當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

財務部門季度工作總結 部門季度工作總結篇一

初入學校，我對這個新環境有種排斥、拒絕甚至懷疑的心態。進入黨支部后，在與同學們的相處、接觸中發現是自我封閉了與外交流的窗口。于是釋懷，用心去發現周圍每位同學的優點，用樂觀、平靜的心態與同學們和諧相處。“心態決定一切”，良好的心態才是不斷成長的條件。一次次的思考，我把自己的心態調整好，接受并適應我將要生活三年的校園，我將要相處三年的同學。在這個調整心態的過程中，我得到了大家的很多幫助，在此，我要感謝各位同學，并希望在以后的生活中依然能夠有大家的支持，有大家的鼓勵。

在學習方面，我一直以“天道酬勤”作為座右銘，讀書、記筆記、寫讀后感，從大學開始養成的好習慣一直伴隨著我的學習生活。在這一年的學習中，我依然保持著這一良好習慣，記錄、思考、再記錄，不同的著作給我的影響也不同。作為一名研究生，讀社會學名著、原著是一個最基本的要求，也是學生必須完成的工作。我謹記這一點，用行動為自己的選擇與目標努力。作為一名黨員，在黨的理論學習方面我也保持著這種好習慣，用黨的理論知識來武裝自己。除了按時、認真接受學校所要求的課程《馬克思主義名著研讀》和《科學社會主義》之外，還主動閱讀馬克思主義的相關文獻。除此之外，我謹記古人對知識分子的要求“國事家事天下事，事事關心”，經常閱讀《南方周末》《南風窗》《環球時報》等雜志、書刊，開闊視野，豐富自己的思想。

只有理論學習往往還不夠，需要理論應用到實踐中。在實踐工作方面，我多次進入社會，參與各種有意義的工作，在這個過程中學會與人交往，提高自己融入社會的能力。工作中，我體驗著不同的樂趣，也體驗著艱辛。工作教會了我忍耐、大度，學會了提前計劃、準備，有努力總會有收獲。

通過思考、學習、實踐，我發現了自己的優缺點，并進一步將自己的優點發揚，將缺點補足。對于我的缺點，在此我要進行自我批評。作為一個習慣提前做事情的人，有時候會出現為了完成工作而急躁、做事不夠仔細的情況;在學習中，會出現讀書多但理解不夠深刻，思考不全面的情況。對于這些，我正努力的改正，時時刻刻注意自己的言行，勤思考，多發問。在此，我也希望同學們能夠對我進行監督、批評，批評與自我批評相結合，才能不斷進步。

最后，我相信黨支部會在各位同學的努力與用心經營下越變越好，我也會在同學們的幫助支持下做的更好。

財務部門季度工作總結 部門季度工作總結篇二

__車間緊緊圍繞年產_噸奮斗目標，以“提質降耗、節能創效”為中心，強化六項基礎管理，規范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項生產任務指標。截止到_月_日，_車間完成產量_噸，為年計劃的_%，較去年同期增產_噸，創_生產以來最高水平，產品年合格率_%、優等品率_%、優一等品率_%，優等品率、優一等品率較去年同期分別增加_%、_%，各主要原料消耗全部達到定額或低于定額。主要抓好以下三個方面工作：

一、生產管理方面。首先從激勵機制入手，繼續推行車間管理人員考核機制和生產崗位橫向考核機制，把生產指標與效益工資掛鉤形成經濟壓力，增強了廣大職工的生產熱情。其次從提升業務素質入手，針對不同工序操作人員制定工藝技術培訓措施，通過總結推廣先進操作法，組織學習“五檢查，五確認”行為規范，認真搞好傳幫帶的“學技術、練技能、強素質”活動，提升了全員業務技術能力。三是從原料和工藝優化入手，嚴把原材料質量關，避免摻有雜質的不合格品進入生產系統。在生產過程中，控制好投料比，保證雙酚a反應完全。根據半成品化驗結果，及時替換色度偏高的氯苯溶劑，根據離心物料的水分和加料時間的監測結果，及時調整離心機的料位探測器。通過規范化的管理，標準化的操作，保證了產量、質量、消耗等各項生產指標的完成。

