金廠宿舍，民族小區，交警支隊小區。

五標段包括：中化小區，三中宿舍，郵政小區。

政策評估工作的起點篇四

根據xx區人民政府教育督導室2013年上半年督導評估的工作安排，督導室組成的督導評估組一行10人，在組長xx同志的帶領下，對xx市xx小學附屬幼兒園（以下簡稱“xx附幼”）進行了為期兩天的綜合督導。兩天來，評估組共聽課17節，優良率94%；檢查備課筆記30本，學習筆記27本，聽課筆記29本，班務手冊27本，優秀率分別為60%、67%、62%、63%。評估組還通過察看園容園貌、觀摩幼兒韻律操、查閱臺賬資料、對15名教師進行問卷、與園長、教師個別交談等途徑檢查，覺得xx附幼從園長到教師重視這次督導評估，幼兒園上下多次召開會議，自評工作認真，自評報告較客觀地反映了幼兒園近幾年來的辦學軌跡。現對照《xx區幼兒園綜合督導評估細則》，對xx附幼綜合督導評估報告如下：

一、主要成績

（一）理念清晰，目標明確

xx附幼是在2010年12月，經區政府批準，撤銷兩園（原城北幼兒園、西倉幼兒園）新建的一所幼兒園，園領導能根據實際情況，在廣泛聽取教工的意見、全面分析園情的基礎上，依托xx中心小學這個特殊意義的學校，提出了本園辦園理念——“把最美好的童年獻給孩子”，倡導“愛心、敬業、和諧、創新”的園風，提出了“內增素質、外樹形象、優質加特色”的發展新思路。幼兒園發展標桿提升后，得到廣大教工的一致認可，促進了幼兒園和教師不斷發展。

走進xx附幼東、西兩個園區，園舍環境雖然簡陋，但粉刷一新，給人一種溫馨柔和的感覺。老師們能夠因陋就簡，充分利用每一面墻壁、每一個角落、每一塊空間，營造環境育人的氛圍。班班都有區域活動角、自然角和閱讀角，能夠根據幼兒興趣和需求投放相應的材料，使幼兒有豐富、有效、和諧的生活空間，滿足了幼兒認知、情感、動作、技能和社會性發展的需要。在公共環境創設中積極從幼兒角度出發，注重幼兒的參與性，真正實現環境與孩子們的“對話”，體現了幼兒園把“以幼兒為本”的思想滲透于環境創設中的獨特用意。

在督查中，我們注意到，幼兒以愉快的情緒積極參加教師精心組織的各類活動。特別值得一提的是，xx附幼的幼兒早操是個亮點：兩個園區能根據各年齡階段幼兒心理特點、動作發展水平以及對音樂的感悟能力的不同，編排出各具特色的律動操和器械操，教師對器械的選擇也能充分考慮到安全性、趣味性、功能性。教師示范準確優美，幼兒動作整齊到位。幼兒園活動空間雖有限，但幼兒生活在這樣的環境里是幸福快樂的。

（二）辦園規范，制度健全

該園通過民主程序，及時健全、完善了各項規章制度。2012年，幼兒園建立健全了教職工代表大會制度，做到了幼兒園發展有規劃，園務工作有計劃，責任落實有制度，檢查工作有記錄，獎懲考核有依據，使全園各項工作有章可循、有據可依，上下信息反饋及時，確保了幼兒園全方位管理正規化、規范化、科學化的運行。

（三）課題引領，教學相長

幼兒園堅持聽課和檢查各類筆記的制度。教師各類筆記本用不同的封面進行區分，既美觀又一目了然。大部分教師書寫工整規范、內容豐富、記錄詳細，有該園自己的特色。實施“青藍工程”，進行傳幫帶，加快新教師的成長。只要有各類培訓信息，園領導最大限度為教師提供外出學習機會，讓教師走出去，拓寬視野，接受前沿改革信息。在園內進行園本技能培訓，提升教師專業技能，促進內涵發展。園內開展了“高級教師示范課”、“青年教師研究課”、“年級組聽隨堂課”、“新教師隨堂課互聽互評”、“青年教師教學技能競賽”等活動，充分發揮園骨干教師的引領、示范和輻射作用，全園形成了一種互幫互學、競爭追趕的氛圍。

xx附幼以課題為引領，開展了省級課題《幼兒園綠色環保的實踐研究》和市級課題《在日常生活中滲透環保教育促進幼兒環保意識的內化》的研究。利用社區、家長等教育資源的優勢，進行環保課程的實踐和研究，把環保特色課程內容滲透到基礎課程，豐富了課程的內涵，為促進幼兒的全面和諧發展奠定了良好的基礎。課題研究認真務實，過程性資料詳盡完整。幼兒園結合“環保陽光體育節”，開展“環保嘉年華，大家high起來”等系列活動。全園師生及家長積極行動起來，收集廢舊材料，制作出2000多件實用的體育器械。

（四）責任明確，后勤到位

xx附幼領導高度繃緊安全這根弦，認真執行并落實上級有關安全文件精神，成立了安全工作領導小組，全面落實安全責任制度。安全工作做到各司其職、各負其責、密切配合、齊抓共管。園領導定期組織安全小組成員對幼兒園的安全設施進行檢查，發現不安全因素及時整改。嚴格執行接送制度，嚴把幼兒接送關，真正把安全工作落到實處。

后勤部門加強幼兒飲食衛生安全管理，嚴把食品采購關，實行食品48小時留樣制度，開展食堂工作人員食品安全工作培訓，保育員崗位技能培訓。多年來，幼兒園未發生一起安全責任和飲食衛生事故，深受家長的信賴。

堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作。嚴格財務制度，本著勤儉辦園的原則，有計劃地使用各項經費，不斷改善辦園條件。

政策評估工作的起點篇五

（一）項目基本情況

項目名稱：智慧公共資源一體化信息平臺項目。

項目單位：張家界市公共資源交易中心。

項目資金總額：萬元；資金來源：主要采取政銀合作的方式籌集建設資金。

（二）項目背景

（三）項目主要內容

張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設規模涉及張家界交易中心工程建設、政府采購、產權交易、自然資源、社會類無范本五大業務，同時包含業務開展所需的場地智能調度及管理。可支持兩區（永定區、武陵源區）、兩縣（慈利縣、桑植縣）開展公共資源交易活動。主要完成以下建設內容：

2、_全智慧_：通過建設智慧服務、智慧交易、智慧管理、場地智能化調度中心，推進實現公共資源交易活動全過程智慧化，著力推進交易系統的市場化和專業化發展，著力提高公共服務平臺的公共服務供給，著力提高監督平臺的行政監督效能。

3、_優保障_：全面貫徹湖南省公共資源交易出臺的5項信息化建設標準，以貫標落地為抓手全面提升張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設和標準應用水平，同時，按照國家有關安全等級保護規定，需要參照三級等保標準建設。形成完備統一的張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目建設、運行保障體系。

（四）項目進展

2015年，_辦公廳《關于印發整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發〔2015〕63號），2019年5月，_辦公廳轉發國家發展和改革委《關于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見的通知》（國辦函〔2019〕41號），對建設公共資源交易平臺提出了總體要求。

2019年，湖南省公共資源交易中心《關于印發的通知》（湘資[2019]37號）、2020年11月，湖南省公共資源交易中心《關于印發的通知》（湘資[2020]63號）等文件，對公共資源交易信息平臺建設工作提出了具體要求和解決方案。

2019年11月，張家界市發展和改革委員會《關于張家界智慧城市建設項目可行性研究報告的批復》（張發改審批[2019]80號），同意實施張家界智慧城市建設項目，項目代碼：2019-430802-64-01-044489，估算總投資139000萬元。智慧公共資源一體化信息平臺項目為張家界智慧城市建設項目的子項目。

2020年3月，張家界市公共資源交易中心成立智慧公共資源一體化信息平臺工作領導小組，加強專項工作的組織領導。

2020年6月，湖南省公共資源交易中心《關于張家界市公共資源交易平臺信息化建設相關問題請示的答復》（湘資函[2020]8號），明確支持張家界市_智慧公共資源一體化信息平臺項目_。

2020年10月，張家界市公共資源交易中心委托湖南省郵電規劃設計院有限公司完成《張家界市智慧公共資源一體化信息平臺項目設計方案》并組織專家評審，出具了專家評審意見。

2021年1月，張家界市人民政府召開專題會議（張府閱[2021]13號），研究張家界市智慧城市建設有關問題，原則同意公共資源交易中心信息化項目在爭取到資金來源和保障的情況下，于2021年啟動建設。

2021年2月，張家界市人民政府發展研究中心《關于張家界市智慧公共資源一體化信息平臺設計方案的審查意見》（張發研函[2021]4號），對設計方案進行了審查，審核資金控制在萬元以內。

2021年4月，張家界市財政局對《市公共資源交易中心一體化信息平臺建設項目預算》進行了審查，并出具《財政投資評審結論書》（張財評[2021]118號），審定項目投資金額16,340,元。

（一）評估程序

1、評估準備階段：抽取事前績效評估項目，確定評估對象、評估方式、評估依據和評估內容，擬定評估計劃，下發《張家界市財政局關于開展2021年度市級財政支出項目事前績效評估的通知》（張財績[2021]7號），提出具體工作要求。

