人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

質量監督工作計劃篇一

以維護、實現、發展群眾利益為出發點，逐步健全村務監督委員會職責，著力構建基層反腐倡廉體系，不斷促進農村基層組織黨風廉政建設，增強黨員、干部在群眾中的威信和工作的凝聚力、號召力、戰斗力。

在鎮紀檢監察室的領導下，發揮村監委會的作用，使本村基層組織的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設明顯加強，村民主政治建設有效推進；群眾的知情權、參與權、監督權進一步落實，群眾關注的熱點、難點問題得到較好的解決；切實做好耐心細致的宣傳、解釋工作，從而使黨群、干群關系進一步改善，實現社會和諧。

1、加強村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規教育，形勢政策教育，從而提高村干部的大局意識和自主、自省、自警、自勵意識；堅持做到要解放思想，與時俱進，求真務實，量力而行，艱苦奮斗，勤儉節約，清正廉潔、秉公辦事。

2、對每季度的財務公開、民主理財進行全面監督，切實抓好黨務公開、政務公開。

3、加強對村干部宗旨意識、服務意識、勤政廉政等方面的監督，開展好村干部的“勤廉雙述”工作。

4、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報，對熱點問題及時展開調查，對存在違法違紀現象的及時向上級部門行反映，協助上級部門好調查工作。

5、配合黨支部搞好年終的黨員民主評議黨員工作。

質量監督工作計劃篇二

今年，區城管局在區委、區政府的統一部署下，按照《20xx年度全區作風效能建設的實施意見》文件要求，深入開展“讓我們做得更好，讓群眾更滿意”主題活動，不斷完善區鎮村“三級聯動”作風效能建設體系，切實轉變作風服務群眾，全面推進了城管各項工作的有序開展。

（一）緊抓學習教育，提升隊伍綜合素質。積極組織學習培訓，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展隨崗培訓、軍事會操、執法骨干培訓、崗位廉政教育，開展廉政風險點回頭看活動，努力提升執法人員政治素質、業務素質和工作作風。經常化、規范化開展執法督查，組織開展執法案卷抽查評比工作，嚴格執行行政執法問責制度，推進隊伍規范化管理。

（二）加強監督健全機制。積極發揮社會各界監督和評議作用。由區人大、政協、商會、社區等單位聘請的20名城市管理行風監督員定期召開座談會，請他們從各方面對我們的工作提出意見和建議。局效能工作領導小組對局工作人員、執法隊員隊容風紀、服務態度、執法形象，以及上級督辦案件、來信來訪和重大任務落實情況、效能建設創新重點工作進展情況等進行督察督辦，切實加大了效能的監察力度。建立健全對鎮級城管隊伍的經常性監督制度，加強對執法程序、工作紀律等具體行政行為的監督。不斷提高執法水平和服務質量，將城市管理工作推上新的高度。

（三）加強工作作風日常督查。圍繞按要求著裝、上下班考勤、工作紀律、去向牌標注等方面開展日常督查，對存在的問題如實記錄，并及時反饋，有效改善了工作作風。

（一）促進作風效能建設，提高服務理念。

1.完善黨務、政務公開工作。定期在政府內網、局門戶網站公開黨務、政務信息，扎實有效推進黨務、政務公開工作。至10月底共公開各類黨務、政務信息300余條，切實保障了黨員群眾的知情權、參與權、監督權。

2.提升服務基層能力。20xx年承辦區“兩會”議案、建議和提案26件，其中主辦18件，協辦8件，辦結率、滿意率均為100%；處辦數字城管工單1508 件， 結案1463件，辦結率97%；認真處理各類來信、來訪、來電案件172起，其中“寒山聞鐘”工單56件，努力做到“為群眾辦事，為群眾解憂”。

（二）深入排查廉政風險點建立防控機制。

1.根據區紀委的統一部署，我局按照崗位設置、職能安排、職責定位等實際，分別從個人、科室、單位三個層次進行查找存在或潛在廉政風險內容及其表現形式，并經局黨組辯識、確認廉政風險點后，針對存在的廉政風險制定了切實可行的預防和控制措施。局紀檢領導小組積極參與工程招投標、政府采購、干部提拔任用、財務資金支出等過程進行監督，督促落實各項制度，積極預防各類違規范行為的發生。

