確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
小區宣傳活動策劃方案 小區宣傳策劃篇一
20__年6月5號，以“共建生態文明，共享綠_未來”為口號的世界環境日活動。
二、活動目的：
面對日益惡化的環境問題，提高全民環保意識。圍繞20__年_環保主題“共建生態文明，共享綠_未來”，世界環保主題“森林：大自然為您效勞”開展一系列活動，引導大家關注環境問題，了解環保知識，努力創建綠__的文明社區。
三、活動時間：
20__年5月---6月
四、組織單位：
社區社區助理
五、活動對象：
社區全體成員以及所有志愿者
六、活動內容：
社區助理聯合，將在廣場處與小朋友一起，依照具體的環境，舉辦一系列與環保主題相關的活動，讓參與活動的小朋友和志愿者們一起體驗參與活動的樂趣，也希望這一理念滲透到每個人的生活中。
七、具體安排：
1、組織小朋友在草坪上，由志愿者像小朋友們講解一系列環境問題，以及介紹世界各地的現實環境情況，讓小朋友了解環境問題的嚴峻_。
2、理論來于實踐，所以，在理論結束之后，要讓小朋友和志愿者們一起參與實踐，分享保護環境的喜悅。給小朋友分組，分派不同的地方，讓小朋友們為環境獻一份力，更要重視參與保護環境的心情
3、然后由志愿者帶領小朋友們游園活動，認識園中的花花草草以及小生物。
4、最后和小朋友們一起游戲，結束今天的環境保護活動。
一、活動目的：
1、為了活躍園區的圣誕節日氣氛，表達管理處對業主的深切問候。
2、通過舉辦圣誕平安夜派對活動，為業主營造一個輕松歡快的園區文化氛圍，顯現高尚園區特質。
二、活動時間：
20__年12月21日至元月3日，共兩個星期
三、人員安排及職責劃分：
活動總監督： 活動總協調：
安管部協調人： 工程部協調人：
四、活動內容安排：
(一)小區環境布置
1、在小區域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。
2、平安夜、圣誕節當天在小區循環播放圣誕音樂，以增強節日氣氛。
3、在小區入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。
4、在__年12月21日，以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業主，祝賀業主圣誕快樂。
5、管理處全體工作人員統一著裝及規范用語，可由客戶服務部提前對工作人員進行培訓，提升形象禮儀，亦可統一佩戴圣誕帽，遇見客人時主動問候，送予節日的祝福。
(二)開展平安夜圣誕節活動
1、在與會所溝通過程中，明確活動辦法等相關內容。
2、在__年12月24日晚，管理處安排工作人員協助會所對前來參加活動的業主和嘉賓予以引導。
3、由管理處群發手機短信予各業主及全體工作人員，以示節日的問候。
4、平安夜當天將吉祥蘋果發至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來訪客戶。
5、開展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動：
①準備：在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設立采摘區，準備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協助業主掛愿望卡、派發禮物)與兩名工作人員(補充道具、現場引導和維護)。
②游戲規則：參與者站在指定區域內，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。
③所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。
④鼓勵業主在圣誕樹前留影。可以圣誕節下午沖洗好贈送給業主(也便于管理處對業戶信息的收集)
6、活動當晚的安防工作，保安服務部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。
五、各部門職責分工(小區環境布置)：
