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幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇一

為了保障學校正常的教學秩序，維護學校良好的育人環(huán)境，確保學校財產(chǎn)安全，根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我校實際，特制定本制度。

一、學校實行“一名領(lǐng)導帶班，兩名教師值班”制度。實施值班制度是學校加強管理，保障學校正常教學工作，維護師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。

二、領(lǐng)導帶班和教師值班實行責任追究制。

三、帶班領(lǐng)導職責：

1、帶班領(lǐng)導要對教師值班情況隨時進行督查，并做好相應的情況記載。發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員缺崗時，應第一時間調(diào)整、解決，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、帶班領(lǐng)導要填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容，對值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調(diào)整和處理。

3、在學生站隊放學時，帶班領(lǐng)導要與值班教師共同做好站隊放學疏散工作，維持好站隊紀律。

4、帶班領(lǐng)導要在學生放學后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗，學校內(nèi)無學生逗留。

四、值班人員職責

1、值班人員必須認真履行值班職責，增強責任感，保持高度警惕性，按時到指定崗位進行值班。值班期間不得擅離職守，私自離崗，更不準私自找人頂替。

2、值班期間值班人員應根據(jù)值班職責要求，維持好學生紀律，及時制止學生亂跑、打鬧現(xiàn)象。維持好學生課間活動紀律，做到勤巡視，勤檢查。

3、學生站隊放學時，值班教師要提前到學校門口做好巡視以及維持秩序工作。

4、值班期間值班人員不得做與本職工作無關(guān)的事情，嚴禁閑雜人員進入校園，更不得將無關(guān)的人員帶入校園。

5、值班教師要隨時督促站崗學生維護好課間學生紀律。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故，值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時要第一時間向?qū)W校領(lǐng)導報告，并做好詳細情況記錄。

五、帶班領(lǐng)導、值班教師要認真做好學校安全保衛(wèi)工作，尤其對重點部位要加強監(jiān)視看管，確保學校財產(chǎn)安全。如因值班工作不到位致使學校財產(chǎn)遭受損失的，學校將追究相關(guān)人員的責任。

六、帶班領(lǐng)導、值班教師必須比正常上班早到30分鐘，提前做好值班工作。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯(lián)系。

幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇二

為保障學校正常秩序，為了加強學校常規(guī)管理，維護校園安全穩(wěn)定，增強應對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理能力，特制定保師附小行政領(lǐng)導帶班值班制度。帶班值班分為個行政、教學、德育三個主要部門，由各中心主任帶班，副主任、干事及黨團員參與，三個部門統(tǒng)一思想、互相監(jiān)督、分工合作。

（一）人員組成：

辦公室、總務處、法制處等工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表

（二）職責

1、行政帶班領(lǐng)導是當日學校值班的督察領(lǐng)導，向校長負責，對全校的事務負責，是對外事務的第一接待人。

2、行政帶班領(lǐng)導負責人員分工，處理值班期間全校發(fā)生的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領(lǐng)導報告，并按領(lǐng)導批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項。

3、行政帶班領(lǐng)導負責檢查指導全校帶、值班人員到位及履行職責情況。其中包括值班人員是否按時到位；監(jiān)督早晨、中午教師簽到情況，有無代打卡現(xiàn)象；積極發(fā)現(xiàn)、上報、排除校園安全隱患；督查課間操；督查辦公室衛(wèi)生情況；督查課間安全值班到位情況；并抽查教學、德育各項工作落實情況。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，監(jiān)督上級機關(guān)及校外來電記錄，有重大問題及時與主管校長溝通。

5、及時了解、掌握全校情況，察看重點部位，遇有關(guān)于教學，教育，學生等相關(guān)問題，及時向有關(guān)處室反映，并監(jiān)督處理情況。

6、通報。行政領(lǐng)導的通報要并匯總其它各方面的信息，及時準確，不漏報、瞞報、錯報。

7、記好《值班記錄》，以及與下一位帶班領(lǐng)導的交接工作。

（一）人員組成：

教務處、科研處工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表

（二）職責

1、教學帶班領(lǐng)導是當日學校教學值班的督察領(lǐng)導，向?qū)W校負責，對全校的教學事務負責。

2、教學帶班領(lǐng)導應妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于教學的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領(lǐng)導報告，并按領(lǐng)導批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項。

3、負責檢查指導全校教學帶、值班人員在位及履行職責情況。其中包括及時檢查晨讀午讀情況；檢查教師上課提前上崗；及時檢查課堂常規(guī)。當天進課堂聽課、評課、并反饋，反饋時要寫清日期、第幾節(jié)課、哪位教師等具體內(nèi)容。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，及時了解、掌握全校教學、科研情況，察看重點部位，遇有關(guān)于教學，科研，課堂常規(guī)等相關(guān)問題，及時處理，并監(jiān)督處理情況。

6、及時、準確的匯總教學部分通報。記好《值班記錄》，并做好與下一位帶班領(lǐng)導的交接工作。

（一）人員組成：

德育處工作人員，助理，正副主任，干事，黨團員代表

（二）職責

1、德育帶班領(lǐng)導是當日學校值班的督察領(lǐng)導，向?qū)W校負責，對全校的學生負責。

2、德育帶班領(lǐng)導應妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于學生、紀律等的一切問題，遇有重大事項應及時向主管領(lǐng)導報告，并按領(lǐng)導批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項。

上如實公布成績（公布的成績要體現(xiàn)出等級差別，公平合理）。

4、督導當日值班員如實填寫當日值班日志，監(jiān)督上級機關(guān)及校外來電記錄，與重大問題及時與主管溝通。

5、及時了解、掌握全校情況，察看重點部位，遇有關(guān)于學生，紀律，少先隊活動，路隊等相關(guān)問題，及時向有關(guān)處室反映，并監(jiān)督處理情況。

