為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

促銷方案設計 促銷方案活動內容篇一

新年開盤送紅包 有錢任性等你拿

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20xx年1月17日（周六）

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項目銷售接待中心

1、氛圍布置：現場布置氣球、對聯、紅燈籠、鞭炮掛飾、窗花、中國結等節日小道具，營造新年的氣氛，使客戶感受濃烈的新年氣息。

2、活動物料：

（1）準備直徑1.5m的轉盤一個，將轉盤平均分為10個等級，分別為5元、10元、25元、50元、66元、88元、100元、200元、維修基金、契稅（可將維修基金和契稅的區域放大，客戶轉到這個區域幾率變大），轉盤平均劃分為多塊區域，在每塊區域上標出紅包金額。

（2）宣傳活動單頁。

3、輔助物料：一些可口的小點心及糖果。

活動內容：

1、 主持人宣布活動開始，進行當天活動流程的簡單解說，穿插項目簡介。 宣讀游戲規則，以及獲得紅包客戶的領取方法。

2、有獎問答

主持人根據項目進行提問，答對者即可參與游戲環節，獲得一次轉動轉盤拿紅包的機會。

3、游戲時間

轉轉盤，贏紅包；轉轉盤時，指針停止時，指到哪塊兒區域，該客戶就領取當塊區域上所標金額的紅包。

活動流程：

a. （10:30——11:00）：工作人員到位，布置活動現場，完成活動準備工作，播放暖場音樂（以輕快、舒緩的音樂為主）。

b. （11:00——11:30）：引導來訪人員入場、簽到；說明活動內容，發放項目宣傳資料；領導致辭；銷售人員開拓新客源，增加案場人氣和客留時間，提高客戶對項目品牌的認可度，為項目開盤造勢。

c. （11:00——13:00）：活動開始后，來訪人員搶答主持人出的問題（跟項目有關的問題），回答對了問題進入轉轉盤、拿紅包的游戲環節。

① 根據轉盤上的大小金額，轉到多大的金額，送多大金額的額現金紅包； ② 轉到維修基金和契稅的顧客，購買項目的則可以在總房款中免去送維修基金和契稅的金額。

（備注：1、每位客戶僅限回答問題正確后，領取現金紅包，中獎后填寫個人信息，登記無誤后領獎，購房優惠獎需與工作人員進行具體事項溝通。2、轉盤上的指針若停留在，兩個紅包之間的分界線上，則重新轉動轉盤。）

d. （活動后期）答謝來訪客戶，清理活動現場，對客戶信息進行存檔并及時跟蹤回訪。

注：活動需提前一星期準備到位

奧世瀾營銷策劃公司

20xx.12.18

促銷方案設計 促銷方案活動內容篇二

一、活動目的：

(1)、針對春季踏青郊游這一主題組織相關商品進行促銷;

(2)、針對全館春季商品全面上市，以新品推介為主，組合相關業種，以特別周的形式作重點促銷。在促銷業績的同時，輔以有關的pr活動來進行“先帥百貨”的形象樹立，陪養主客層。

(3)、本期活動主打商品：百貨部(服飾、化妝品、珠寶、鞋包)，家電部：(空調節第一波)，超市部：(踏青節活動繼續延續，賣場氛圍營造)。

二、活動主題：

讓我們一起踏青去

四月新情搶先報

三、活動時間:

4月1日--5日

四、活動范圍：

通州區人民商場及周邊

五、活動方案;

(一)、百貨：

扮靚自己新春新裝扮

活動辦法：組合商場服飾類、化妝品類、珠寶類、鞋包類等業種，以新到品牌和主打品牌為主，制作精美的購物海報張貼于專廳明顯位置，各專廳亦可通過vip會員短信提醒方式將活動提前告知，活動期間可憑短信(復制有效)領取踏青節禮品一份;

各區主題：化妝品spring春妝密碼春化妝品節

服飾類早春新裝上市

中性休閑+戶外運動改裝特賣會

耍個性搶流行

珠寶類春媚炫動我的風采

鞋包類春色甜甜兒鞋包特賣會

(二)、超市

踏青郊游—尋找第一抹春光

主推商品:旅游裝、家庭裝洗化妝品、保濕護膚品、配飾、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關聯商品等(戶外帳篷、鐵鍬、水桶、燒烤架、烤腸、海鮮、飲料、零食、桌布、餐巾紙、濕巾、一次性用品、保鮮盒、儲物桶等;)

(三)、家電

啟動空調節(第一波)，以先帥家電我價最低，為活動口號，向大家電廠家要政策支持，家電部再配統一的活動，禮品贈送。

注：先帥家電，今年根據公司領導安排，重點啟動發掘鄉鎮的購買力，家電部派專人負責，以新城東面和北面5公里和10公里，兩個層級來管理，先打開局面，按自然村逐個公關的政策找到自然村的關鍵人，如電工，以及在村里有威信的，有號召力的人，作為我們宣傳的主要對象，把他們都發展成我們的營銷員，把這些人員登記造冊，定時定專人聯系、管理，為下一步的廣告發放做鋪墊。

(四)主題抽獎活動

活動期間，當日單票購物滿300元可參加電腦拍獎1次，滿1000元可參加2次，滿5000元可參加3次，單票最多參加3次，100%中獎。獎品待定。

(五)文化活動

1、春暖四月天購物揚紙鳶

形式一：采購一批樣式新穎的風箏，顧客購物300元以上，即可加2元換購風箏1只，每人僅限換購1只，日限500只，換購完為止。(此活動對年輕人及兒童會有很大的吸引力)