2. 認真開展“清風行動”專項督查工作，組織相關科室通過集中檢查、明察暗訪等形式，對貫徹落實執行中央“八項規定”情況進行監督檢查，認真貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，切實加強公務接待管理，修訂下發了《xx區城管局公務接待管理實施細則》；開展行政執法責任追究專項行動，認真落實勤廉預警制度，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，不斷強化隊伍管理力度；開展中秋國慶期間作風建設和開展黨員干部違規吃喝等問題專項督查，強調黨員干部要嚴格遵守作風建設有關要求，切實做到“六個嚴禁”。節日期間未發現一例違規事項。

（一）高位協調全區城管工作。加快理順城市管理體制，充分發揮城市綜合協調管理委員會統籌協調作用，制定完善城市綜合協調管理系列文件，健全統一領導、分級負責，條塊結合、以塊為主的城市管理體系。

（二）加快全區各板塊環衛基礎設施建設。緊跟政府實事項目進展，目前全區計劃新改建的垃圾（壓縮）轉運站已建成4座，在建3座，1座處于招投標階段；公共衛生間已建成20個，在建6個，5個處于招標設計階段；環衛休息室已建成20個，在建4個，2個處于招標設計階段；環衛停車場已建成10個，在建2個。

（三）進一步推動垃圾分類工作。試點范圍進一步向公園、廣場等公共場所和大型企業延伸，城鎮80%的居民小區實現垃圾分類處置；加大部門協作力度，會同相關部門開展了物業服務企業垃圾分類考評、“金點子”公益創投大賽、有害垃圾兌換等形式多樣的宣傳活動，形成全員參與垃圾分類的濃厚氛圍；加強對垃圾分類處置工作的檢查、指導和考核，逐步健全垃圾分類處置工作網絡和長效管理機制。

（一）深入開展城市環境綜合整治。按照“九整治”、“三規范”、“一提升”的要求，圍繞20xx年整治任務切實抓好牽頭工作。20xx年全區共確立城市環境綜合整治項目59個，計劃投入資金1億多元。截至10月底，已開工55個，開工率93.2%，其中48個已完成，完成率81.4%。

（二）積極推進農村環境長效管理工作。強化農村環境長效管理的組織領導和監督考核，實行部門協同和區鎮村三級聯動工作模式。共計投入整治資金6400余萬元，引導板塊配備充實保潔員、督查員、巡視員等管理隊伍，對鎮、村工作進行月度檢查、季度督查、年終考核和和隨機暗訪，并嚴格督查結果責任追究。

（三）加強行業指導和管理。新增戶外廣告管理科，成立建筑垃圾（工程渣土）管理辦公室，強化戶外廣告、建筑垃圾運輸管理、景觀照明等方面的職能，對我區現有大型戶外廣告設施建立“一戶一檔”，落實吳中大道、環太湖路沿線的日常綜合管理和檢查考核，強化與沿線責任單位對接，提高聯辦審批效率。

（四）重點開展城區環境專項執法行動。7月至9月，聯合城區城管、住建、工商等部門在城區范圍內全面開展環境專項執法行動，共計開展聯合執法整治行動63次，結案處罰各類違法行為69起，查處違章停車2766起，增建工地圍檔1400余米，查處道路開挖等違章行為15處，較大改善了城區市容環境。

（一）推進“數字城管”建設。加快鎮級數字城管平臺建設，實現區、鎮（街道）兩級“數字城管”指揮平臺的對接互聯、資源共享，5月起按“大城管”模式派發工單；無縫對接市局信息系統，實現信息共享和協同工作；從市局引入公安部門的視頻監控資源，提升輔助決策、指揮調度等方面的能力。

（二）實施“數字環衛”一期工程。充分整合現有資源，實現環衛業務全方位的數字化監控和管理。截止10月底，數字環衛一期系統平臺已基本開發完畢，硬件設備第一輪安裝全部結束，預計11月可上線調試。

