無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
項目主管工作內容篇一
2.培訓本隊員工，提高工人整體素質;
3.審查施工合同，報價及工程圖紙;
4.對所承接工程實施組織、施工、進度管理;
5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件;
6.管理本施工隊日常工作。
項目主管工作內容篇二
1、負責貫徹執(zhí)行公司項目管理制度，對市政項目(橋梁、管網、道路)全面負責管理;
2、審核施工圖紙，復核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細的工程數(shù)量;
3、負責橋梁施工技術施工交底工作，編制合理的施工方案;
4、負責編制施工進度計劃;
5、嚴格把控工序質量關，對關鍵、特殊過程、施工疑難問題重點把控;
6、負責做好施工記錄、技術資料等填報工作;
7、完成公司及領導交辦的其他工作。
項目主管工作內容篇三
1、根據(jù)公司批準的施工進度計劃，審核工程施工組織設計，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進度，確保工程按計劃進度完成;2、接受施工圖審查的技術交底工作;
3、按照公司規(guī)章制度、產品標準對工程質量、安全、進度、文明施工、成本等實施監(jiān)督管理;
4、負責組織具體工程的竣工驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的各項問題，督促工程施工按計劃完成;
5、負責辦理工程竣工結算手續(xù)，負責工程款的收取;
6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評，并按照考評、考核結果計取月度項目考核獎;
7、協(xié)助公司辦理各項資質認證、評級工作;
8、及時做好領導臨時交辦的其它工作。
項目主管工作內容篇四
1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設備按時進場;
2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;
3、實施項目安全管理;
4、編制各單項工程進度計劃及人力、物力和設備計劃;
5、對工程項目的安全、質量、人員調度、進度工作全權負責;
6、主導工程項目結算工作;
7、及時進行工程竣工交驗，確保工程完好交工。
項目主管工作內容篇五
1、梳理項目管理流程，建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。
2、審核、監(jiān)督施工計劃及全過程流程，監(jiān)督項目交付質量，全方位控制項目實施過程中的所有成本;
3、整合多項目信息，監(jiān)控所有項目，做好優(yōu)先級安排;
4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;
5、有效監(jiān)督項目經理的工作進度，并及時給予工作指導;
6、利用現(xiàn)有資源，快速推進項目結項、回款;
項目主管工作內容篇六
1.協(xié)助項目經理對裝修工程現(xiàn)場監(jiān)察、材料質檢、進度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營業(yè)執(zhí)照等
4.商場方、物業(yè)、消防等工作相關部門關系維護;
5.參與第三方設計公司對接，項目進度中圖紙得各項審核，認識了解設計意圖及公司的營建標準，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能及時提出調整方案;
6.與施工供應商得協(xié)調對接，并負責門店開業(yè)后后期得維修及維護工作，并建立相應標準。
7.負責整理歸檔項目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場，結合圖紙，找出關鍵性錯誤，并及時上報項目經理。
9.管理和監(jiān)督工程隊的施工進度，確保工程質量;