形式二：事前征集手工風箏作品，在活動期間進行陳列展覽，由顧客投票，在活動結束時，根據票數評出獎項，獎勵風箏作者。此活動還可以為后續放活動舉辦風箏比賽提供鋪墊。

2、感受自然從“心”呼吸——清明節徒步環湖賽。

從運河出發——環湖徒步。中途設立接待點，提供飲用水及蓋章。根據用時排出名次。(此活動主要是倡導環保、接近自然，體現公益性。也可鼓勵員工參加，提升士氣。)

六、dm規劃

本期dm計劃8版，超市4版(含中原店、百花店特色活動)、百貨2版、家電2版。

dm商品：超市100—120種，百貨全部參與，家電主推大家電小家電為輔。

dm印刷數量：

1、綜合版25000份。

2、家電鄉鎮版0份(a4一張2版)

發放時間：

1、綜合版活動前2天發放、3月29日發放。

2、家電鄉鎮版活動前4—5天發放，3月26日發放。

發放范圍：

1、綜合版主要發放城內生活小區

2、家電鄉鎮版主要發放城東和城北5公里范圍內。

發放負責部門：

1、綜合版，企劃部負責

2、家電鄉鎮版，家電部負責。

七、店外裝飾

1、條幅：旗艦店、百花店、中原店及各連鎖店入口處懸掛條幅一條。

內容：

2、旗艦店廣場大噴繪;

3、旗艦店廣場燈桿噴繪;

4、小區宣傳欄;

5、櫥窗廣告。

八、工作計劃與安排：

1、3月10日下午召開第一次活動草案討論會議，16日上午召開第二次會議，確定各品牌商品具體促銷方案，并明確責任和分工;22日遞交確定后的活動商品，22日拍照，24日定稿。

2、采購部、服裝部、家電部于3月22日之前與供貨商協商完成，供貨廠商承擔部分或全部活動費用，并將具體促銷活動方案報至運營策劃部。由采購部和相關部門經理負責;

3、采購部保證將企劃部提交的活動期間促銷特價商品采購到位，要求量大、低價、實惠。采購部負責;

4、dm、條幅、噴繪、寫真等于3月31日之前制作完畢。企劃部負責;

5、3月31日前，將各門店展板、pop、特價簽統一制作完畢。企劃部負責;

6、3月31日晚各門店將本次活動的pop全部懸掛完畢。保安部負責;

7、電腦信息于3月31日晚將調整完畢。采購部負責;

8、特賣商品及各主題活動商品(時令商品區)、陳列于3月31日晚布置完畢，由采購部、相關門店和綜合部負責;

9、保安部于3月31日將各門店條幅懸掛好;

10、電視臺前期廣告及活動中廣告落實運營策劃部負責;

11、3月29日—4月1日保障車輛使用，各街游走及鄰近的幾個鄉鎮，宣傳發放dm。運營策劃部負責;

九、現場布置方案：

a.場內：

1、分區域布置，使區域形象化、特色化，吸引顧客;

2、重要位置宣傳一系列主題促銷活動;

3、場內廣播滾動宣傳促銷活動及特價信息，作為本次活動的重點：

4、現場統一制作特價牌或折價牌，力求精美、醒目;

5、店內懸掛導購pop、導示吊旗、各區域特色掛牌。

b.場外：

1、場外入口制作條幅，宣傳主題促銷活動;

2、利用送貨車，采用車廂廣告宣傳活動主題;

3、入口放置大拱門，增加節日氣氛，內容為店慶或節慶;

4、舞臺搭建及相關商品展示(促銷棚、拱形門等必需物品都要及時到位);

十、活動后期評估;

企劃部在活動后15日內提供促銷評估告。

促銷方案設計 促銷方案活動內容篇三

超市是企業直接接觸終端顧客的最重要場所，也是企業間短兵相接的第一戰場。超市促銷可以使企業的銷量在短期內迅速提升、與顧客進行面對面地溝通、有效擴大市場份額以及壓制競爭對手等，目前已成為企業越來越多采用的終端推廣方式。

超市促銷如此重要，那么如何科學系統地組織超市的促銷活動呢？

一、促銷前的準備工作

1、選擇合適的促銷方式

針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點，超市促銷的目的主要有：

（1）鼓勵顧客大量購買，迅速提升銷售量；

（2）吸引競爭對手的顧客改變購買習慣，打擊競爭對手；

（3）爭取潛在顧客嘗試購買或使用；

（4）使顧客盡快熟悉新產品，促進新產品的銷售；

（5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響；

（6）可以和顧客進行面對面地溝通，增進顧客對產品的熟悉感，建立顧客對產品的忠誠度和美譽度；

（7）促進超市產品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關系。 首先企業根據自身的銷售環境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買欲望，從而發生購買；積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進銷售。

2、確定促銷主題

超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當的理由，讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。

每一場促銷活動都要爭取有一個鮮明的主題，才能令促銷活動長盛不衰，具有生命力。超市促銷不能一成不變，要根據時尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷主題。

3、選擇合適的超市

選擇好適合作促銷的超市，對于促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件：

（1）銷售量大；

（2）地理位置好，有合適的促銷場地；

（3）人流量大、形象好、影響力大；

（4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產品的定位、目標消費群相一致；

（5）超市最好有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。

每個區域市場都有幾個大賣場，其在區域市場有很大的影響力，超市促銷首先要爭取在

起“龍頭”作用的大賣場開展。

4、取得超市的支持

企業可事先和超市洽談，就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大地支持，企業的超市促銷活動往往更能順利開展。

5、規范制度，明確職責

企業要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環節之間建立規范的管理和流程設計，并明確各種人員的職責，做到各司其職，保證促銷活動的正常運轉。