2、評估實施階段：主要包括資料收集與審核，現場采取詢問、復核等方式對有關情況進行調查、核實，在聽取有關匯報或介紹后，對掌握的有關信息資料進行分類、整理與分析，采用合適的方法，對項目立項必要性、績效目標合理性、投入經濟性、實施方案可行性、籌資可行性等情況進行綜合評判。

3、評估報告階段：按照規定的文本格式和要求撰寫事前績效評估報告，評估結論分為建議予以支持、建議調整完善后支持和建議不予支持三種，報告內容包括介紹評估對象的基本情況、評估采用的主要方法、評估的主要內容及結論、相關建議及有關問題的說明等。

（二）評估目的及作用

事前績效評估，是指部門單位結合預算編審、項目審批等，對擬新出臺的重大政策和項目，運用科學合理的評估方法，就立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性和籌資合規性等進行客觀、公正的評估。

通過事前績效評估，可以促進項目建設前期工作的開展，促進項目建設的科學化、民主化，促進投資管理的加強和投資效益的提高，是項目投資效果最好，用最少的投資來取得最大的經濟效益和社會效益。

事前績效評估的作用主要包括以下幾個方面：

1、優化建設方案，完善項目可行性研究；

2、實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道；

3、促進項目決策科學化，避免重復建設和盲目建設；

4、有利于宏觀經濟調控，落實科學發展規劃；

5、有助于統一認識，協調行動，為項目實施創造條件。

（三）評估方式

本次事前績效評估工作采取購買社會服務方式，委托湖南方正會計師事務所有限責任公司具體實施。

（一）立項必要性（總分15分，計15分）

1、立項依據（12分）

信息化建設是國家、省市政策要求,是交易行業的生命線，是確保公共資源交易公平公正公開的利器。根據黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，按照《_辦公廳關于印發整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發〔2015〕63號），《關于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見的通知》（國辦函〔2019〕41）號等文件精神，需要達到各級公共資源交易平臺縱向全面貫通、橫向互聯互通，實現制度規則統一、技術標準統一、信息資源共享；電子化交易全面實施，公共資源交易實現全過程在線實時監管。全面實現公共資源交易流程更加科學高效，交易活動更加規范有序，效率和效益進一步提升，違法違規行為發現和查處力度明顯加大；統一開放、競爭有序的公共資源交易市場健康運行，市場主體獲得感進一步增強。項目建設與國家、省、市、相關行業宏觀政策相關，有相關政策依據。

根據省委第六巡視組整改和省工程建設招投標突出問題專項整治工作要求，需不斷完善平臺體系，實現平臺優化升級；推進頂層設計，健全統一的制度規則體系；推進_放管服_改革，不斷優化市場環境；推進監管創新，強化事中事后監管。項目建設與主管部門職能相關，與部門規劃及當年重點工作相關。

政策評估工作的起點篇六

（一）項目實施部門為_連城縣委宣傳部。2019年6月18日，縣委、縣政府決定邀請中央電視臺農業農村頻道為我縣錄制一期《鄉村大舞臺》，并撥付資金140萬元用于節目錄制有關工作，首期撥付100萬元。

（二）《鄉村大舞臺》欄目是中央電視臺農業農村頻道打造的一臺旨在宣傳各地鄉土文藝文化，為農民提供展示自我舞臺的大型綜藝節目。本項目實施的主要內容為央視導演組出行與落地接待、舞臺搭建、演員外聘、海選、群眾演員吃住行及誤工補助等。

項目由_連城縣委宣傳部組織實施，經前往中央電視臺農業農村頻道深入對接，了解已播出節目反響情況，并經縣委宣傳部相關領導和職能股室評估，經縣委、縣政府同意，認為該項目可行。

（一）項目立項情況

經縣委、縣政府同意，2019年6月18日，縣財政撥付100萬元用于《鄉村大舞臺》節目錄制。

（二）項目可行性

1.連城縣是文化旅游大縣，紅色文化、客家文化、生態文化、美食文化、非遺文化等獨具特色，通過錄制《鄉村大舞臺》節目并在央視播出，有利于促進連城文化的對外宣傳，加大文化旅游產業深度融合，提升連城在全國的美譽度和影響力，加快連城旅游產業發展。

2.項目經縣委、縣政府同意實施。項目總投資100萬元，根據項目實際支出情況實報實銷。

（三）項目績效目標

數量目標：鄉村大舞臺節目在央視農業農村頻道播出，參與節目演職人員共1000余人，舉辦海選活動3場次，搭建大型舞臺1300平方米，編演節目11個，錄制節目時長120分鐘。

質量目標：按方案要求完成節目錄制。

時效目標：按方案要求按時完成錄制，節目于8月24日、8月25日、8月31日、9月1日、10月3日共5次在央視農業農村頻道播出。

成本目標：編排節目，按鄉村大舞臺節目規劃書預算18萬元元。搭建大型舞臺，按鄉村大舞臺節目規劃書預算萬元。錄制節目，按鄉村大舞臺節目規劃書預算萬元。所有人員吃住行及誤工補助等，按鄉村大舞臺節目規劃書預算25萬元。

經濟效益目標：通過節目播出，提升連城知名度，帶動旅游產業發展。

社會效益目標：通過節目錄制，提升縣內各文藝團體節目質量提升。

可持續影響目標：促進連城紅色、客家、生態、美食、非遺等特色文化的`對外宣傳。

滿意度目標：《鄉村大舞臺》節目的錄制和播出得到了觀眾的一致好評，滿意度大于90％

(四)總體結論：

本項目的實施有力提升了連城文化的影響力、為促進連城文化旅游產業融合發展，促進連城旅游發揮了積極的作用，項目達到了預期目標。

政策評估工作的起點篇七

（一）整個評估工作進度安排：為了能夠優質、高效的完成評估工作，實現我們的承諾，根據委估資產規模和委托時間上的要求，本公司將合理安排評估人員。各評估項目組的工作在統一方法、統一標準、統一時點的基礎上同步開展，計劃自企業提供資料完備并進駐企業后8個工作日（可根據改制企業資產規模適當調整）完成評估工作。具體安排如下：

進行資產評估準備工作，指導資產占有單位進行資產清查，填報“資產負債清查申報明細表”，完善符合要求的評估資料，預計一天時間。

現場勘查、鑒定以及評定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點、邊鑒定、邊評估、邊計算”，并及時做出評估工作底稿，預計三天時間。

撰寫評估報告、由公司質量監管部門、主任評估師進行復核、討論定稿、向委托單位提供評估報告，預計四天時間。

評估項目有關各方以及各階段工作內容如下表；

以上時間安排是基于我們可以及時獲得有關資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎上確定的。上述時間安排可以根據實際工作情況和改制總體進程做相應調整。

（二）評估人員安排

根據我們對以往承做其他大型國有企業改制評估工作的經驗，除去副總經理負責評估工作協調外，我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動資產評估組、機器設備評估組為貴單位組織的改制企業提供專業服務。

綜合組：1-2人，項目負責人由副總經理兼任，為整個評估項目的指揮機構，負責各專業小組的具體工作安排、底稿復核以及與委托方、資產占有方相關部門等的協調溝通；

流動資產評估組：流動資產評估組； 3人，負責流動資產、長期投資、其他資產以及負債的清查評估工作；

機器設備評估組：評估師、設備工程師3人；負責設備類資產的評估工作；

房屋建筑物、在建工程評估組：評估師、工程造價師3人，負責房屋建筑物、構筑物、管道溝槽等土建資產的評估工作；

項目組中具有注冊資產評估師、機械工程師、造價工程師及工程師資格的在10人以上，具體工作有項目負責人根據所接具體項目工作量及資產申報情況從各項目組中酌情按排相關評估人員。

（三）服務承諾

本公司受邀參聘鄭州市國有企業改制選取中介機構業務服務項目，作為中介機構，如果中標我們十分榮幸，現作如下鄭重承諾：

一、堅持各項基本原則、認真執行國家及中介行業規范

我們將按照下述服務原則進行工作：

———評估結果客觀、公證，保護國有資產不流失并考慮企業的

未來良好運轉

———遵循中國現有的法律、法規，評估行為符合（豫國資文

[]40號）的規定

———符合各項中介服務操作規范

———符合或接近國際慣例

———評估行為符合河南省及鄭州市企事業單位改制的相關規定。

我們將按照《國有資產評估管理辦法》、《企業國有資產評估管理暫行辦法》(_國有資產監督管理委員會令第12號)、《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》、《河南省人民政府關于加強行政事業單位國有資產管理工作的意見》（豫政