1、圣誕物品的準備、采購及分發，由綜合行政部負責，在__-12-18前完成，行政部對現有物品進行清點，并視活動安排購置新的圣誕裝飾品，報管理處領導批準后購買，并按活動安排分發給各部門。
2、群發手機短信送圣誕祝福。由客戶服務部負責，在__-12-24前完成，由客戶服務部編輯短信祝福語，于12月24日發送予各業主及管理處全體工作人員。
3、在小區各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務部、維修服務部負責，在__-12-22前完成，由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪，由維修服務部協助圣誕樹的擺放及裝飾品的點綴。
4、在小區各門崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務部負責，在__-12-22前完成。
5、管理處全體工作人員遇見客人時的節日問候。由管理處全體工作人員負責，在__-12-24前完成，由客戶服務部在活動前對工作人員的禮貌禮儀、節日問候語統一培訓。
6、開啟噴泉。由維修服務部負責，完成時間：__-12-24、25全天，由維修服務部負責開啟
7、活動當天在小區循環播放圣誕音樂，以增強節日氣氛。由保安服務部負責，本活動方案期間內完成， 由保安服務部負責調試及在小區內循環播放圣誕祝福音樂。注意音量的大小。
8、活動現場拍照。由綜合行政部負責，__-12-25現場拍照。可將本次活動的照片收藏到社區文化活動資料中并可傳至公司發表。業主平安夜照片贈送給業主。
9、挑選照片沖洗。由客戶服務部、綜合新政部負責，在__-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福，25日下午三點前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發。
10、物品的回收及活動總結。各部門在__-12-26內完成， 由客服部統一負責安排。
六、物料準備：
序號 物品名稱 規格 數量 費用預算 擺放位置及用途 備注
1
彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點圣誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節日用品后提出申購的建議。
2
圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現場。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護欄)
1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。
3
圣誕樹枝條上帶叮當、松球、紅結 10條 10元/條 圍繞在進出口崗屋檐邊。
4 太空棉 白色 8米 10元/米 替代白雪裝點圣誕樹、枝
5
音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張 用于小區播放 用去年物品
6
禮品盒 精致小巧 50個 1元/個 用于裝飾圣誕樹及派發小禮物給業主
中大件 30個 8元/個 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購或制作。
7 噴圖模具圖案 塑料 20個 1元/張 用于噴雪造型
8 噴雪 七彩 100瓶 3元/瓶 用于噴繪圖案造型
9 相機 1套 用于現場拍攝 用管理處現有相機
10
圣誕卡片 大張 20張 2元/張 圣誕老人派送贈品。 贈送業主
小張 100張 1元/張 用于平安夜許愿活動。 許愿掛于樹上
11 圣誕靴子 紅色 20個 3元/個 用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。
12
圣誕帽 標準型 30個 3元/個 用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。