（1）促銷管理表格

①促銷員工作日報表。內容有：各人當日贈品領用、消耗、退回情況，當天促銷業績，競品流量反饋，其它異常信息。此表由現場促銷人員填寫。

②促銷日報表。內容有：當日整體促銷業績，促銷人員考勤評分，贈品領用、消耗、退回數量，競品信息反饋，其它異常信息。此表由現場促銷負責人填寫。

③促銷效果檢核表。內容有：促銷現場布置，促銷人員工作態度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員（如項目經理、銷售經理）填寫；

④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。

（2）促銷管理制度

促銷活動時間越長，越容易在促銷過程中出現某一環節的失控，比如活動期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足，促銷員遲到、串崗，新補充的促銷員對促銷活動不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負責，出現意外事件卻不知如何處理等，基于這種情況，要規范促銷活動的制度，明確每一執行人的崗位職責，并有專門人員督導促銷。 ①明確每一執行人的崗位職責

每一個執行人都有明確的崗位職責，有專項檢查辦法和獎罰規定。良好的計劃和責任落實可以避免現場失控的局面。參與促銷的所有人員，要明確自己所扮演的角色，分清自己擔負的具體責任，所有人員各司其職，才能保證整個活動如期順利展開。

②規范促銷員的薪資體系和考核體系

建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系，同時固定工資和浮動工資標準實施級別制，不同的級別享受不同的待遇，為促銷員提供晉薪的機會；同時規范促銷員工的考核體系，促銷員工的考核要綜合多項指標進行考核，如業績要求、制度遵守和促銷技能等，采取評分的形式每月對促銷員進行綜合的考核和評價。

③制定并推行促銷的日常管理制度

如考勤制度、日常報表制度、現場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度，以及離職制度等等。

6、準備工作的注意事項

①實質性的準備工作，為避免某項工作出現疏漏而影響整體進程，需將準備工作細分責任，落實到人，規定完成時間，規定檢查人，促銷前確認各項工作到位。

②如果活動的策劃和執行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執行人員以口頭、書面、圖示和現場演示等方式充分說明方案內容，同時策劃方應派人全程跟進執行予以輔導。

③活動前應制作相關人員通訊錄，保證聯系方便，同時了解促銷過程中超市的聯系人（如柜組長）以及出現嚴重問題要找的超市負責人的聯系方法。

④充足的貨源是銷售得以保證的基礎。如果促銷開展后出現缺貨現象，往往直接影響促銷效果。企業根據活動規模確定促銷產品的儲備數量，活動前銷售人員要落實相關訂單，確保活動期間超市有充足庫存。

⑤必須在促銷活動前一天做好產品上架、理貨工作，貼好價格標簽，布置好宣傳品等工作，避免活動當天才去做，以免引起現場混亂，給超市造成不便。

⑥辦好相關手續或協調好相關部門，如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續。

二、促銷活動現場執行要點

1、搶占最好的促銷位置

大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置，也可以多設促銷點和宣傳點，吸引更多的顧客注意。

如果是一般的常規促銷，促銷人員在促銷當天要提前到達超市，搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地，最好是顧客必經之處，如超市的出入口、通道等人流集中處。

2、提前布置好促銷現場

企業要提前制作和準備好促銷物品，如制作好宣傳單張、促銷海報，落實促銷臺和備足產品，搭建舞臺等，并在超市開始正式營業前就做好現場的宣傳布置，以免影響超市的正常營業。布置的時候一定要合理運用各種物料進行現場布置，并保證一定的牢固性，以免被風吹倒。

3、抓住黃金時段，制造現場氣氛

在促銷現場要運用相關的道具營造熱烈的氣氛，吸引人流。對于超市來說，節假日全天、平常的中午下班時間、下午下班后一直到晚上8點左右都是黃金時段，均應全力抓住這些黃金時段進行促銷宣傳；而其他時段，若超市的人流較少，則可以安排促銷員輪流休息一會。

4、促銷信息傳達到盡可能多的顧客

促銷信息要能傳達到盡可能多的目標顧客，可以采取如下措施：

（1）促銷信息內容要清楚明了，要有醒目的標題。

（2）宣傳物品要配套齊全，要多點擺放，醒目突出，用來展示形象，烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息（如立牌廣告或大幅手繪pop）；店內購物在貨架上有促銷信息告知（貨架吊掛告知牌）；堆頭促銷點上有明晰簡潔準確的告知信息（t形架、屏風、pop和獎品陳列）。

（3）攔截顧客。在促銷展臺外安排若干促銷人員，在超市范圍內派發宣傳單、流動宣講，以吸引顧客到促銷臺前詳細了解活動內容，做到場內場外結合，從而進行多重攔截。

5、做好日常性的檢查、監督

促銷主管對促銷活動的日常工作要經常進行檢查、監督，有效監督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。如果對促銷活動監督不力，往往會發生促銷活動走樣或促銷人員松散的現象。

對促銷活動的檢查監督主要是對促銷人員的服務態度、工作紀律、現場秩序和產品銷售情況等進行檢查。如促銷人員有無遲到、早退的現象，是否對顧客熱情，有無按規定的原則

送贈品，貨架上的備貨是否充足等。

6、建立顧客的資料檔案

目標顧客購買了產品后，促銷員應盡可能地讓顧客留下其詳細的個人資料，以便以后保持與顧客的一對一深度溝通，在要求顧客留下個人資料時要注意打消顧客的顧慮（害怕被騷擾，有防范心理）。對于確實不愿留下資料的顧客，不可強求，但要把宣傳資料留給顧客。

7、超市促銷活動的其他執行要點

①促銷第一天，銷售人員、促銷人員要提早到場，再次確認準備工作是否到位。當天銷售經理要全程跟進，了解是否有準備不足和方案欠妥之處，并根據情況調整促銷方案，并對促銷人員進行現場輔導。