[]97號）、《資產評估準則》、《資產評估操作規范》等相關工作規程進行工作，出具的報告符合《資產評估報告基本內容與格式的暫行規定》的要求。

二、在保證業務質量前提下按計劃完成工作

我們將采取下述措施以保證工作質量和工作進度：

———保證參與項目工作的全體人員均有豐富的資產評估工作經驗

———保證按照約定的工作時間和工作量隨時增配人員，不耽誤評估目的的實現

———保證獨立完成委托資產評估項目，不轉托其他中介機構 ———加強與相關中介機構和資產占有方的協調溝通，實現信息共享

———評估工作同時展開，為了提高工作效率，項目由項目小組統一控制、協調，及時處理評估過程中出現的問題

———及時向有關單位就項目進展情況進行匯報和溝通，做到及

時發現問題及時解決問題

———發揚吃苦耐勞精神，在需要時頂得上，按照進度要求加班加點完成任務

———針對有關單位提出的報告反饋意見及時修改，以保證報告最快速度提交有關單位。

-----為在執業過程中獲悉的委托方及資產占有方的商業機密保密

三、按時出報告同時為企業提供增值服務

向資產占有單位提供針對每項固定資產的電子卡片，該電子卡片包含該資產的現場實拍照片及資產名稱、規格型號、坐落位置、評估原值、評估凈值等內容（具體以被評估單位改進意見為準）。

四、針對資產占有單位情況提出合理化建議

資產管理對每個企業或行政事業單位都是一件十分重要的工作，資產管理的.好，可以準確的反映企業的經營成果和業績，杜絕腐敗現象，為考核任期的干部工作提供依據。反之，管理不善則會造成生產資料利用率低下，甚至國有資產流失。企業要想不斷的提高固定資產的利用效率，就要加強固定資產管理。

為了加強固定資產的管理，確保公司財產不受損失，除了為客戶提供優質的服務外，我們將提倡相關單位掌握固定資產的構成與使用情況，加強固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據單位具體情況并根據企業的需要制定有效的固定資產管理模式。

五、按照規定取費標準計費并給予優惠

根據行業慣例，資產評估收費分按工時計費和按資產規模計費兩

種方法。其中按資產規模計費主要參照國家發展改革委、財政部199號《資產評估收費管理辦法》。

本次投標，本公司尊重鄭州市人民政府國有資產監督管理委員會本次評估項目有關評估收費的管理規定計算收費，并視具體評估項目情況考慮再予以優惠。

本次投標，我們將考慮一切費用自理，節約被評估單位改制及處置成本，不給被評估單位及資產占有方增加任何負擔。

政策評估工作的起點篇八

項目名稱：市轄城區生活垃圾分類處理服務試點項目

實施單位：南充市住房和城鄉建設局

主管部門：南充市人民政府

項目屬性(新增/延續)：延續

項目績效目標：優秀

申請資金總額：350萬元

其中申請財政資金：350萬元

項目概況：為了響應_辦公廳印發的關于國家發改委、住建部《生活垃圾分類制度實施方案》的通知和《南充市城鄉生活垃圾處理設施建設三年推進方案》、推廣南充市市轄區的生活垃圾分類工作，加強生活垃圾分類的宣傳和推廣，實現生活垃圾的減量化、資源化、無害化，減少垃圾對環境造成的影響，在舞風街道辦事處轄區內的居民小區、機關單位及學校推進垃圾分類工作，減小垃圾對環境造成的影響。

項目申請預算總額350萬元。

(一)評估程序

1.下達評估通知。局財務裝備科根據要求，通知局相關科室在規定時間內對項目進行績效考核。

2.擬定工作方案。結合事前績效評估工作要求，擬定工作方案。

3.形成專家組。評估組由局財務裝備科、城鎮環衛科形成專家評估組。

4.現場開展績效考核等評估工作。由評估組赴項目現場進行績效考核評估工作。

5.獲取評估結論。完成績效評價報告。

(二)論證思路及方法

主要針對項目的相關性、項目績效的可實現性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。

(三)評估方式

評估主要采取現場評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進行評估。

(一)立項的必要性

生活垃圾分類是中、省、市積極倡導、大力推行的，在推行過程中需要因地制宜，摸索出適合我市市情的方式方法，進行試點工作就是有益的探索，為大面積推廣打下堅實基礎。

(二)績效目標科學性

本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動、桶邊督導等，從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規范生活垃圾分類的分類投放、分類轉運，能極大推動民眾分類習慣養成。

(三)實施可行性

本項目實施方案已通過局領導認可，批準實施。

(四)籌資合理性

本項目主要由政府的財政資金支持。

(五)預算合理性

本次預算的主要計算數據以市場詢價為準，預算合理可行。

(六)總體要求

項目實施區域實現生活垃圾分類投放，提高民眾生活垃圾分類的知曉率、參與率和正確率。

1.市政府進一步明確縣（市、區）垃圾分類管理主體責任。

2.市主流媒體進一步加大垃圾分類宣傳力度。

本自評報告適用市轄城區生活垃圾分類處理服務試點項目的單位內部自我績效評價，結論與意見是參考性的，僅供財政部門批復預算時使用，不做其他用途。

政策評估工作的起點篇九

xx賓館有限責任公司衛生監督評估報告

（080515）

5月17日至18日，xx賓館有限責任公司將承接奧運火炬接力（杭州站）傳遞活動期間境外記者團的食品供應，依據_《重大活動食品衛生監督規范》第十條、第十一條的要求，市衛生監督所組織監督人員，對xx賓館有限責任公司進行了全面的衛生監督評估。評估方式包括衛生管理資料審查、現場衛生監督檢查和相關食品及食品用產品監督監測

一、基本情況

二、衛生監督檢查情況

（一）衛生管理資料審查

1、xx賓館有限責任公司為承接奧運火炬接力（杭州站）傳遞活動期間境外記者團的接待工作，成立了行政總廚為組長的衛生管理工作領導小組，組員有餐飲部經理、管事部主管、中廚廚師長、西廚廚師長及西餐廳主管等相關人員。客房部經理負責日常客房衛生管理工作。該單位已經建立應急預案、食品留樣制度、從業人員管理制度、客房清潔消毒衛生制度、突發公共衛生事件應急預案等一系列管理制度。

2、xx賓館有限責任公司的食品已實行定向采購并簽定協議，肉類、豆制品、調味品、酒水等落實索證制度，建立“三放心”臺帳，蔬菜使用前進行農藥殘留檢測、浸泡并建立臺帳。但檢查時發現有個別供貨單位的衛生許可證復印件過期未及時更換；供貨單位的產品合格證明或化驗單索取不全

（二）現場衛生監督檢查等。

1、現場檢查肉、豆制品、蔬菜、大米等食品及原料的索證情況，xx賓館有限責任公司能夠提供原料的“三放心”臺帳及部分索證資料，但索證資料未能出示相關產品合格報告資料

2、切配區布局基本合理，砧板標識明顯，但未能按照肉、蔬菜、水產品等分類進行切配

3、冰箱能按照成品、半產品、食品原料分類、分區存放，但部分食品未用保鮮膜覆蓋。

4、xx賓館有限責任公司衛生設備設施運行情況良好，基本符合國家相關法律、法規的規定。食品生產經營場所布局基本合理。

5、餐飲從業人員有健康合格證明，并建立了健康體檢登記。現場檢查部分從業人員的健康合格證明，未發現從業人員無證上崗

6、xx賓館有限責任公司設有專用公用品消毒間，茶杯、漱口杯、玻璃杯均經清洗消毒后供顧客使用，客房內浴缸、洗漱池、恭桶由清潔員邊清理邊消毒，賓館內設有洗衣房，對所有棉織品進行清洗消毒，客房床單、被套、枕套等棉織品做到一客一換

7、衛生檢測情況：

對xx賓館有限責任公司的熟食鹵味、乳酸菌飲料3種食品及消毒餐具12份進行監督抽檢。

現場監測客房空氣36份，抽檢茶具、棉織品、衛生潔具等公用品30份

（三）存在的食品安全問題

1、個別供貨單位食品衛生許可證復印件過期。

2、粗加工間無計時工具，使用的蔬菜農藥自檢試紙過期，清洗過的蔬菜疊放。

3、廚房內凈水裝置的`濾芯未及時更換。

4、水果間水果未

5、部分通風口有積塵經清洗進入水果間

三、衛生監督意見

（一）食品衛生監督意見

1、健全衛生管理制度和組織，配備專職的衛生管理員，負責食品衛生自查工作，并做好食品及食品原料整個加工過程的安全防范工作。

2、供餐菜譜應報市衛生行政部門審核備案，如有改變及時報市衛生行政部門審核，禁止供應以下食品：1）生食或半生食的海產品；死亡的甲魚、黃鱔、蝦、蟹；河豚魚、毛蚶；2）難以鑒別的魚類、貝類、蕈類；3）外購和非當日加工的冷葷素食品；4）豬肝、豬肺等豬內臟；其它不明動物的器官、組織和腺體。5）《_食品衛生法》第九條規定的禁止生產經營的食品。

政策評估工作的起點篇十

以黨和國家的教育方針為指針，以《中（小）學德育（綱要）》、《中（小）學生日常行為規范》為依據。創建優秀班集體活動，開發全體學生的潛能，發展學生的個性，提高班隊工作的效益，促進學生全面素質的提高。