13 圣誕老人服飾 一套 100元/套 用于平安夜許愿活動及圣誕節派發禮物活動。
14
蘋果作禮品類 簡易包裝 200個 2.5元/個 用于派送給職員和業主亦可作為活動禮品
15 閃亮熊、球 庫存 30個 用于平安夜許愿活動
16 電線、排插 20米 4套 45元/套 用于入口崗亭彩燈接電
其他
用去年物品
總計：3236元
七、補充說明：
(一)小區環境布置
1.活動前，由維修服務部、客戶服務部負責將裝飾物品安置于相適應之位置，維修服務部需提前將電線、電路等布置到位，并由專人對其安裝及調試情況進行檢查，以確保活動當天設施設備正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服兩部門負責人進行最后確認。
2.各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責任，以確保活動順利展開。
3.行政部將活動物品分發后，由各領用部門自行保管，安置于公共區域的物品，由保安服務部統一進行保管。若有丟失現象，由責任部門負責找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負責人視情況劃分責任。
4.活動當天，由客戶服務部進現場進行總體協調及監控，希望各部門積極配合。
5.活動結束后，由客戶服務部門填寫《社區文化活動效果評估表》，對本次活動進行效果評估及總結。由保安服務部及工程部負責將物品收回，由行政人事部負責清點入倉，以備下次使用。
小區宣傳活動策劃方案 小區宣傳策劃篇三一、建立專職小區推廣隊伍;
二、與小區物業管理處進行洽談協商，確保小區促銷活動的正常進行;
三、進駐前的準備;
四、正式進駐與介紹業務;
五、業務辦理;
一、 建立專職小區推廣隊伍
小區推廣部(組)一般由2-3人組成，最少2人，設一名主管，下設小組，一般以2-3人為一組，以組為單位來進行小區開發。
小區推廣業務主管崗位職責：負責前期與物業的洽談工作，負責進駐小區前物料及人員的配備，負責小區活動進行時各方面的協調工作。
1、培訓：小區推廣人員上崗前，應該進行系列的培訓，考核合格后再上崗。培訓內容參照公司培訓手冊，培訓課程。
2、調整心態：小區銷售工作很容易遭受挫折，若不適時幫助小區銷售人員調適心態，很容易使業務員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利。可利用早會時間，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激勵員工，克服困難，爭取訂單。
3、小區推廣過程的管理：通過會議，隨時了解業務進展情況，總結工作中出現的問題并給予解決，確定下一步的工作方向。堅持每天填寫《工作日志》、《工作周報表》
二、 與小區物業管理處進行洽談協商，確保小區促銷活動的正常進行
協商內容包括演示機的電源連接、高清互動信號源的接入以及其他與促銷活動相關的事項。
三、 進駐前的準備
物料清單：
1、高清互動etv宣傳資料、彩頁：
2、高清電視機、高清互動機頂盒和演示卡;
3、帳篷或者太陽傘;
4、形象臺、桌、椅;
5、_架、kt板、易拉寶、活動展板、產品資料架;
6、橫幅、海報、戶外廣告牌或其他形式戶外廣告
7、業務受理單、發票;
四、 正式進駐與介紹業務
1、 場地選擇：小區人氣最旺的廣場或必經的過道。
2、 場地布置：
①一般采用以鋼結構帳篷式展架，此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆
卸，同時十分搶眼，宣傳效果好。
②產品展示多采用簡易簡架。
③要配有統一的形象臺。
④附近以太陽傘配合造勢。
3、注意事項:
①要搞好物業的關系，事前進行公關。
②事中要服從他們的管理。
③不能和門衛發生沖突，有事情可找主管協商。
④場地布置必須有氣勢,有一定的震撼作用和吸引力。
⑤宣傳同時可同步播放宣傳片，吸引客戶，營造氛圍。
接待與介紹業務：
1、工作人員必須統一穿著公司的制服，或t恤，遵行良好的商務禮儀，使用禮貌用語。