②銷售人員需周期性拜訪，確保活動期間的陳列效果。促銷期越長，越容易出現斷貨現象，銷售人員必須高頻回訪，檢查庫存，確保庫存安全。

③促銷人員應積極主動地介紹產品和活動信息，加強理貨，及時反饋活動效果和和相關數據。 ④促銷干擾的防范與及時排除。有時由于音響聲音太大，令周圍居民的正常生活受到影響；宣傳單隨便派發，現場衛生情況不佳，引起了工商及城管的注意和干擾等，都很容易對促銷造成干擾。

三、促銷活動總結要點

促銷活動結束后，對促銷活動進行科學的效果評估和深入的總結是促銷活動重要的一環。

1、反饋終端信息

促銷員應該通過工作日記、促銷日報表的形式將相關市場信息如實反饋給公司，因為促銷員是面對面與顧客接觸，離顧客最近，得到的終端信息最準確、最直接。

2、做好促銷總結

負責促銷的相關人員要對促銷活動分階段進行總結，一般每周要開總結會議，探討促銷的效果，總結經驗教訓，分析出現的問題和不足，并尋求改進措施，提出解決問題的合理化建議，通過報表的形式呈交直接上司。

報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比；促銷現場的照片；活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比以及投入產出比分析；競品信息、顧客直接／間接參與人數、超市合作意愿以及意見、建議匯報等內容。

促銷主管對促銷方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、促銷話術等要作進一步修改和完善，為下次活動做好經驗積累。

促銷主管和銷售人員再次拜訪超市負責人，通過現場照片、前后銷量對比和利潤對比等工具和數據與超市進行溝通，突出促銷活動對超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益，并聽取超市的意見和建議，增進雙方的合作關系。

四、超市不允許促銷的解決辦法

有些超市對賣場管理比較嚴，不準在超市做促銷活動。如果企業想在超市做促銷活動，但超市又不允許做，企業應該怎么辦呢？

1、不允許在超市內設置促銷人員

由于要求在超市做促銷的企業眾多，隨著促銷人員的日益增加，相互之間詆毀對方產品

的現象越來越多，容易造成超市內混亂的局面，給超市管理增加了難度。因此，有些超市要求減少甚至不允許企業安排促銷活動和促銷人員。

解決辦法：

l 贈品和產品捆綁式銷售，擴大產品排面；

l 生產促銷裝產品；

l 在超市外設臺促銷；

l 與相關超市主管充分溝通，解決人員促銷問題；

l 選擇交際能力強的促銷人員對超市主管進行“攻心戰”。

2、不允許在超市內發放贈品和做促銷宣傳

目前有些大型連鎖超市管理甚嚴，不允許在超市內發放贈品，或者促銷宣傳受到限制，顧客在購買產品時可能不知道企業在開展促銷活動，或者是促銷人員在促銷時無法對顧客做贈品展示，因而失去了眾多的顧客，不能有效地提升銷量。

解決辦法：

l 在超市門口設贈品發放處，顧客憑購物小票領取贈品；

l 在超市內設大型堆碼、端頭，分品種、規格輪流做特價銷售；

l 通過超市廣播，大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷活動；

l 節假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動。

3、不允許在超市內做任何形式的促銷活動

有些超市由于內部管理嚴格，超市內寸土寸金，無促銷位置，而超市外由于市容管理，更沒有做促銷的場地，因而任何形式的促銷都無法開展。

解決辦法：

l 積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動，可以考慮作為協辦單位或提供贈品、獎品； l 采取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環播放vcd廣告帶，以此來吸引顧客； l 盡量做特價堆碼銷售；

l 增加導購員的數量，導購員輪班實現全天導購，并注重提高導購員的業務素質和培養敬業精神，充分發揮導購人員的專業水平，提高銷售量；

l 分析該超市顧客居住的分布情況，在這些顧客集中的社區開展各種社區推廣活動。

促銷方案設計 促銷方案活動內容篇四

在餐飲行業中，西餐如今十分受消費者的歡迎，所以經營西餐連鎖店是特別有市場空間的，投資西餐連鎖店是有著很大的商機的。經營西餐連鎖店成為了最受創業者關注的項目。對于經營西餐連鎖店的商家來說，想要成功，那在經營西餐連鎖店的過程中必然要了解促銷的技巧，要知道西餐連鎖店如何促銷了。

歡迎就餐和宴會：西餐連鎖店經理對來西餐連鎖店舉辦宴會的企業和團體，或者來西餐連鎖店就餐的重要客人舉行歡迎的儀式，方式可以多種多樣。例如中國西餐連鎖店常用的有：掛歡迎橫幅或立牌，經理人員在西餐連鎖店門口迎接，小型樂隊或歌詠隊演出等。

交叉銷售：西餐連鎖店常常采取與鄰近的商場、娛樂設施交叉銷售的方法，達到相互促進的目的。具體做法可以是商店滿一定數額消費贈送西餐連鎖店的折價券，西餐連鎖店也同樣如此。

銷售及增加收入的項目：西餐連鎖店為了提高經濟效益要十分重視能增加收入的項目。采取措施推廣這些項目。

開西餐連鎖店應該怎么促銷呢?相信您看完上述的資訊，應該了解了西餐連鎖店做促銷的模式和手段吧，應該清楚怎么開西餐連鎖店才能夠獲得更高的收益吧?本文為您介紹的西餐連鎖店的管理技巧是亟待您掌握的，想成功經營西餐連鎖店并簡單，相信上述西餐連鎖店的增收方法是對您有幫助的。

