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項目管理專員工作內(nèi)容(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 11:37:25
項目管理專員工作內(nèi)容(三篇)
時間:2023-03-23 11:37:25     小編:zdfb

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項目管理專員工作內(nèi)容篇一

2.負(fù)責(zé)推廣并監(jiān)控制度和規(guī)范的落實;

3.負(fù)責(zé)項目實施全過程監(jiān)控:風(fēng)險提醒、范圍變更管理、進度計劃管理、成本管理等;

4.負(fù)責(zé)項目經(jīng)理培養(yǎng)以及項目管理培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目實施過程會議,并跟進落實各項任務(wù)完成;

6.負(fù)責(zé)項目實施過程中跨部門資源協(xié)調(diào);

項目管理專員工作內(nèi)容篇二

1、按照公司項目立項流程,組織開展前期項目立項及評審;

2、按照公司研發(fā)流程,組織開展機械/電氣/軟件等設(shè)計評審;

3、按照公司制造流程,組織開展制造過程評審及項目交付跟蹤;

4、配合項目經(jīng)理/售后經(jīng)理,組織開展相關(guān)技術(shù)支持及問題討論會;

5、主動協(xié)調(diào)項目成員,進行團隊協(xié)作,對項目中出現(xiàn)的各類問題及時組織溝通及跟蹤;

6、根據(jù)公司項目運行情況,持續(xù)高效開展經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié),確保項目管理水平持續(xù)提升。

項目管理專員工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建施工各專業(yè)協(xié)調(diào)管理,協(xié)助前期手續(xù),涵蓋項目設(shè)計、技術(shù)審查、報規(guī)報建、施工過程管控及工程驗收等;

2、編寫專業(yè)施工進度計劃,控制工程進度;

3、負(fù)責(zé)巡視、檢查、評定在建項目的本專業(yè)工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出專業(yè)整改意見,及時解決施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題。

4、協(xié)調(diào)與相關(guān)專業(yè)配套等各分包間相互交叉事宜,幫助解決各項問題;

5、控制現(xiàn)場簽證,確認(rèn)現(xiàn)場工程量,協(xié)助項目成本組控制投資成本;

6、協(xié)助土建類甲供材料的驗收等工作,參加監(jiān)理例會,解決會議中提出的問題。

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