二、設備管理方面。加強了對離心、雙錐等重要生產設備的值守監控，強化預防和及時發現故障隱患，使設備管理由被動性維修向預測性維護。同時，監督指導外包維修人員及時對問題設備進行檢修保養，加大了對設備的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了設備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質，增強設備性能。7月份，針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題，經過技術改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋，經過兩個多月的試運行，符合生產工藝要求，解決了制約生產問題。

三、安全管理方面。車間利用班組學習時間，采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式，定期對員工進行安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。通過組織安全征文，安全生產格言、警句征集，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產工作奠定強有力的思想保證，實現三季度無工傷、無事故。

四季度，_車間將開展好各項增產、降本、提質、降耗活動，積極調動職工生產熱情，充分利用生產黃金期爭分奪秒趕進度，堅定信心，克服困難，力爭完成公司下達的各項生產任務指標。

財務部門季度工作總結 部門季度工作總結篇三

20__年第二季度護理工作總結 兒科一

根據護理部第二季度護理工作計劃，科內 圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

一、 配合院方護理部完成了“5、12國際護士節”

一系列護理相關活動

1、 對血壓測量技術、心肺復蘇基本生命支持技術進

行了逐一考核，并選派三名科內優秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內參加最后的決賽，獲得優秀獎。

2、 按照護理不部署，科內選出兩名優質護理標兵姚

曉可、邰鳳歌參加院方優秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現了個人風采!

3、 積極參與院內“優質護理單元”的評選。

二、 積極迎接并配合院方進行了等級醫院第二次

內審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、 針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，

采取有效措施，補其不足。

2、 組織科內護理人員學習護理了護理內審路經及各

內審檢查表格，但因人員素質參差不齊，此項工

作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、”安全目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統學習了患者安全目標相關知識，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核，成績不理想，再次學習后，參加院方閉卷考核，成績未出。

2、對患者安全目標進行著地，要求嚴格落實，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1)、醫囑處理制度科內落實的還不夠好，需要醫療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2)、全員腕帶,科內入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，需要在下個階段加強。

四、按照各月護理業務查房計劃，科內圓滿完成了本季度查房任務。

五、組織科內護理質控人員開質控會三次，護理安全分析會四次。

六、按照護理不培訓計劃，完成了五年內護士的各項培訓計劃。

七、為不斷提高兒科護理質量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，

定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術，提高護理質量”為本次主題。

財務部門季度工作總結 部門季度工作總結篇四

20__年即將過去，在過去一年里，在公司領導的正確領導下，在各部門車間的配合下，設備管理工作取得了一定的成績，但其中也存在許多不足之處，現將去年的工作總結如下：

一、機床設備方面的主要內容1保證設備正常運行

設備出現故障時機修及時維修，當出現無法修理的故障時，及時聯系廠家技術人員協助維修和保養，并且部門內負責對當日的維修單進行登記和分析，掌握機床的運行情況，能夠及時的做出反應，保證機床的正常運行。

1、新設備的安裝和部分設備的位置調整

隨著新產品的增加和公司規模的擴大，公司成立了三車間并且購進了先進的設備，包括三臺加工中心，兩臺專用銑床，一臺三坐標檢驗機床和二車間的十臺立式數控車床。新設備到廠后及時聯系廠家對設備進行安裝和調試，并且負責對設備進行驗收和設備檔案的建立，制定操作規程和保養規定，使新機床進入可控狀態，保證機床正常運行，現已有部分新設備已經投入生產使用。同時根據生產需求，對部分設備進行了位置調整，使設備發揮更大的效益。

2、設備的維修

20__年我們公司設備維修率很高，主要原因有以下兩點：①機床設備原因。公司設備老化，又因為加工產品的原因，機床啟動頻繁，并且灰塵大，致使機床磨損嚴重，頻繁出故障，經常會出現一個故障重復修理的情況。②配件方面。外購配件和維修后的配件質量差配件更換周期短，部分配件更換量略比去年有所增加。