促銷方案設計 促銷方案活動內容篇五

改革開放以來，科技發展迅速，人們的生活普遍提高，手機已不是有錢人的標志了，他已成為大眾的消費對象，越來越多的人購買手機。但是購買者是各種不同層次的人，所以手機界也不可以盲目的生產手機，而應該根據周圍的環境，做好市場定位，什么樣的手機多上產，什么樣的手機少生產，都要做好分析。

華為手機公司長期致力于研發投入，持續構建產品和解決方案的競爭優勢。 為了更好地滿足客戶需求，我們堅持開放合作。我們以客戶需求驅動研發流程，圍繞提升客戶價值進行技術、產品、解決方案及業務管理的持續創新。 公司在研發領域廣泛推行集成產品開發流程（ipd）， 在充分理解客戶需求的情況下，大大縮短了產品的上市時間，幫助市場和客戶成功。

20xx年，華為繼續加大研發投入，年度研發費用達到人民幣16,556 百萬元，同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工（占公司總人數的46%）進行產品與解決方案的研究開發。聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

華為手機在中國手機產業中有一定的實力。所面對的消費群體是以個人與家庭為根本出發點，涉足領域有：華為sdp、融合信息、數字家庭、創新業務等解決方案為人們提供了無處不在的娛樂和信息，讓生活更豐富多彩、舒適隨意。

但是其促銷手段單一，買手機送禮品是華為最普遍的操作手法。同時在華為手機售后服務這一部分也需要有系統的規劃和安排，加強宣傳，加強華為手機在各層消費者中的印象，提高產品質量，制定合理價格。我認為通過不斷地更新完善，華為

必定將占領更大的市場。

（一）宏觀環境分析

1、人口環境

人口是構成市場的'第一為因素。市場是又有購買欲望同時又有支付能力的人構成的，人口的多少直接影響市場的潛在容量。而華為手機所要面對的人口環境有以下幾點：

1)青少年成為主要增長群體,但老年人的市場也有客觀的利潤,因為很多的企業都沒有考慮到中國的老年化正在擴大.

2)居民收入增長的同時,消費水平也在增長.

2、經濟環境

隨著手機逐漸成為人們必不可少的物品，中國手機市場初見擴大，中國10年手機用戶已達到6億多戶，而中國近幾年gdp、gnp的高速增長，人們可支配收入的增加，也是中國手機市場及其潛力都被國內外專業人士所看好的，這也是國外手機積極加入中國市場的主要原因。而這樣的經濟實力和所展現出的獲利市場，使國內手機市場競爭相當激烈，國產手機大部分卻是以價格優勢為手段，在技術、外形、功能等方面遠遠遜于國外品牌，這也是過產手機行業無法抓住本地市場的主因之一

3、自然環境

華為手機的環保理念——考慮產品生命周期，一句耐人尋味的話語詮釋出華為對環保的不懈追求，“不環保的產品不是質量好的產品”。

4、政治法律環境

華為手機在國內是受到政府的規定，有直接影響華為手機的業務和充實，為了切實保護消費者的合法權益，明確移動電話機商品銷售者、修理者和生產者的修理、

更換、退貨(以下稱“三包”)責任和義務，根據《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國電信條例》制定本規定。因此，手機行業要遵守這些規定，這樣消費者就會因為售后服務的提高和產品的保障，會再次進行消費；反之，不會再進行消費。承諾作為明示擔保，應當依法履行，否則應當依法承擔責任。

5、科學技術環境

通過將舊手機轉化成數字照相機、數據監控儀或其它電子器件之類的新產品，幫助公司安全地再次利用舊的手機。用這種方法回收手機的計算能力可以大幅度地提高對電子行業材料的重要利用——“生態專利共享”。

特別指出，20xx年，中國正式進入智能手機階段，而這為國產手機打開了一扇廣闊的大門。而華為手機正式國產手機中智能機的開拓者，但是如何在核心技術和軟件開發這兩方面獲得成功還需要更多的嘗試。

6、社會文化環境

隨著人們生活水平的提高，而手機也是日漸重要，人們對手機的關注度日漸提升，我們可以從下列數據中看出手機搜索指數一直保持在800萬附近波動。而手機消費者也產生了以下三點變化：

1） 隨著人們生活方式的改進，個人文化的凸顯，特別是年輕人對時尚生活的追求，個性化的手機越來越受重視；

2）

3） 隨著女性地位的提高，女性手機的市場細分也越來越受市場追捧； 中國老齡化現象的加劇，也是老年手機的異軍突起。

（二）微觀環境分析

1、企業

華為很重視領導與管理之間的區別和平衡。領導是靠影響力，管理則是靠權力。

華為非常強調怎么去影響別人，而不是靠權力來管理人。花紋始終在尋找和保持一種領導與管理之間的平衡，使企業的價值觀滲透到員工的價值觀中去。由此而來，也就形成了華為的管理——“以事實為基礎的管理”，即重在看效果。

在獨特的領導觀念下，就有了獨特的管理機制、管理模式：一是一切企業活動都以價值觀、個人潛能為基礎；二是企業要給員工一個廣闊的活動平臺；三十時時刻刻要讓每一位員工都在從事最能產生效果的活動；四是要有步驟地成功。

2、顧客

校園的學生群體當中，大學生、準大學生群體是目前學生消費群體的主力軍有68％的學生擁有手機。同時26％的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中，61％學生將會在近期購買手機。從這些數據可看出：隨著人們生活水平的提高，手機在大學里已不再是新鮮事物了，已開始普及化了。大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。