6、及時、準確的匯總教學部分通報。記好《值班記錄》，并做好與下一位帶班領(lǐng)導的交接工作。

幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇三

為加強公司安全生產(chǎn)管理，確實落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。

公司所有中層、高層管理人員。

1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。

2、公司級領(lǐng)導帶班具體安排由企管部負責。

3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應提前安排替班人員。

4、帶班人員應詳細、如實填寫值班記錄，企管部負責按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

帶班值班領(lǐng)導要全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領(lǐng)導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

（5）對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

2、部門級領(lǐng)導帶班職責

（5）當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

1、獎勵：

（3）防止事故擴大，搶險有功者；

（4）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。

2、處罰：

（1）無故不帶班的，每次罰款200元；

（2）帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

（3）安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔相應安全責任。

幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇四

為進一步加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保障安全生產(chǎn)，全面落實企業(yè)主體責任，按照要求，對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班管理制度。

公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。

3、1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導干部要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保生產(chǎn)安全。

3、2落實規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。

3、3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。

3、4強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導要加強對廣西華益電池新材料有限公司2公司重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，重點監(jiān)管危險化學品儲罐、重大危險源等重點部位的巡查，認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

3、5嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯。嚴禁違章指揮。

3、6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。

領(lǐng)導干部帶班分為領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。

4、1現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管安全、工藝、生產(chǎn)）、副總經(jīng)理（分管設(shè)備、技術(shù)負責人）及職能部門中層領(lǐng)導組成；帶班領(lǐng)導負責指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置，負責各部門各項制度的執(zhí)行情況，保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn)。

4、2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負責本車間的安全生產(chǎn)，及時報告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發(fā)事件。

公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導要根據(jù)《事故突發(fā)應急預案》立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。

6、1公司領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定

6、1、1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查，并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。

6、1、2現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。

6、1、3各部門和重點部位要設(shè)置領(lǐng)導帶班巡檢記錄簿，帶班領(lǐng)導要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

6、2各部門領(lǐng)導值班檢查規(guī)定：

6、2、1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀律進行檢查并予以獎懲。

6、2、2各中層值班人員應不定期巡檢，每班至少兩次，到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。

6、2、3各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時到生產(chǎn)值班室簽到。

6、2、4各部門要在本部門每一個崗位建立專門的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本，以備本車間管理人員及夜間值班領(lǐng)導簽到，同時保存完好以備相關(guān)管理部門查閱。安環(huán)部負責對簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。

6、3相關(guān)要求

6、3、1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

6、3、2現(xiàn)場帶班人員要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通，每班次帶班領(lǐng)導必須與下班次帶班領(lǐng)導進行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開。

6、3、3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

6、3、4現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由公司現(xiàn)場負責人簽字。

6、3、5現(xiàn)場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時，自行安排好替班，并到調(diào)度處備案。

7、1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元；若每月違反規(guī)定累計超過2次者，當月績效工資發(fā)放80%。

7、2對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。廣西華益電池新材料有限公司57、3因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責任人200元以上。

7、4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。

7、5帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

7、6由安全環(huán)保部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇五

為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。

公司所屬各單位。

3.1安技部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

4.1帶班安排

廠級領(lǐng)導按廠長、書記、工會主席、生產(chǎn)副廠長、總工程師、人事廠長、銷售廠長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。廠級領(lǐng)導帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報安技部門。

車間級領(lǐng)導按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。各單位應在每月28日前將下月帶班領(lǐng)導名單安排報安技部門。

4.2帶班職責

4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

4.2車間領(lǐng)導帶班職責

4.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.2認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。

4.3.3當日安全值班領(lǐng)導必須佩安全帶班標志。

5.1.3防止事故擴大，搶險有功者；

5.1.4對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。

5.2.1不按時上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰10元；

5.2.3安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。

5.2.4對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。

6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇六

為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)新汶分公司（以下簡稱分公司）研究決定，施行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班管理制度。

現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度）。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室、安監(jiān)）報告。

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室），由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇七

一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有視察站點安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌。

二、企業(yè)主要負責人每月不少于一次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌，檢查站點安全隱患整改情況。

三、站點主要負責人每周不少于二次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設(shè)施、設(shè)備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。

四、班組每天提前15分鐘到崗，班長每1小時對站點設(shè)施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。

幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇八

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)公司要求，特制定本制度。

安全辦負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。

1、帶班安排

公司經(jīng)理按分管生產(chǎn)車間主任的順序輪流帶班，公司級領(lǐng)導帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。

堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的

①規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；

③對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，保護好現(xiàn)場并向上級報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

④對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

3、公司領(lǐng)導的主要帶班職責

④當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

⑤監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；

⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；

⑦督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；

⑧針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。

⑨領(lǐng)導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。

⑩每日值班領(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。

當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

4、值班人員的主要職責包括：

①檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；

②檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況；

③檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；

④收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。

⑤公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。

⑥因故不能按時值班的，應提前向安環(huán)部門負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。

⑦公司必須建立領(lǐng)導帶班記錄本，帶班領(lǐng)導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。

⑧公司建立機關(guān)人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認，問題當面告知責任單位值班領(lǐng)導。

3、防止事故擴大，搶險有功者100元；

4、不按時上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰100元。

6、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。

7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的，考核責任人300元。

8、不進行領(lǐng)導帶班工作交接的，考核責任人50元。

9、帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。

1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運行，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，各班組必須嚴格按崗位制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。

2、必須按時交接班。

3、交接班必須在現(xiàn)場交接，嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。

4、交接班必須實行對口交接，上不清、下不接。

5、上述規(guī)定，納入考評考核。