人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工程項目經理的主要職責篇一
2、負責所轄施工項目的施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、負責所施工項目的質量管理，保證施工質量達到指定標準或合同的要求;
4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;
5、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作，以保證工程質量及整體效益;
6、負責催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出;
7、協調與甲方、監理、及其他相關部門的業務關系，以確保工程項目正常進行;
8、負責施工現場管理，合理安排物料、設備和人員，控制各工程項目的施工成本;
9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結算工作。
工程項目經理的主要職責篇二
1、全面負責項目技術相關工作，具有獨立主持或承擔房地產開發項目工程建設、施工管理全過程的經驗;
2、負責組織施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作;
3、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作
4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;
5、對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
6、對承建商采購的物資進行質量的監督和控制;
7、組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商;
8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續
工程項目經理的主要職責篇三
1.負責貫徹落實公司的各項規章制度，方針政策;
2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;
3.負責組織實施公司在規劃設計方面的決議、指示;
4.負責按公司管理制度規定要求進行規劃、建筑、環境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;
5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;
6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;
7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;
8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現的問題，并制度相應的糾正預防措施;
9.完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理的主要職責篇四
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明等一系列管理;
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同要求;
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現;
5、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵;
8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;
9、解決施工中的技術問題。
10、完成上級安排的其他相關工作。
工程項目經理的主要職責篇五
1、負責管理區域現場施工工程項目設計審核、發包文件制作、預結算、質量監控、進度監控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關法律法規、技術規范；
2、項目前期可研、政府報建等相關工作；
3、能夠熟悉、掌握各負責區域的設計圖紙，組織解決與設計院、施工單位及監理公司各專業間的技術銜接問題；
4、編制相關工程報告、進度對比表等；
5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；
6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜；
7、工程技術改造工作；
8、針對土木工程制定操作和維護規程并予以實施；擬訂和執行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養維護和點檢計劃；
9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修，施工管理；
10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。
工程項目經理的主要職責篇六
1、項目現場復尺，對接物業，詳細了解項目有關消防、空調、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進場條件;
2、與設計師對接業主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進度計劃和材料計劃;
3、前期圖紙會審，辦理進場手續，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;
4、材料進場檢查，監管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;
5、執行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發生;落實現場管理的規范化，制度化管理;
6、消防報檢前期準備工作，協助完成報檢程序(如需要);
7、監督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質量，監控施工進度;對接物業和業主方，溝通解決施工現場遇到的問題;
8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;
9、竣工驗收，協助結算，審核工程量，辦理退場手續。
工程項目經理的主要職責篇七
1、負責工程技術部的全面管理工作;
2、負責修訂工程技術部管理制度和流程，負責本部門制度的貫徹執行;
3、負責制定、貫徹工程項目質量標準;
4、負責全盤統籌智能化、信息化、物聯網項目的用戶需求調研、方案設計、圖紙清單及售前工作;
5、負責統籌各類智能化、信息化、物聯網項目的成本控制、工期、質量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰;
6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監理、總包等相關單位的溝通協調;
7、督辦項目驗收、回款;
8、負責售后隊伍及售后服務的管理;
9、負責部門內的日常管理;
10、抓好技術管理人才培養和技術隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作;
11、完成領導交辦的其他工作。