3、競爭者

諾基亞、索愛、三星、摩托羅拉等廠商推出了而為數眾多手機。相對于市場上眾多的雜牌手機，這幾家著名的手機品牌更能對諾基亞造成威脅。新進入者蘋果iphone造成各大品牌手機市場損失，包括華為。

華為手機的目標市場從鄉村到城市的發展方向，消費群體主要針對于學生，因為華為手機大部分是智能手機，而且價格適中，樣式新穎，適合年輕人使用。 華為手機的宗旨：價格低，質量高。而消費者往往看重這兩點。

（一）產品策略

智能內容分發解決方案堅持“以存儲換取帶寬”的創新理念，基于流量控制與

緩存加速相結合的“疏堵結合”實現方式，通過與華為ggsn聯合組網，與國內主流私有p2p協議內容廠商緊密合作實現對p2p應用、在線視頻等主流數字媒體應用的有效管理，從而降低網間流量，提升用戶上網體驗，是面向電信運營商和寬帶運營商的理想的互聯網流量緩存加速解決方案。

（二）價格策略

用滲透定價的方法，可以吸引大量顧客，提高市場占有率，因為需求對價格極為敏感，低價可以刺激市場迅速增加。

（三）渠道策略

公司會在各個國家與城市開設專營店，同時在各大網站中設立代理營銷點，實行多點銷售，網絡營銷，同時在全國開設售后服務使消費者感受到方便快捷

（四）促銷策略

我們會在各大城市定期設臵活動專場。在節假日實行優惠活動。可以采取積分活動，發展更多的顧客。

1、活動主題：“來華為網站，感覺時尚沖擊，贏手機大獎”

2、時間：20xx-7-1開始到20xx-7-31日截止

3、具體活動內容在網站上公布

（一）組織計劃

華為手機的全新營銷計劃會在各地展開，讓消費者以最快速度得到華為手機的全方位服務及促銷活動帶給消費者的實惠。

（二）進度安排

20xx年華為手機重點放在企業服務精神、銷售量，使消費者心中信譽達到預期目標。具體安排如下：

1、華為手機將推出全新樣式的產品；

2、華為手機會在各大城市定期舉行優惠活動，來回饋消費者的購買。

（三）財務預算

銷售收入達到300、業利潤60、營業利潤率30.2%、凈利潤50.1（單位：百萬元）讓企業員工更加有信心面對未來的工作。

（四）注意事項

1、 為市場的定位分析，包括產品的定位，市場的劃分。

2、 需求分析和競爭對手的了解。

3、 對產品的銷售方法的選擇，例如，經銷商模式，直銷。

4、 為什么會選擇這種模式，或者使用混合模式。

5、 在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經銷商等等。

6、 選好經銷商后，如何與經銷商保持信息通暢。

1、華為手機愿景使命

豐富人們的溝通和生活，聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

2、核心價值觀

公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念，是華為走到今天的內在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務，實現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

3、成就客戶

為客戶服務是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發展的原動力。我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶

提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。

4、艱苦奮斗

我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現在為客戶創造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力。我們堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。

5、開放進取

為了更好地滿足客戶需求，我們積極進取、勇于開拓，堅持開放與創新。任何先進的技術、產品、解決方案和業務管理，只有轉化為商業成功才能產生價值。我們堅持客戶需求導向，并圍繞客戶需求持續創新。

6、至誠守信

我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產，華為堅持以誠信贏得客戶。

7、團隊合作

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

促銷方案設計 促銷方案活動內容篇六

目的包裝：

有人肯定會說促銷活動最本質不就是盈利?沒錯，是這樣子!不過作為一個成功的促銷活動，個人認為，必須有一個貼切目的包裝。所謂目的包裝就是指，你需要根據時間、產品、消費行為三者的性質建立一個符合消費行為邏輯并能促進消費欲望的一個目的。通俗的講你要給消費者一個參加你促銷活動的理由，并且這個理由要非常讓人樂于接受。請記住，這絕對不是形式，而是噱頭!

受眾人群：

促銷活動是為了品牌宣傳、盈利銷售等。故而我們面對的受眾人群的選擇要格外注意。受眾人群的正確定位是后面的促銷活動一系列行為(目的、活動詳細方案、活動推廣)的基礎。同時清楚的了解并分析受眾人群特性，才能最好的提高轉化。

平臺資源：

自身的網站、廣告、企業的實力、人脈。

微博、論壇、qq群、收費的廣告、合作單位網站、贊助商等。

活動的效果預期及目標

促銷活動的效果預期可以從參與人數、銷售量、銷售額幾個維度進行考量，如果涉及到線上網絡推廣，那么還可以將pv、uv、網絡詢盤量這幾個維度加入考量參考之中。

不合格的預期效果目標：

豐富網站信息、提高網站的知名度、增加vip的影響力。

合格的預期效果目標：

活動目標人群參與人數超過1000人、網站ip提升20xx以上、成交量超過1000。

活動主題(廣告語)：

這里指的促銷活動主題可以狹義一點，理解為促銷活動廣告語，廣告語的靈魂作用相信很多人都明白其重要性，一個好的廣告語可以讓大眾群體看到時，第一時間在腦海中浮現企業的形象，在這里外面需要構建一個活動的廣告語，使得受眾加深對本次活動的印象，此處最重要的一點就是，廣告語的設置一定不能偏離企業以及促銷活動本身。

活動背景：

基于什么現狀要開展這個活動，為什么要開展這個活動。做促銷活動一定要讓這個活動顯得理所當然，所以在此處我們需要給我們的促銷活動進行一個背景的包裝。

活動時間：

促銷活動開展的時間，促銷活動的時間不宜過長，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣，一般來說不宜超過1個月。促銷活動期間不同階段，都會使參加者和觀望者產生不同的心理影響，或是備戰期、或是考慮期、或是臨近結束時的緊迫感等等。根據不同的時期，要配合不同的推廣，可以使活動達到事半功倍的效果。