1、必備條件：

（1）創建優秀班集體活動小學須二年以上，初高中須一年以上（包括一年）

（2）班內無流生

（3）班內無違法犯罪學生

（4）校級行為規范生達80%以上

（5）每學期為校級行為規范達標班

（6）校級優秀班集體

（7）連續二年以上（初中一年）為校級先進班級

（8）有理論和實踐相結合的關于班集體建設的經驗總結或體會

2、具體條件：

（1）有全面貫徹黨的教育方針和有切合班級實際的遠期集體目標及近期實施計劃

（2）有一整套的班集體建設的規劃、計劃、措施和實施方案

（3）有形成班干部為核心并擁有一批積極分子的健全而有朝氣的組織機構

（4）有各種健康的輿論和宣傳陣地

（5）各項制度健全，有自覺的組織性和紀律性

（6）學生有各項正常的活動學生人人有崗位，學生的個性得到較好的培養、發展

（7）有健全的集體主義思想基礎上的團結和諧的人際關系

（8）有良好的班風班貌

采用量化打分和定性分析相結合，自評和他評相結合，經班主任和學生自評，在符合必備條件的情況下，量化總分達90分，經學校考核向區教育局申報，經區優秀班集體建設驗評小組測定，符合標準的予以批準公布。

政策評估工作的起點篇十一

一、工程概況 二、竣工預驗收經過 三、竣工預驗收監理結論

附一：單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄表 附二：單位（子單位）分部和分項工程監理抽檢情況匯總表 附三：單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能 抽查記錄

附四：單位工程觀感質量監理檢查表

附五：單位（子單位）監理抽查/見證試驗情況匯總及說明 附六：單位（子單位）竣工預驗收遺留問題的整改結果 附七：單位（子單位）工程質量預驗收記錄表 附八：竣工預驗收小組成員名單及分工表

蘇州市工程監理協會

***工程

竣工預驗收質量評估報告

一、工程概況 （一）相關單位 1、建設單位： 2、監理單位： 3、設計單位： 4、施工單位： （二）工程特點 1、工程地址：

2、開工日期：*年*月*日。竣工日期：*年*月*日。 3、工程組成及規模

本工程建筑面積 ，結構為框排架結構,1-9 軸(車間部位)為單層排架結構、長向為9m*8=72 米、寬為8*8=64 米、檐高 米、脊高 米；10-11 軸（輔房）為框架三層、9 米*64 米、底層層高 米、二、三層層高 米、檐高 米。

4、工程建筑/結構/給排水/強弱電簡介

（1）地面：車間為c25 鋼纖維混凝土150 ㎜厚壓實抹光。 （2）門窗:鋁合金門窗、廠區電動卷簾門、甲級防火門窗

（3）裝飾: 內墻面--混合砂漿粉飾，車間刷中等內墻涂料、辦公樓業主自理。外墻面--水泥砂漿粉飾、刷外墻涂料。

（4）屋面:輔房為現澆砼板、擠塑板保溫、sbs 卷材防水；車間部位為鋼結構屋面。 （5）基礎及主體構造; 基礎為墻下條基和柱下獨立基礎，基礎埋深 米，持力層采用②—2 號粘土層（fak=200kp），墊層為c15，其余均為c25， 以下磚為mu10實心磚，m10 水泥砂漿砌筑， 以上磚為mu10 多孔磚，m5 混合砂漿砌筑。本工程室內地坪標高 相當于絕對標高,室內外高差。

（6）給排水、電氣概況

1） 室內給水管采用pp-r 給水管，熱熔連接。 2） 室內消防管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。

3） 排水管:廢水和污水管室內采用upvc 排水管，室外雨水管為upvc 排水管。 4） 電氣工程: 電源為10kv 供電，室內pvc 電線管暗敷，采用阻燃pvc 管，車間埋地部位采用電線管暗敷安裝，其余采用阻燃pvc 管暗敷，電纜采用橋架架設連接。

二、竣工預驗收經過：

（一）承包單位*** 公司于*年*月*日在自審、自查、自評合格的基礎上填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料報送本監理組，申請竣工驗收。

（二）本監理組總監理工程師于*年* 月* 日至* 年* 月* 日組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行了全面檢查，并于* 年* 月* 日請監理公司總師室及工程部有關專家、建設單位項目負責人，組織施工單位項目負責人、公司技術質量負責人對竣工資料及工程實物質量進行了檢查，對在以上檢查中提出的.問題本監理組已督促承包單位及時整改。主要檢（抽）查情況如下：

1、施工質量驗收資料

（1）施工、技術管理資料：齊全

工程概況；施工現場質量管理檢查記錄；組織設計、方案及審批表；技術交底記錄；開竣工報告；配合比單；工程總分包合同等資料齊全。

（2）工程質量控制資料：基本齊全

圖紙會審、設計交底、設計變更；技術復核資料；材料質量證明、驗證資料；施工試驗及見證檢測報告；隱蔽工程驗收記錄；施工記錄；商品砼合格證、試塊強度報告；鋼筋保護層厚度實測記錄等齊全有效。

（3）工程安全和功能核驗資料：基本齊全

屋面、衛生間蓄水試驗記錄；建筑物垂直度、標高、全高測量記錄；外窗三性檢測報告；沉降觀測記錄；消防管道壓力試驗記錄；給水管道通水試驗記錄；

排水干管通球試驗記錄；避雷接地電阻測試記錄；鋼梁、吊車梁側向彎曲和垂直度檢測記錄；大六角螺栓扭矩系數復試報告；終擰扭矩檢查記錄；摩擦板抗滑系數報告等資料齊全，試驗結果符合要求。