3、設備的保養

20__年九月份我部門負責對機床清潔和加油潤滑情況進行檢查，;并且同時實施了機修專人負責加油，自實施以來機床的日保養情況和潤滑加油情況明顯得到改善，對保養不力和拒不保養的進行糾正和處罰，使員工增加對設備保養意識，降低設備故障率，延長設備使用壽命。

4、刀具的管理

我部門人員對每月的使用刀具進行整理、統計和分類分析。設備管理員將分發和回收每月的領刀記錄表，對數據進行核實，然后進行單項統計，使用刀情況更加明朗，對于其他商家要求試刀的，我部門人員負責現場跟蹤記錄，分析刀的使用情況，為找到更加適合我們產品的刀具提供方便。

二去年工作中存在的不足和問題1設備保養不徹底

由于生產緊和人員不足，對部分設備沒有進行徹底保養，部分保養計劃沒有按規定時間落實

1、設備檢查力度不夠

去年我們對設備衛生和日保養進行檢查，由于設備連續運行，檢查力度還需加強部分設備日常衛生和保養還不到位。

2、設備維修效率低

由于配件的質量、設備老化和機修水平有待提高，所以在部分設備出現故障的情況下沒有及時排除，使維修時間延長。

三20__年的工作打算1加大設備檢查力度

設備管理員要對設備衛生和保養情況進行檢查，并做好記錄，發現問題及時通知機修解決，不致小毛病發展成大故障

1、提高工作效率

機修在平時工作中要不斷學習加強自身維修技能，相互之間多交流經驗，維修時要及時到達現場，從根源解決問題，降低機床故障率，提高工作效率。

2、按質量落實保養計劃

為了提高設備性能，降低故障率。根據設備運行和保養周期，20__年對設備做好全年的保養計劃，并且和生產部協調好爭取制定出大修計劃。我部門人員會加大對設備的一二級保養的落實情況進行監督力度，爭取做到保養為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。

在過去的一年里我們所做的工作既有成績也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年里，再接再厲，在設備管理方面創造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

財務部門季度工作總結 部門季度工作總結篇五

時光如逝!轉眼間我來到__工作將近一年了。時間催促我即將告別200_，憧憬激勵我在200_年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將200_年工作情況總結如下：

一、工作匯報

自200_年4月加入__工作以來，我認真完成工作，積極將自己掌握的經驗用于工作，同時努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著__事業的蓬勃發展，特別是200_年又開展了等公益活動，我所工作的會務部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于__的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加__的工作，無論從會務策劃能力，主持風格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導的正確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態度端正，對自己的發展打下了良好的基礎。

二、思想匯報

200_年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經通過我的工作努力探索和發現到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個想在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發揮我的潛能。

20__年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高策劃、主持能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

三、主要活動及成績

1、4月，學習營銷模式，了解__文化底蘊，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態調至__的營銷節奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持

2、5月，調入__集團河南省公司，負責河南省二級市場會務管理工作，任會務部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進社區后續活動

3、6月，除繼續幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節、端午節、建黨節、大連國際dna節活動會議營銷方案，內容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務等細節問題，并在河南二級市場推廣

4、7月，在炎熱的夏季，保健品銷售進入低銷量的季節，河南省公司會務部策劃了以主推提升企業形象和文化形象的方案，包括紀念抗日戰爭勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節活動等

5、8月，設計為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝抗日戰爭勝利60周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了__的企業形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結合開展七夕情人節“執子之手與子偕老”精品聯誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售

6、9月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項內容，極大地渲染了珍奧的企業文化和公益形象，同時結合教師節、中秋節策劃大型活動方案進行銷售

7、10月，國慶節，重陽節是十月的兩個重要節日，也是__的銷售契機，針對兩大節日策劃精品聯誼活動方案并推廣，開始打年底的促銷戰役，通過大小會議活動提高銷量

財務部門季度工作總結 部門季度工作總結篇六

1、 秘書部主要負責整理資料、考勤、發通知、安排例會并發表簡訊、每周制作周報。除了這些固定工作，我部配合其他部門積極組織開展活動。部長干事團結一致積極配合工作，較上半學期有了很大進步。