活動地點：

活動舉辦的地方，如果涉及網上推廣的話，這個地點就是落到哪個域名下，哪個專題頁。

活動流程：

促銷活動的整個流程，建議可以使用visio把流程圖畫出來。注明每個流程的時間。

優惠方案：

促銷活動優惠方案應該詳細的根據產品利潤，活動預期銷量去整體的評估，切忌盲目制定。

活動推廣

促銷活動的推廣計劃是活動的核心環節。

活動的階段：

促銷活動初期：處于興奮期，對于新興的事物感到好奇，很多人會參與;

促銷活動中期：處于疲倦期;

促銷活動后期：處于沖刺期;

不同時期，應該具備不同的推廣策略。包括活動的獎品，可以合理的在不同的活動時期放出不同的獎品。

在資源有限的情況下。推廣方式不宜選擇太多。

活動應急方案：

應急方案主要用來處理可以預知的一些突發事件。

各部門職責與排期

所需支持：

此處應列明需要哪些部門(崗位)涉及到此次的促銷活動。

運營計劃：

活動預算：

活動總結反饋：

活動優秀之處：

活動不足之處：

促銷方案設計 促銷方案活動內容篇七

又一年雙節的到來，各大品牌均摩拳擦掌，陸續推出各種促銷手段，市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰，如何開發更多有利的市場份額，吸引并穩定目標客戶，成了這場促銷大戰中的重中之重。為了打好中秋國慶這場促銷戰，金牌衛浴必須推出有效的促銷方式，方能在市場上贏得一席之地。

以活動的投入宣傳來加深對品牌的推廣，從而提高品牌知名度。

為消費者提供優惠的同時提升各地專賣店的銷量。

相約克萊帝衛浴?狂歡元旦節

樂購克萊帝、樂享克萊帝豪禮！

選克萊帝衛浴，享金質人生！

克萊帝衛浴，十年品質，五年承諾！

全國同步舉行，整個活動期間公司全程協助推廣，各店活動前期宣傳預熱時間為1-2周，活動時間為18天。

一、二線城市所有專賣店，三、四線城市選擇執行。

相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰家？

即日起，消費者到克萊帝衛浴專賣店內填寫調查問卷即可免費參與抽獎，獲取幸運價馬桶購買權。

1、凡活動期間進店填寫調查問卷者，問卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券，每人限領一張，每天發出100張抽獎券。（每戶限使用一張）

2、9月23號，10月2、3、10號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運價x99元購買原價xxx的rf2xxx座便器一套。11：00之前現場當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。

3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價品）。

執行要點：

1、抽獎過程中，要保證抽獎的公平、公開性

2、產品的價格x99元由經銷商自行確定

3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現場秩序

解析：

利用顧客貪利的心理，在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料，同時調查問卷可以幫助新顧客增加購買金牌衛浴的信心。x99元需用爆炸式標示。

相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡

搶購日每天上午10：00-11：00，現場發布限量驚爆價搶購產品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣限時搶購1小時。驚爆特價，抄底折扣，現場發布！

瘋狂搶購日為元旦節。

執行要點：

1、現場發布限量驚爆價搶購產品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。

2、驚喜特價的信息一定要放大，讓消費者自己成為我們的宣傳隊伍；

3、限時的制定主要是讓消費者知道特價的來之不易，所以時間限制一定要嚴格控制；

4、限量搶購，體現出特價產品有限，以提高市場人氣。

5、在中島區專門放特價產品滯銷產品，要做一個特價區的爆炸式標示

6、具體搶購時間安排和產品類型由經銷商自行決定，注意控制現場氛圍和消費者情緒。

解析：

此活動主要為積累人氣，元旦節為瘋狂搶購日，此天吸引顧客來專賣店了解產品非常重要。

相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合

活動期間，消費者可在指定的產品類型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。

a+b 狂歡價：2xxx元 a+b+c 狂歡價：3xxx元

產品類型集合如下：

a：座便器：（3款）

b：浴室柜：（2款）（含龍頭）

c：淋浴龍頭：（3款）

執行要點：

1、產品型號由經銷商確定

2、套餐價格由經銷商確定

3、產品選擇價格接近的產品

解析：

此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進消費者購買。如有消費者需更換其中的一款產品則按正常銷售價退補差價，讓消費者感覺得到尊重。

相約狂歡四：幸運轉盤，喜從天降

1. 活動期間，凡購物每滿20xx元（不含特價、需付定金40%左右）即可參加幸運轉盤活動一次，即4000可以參加兩次，依次

類推。

2.幸運轉盤獎項：

一等獎：2００元

二等獎：1００元

三等獎：5０元

幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品

執行要點：

1、 幸運轉盤獎項設置。（共20小格）

一等獎：2００元（占比10％,共兩小格）

二等獎：1００元（占比20％，共四小格）

三等獎：5０元（占比30％，共六小格）

幸運獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）

2、 具體金額和定金百分比經銷商可自行調節，提高定金百分比主要是為回籠資金。

3、 此活動在于吸引人氣，要重點包裝，轉盤放在醒目處，滿足人們娛樂互動的心理。

4、 轉盤轉動的過程中，人為的觸碰視為無效。

5、 轉盤需轉一周以上有效，當轉盤轉至有爭議位時（兩獎項結合線處），需重新轉一次。

6、 此活動可與其他活動同時進行。

解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會有作秀的感覺。關鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進行轉盤，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來，大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設20xx元一個跨度，有利于促進消費者再消費成交大單。