（4）工程質量驗收記錄：齊全

各檢驗批、分項、（子）部工程驗收記錄齊全。 2、實物質量

（1）工程甩項：散水、入口坡道（詳見業主通知單） （2）感觀質量：一般

本監理組在聽取業主、設計、施工等各方意見后，初步對該單位工程感觀質量做出評價，以供竣工驗收時參考。

（3）安全和功能檢驗：符合要求

進行了屋面淋水；衛生間蓄水；層高、全高、垂直度; 給水管道通水試驗記錄;消防管道壓力試驗記錄;避雷接地電阻測試記錄等項目的抽查驗證試驗。

（4）現場清理和成品保護。良好 三、工程預驗收監理結論： （一）評估依據 1、工程建設監理合同 2、工程施工合同 3、工程地質勘探報告 4、工程設計文件

5、建設工程施工質量驗收統一標準（gb50300-）及各專業驗收規范 （二）監理結論

1、該單位工程所含分部（子分部）工程的質量均已驗收合格； 2、質量控制資料基本完整；

3、有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范及施工合同的規定；

4、感觀質量一般；

綜上所述，本監理組對該單位工程質量評定為合格。建設單位可組織竣工驗收。

政策評估工作的起點篇十二

全縣各級各類學校、縣幼兒園。

各校20xx年10月1日以來，履行計劃生育綜合治理工作職責情況。

第一次督查考核時間為20xx年4月，第二次督查時間為8月，具體考核時間另行通知。

（一）考核內容

1.把計劃生育綜合治理工作列入本校年度目標管理綜合考核的重要內容，明確一定分值。

2.有計劃生育綜合治理辦公室，明確分管領導和專兼職工作人員，明確具體工作職責，落實工作經費。

3.校黨支部每年研究計生綜合治理工作1次以上，主要負責人或分管領導督查計生綜合治理工作1次以上。

4.與上級主管部門簽訂計劃生育綜合治理工作責任書。

5.有片村小的學校與下屬學校簽訂計劃生育綜合治理目標管理責任書，檢查考核2次以上（看檢查方案、調查表和通報）。

6.落實政策措施，加強和促進計劃生育管理與服務優惠政策的落實，并對兩女戶、獨生子女戶家庭予以優先照顧。

7.按時向上級主管部門、縣教育系統人口和計劃生育綜合治理領導小組辦公室報送工作落實情況報表，有全年計劃生育綜合治理工作計劃和年度工作總結。

8.認真落實_縣委文件關于對獨生子女和兩女結扎戶子女優惠政策的精神。

9.積極開展各種形式的計劃生育宣傳教育活動，對資料進行及時整理、歸檔。

10.初中以上學校積極開展計劃生育基礎知識教育，每學期不少于3課時，定期舉辦人口知識、青春期性保健、生殖健康等方面的知識講座，并列入教學計劃。

11.制定具體措施，落實獨生子女和農村兩女戶的女孩在同等條件下優先入學的優惠政策；對農村兩女戶、獨生子女戶家庭的子女接受義務教育期間的寄宿生給予生活補助。

12.抓好本單位自身的計劃生育工作，并落實好本單位出租的公、私房承租戶流動人口計劃生育管理。

13.按時、按要求完成實時通信息錄入工作，按時上交相關資料。

（二）考核辦法

20xx年度縣教育系統計生綜治領導小組將對各級學校計劃生育綜合治理工作按照“統一標準，綜合評估，分級獎懲”的辦法進行考核評估，并實行“一票否決制”。

1.統一標準

本系統計劃生育綜合治理工作的考核評估，將根據州教育局制定的《考核評估細則》進行考核。考核評估采取百分制辦法進行，考核內容及分值詳見附件。

2.綜合評估

綜合評估采取半年督查與年度考核相結合的辦法進行，其中半年督查總分占40%，年度考核占總分60%。

3.分級獎懲

依據綜合得分，將被考核單位劃分為先進單位、達標單位和重管單位三類，按得分多少排名。先進單位給予表彰；60分以下的為重管單位，對重管單位將給予以下處罰：

（1）縣教育局將予以通報批評，該單位向縣教育局寫出書面報告，取消該單位的年度評先評優資格。

（2）相關責任人在干部年度考核時不得評先評優，且當年考核等次定為不稱職。

（3）按有關規定實行“一票否決”。

（一）加分

1.在全國或全省首創首推、效果顯著的計劃生育綜合治理創新工作或做法，每起加考評分3分。

2.為縣級及以上計劃生育綜合治理工作會議提供現場和經驗的，加考評總分1分。

3.部門計劃生育綜合治理工作在州級以上新聞媒體作正面報道的，縣級每篇加考評總分分，州級每篇加1分，國家級每篇加2分。

（二）減分

1.在省檢中嚴重影響州、縣評估排名的扣考評總分5分。

2.在平時調查或工作督查中被通報批評的，每次扣考評總分2分。

3.本系統或直屬單位因不認真履行計劃生育綜合治理管理職能造成惡劣影響的，每起扣考評總分5分。

政策評估工作的起點篇十三

（一）項目名稱：雞澤縣滏陽河攔河壩項目

（二）項目基本情況

雞澤縣農業農村局（以下簡稱預算單位）未提供滏陽河攔河壩項目的有關資料。

（三）項目資金績效目標

預算單位未提供滏陽河攔河壩項目績效目標有關的資料。

（一）評估思路

參照《河北省省級部門事前績效評估規范》（冀財績〔2019〕2號），根據雞澤縣農業農村局提供的資料分析資金支出的必要性、可行性。

（二）評估程序及評估方法

1.評估程序

本次事前績效評估程序包括事前績效評估準備、事前績效評估實施、事前績效評估報告三個階段，

（1）事前績效評估準備階段

①明確事前績效評估對象、評估工作目標及評價要求；

②由預算單位提供相關數據及資料，包括項目立項依據及相關文件資料、項目實施方案等資料；

③專業評估人員組成事前績效評估工作組。評估工作組職責：負責評估計劃制定、方案起草，資料收集、整理、分析，實施現場評估，對現場進行勘察，搜集相關資料，提出項目申請過程中的問題與建議，撰寫初步事前績效評估報告，并經修改、完善后，出具正式事前績效評估報告；

④發放相關資料給評估組成員，組織評估工作組了解項目總體情況，學習事前績效評估政策、評估標準、評估方式，全面了解和掌握事前績效評估方法和有關要求；

⑤評估工作組對取得的數據、資料進行核實、分析和整理，確定事前績效評估標準；

⑥確定現場評估工作日，擬定事前績效評估工作方案。方案應包括：評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點、必要的評估指標與標準、評估人員、評估時間及要求等。

（2）事前績效評估實施階段

①現場評估

聽取預算單位關于項目整體進展情況和資金申報、使用情況匯報；

評估工作組到該單位采取詢問、調查、復核等方式，對項目相關情況進行核實，并對所掌握的信息資料進行分類、整理和分析，提出評估意見；

審查是否建立完善的內部管理制度和管理組織，根據審查結果分析組織管理水平：

了解項目的預算計劃和實際可完成率、經濟和社會效果；

實際核查項目申報資金額度的合理性和經濟性。

②非現場評估

評估工作組在聽取該單位項目情況介紹后，對該單位提供的資料進行整理、分類和分析，提出評估意見。

③綜合評估

評估工作組在非現場評估的基礎上，選擇采取項目預期效果與項目預算相比較的評估方法，對照評估方案中的內容，對項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規性等問題進行綜合研判。評估工作組組織討論，評價打分，形成評估結論，提出問題、建議和意見，撰寫初步事前績效評估報告。

（3）事前績效評估報告階段

①按照規定的文本格式和要求撰寫事前績效評估報告；

②評估工作組內部審核事前績效評估報告；

③按照委托單位的要求報送委托單位。

2.評估方式與方法

本次事前績效評估采取實地考察、論證評審、咨詢座談等方式進行。

本次事前績效評估方法主要包括成本效益分析法、比較法。

1、成本效益分析法。是將項目存續期內的支出與效益進行對比分析，以評估政策和項目的資金及管理效率。

2、比較法。是通過對績效目標與預期實施效果、歷史與當期情況，綜合分析政策和項目的績效情況。

（一）立項必要性

評估結論：預算單位未提供項目的可行性報告、批復等資料，此項分值10分，實際得分0分。

（二）投入經濟性

評估結論：預算單位未提供項目預算相關資料，此項分值20分，實際得分0分。

（三）籌資合規性

評估結論：預算單位未提供項目資金來源和資金保障相關資料，此項分值15分，實際得分0分。

（四）績效目標合理性

評估結論：預算單位未提供項目績效目標有關的資料，此項分值20分，實際得分0分。

（五）實施可行性

評估結論：預算單位未提供項目實施方案、管理制度，此項分值20分，實際得分0分。

（六）預期目標完成度

評估結論：預算單位未提供項目預期產出、效果等資料，此項分值15分，實際得分0分。

（七）總體結論

預算單位未提供滏陽河攔河壩項目相關資料，評估總分0分，不建議納入預算資金支持范圍。

政策評估工作的起點篇十四

安全工作關系到部門工作能否正常開展，必須長抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門人員的安全意識為主旨，以創建“平安部門”為目標，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，杜絕責任事故的發生，做到警鐘長鳴，常抓不懈，切實加強安全教育管理工作。結合本部門實際，特制訂如下計劃：

本學期學校安全工作的目標要求是：認真貫徹學院關于加強安全工作的有關文件，提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。

成立部門領導為組長，設立一名安全員，其它人為成員的部門領導小組，成立滅火行動組、疏散引導組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領導與院長簽訂安全目標責任書。

制定部門安全工作實施細則，促進本部門各項安全工作的規范管理，從制度上加強安全工作的開展，在落實學院安全工作文件的基礎上，使本部門安全工作得到進一步的加強，以實現安全管理工作的科學化、規范化、制度化。

1、部門資產安全方面：

定期組織安全檢查，每學期不少于兩次，發現險情及時匯報排除。

2、設施安全方面：

電器使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。

3、消防安全方面

加強對部門的消防設施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發現問題立即整改，并于每周二及時將部門安全信息穩定情況上報學院保衛處。

安全檢查工作要經常化、制度化，每月負責人對部門進行安全工作檢查，加強部門的`工作落實的監督和檢查工作。

“安全事情無小事”，本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環境。

政策評估工作的起點篇十五

安全工作關系到部門工作能否正常開展，必須長抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門人員的安全意識為主旨，以創建“平安部門”為目標，牢固樹立“安全第一，預防為主”的`思想，杜絕責任事故的發生，做到警鐘長鳴，常抓不懈，切實加強安全教育管理工作。結合本部門實際，特制訂如下計劃：

一、工作總目標要求：

本學期學校安全工作的目標要求是：認真貫徹學院關于加強安全工作的有關文件，提高本部門人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類安全責任事故。

二、加強本部門安全工作領導機制

成立部門領導為組長，設立一名安全員，其它人為成員的部門領導小組，成立滅火行動組、疏散引導組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領導與院長簽訂安全目標責任書。

三、努力完善各類安全制度，積極形成促進規范管理

制定部門安全工作實施細則，促進本部門各項安全工作的規范管理，從制度上加強安全工作的開展，在落實學院安全工作文件的基礎上，使本部門安全工作得到進一步的加強，以實現安全管理工作的科學化、規范化、制度化。

1、部門資產安全方面：

定期組織安全檢查，每學期不少于兩次，發現險情及時匯報排除。

2、設施安全方面：

電器使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。

3、消防安全方面

加強對部門的消防設施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發現問題立即整改，并于每周二及時將部門安全信息穩定情況上報學院保衛處。

四、大力加強安全督查體制，切實保證措施層層落實

安全檢查工作要經常化、制度化，每月負責人對部門進行安全工作檢查，加強部門的工作落實的監督和檢查工作。

“安全事情無小事”，本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環境。

政策評估工作的起點篇十六

（一）項目簡介

中樞鎮20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標

完成23戶非4類重點對象危房改造，達到安全穩固，遮風避雨，合格通過驗收。

2.項目績效階段性目標

20xx年內完成23戶危房改造任務

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮提升人居環境房屋改造項目資金375，000元。

2.項目資金使用情況分析（319，元）

20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價）的標準進行補助，應兌付補助資金萬元，已兌付補助資金萬元；修繕加固14戶，按照竣工結算工程進行補助，應兌付補助資金元，已兌付補助資金元，總計應兌付補助資金元，已兌付補助資金元，尚缺口資金元。

（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境危房改造資金40，000元；

（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境改造資金94，元；

（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環境拆除重建補助款40，000元；

（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環境拆除重建補助款40，000元；

（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環境提升改造資金20，000元；

（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境改造資金40，000萬元；

（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環境改造資金45，元；

（8）截止20xx年3月17日止結余55，元。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎，確保財務數據精準。財政部門要進一步規范權責發生制核算，除國庫集中支付年終結余外，一律不得按權責發生制列支整合資金，嚴禁違規采取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執行《會計法》《會計基礎工作規范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表》及其銜接補充規定等法規制度，夯實單位會計核算工作基礎，按項目專項核算整合資金，及時、全面、完整、真實反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