2、 在創業大賽前期準備中，我部負責給參賽者發通知，收取創業大賽報名表并整理成電子檔。在我系舉辦的創業大賽中，協助各部組織安排比賽，并負責統計分數、分發獎狀、發表簡訊。通過此次活動，各干事得到了很好的鍛煉，積累了很多經驗，但我們也在活動中發現了許多不足。首先，創業大賽前期準備不充分，沒有經過彩排，比賽現場有些混亂，比如在選手抽簽及頒獎環節;另外，比賽時間安排不到位，導致后面幾位參賽選手時間不足。

3、 編寫“全運動”活動宣傳稿、人員安排表及報名表。此次活動因為某些原因沒能正常舉行，但在前期準備中，社聯成員各司其職，積極配合。

4、 協助各部門及吉他協會舉辦“8090high”起來文藝晚會，在活動前期準備中，我部負責發通知、與各社團聯系、拉贊助等。參與了一個活動的組織及開展，我們切實學到了許多，也積累了更多經驗。通過此次活動，我們體會到了彩排的重要性。

工作經驗及教訓

1、 秘書部主要負責寫簡訊，在這學期的工作中，雖然較上學期有了很大進步，但在簡訊方面仍存在許多問題。我部在下學期會積累經驗，對各干事進行專門的培訓。

2、 一個活動的成功與否，前期準備是至關重要的。在這學期的活動中，我們的前期準備雖然時間較長卻仍然不夠充分，工作效率還有待提高。

3、 在活動開展前，我們沒有提前進行彩排，因此許多細節沒能考慮全面，經常導致活動現場比較混亂。

對社聯今后工作的建議

1、 各部門制定部門標準化建設，在清楚部門工作領域的同時，也能各司其職，積極配合。

2、 各社團工作態度不夠積極，與社聯聯系不夠緊密，我們可讓社團主要負責人參與到我們的例會中，每月一次，這樣，既方便了社聯與社團之間的聯系，也能更好的管理各社團。

3、 在每個活動前進行活動彩排，這樣，我們可以提前發現活動中可能出現并未考慮到的問題，能及時處理。

4、 我們的工作效率還有待提高，雖然能從每次的活動中發現不足，但在下次活動中沒能很好的總結經驗，經常會出現類似的錯誤，以后，我們可在活動前對上次的活動進行總結，避免出現類似的問題。

總結這半年來的工作，各部門能夠主動完成任務，積極配合其他部門開展活動，部長干事相處融洽。經過半年的鍛煉和學習，秘書部各成員進步很多，四系社聯也成長很多，希望在今后的工作中吸取經驗教訓，經過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將四系社聯工作做的更好，將學員工作做的更好。

財務部門季度工作總結 部門季度工作總結篇七

今年三季度，__花園管理處在公司的正確領導下，在全體業主的大力支持下，經過全體員工的'共同努力，各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結：

一、第三季度主要圍繞創 "市優" "安全文明小區"這兩項工作重點，做了以下幾方面的工作：

(1)粉刷了住戶家的陽臺，使小區的外觀煥然一新;

(2)小區出入口安裝了電子門禁系統，加強了小區的智能化管理，進一步保障了小區的安全;

(3)在公司的大力支持下，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區手機信號弱的問題;

(4)對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養，重點維修調試好了所有的消防報警系統;

(5)進行了公共設施的養護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

(6)針對小區內部分業主信箱發現了有人散發z宣傳資料的情況，配合派出所、居委會、街道辦事處進行調查，并抓獲了z犯罪分子;

(7)公司領導的大力支持下，申報了深圳市安全文明標兵小區，接待了南山區政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作，對小區的各項創建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作;

(8)開展了社區文化活動，組織近百名小區老人去大鵬、南澳一日游，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節;

二、經營工作方面：

__花園(1—9)月份經營收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99。8%以上。

停車場(1—9)月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所(1—9)月份的經營收入總額為46769元，每月平均為5197元。

今年計劃支出總額為1098788元，實際支出總額為1164735元，超支65947。33元，虧損主要原因為：

1、2號樓、南山區教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;

2、今年因"創優"及"創安全文明小區"工作，完善及改造了部分設施;

3、業委會的開支去年未列入經營計劃。