相約狂歡五：

執行要點：

1、具體折扣和消費額由經銷商自主調節。

2、 此卡建議試用到國慶結束之后，具體由各地經銷商確定。

3、 特價產品指活動一、二包括的產品

解析：

此卡可以讓消費者和推薦者都可以得到相應利益，如果消費者感覺產品良好將會推薦更多顧客購買，將有機會快速提升產品銷量。愛心傳遞卡需寫清楚消費者和推薦者的信息。

促銷方案設計 促銷方案活動內容篇八

10月1日到10月10日

這次活動主要以多就減、多就送、多就抽獎等形式，主要突出九月九重陽節活動的主題。

現在市場上出現了很多假茶葉，價格都較為便宜，真茶葉在市場上價位都比較高，我們通過網絡促銷聯盟這個網站來銷售茶葉，可以降低人力物力，從而降低真茶葉的價格。

網絡促銷聯盟是通過qq、微信、微博、論壇等平臺進行產品的宣傳，避免了在傳統方式下作廣告、發印刷品等大量費用，網絡促銷聯盟通過qq、微信、微博、論壇等平臺進行產品的宣傳，從而解決了宣傳費用這一開支問題，為我們省下了很大一筆錢，也就是為消費者省下了這筆錢。

我們會控制好庫存以便于消費者購買，及時檢查和回饋庫存情況，避免斷貨情況。

茶葉消費的對象在成年人，包括九種形式。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐（賓）消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業消費等。

家庭消費：經濟收入高的人群和文化人士，主要消費名優茶，消費量也大；一般的居民以大眾優質茶為主，以散裝茶為主。目前，袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進入家庭。

團體消費：主要為機關、企事業單位。如工作會、招待會、聯歡會、新聞發布會以及招待來往客人，由于各單位對茶的保管知識缺乏，儲存條件差，以小包裝、袋泡茶為主。

禮品消費：禮品茶的需求日益擴大，市場紅火，茶禮品包裝不斷翻新。名優茶、茶具成為禮品消費的一個熱點。并且正逢九月九重陽節，我國在今天有推崇敬老的活動，老人一般都喜歡和茶葉，所以作為禮物，茶葉是九九重陽節最適合送給老人的。

這次活動主要以多就減、多就送、多就抽獎等形式，在網站上傳的圖片上填充一些老人喝茶的圖像和敬老愛老的圖像。主要突出九月九重陽節敬老活動的主題。

1）產品策略

1、 定位——高檔產品關于茶的歷史可謂源遠流長，豐富的文化內涵涉及方方面面。它包含和體現一定時期的物質文明和精神文明，是人類勞動生產物和文化的結合體。無論是在過去還是現在，茶向來都是上層人士的最愛之一。因為飲茶既是對生活的品味，也是個人涵養和品質的一種表現。在當代 ，隨著經濟水平的提高，社會的進步，人們對物質和精神的追求自然要更上一層樓。定位為高檔產品，符合人們的消費需求，也滿足人們都喜歡高質量的東西的心理。

2、 品牌——鰲福綠茶、鰲福紅茶、鰲福鐵觀音、茶悟人生綠茶等

3、 產品種類多樣化：按品種、價格、功能、香型、包裝等方式分類；

4、 為了迎合現代消費越來越傾向于個性化趨勢，推出個性化產品定制體制，根據消費者需要，比如在各種節假日送禮、不同的場合，還有個人身體特征等等，為消費者配置各種合適組合套裝。

2）價格策略

產品價格的確定受競爭對手、市場行情、成本，經濟水平等多方因素的影響，所以在必要的時候，要具體情況具體分析，根據不同的茶葉，不同的市場行情應用不同的價格技巧，綜合定價。比如價格較昂貴的品種，采用分割法，把每公斤化為每克，利用心理策略造成買方心理上的價格便宜感；或反過來，對于相對太實惠的種類，把克改為公斤、兩公斤，造成買方對量上優越感；也可把價格相同的統一展示，吸引顧客，還避免了討價還價，省了部分勞動力。

1）時間

活動時間：10月1日到10月10日

2）地點

青島濱海學院網絡促銷聯盟

3）活動方式

線上營銷

4)人員安排

（1）在線服務：負責解答顧客疑問。

（2）后臺管理：負責網站商品交易后臺流程。

（3）網頁文字編輯：產品簡介編輯、網頁更新。

（4）商品郵寄：根據顧客地址郵寄商品，核實信息確保商品順利到達。

5)推廣方案

（一）軟文營銷：在豬網征集軟文，到論壇發布;

（二）微博推廣;

(三) 互換友鏈:與其他網店互換友情鏈接。

(四)博客營銷：在新浪上建立博客，建立本網店鏈接，同時博文介紹茶知識，如怎么選好茶，收藏茶，泡茶喝茶的好處，與茶葉有關的歷史典故、人生經歷,分享自己賣茶種茶的生活點滴故事;

(五)相關營銷:多逛淘寶的茶杯、茶壺網店，看購買買家，聯系其，和其交朋友，然后介紹自己的網店。

6)效果預估與評價

隨著電子商務的發展，網上營銷已經漸漸的深入人們的生活。 網絡促銷聯盟能使生產企業直接面對消費者,將貨物展現在他們面前,并回答有關產品的信息咨詢,接受訂單。由于網絡促銷聯盟可不受地域和時間的限制,從而使企業可以不必借助批發商和零售商的營銷努力即可實現產品銷售,只要網上的客戶有需求,企業就可依其需求供貨;不僅如此,對網絡促銷聯盟來說,還可以實現“少環節”銷售,甚至可以不必設置大規模的產品展示空間和中轉倉庫,這樣可以降低渠道運行費用和交易費用。