縣財政局負責匯總全縣財政涉農資金臺賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉鎮和相關部門要做好會計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬，完整、準確、及時統計和反映財政涉農資金的來源、支出及監管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領導批示等痕跡資料完整真實。

項目實施單位項目報賬管理責任。由鄉鎮直接實施的項目，實行鄉級報賬制管理，并按照“誰實施、誰主管、誰負責”的原則，對項目的規劃設計、實施過程的監督管理、檢查驗收、資金報賬、風險責任承擔等負責；由縣級行業部門直接實施的項目，在項目實施部門直接管理、報賬。

項目招投標。嚴格按照項目建設程序及政府采購、招投標等相關規定執行。

實施項目的鄉鎮、縣級部門應加快項目實施進度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目，提高資金使用效益。

全面推行公開公示制度。財政涉農資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進度等信息，要及時向社會公開，接受群眾和社會的監督。縣扶貧部門、項目實施單位應嚴格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執行并認真做好事前、事中、事后的監管。

除上級部門特殊規定外，財政專項扶貧資金縣級當年結余結轉率應控制在8%以內，其他財政涉農資金應控制在20%以內。結轉結余資金超過范圍的責任劃分為：

年度預算執行中形成的扶貧資金結余結轉，因規化滯后導致資金結余結轉，由規劃牽頭部門承擔責任。

因項目不成熟或未按期完工導致資金結余結轉，由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導致資金結余結轉，由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導致資金結余結轉，由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目凈結余資金導致資金結余結轉，由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規定申請報賬的，導致資金結余結轉，由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬，導致資金結余結轉，由項目報賬部門承擔責任;因審批不及時導致資金結余結轉，由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外，其他情況導致資金結余結轉，一律由項目主管部門承擔責任。

縣紀委監委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統籌整合范圍的財政涉農資金作為監管重點，開展經常性和專項性監督檢查，針對發現的情況和問題，及時提出意見和建議，督促有關部門和鄉鎮及時整改。駐村工作隊、村委會也應參與財政涉農資金和項目的管理監督。在監督管理方面，各相關部門應努力創新監管方式，積極探索開展第三方獨立監督，構建多元化資金監管機制。

對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農資金的，一經查實，由相關職能部門立即責令改正，追回資金，并依照國家相關法律、法規、規章制度追究相關單位和人員的責任。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮成立危房改造領導小組，有專人負責，各村也指定專人負責此項工作。該項目首先由農戶進行申請，村委會進行審核，進行公示，報鄉鎮審批公示，報縣住建局，由縣技術指導組對申報房屋進行鑒定，出具鑒定報告，確定改造方案；再進行改造，竣工后組織驗收，出現問題的限時整改，驗收合格后完善相關材料，兌付補助資金。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預算）控制情況

根據縣住建部門鑒定出具的方案，達到安全穩固的不再納入改造補助，c級危房原則上進行修繕加固，d級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固，修繕加固成本過高的進行拆除重建，按照住建部門規定的建筑面積嚴格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進行補助，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造，初步預算萬元/戶，待竣工收方結算后按照結算進行補助。

2.項目完成質量

23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收。

3.項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收，完成預期目標。

（2）項目實施對經濟和社會的影響

通過項目的實施，保障危房戶住房達到安全穩固、遮風避雨，為脫貧退出提供保障，進一步提升村莊人居環境，改善村容村貌。

該項目在規定的時間范圍內，全部按期竣工，100%通過縣鎮組織的初步驗收，驗收合格

項目補助采取農戶自愿申請，村組審核公示，逐級上報審批，行業部門鑒定，按照方案進行改造，竣工及時驗收，收集相關材料，做好一戶一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

政策評估工作的起點篇十七

結合評估制度建設，強化評估成果的應用力度。建立規范的評估建議反饋、整改工作制度，對相關舉措形成管理臺賬并加以跟蹤督辦，確保建議落到實處、取得實效。將評估成果運用與規劃實施的日常管理、財政支出計劃、業績考核獎懲等工作緊密協同，強化評估工作對既有管理信息的有效使用，同時推動評估建議在日常管理中落實落地，特別是要與相關機構、人員的激勵約束等機制有機結合。

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政策評估工作的起點篇十八

一、加強應急機構管理，落實專職人員

根據市防震減災局年度目標計劃，我局大力加強應急救援隊伍建設工作，全市建立綜合應急救援隊7支，共740名應急隊員。區、市、市還在社區建立了應急志愿者救援隊，隊員達到1200余人。市還正式成立市地震災害應急救援支隊，以鎮夜巡隊為成員主體，共計71人。全市中小學校都建立了校園應急救援志愿者隊伍，有效保障學校處置突發事情的能力。

二、完善制度，地震應急預案體系基本形成

為確保迅速、有序、高效地開展地震應急救援工作，我局不斷完善和修訂各項應急預案。2月25日，市防震減災領導小組召開公共場所地震應急預案工作聯席會議，全市14個試點單位完成了公共場所應急預案的編制，8個單位進行了應急疏散演練。根據當前地震應急工作需要，7月1日，市防震減災局召開了編制工作動員會，成立了預案編制領導小組，會議就地震實戰演練預案的框架體系和編寫規范進行了研討，對各自的職責進行了明確分工，明確了預案的編制工作要求。經過兩個月編制，8月18日，市政協主席劉哲在市政協主席會議室聽取了市防震減災局關于市地震應急預案編制工作的匯報，親自審議了(草案)，通過對預案六個部分內容的審議，一致認定(草案)具有實用性和可操作性，符合市情。現已下發到各縣(市、區)各相關單位進行進一步征求意見。防震減災局在完善修訂了、、、。完成了全市90%的地震應急基礎數據的收集工作，為全面提高地震趨勢判定能力，減輕地震災害損失提供了有力保障。

三、積極探索，加強地震應急志愿者隊伍建設和“第一響應人”培訓

市防震減災局以城南社區為試點，去年組建了市地震應急志愿者隊伍。1月30日，市志愿者應急救援隊應急裝備移交簽字儀式在城南社區舉行，一批價值近40萬的應急裝備包括個人裝備、發電機、照相機、對講機、攝像機、應急照明燈、液壓千斤頂等。這批裝備配備到志愿者應急救援隊，將大大提升市志愿者應急救援隊在應對各類災害處置能力，并發揮搶險救災的作用。4月21日，由市防震減災局和旌陽區防震減災局共同主辦的市城市搜索救援社區“第一響應人”培訓班在旌陽區城北社區街道辦事處舉行。來自各縣市防震減災局、省市防震減災科普示范社區、城北街道辦淮河街社區轄區內各單位代表共計60余人參加了為期一天的培訓。司法警官學院從去年四月首先在_系統人民警察司普督培訓中開展“第一響應人”專題講座。目前學院共舉辦了十余期培訓班，培訓學員達3千余人。通過此類培訓不僅有助于提高當地應急響應人員的防災救災意識和應急救援能力，還將有利于加強政府、社會和公眾三位一體的綜合防災減災和應對突發公共事件能力。

四、突出重點，開展經常性地地震應急救援演練和地震應急宣傳

我們在抓好預案編制和管理的同時，還開展經常性的預案演練，特別是重點加強學校的應急演練，不斷增強預案的針對性和實效性。4月份市防震減災局聯合市教育局下發了，使防震減災科普知識宣傳和應急避險演練納入常態化管理，堅持宣傳演練并重的原則，使之制度化、經常化。5月6日，由市防震減災局以及旌陽區防震減災局、區教育局聯合舉辦的旌陽區學校地震、消防應急疏散演練在市華山路學校舉行，市教育局、市防震減災局、安監、公安消防、衛生等部門到現場進行指導，全區52個學校負責人及老師代表到場觀摩學習。5月10日市孝泉中學組織全校1000余名師生開展了地震消防應急疏散演練。此次模擬演練旨在進一步提高學校廣大師生抗震防范意識及震時自救互救技能，在地震發生時能快速有序地撤離及逃生，實現最大限度減輕地震災害及傷亡的目標。

全市3000余所中小學校學校100%完成應急疏散演練，各校均成立了防震減災領導小組，修訂完善預案，精心組織演練，演練活動指揮有序、處置妥當、秩序井然、疏散順暢，達到了預期的目的。通過地震應急模擬演練，進一步使廣大師生懂得了自救互救的方法，更重要的是提高了學校學生 的防震減災意識。

市防震減災局為及時、有效開展地震應急工作，5月11日夜20時，局機關舉行了一次地震應急緊急集合演練，21名干部職工在規定時間內從市區四面八方迅速到達指定地點集結，整個演練緊張有序，充分展示了市防震減災局全體干部職工應急快速反應集結的能力。

5月8日上午，市旌陽區城南街道辦和洋洋百貨股份有限公司在洋洋百貨商場舉行了地震、消防應急疏散演練和“防災減災科普宣傳一條街”活動。洋洋百貨商場二百余名員工參加了演習。演習檢驗了商場作為公共場所在地震發生后的引導顧客避震自救、緊急疏散和應對突發事件的能力以及商場地震應急預案的可操作性。據統計，全年全市共舉辦各類地震應急疏散演練150余場，185000余人參與地震應急疏散演練活動。