2、介紹套餐業務要專業，使用fabe方法來介紹產品。(fabe方法：指營銷中的利益推銷法：特性、優勢、利益、證據，非常巧妙的處理顧客關心的問題，特別是利益問題的一種典型的推銷方法)
3、絕對不可以與客戶爭吵。
4、推廣人員要主動出擊，向路人散發宣傳彩頁，并引導其至展示地點參觀。
5、積極介紹針對本小區的促銷活動。
8、送給業主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來，顯得很“珍貴”，業主才不會隨
便丟棄。資料一般包括：高清互動etv套餐宣傳單、付費節目宣傳彩頁、業務員的名片等。
五、 業務辦理 客戶可憑身份證、房屋所有權證明(如：產權證、購房合同原件)或戶口簿原件(戶口簿內的地址為申請開戶地址且載有申請人姓名)在小區現場直接辦理高清互動etv套餐業務。
代辦人還應提供代辦人的身份證件。
辦理流程：
①客戶本人須填寫《陜西廣電網絡高清互動etv業務申請表》(一式三聯，客戶一聯、廣電一聯、代理一聯);
②收取申請人的相關證件復印件;
③客戶繳費，同時給客戶開具發票;
④將所收款項及業務受理單統一交回廣電。
注意事項：
① 自客戶提交申請之日起，五個工作日內將相關業務正常開通。
② 業務員必須每天下午將所收款項及業務申請單統一交由與廣電對接的負責人處。 ③ 財務指定對接人：羅粒; 業務指定對接人：(待定)
小區活動策劃案20__-09-22 22:39 | #2樓
周華舜策劃制作
活動一：
天驕福邸樓盤戶型發布會暨家裝設計溝通活動
時間：12月31日周六10：00開始到下午17：00，每時段講解一種戶型(戶型未知) 地點：中太筑夢空間裝飾總部
活動目的：1、以活動為契機，通過活動提升品牌知名度，現場溝通實現消費者的首次體驗，加強業主間認可度和美譽度
活動形式：以戶型發布和裝修答疑為主線，促進客戶與公司設計師之間的溝通，為實現銷售促進為目標
活動流程：
活動細節：
1.與物業詳細溝通，了解業主信息和樓盤的整體布局規劃，各類戶型結構，與設計部溝通具體細項，對每一戶型精確量房，設計部就溝通內容制定出優化方案。
2..對從物業公司獲取的業主信息，營銷員進行邀約(具體方式先短信溝通2-3次，提供業主感興趣的一些樓盤信息等，與客戶建立起信任關系，再通過電話邀約(簡略介紹我們將在活動中提供大幅度的優惠措施)在溝通活動中，確定客戶參加活動意向，對意向客戶再次短信提醒(參加活動具體，分時段講解時間，地址，需要攜帶戶型圖)，確保客戶到達率，另外，營銷員亦可進行小區蹲點形式，對活動進行宣傳邀約。
3.對分時段到達的客戶，來訪客戶登記好個人信息，分發公司宣傳冊，手袋，我們要做好熱情接待，配備6名左右接待員，組織業主進入會場。非本時段業主，接待員可邀請業主直接和設計師溝通或者邀請客戶參與娛樂活動，(茶水，水果，糖果配備充足).
4.本時段戶型業主依次進入會議后，主持人宣布發布會開始，介紹公司實力，重點宣傳本次活動優惠1.裝修送物業管理費2.設計費簽約半價3.家裝團購再送物管費
5.設計師發言，進行詳細的戶型講解(30分鐘左右)
6.發布活動結束后，進入業主設計師溝通環節，業主與設計師深入溝通，觀賞案例，有意向客戶營銷員往后重點跟進
7.客戶離開，在前臺記名領取小禮品(帶有中太筑夢空間logo的雨傘，臺歷等)和免費驗房卡(參加活動的顧客優先獲取免費驗房資格)
人員配備：
1.宣傳人員：易兵、賀業海、周超山、周華舜(小區宣傳)，張珂、周瑩(電話宣傳)
2.材料采購：賀瑤，許甜
3.接待人員：周瑩，張珂，曾浩，周華舜
4.設計師：朱妍(講座設計師)，易可立(講座設計師)，吳燦，袁蓓佳，謝婧等
5.公關：周總，陳總，高旭
6.主持人;賀為
7.機動人員：向瑜，張珂、周瑩
8.前臺：雷小琴，
9.活動總管理：易兵
策劃推廣背景：
石門房產網經過一系列的推廣，網站排名基本穩定，也有了一定的流量，網站內容越來越豐富，基本能滿足客戶在網站的瀏覽體驗。
目前石家莊二手房市場逐步回暖，消費者對二手房的搜索關注度逐漸走高(下圖)，市場需求正逐步增加。
目前網站正處于推廣初期，沒有足夠的品牌力，消費者對石門房產網認知度不高，能滿足客需的優質房源占比不高是亟需要解決的問題。
