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工程部經理的主要職責篇一
2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;
3、人工分包費用控制在合同約定之內;
4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;
5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;
6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料并及時回復解決相關問題。
7、協助公司相關部門辦理并催要工程款;
8、規范各類勞動用工手續及風險防范工作;
9、做好各類安全教育及技術交底;
10、按照國家、地方及公司相關管理規范、規定嚴格監管勞務班組作業
工程部經理的主要職責篇二
1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;
2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規范和標準;
3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期匯報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警，并提出解決方案;
4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;
5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊體系;
6、各項目的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;
7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。
工程部經理的主要職責篇三
1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立并執行工程板塊的制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;
3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規范、質量標準，并推行落實;負責項目創優管理工作;
4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創新工作;
8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理的主要職責篇四
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進
行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部經理的主要職責篇五
1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，并負責中心日常管理。
2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客戶;
3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，并監督實施;
4、 負責中心售后服務及工程安裝制度流程體系的建設和規范化管理。
5、對售后服務及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;
6、控制項目進度、項目質量，有效降低工程成本，并負責工程項目重要問題的解決和協調;
7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;
8、 對客戶訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。
9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議
10、其他公司要求工作目標的完成
工程部經理的主要職責篇六
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。
工程部經理的主要職責篇七
負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產品標準的執行;
審核、批準工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備，并按規定審批;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;
對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。
負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領導交辦的其他工作。