政策評估工作的起點篇十九

浙江.甘孜雙向推介交流宣傳

甘孜州商務和經濟合作局

浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊

推動甘孜州2021年重大投資促進活動、小分隊招商、項目跟蹤服務、市場拓展和商貿促進、基層隊伍培訓等工作，擴大甘孜州對外開放成效，加強招商引資工作，拓展特色農產品銷售渠道，最終促進全州農牧民群眾脫貧奔康。

浙江省2021年對口支援甘孜雙向推介交流宣傳項目經費480萬元，資金來源：浙江省對口支援甘孜州目投資計劃。

2021年浙江省對口支援甘孜州項目投資計劃安排480萬元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目工作，要求甘孜州嚴格按照方案內容組織實施，依法依規旅行項目實施程序及《浙江省對口支援四川省甘孜藏族自治州經濟社會發展規劃“十四五”》要求，及國家相關規定以及《四川省對口支援項目項目資金管理實施辦法》使用援助資金。浙江省2021年浙江對口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目專項工作經費主要用于為各縣（市）特色優勢產業招商引資、宣傳推介、平臺搭建、市場拓展和商貿促進等，80%以上資金用于各縣（市）。

（一）評估程序：

1.對項目進行前期調研、評估。

2.擬定工作方案。

3.開展評估。

4.撰寫評估結論。

（二）論證思路及方法

1.采取多種方案、多方獲取信息。

2.修改完善，形成評估結論。

（三）評估方式

政策評估工作的起點篇二十

根據中小學素質教育督導評估工作相關文件精神，為切實建立我校自我評估、自我調控、自我完善機制，規范辦學，提高教學管理，促進辦學水平和教育質量的提高，繼續落實我校近三年發展規劃目標任務，力爭將我校建成品牌學校。

1、學習《中小學綜合督導評估自評細則》。

2、對照督導評估方案找出差距，研究整改措施與解決辦法。

3、收集階段信息，積累檔案。

4、達成每項指標，匯總自評過程相關工作，填寫自評有關報表。

5、完成學校素質教育督導評估自評工作，撰寫學校自評報告。

組長：孟兆蘭

副組長 ：賈吉友

組員：劉新蘭 汪運國 郭成軍

1、領導小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發動，通

過自評，查漏補缺，不斷完善學校發展內涵。

2、校督導評估小組成員在組長的領導下，創造性地開展工作，不得推諉或敷衍了事。

3、各專項評估小組對所負責的一塊材料，必須做到內容詳實、出處明確、執行有效。（學校管理由賈吉友負責，教育教學劉新蘭，

學生發展汪運果、條件和壞境郭成軍負責）

4、全體教師必須配合各專項自評小組完成相關工作。

（一）評估準備階段。

1、組織全體教職工學習督導評估方案，明確自評的目的和內容。

2、制定自評計劃。

3、組建學校綜合督導評估自評小組。

4、分組進行自評方法學習、對照指標明確小組自評范圍、內容。

5、召開教師大會宣傳綜合督導評估工作的意義。

（二）評估實施階段。

1、學校督導評估自評小組收集、核實相關材料，對應督導評估細則進行評估，形成書面評估意見，上報學校領導。

2、整理上報材料，學校督導評估自評工作小組與學校領導共同分析、討論、歸納各方面意見，撰寫學校素質教育督導評估自評報告。針對存在問題，提出整改意見。

3、通過收集、整理的信息填寫中小學綜合督導評估方案自評表。

（三）評估總結階段。

1、對學校自評工作進行總結，撰寫自評報告，積累經驗，完善自評工作措施和辦法；在此基礎上，研究薄弱環節的整改意見，納入下一年工作計劃的重要依據。

2、上報學校綜合導評估自評報告和有關自評表。

3、做好自評資料的整理歸檔。

政策評估工作的起點篇二十一

（一）項目基本情況。

德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉，為紀念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領，南縣人民把公園命名為德昌公園。

（二）項目績效目標。

德昌公園管理區域內外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約萬㎡，水面面積約萬㎡，公共廁所多個。

（三）項目自評步驟及方法。

項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價內容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系，自評小組針對申報內容、實施情況、資金兌現、財務管理、社會效益等做出自我評價，認真聽取上級領導建議意見，做好自評工作。

（一）項目資金申報及批復情況。

德昌公園項目管理市場化年初預算資金萬元/年，根據招投標核定中標總價為萬元/年，全部通過政府采購中心，按規定進行招投標采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了專款專戶，做到了專款專用，項目的建設按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經財政局批復下達后，全部用于德昌公園市場化項目管理。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃。德昌公園項目管理市場化年初預算資金萬元/年，在招投標核定中標總價并批復資金為萬元/年。

2、資金到位。截止2020年12月，計劃資金全部到位，共計萬元/年。

3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場化項目管理資金共計萬元/年，已支付萬元，主要用于：綠化養護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月，第12個月為103000元服務費支付。

（三）項目財務管理情況。

德昌公園市場化項目管理經費采取授權支付形式，由財政局，按招投標核定中標價嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規范對收支進行賬務處理和會計核算。

（一）項目組織架構及實施流程。

縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項目，我所成立工作領導小組。

組長：程建軍所長、支部書記

副組長：吳建國副所長

涂衛副所長

成員：全體干部職工

辦公室設在德昌公園辦公室。

（二）項目管理情況。

本項目采取項目工作領導小組負責制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領導小組負責協調相關工作，項目實施及資金管理。

（三）項目監管情況。

項目資金由德昌公園財務具體管理，按市場化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實行“專款專用、專人管理”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，項目的正常實施監督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進行現場檢查和監督，及時協調解決困難和問題，保證市場化項目服務質量。

（一）目標完成任務量。

截止20xx年12月31日，德昌公園市場化服務項目完成12個月，已支付項目服務資金萬元。

（二）目標完成質量。

德昌公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關部門的關心、幫助下、在局黨組的領導下，順利推進，圓滿完成任務，滿意度為100%。

（三）目標完成進度。

截止20xx年12月底，德昌公園項目管理市場化任務完成較好。

德昌公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經濟效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節約了服務項目的成本，實現了環境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進入公園的居民滿意度為100%。

德昌公園項目管理市場化建設項目改善了居民休閑場所，大大提升了公園內環境衛生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。

政策評估工作的起點篇二十二

為進一步規范和加強“萬村千鄉市場工程”項目資金管理，提高資金使用效益，建立健全激勵和約束機制，全面提升“萬村千鄉市場工程”項目實施效果，按照《省商務廳關于開展“萬村千鄉市場工程”績效評價的通知》文件精神，我局組織各區縣（市）商務部門對開始實施的“萬村千鄉市場工程”項目進行了自查、績效評估和整改。現將有關情況匯報如下：

一、項目基本情況

我市“萬村千鄉市場工程”自20在xx試點以來，到底，我市共建設、改造5家鄉鎮商貿中心，7家配送中心，其中3家為日用百貨配送中心、4家為農資配送中心。新建、改造的標準化農家店將達3139家，其中日用消費品店2265家，農資農家店874家；其中鄉級店228家，村級店2911家。

我市先后經商務部核準的承辦企業共有15家，分別為市金太陽、資陽區益佳樂、旺農肥業、桃江新龍超市、豐彩、南縣穗豐、南縣恒生、隆科、安化縣天置、愛麗絲、植保中心、安化惠民農資、安化新一村、新遠農資、沅江祁陽百惠。20，根據商務部要求，省商務廳確定金太陽、南縣恒生、新龍、豐彩、南縣穗豐、隆科等6家企業承擔我市“萬村千鄉市場工程”相關項目的建設工作。全市累計總投資12961、49萬元，帶動社會投資8880萬元，農家店銷售額39、1億元，吸納就業10163人，創造稅收1、37億元，全市“萬村千鄉市場工程”承辦企業共獲國家補貼2116、4萬元。

二、項目績效評價

（一）項目組織和管理方面。

1、領導重視，基礎工作扎實。為實施好“萬村千鄉市場工程”，我市成立分管副市長為組長，商務、財政、交通等部門為成員的工作領導小組。各區縣（市）人民政府相應成立領導班子，指導實施轄區項目建設。各級召開專題會議，下發專門文件，出臺專門的政策措施，大部分區縣市在工作任務繁重、運轉經費緊張的情況下，想方設法從人、財、物等方面提供了充分保障，為項目的有效推進奠定了堅實基礎。

2、部門配合緊密。在我市萬村千鄉市場工程推進工程中，我市各級各部門積極支持相關項目的實施，如工商部門對企業采取加盟方式改造的農家店，變更證照時只收工本費；稅務部門實行稅收優惠政策；公安、_門是對承辦企業商品配送運行提供通行便利，實行“綠色通道”政策。

3、建設高標準。根據《農家店建設與改造規范》《農資店建設與改造規范》標準，我局要求承辦企業建設發展農家店（農資店）的原則是成熟一個，申報驗收一個。承辦企業建設與改造的“農家店”做到“五統一”，即統一店名標識、統一管理、統一商品價格、統一服務規范、統一承諾。

4、商品統一配送。我市要求配送企業搞好自身建設，真正實現連鎖經營機制，建立統一采購、統一配送的體系。針對農村點多面廣、規模小的特點，配送中心以商品拆零、分揀、分裝為重點，對“農家店（農資店）”統一配送。