總體推廣思路
一、推廣定位
區域定位：
石家莊市區熱門的二手房小區，主要以新華和長安區店面輻射范圍為主。
對象定位：
主要以25-45有消費能力的需求人群為主。
二、主題概念
主題：以0中介費為突破口，以快速賣房宣傳點。
主題釋義：
0中介費，對客需有強烈的吸引力，同時針對房主賣房快速回籠資金的需求，提出快速消化房源的口號。
三、推廣策略
線上線下
線上：通過內容專題，新聞等方式同步宣傳。
線下：通過小區駐點的方式，以傳單，條幅，展板直接向消費者進行推廣。
四、活動方式
1.傳單宣傳，駐點人員通過在小區出入口，掃樓等方式進行傳單派發和活動宣傳。
2.掃描微信并關注，送精美水杯。
3.關注微信賬號，并通過網站，手機端上傳房源的客戶，通過驗證后可得話費紅包。
4.自有房源成交后，房主可得千元返利。
五、推廣階段及時間計劃
第一階段小區采集及物料準備
時間：3月15日前
工作內容：
店長可根據店面實際情況，對區域的熱門小區進行踩點，包括小區駐點的條件，位置等。
營銷部門做好物料準備，包括海報，宣傳單，易拉寶，橫幅，桌椅，禮品等。
第二階段
時間：3月-5月
工作內容：
小區駐點渠道進行全方位推廣宣傳。
第三階段持續期數據統計分析
時間：活動全時段
工作內容：統計分析每日數據并根據指標改善和活動調整。
六、活動投入
宣傳單頁：初期預計10000元。
水杯：初期投入預計10000元。
話費紅包：根據實際情況掌控
一、健全組織，加強領導
為加強小區物業管理整治組織領導工作，成立銀塘鎮小區物業管理整治工作領導小組，具體組成人員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員
二、工作目標
實施項目(小區)服務企業應嚴格按照物業法律政策法規和有關管理文件規定和要求，以及對照該項目委托服務合同約定，認真實施該項目(小區)各項管理和服務工作，全面開展小區環境衛生綜合整治工作，做到依法依規管理、誠信履約、合理收費、規范服務，按時間要求達到創建文明城市整治目標。
全面開展整治工作，切實改變小區“臟、亂、差”面貌，積極推進小區籌建業主委員會工作，通過大力整治小區環境，落實并引進物業管理單位，建立健全各項長效管理制度，達到整治和創建文明城區目標，努力營造優美、舒適、溫馨人居環境。
三、工作重點
(一) 小區共用設施設備管理。
1、排水、排污管道通暢。如：明溝疏通與加蓋，化糞池清掏，下水道疏通，窨井蓋無破損、管網修繕基本完好。
2、室外道路平整、整潔、無破損，基本完好，不影響行人和車輛通行。
3、供水、供電設備設施保持衛生，維護到位，運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好，有應急處理方案。
(二)小區車輛、安全防范管理。
1、小區基本實行封閉式管理。
2、消防設備設施基本完好，安防人員認真負責，實行24小時值班及巡邏制度。
3、小區機動車及非機動車車輛有序停放管理。
(三)小區衛生保潔、綠化養護管理。
1、環衛設施較完備。小區定點設置垃圾桶，配有保潔人員實行日常保潔工作。
2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛生保潔無死角現象。
3、小區綠化養護做到日常及時修剪，無違章破壞和占用綠地圈養家禽等行為，犬類管理妥善。
四、工作時間
各社區以及各相關物業管理服務企業要嚴格按照開發區管委會工作部署以及本工作實施方案精神，精心組織力量，按照整體計劃和實施步驟，集中時間，全力以赴，全面完成區域范圍內各項環境衛生整治工作。
五、工作要求
(一)高度重視，形成合力。
各社區、各物業服務企業要統一思想，提高認識，把我鎮開展物業管理、小區環境衛生整治工作與全國城市文明程度指數測評迎檢工作緊密結合，強化對整治工作組織領導，精心安排，形成合力，明確責任、任務和目標要求，確保整治工作組織實施和管理到位。
(二)嚴格考核，確保成效。
鎮文教衛辦、鎮建設辦要牽頭組織物業管理公司及社區居委會，全力抓好有物業管理小區開展環境衛生整治活動情況專項檢查和評議活動，對整個活動進行嚴格跟蹤落實，確保整治工作取得實效。