5、組織督導檢查。對建設項目的管理，我們實行自上而下分級管理的方式，逐級簽訂目標責任書，層層落實責任。我局定期召開項目建設情況調度會，加強項目建設管理。并到現場開展上門指導性服務，發現并協調解決存在的矛盾和問題。

（二）資金管理方面。按照《農村物流體系發展專項資金管理辦法》（財建【xxxx】228號）和《商務部辦公廳關于做好中央財政內貿資金項目檢查工作的通知》（商辦建函【xxxx】990號）文件精神，我局始終對“萬村千鄉”市場建設工程進行了全方位的質量跟蹤和資金使用的監督檢查，對項目資金的籌集、存儲和使用進行專項管理。項目資金實行專戶存儲，專人管理，專款專用，嚴禁占用和挪作他用。同時加強資金使用的跟蹤審查，對違反財經紀律、財務制度和項目資金管理規章要求的，及時糾正，嚴肅查處。

（三）實施效果方面。

政策評估工作的起點篇二十三

根據區政府重點工作安排和金安區民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區改造項目開展了自查自評績效評價，自評得分96分，分別從“投入、過程、產出、效果”四個方面進行。現將績效評價自評報告結果匯報如下：

20xx年，我區原實施的安徽國防科技職業技術學院家屬區和皖西大市場住宅區，因規劃調整和業主認可度不高等原因，后經市同意進行了改造項目調整。后更改實施的老舊小區改造項目為三里橋落星廟社區一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區錦繡花園小區、九墩塘新村小區連片改造2個項目。

一建綜合樓建筑面積萬平方米，2棟，涉及49戶，計劃總投資260萬元，實際中標金額元，已于10月底完工。錦繡花園小區、九墩塘新村小區建筑面積萬平方米，16棟，涉及674戶，計劃總投資1950萬元，實際中標金額元，10月1日進場施工，現已完成施工合同量的100%。

（一）關注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個老舊小區項目，整體環境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全，小區秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線老化，堵塞嚴重，給業主生活帶來不便。經過對小區進行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動車停車位和非機動車充電樁、設立智慧安防系統、進行綠化廣場景觀設計等方式，使小區面貌煥然一新，大力提升了居住品質。

(二)結合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續“車庫”、業主私自搭建儲藏室等問題較為突出，使得老舊小區“破上加爛”，如拆除則業主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區整體居住環境。我中心按照文件要求在實施老舊小區改造前對業主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進行集中整治。其中錦繡花園小區及九墩塘小區在違法搭建專項拆除行動中，錦繡花園小區拆除違建93處，拆除面積平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個，花架567個，晾衣架400個，鐵門1個。九墩塘新村小區目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個，花架295個，晾衣架107個，廢棄空調架7個。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

(三)結合物業管理，共同維護改造成果。老舊小區改造后及時把小區是否納入物業管理列入征詢意見的問題之一，由小區大多數居民集體自主選擇，通過自主選擇確定物業管理公司及業主自治等方式，強化對已改造小區的后期管理工作，盡可能實現物業管理從無到有、從簡易到專業，建立長效管理機制，共同維護改造成果。

績效評價指標設置：一級指標4個，二級指標12個，三級指標26個，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個二級指標6個三級指標；2過程（25分），下設3個二級指標11個三級指標；3產出（35分），下設4個二級指標5個三級指標；4效果（25分），下設3個二級指標7個三級指標。現將相關得分情況自評如下:

1、投入（總分15分、評價得分15分）

（1）項目申報（5分）

①進行老舊小區整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區多次召開業主座談會、積極爭取業主代表對老舊小區改造方案建言獻策，動員街道、社區干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發宣傳紙等方式等方式向小區業主發放了“兩封信”，即《致小區廣大業主的一封信》、《金安區人民政府致全區人民的一封公開信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區、九墩塘新村小區670余份，入戶宣傳率在80%以上，著力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區整治改造的意見，確保廣大居民對老舊小區改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監督權。

②根據摸排結果制定中長期工作規劃（2分）

20xx年金安區房產中心聯合各社區對金安區區城區老舊小區進行了摸底調查，結合各小區實際情況，將符合城鎮老舊小區改造項目的34個小區列入20xx-2025年改造計劃，涉及戶數8385戶，涉及建筑面積萬㎡，計劃投資億元。爭取2025年將我區符合改造條件的老舊小區基本改造完成。

20xx年改造小區3個，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區、九墩塘新村小區。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區、九墩塘新村小區完成施工量的100%。

③制定項目年度計劃和實施方案（2分）

金安區政府制定了《20xx年老舊小區改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎上，制定了項目年度計劃和實施方案，在具體項目實施過程中，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實施進度計劃，確保改造項目保質保量完成。

（2）資金管理（10分）

①按照財務管理要求，設置專賬核算，使用手續規范（4分）

我單位嚴格按照財務管理要求，在項目實施過程中，嚴格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用。嚴格履行審批程序，確保使用手續規范。

②制定保障資金安全及規范資金管理的措施或辦法（4分）

根據《六安市人民政府辦公室關于六安城區老舊小區綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區老舊小區改造項目資金管理辦法》相關精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進行了規范。

③適時組織開展了資金專項督查（2分）

區財政局開展專項督查，切實保障資金安全及規范使用。

2、過程（總分25分、評價得分24分）

（1）項目實施（10分）

①項目實施程序規范性（2分）

政策評估工作的起點篇二十四

20xx下半年評估中心工作計劃

根據王永仲副校長的統一安排，本學期，技能鑒定評估中心特制定如下工作計劃:

一、9月中旬，協助通遼市人社局鑒定中心組織全市中國技能大賽

1、組織動員、報名工作

我校共有兩個專業2名教師參加比賽。即：王凱為參加鉗工競賽；繆晶晶參加室內裝飾設計比賽。

2、 組織維修電工賽點，要求準備場地、設備、材料，參賽學員報到等工作。

3、工作目標：通過大賽，為學校爭取社會效益，為個人爭取榮譽。

二、10月下旬，組織校內第八屆學生技能大賽

預計在9中旬向各教學部下發技能大賽實施方案的通知，將對全校學生進行校內職業技能比賽。本次大賽還是分為現有專業競賽項目和參與項競賽項目兩大類。根據各教學部上報學生參賽情況如：人數，設備、場地等，再制定具體競賽細則。

1、大賽程序：由各教學部組織學生報名，并由各教研組組織相關競賽試題范圍，上報鑒定評估中心后，由鑒定評估中心制定競賽細則。

2、校內技能大賽主要達到以下兩目標：

1）通過大賽從中選出參加明年市級、區級技能大賽的學生。

2）通過大賽也可以全面評估在校學生掌握技能情況，同時也評估教師教學效果。真正做到，以賽促學、以賽促教、以賽促改。 三、12月下旬，為12級對口升學兩個專業組織技能考核評估

1、根據對口升學大剛要求，組織專業技能試題。

2、組織學生考試：如考場安排、監考教師安排、審批試卷等。

3、工作目標：通過考核選出最優秀學生上報教育局，為明年高考加分。

四、對全校教師教案進行檢查考評

根據學校教學要求，鑒定評估中心在本學期結束時對全校教師教案進行檢查考評，并將考評成績納入績效工資考核。工作目標：提高教案質量。

五、學校其他工作

隨時接受上級部門和學校安排的臨時性工作，如短期培訓，技能鑒定等工作。

內煤技校評估中心

20xx年9月1日

政策評估工作的起點篇二十五

xx街道20xx年度駐轄區行政事業企業單位人口與計劃生育目標管理評估辦法

為了加強駐轄區行政事業企業單位人口與計劃生育工作，根據《xx街道20xx年度駐轄區行政事業企業單位人口與計劃生育目標管理責任書》的要求，特制定此評估辦法。

一、年度責任狀總分值為200分，上不封頂，下不保底

二、具體目標分值設置如下：

1、有計劃生育領導組織（10）分，沒有不得分；

2、有專（兼）職人員負責計劃生育工作（10）分，沒有不得分；

3、計劃生育工作實行目標管理（30）分，否則酌情減分；

4、對在職人員、停薪留職人員、下崗人員、放長假人員、合同工、臨時工等有健全的計劃生育管理制度（30）分，每少一項減5分；

5、掌握本單位人員計劃生育情況（40）分，情況不清的否則酌情減分；；

6、本單位人員避孕情況底數清、情況明（15）分，否則否則酌情減分；；

7、按季統一到辦事處領取藥具并做到定人、定量、定期發放（30）分，否則酌情減分；

8、每半年組織本單位育齡職工學習一次人口理論及計劃生育知識，并有記載（20）分，每少一次減1分，無記載不得分；

9、按政策要求兌現獨生子女待遇（15）分，每有一人不兌現減2分；

10、接受區級以上計劃生育檢查的，依據檢查情況的好壞，每次加減6－10分。

三、獎懲

對各類指標均達到要求，基礎管理好且考核位次居前五名的單位，由街道授予年度“人口與計劃生育工作先進單位”稱號；對總分未達到150分的，或出現計劃外生育，或工作嚴重失誤的，建議有關部門實行“一票否決”。