20xx年城管局將充分認識開展作風效能建設的重要性和必要性，牢記“作風建設永遠在路上”的重要論述，將作風效能建設作為一項常態化工作來抓，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的需求放在第一位，以群眾的滿意度作為第一標準，不斷提高工作效能、提升服務質量，努力構建“文明城管、和諧城管、法制城管”新形象。

質量監督工作計劃篇三

20xx年是“十三五”規劃的開局之年，是審計深化改革的關鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務，區委六屆十一次會議指明了新時期下區經濟社會發展的新特點新要求，區審計局將在上級審計機關指導下，圍繞區委區政府中心工作，立足實際，堅持以創新為引領，以實干轉作風，不斷更新審計理念思路，依法依規加強審計監督，為區改革發展保駕護航。

立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標要求，按照“滾動輪審”、“重大從優”原則，科學編制20xx年審計項目計劃，涵蓋預算執行審計、經濟責任審計、國有企業審計等各類型審計，涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程，推動財政資金高效使用；注重將環境效益貫穿于經濟責任審計中，推動生態文明建設；注重將防范風險貫穿于股份公司審計中，推動強化股份公司監督管理；注重將提質提效貫徹于政府投資審計中，推動城市更新戰略布局；堅持查處問題與促進發展，分析原因與推動改革相結合，更大程度發揮審計服務大局功能。

深化審計監督與行政監督相結合的審計整改聯動機制，借助政府督查督辦平臺和權力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊，進一步探索審計發現問題整改與區政府二級、三級督辦相結合的有效路徑，形成多部門監督合力。深化審計監督與黨內監督相結合的經濟責任審計聯席會議制度，注重對審計結果進行跟蹤檢查，加大對審計發現問題整改的督促和監督檢查力度，推動將審計結果及整改情況作為干部考核依據。深化審計監督與人大監督的人大質詢機制，注重推動人大詢問落實審計整改責任，推動審計整改工作新突破。

實施“數字化審計”工程，加強對財務數據采集、提煉，運用后臺數據分析加強非現場審計，為現場審計提供“遠程定位”、“精準導航”；運用信息化優化審計內部控制，深化oa和ao系統在審計業務工作的運用和功能開發，推進審計監督、過程控制、結論支撐和內部管理的信息化和數字化。配合實施“金審三期”工程，完成網絡改造，實現與上級審計機關“聯起來”。

“建機制”，探索建立新型協審機制，聘請審計法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計服務“引入外援”，加強審計資源科學調配和管理，進一步增強審計隊伍戰斗力；“搭架構”，以“三定”方案厘清各科室職能，實現職能歸位，責任到位，通過精細化“耕作”提高審計專業化水平。“提能力”，著力實施“雙十”培訓計劃，從專業知識、業務素養和作風提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平；認真落實“兩個責任”，加強審計黨風廉政建設，力爭打造一支即嚴守紀律又富有質量意識和服務精神的審計干部隊伍。

一、加大互訪互通，實現會員穩步增長。進一步加強轄區民營企業日常性走訪互通，鼓勵老會員發展新會員，大企業發展小企業，對轄區內未加入工商聯、總商會的重點企業、上規模企業、納稅大戶等，繼續爭取發展入會，不斷壯大會員隊伍，優化會員結構，逐步充實工商聯執委會、總商會理事會領導班子。

二、加強組織建設，推進街道商會社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題；推動區、街道商會資源共享，協調發展；指導屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設。積極溝通聯系區民政局，指導街道商會開展社會團體注冊登記工作，確保穩定發展。

三、創新服務形式，增強組織凝聚力。繼續探索開展個性體檢、法律咨詢、企業管理等服務，推動服務工作創新發展；定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯誼活動，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執行力。

四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進有意向的'會員企業設立新三板投資基金，促進出資會員與商會事業發展的互利共贏；進一步加強與市中小企業信用擔保公司、銀行等金融機構的合作，繼續推動“點對點”對接融資服務，暢通會員企業融資渠道，解決企業資金難題。

六、優化培訓機制，加大會員培訓力度。結合企業實際需要，進一步與著名高校、名牌教育機構、專家合作，組織小范圍、高質量的培訓課程，提升企業家經營管理水平；面向企業中高層管理人員開展政策法規、企業管理、職業技能等培訓，幫助企業提高經營水平和市場競爭力。

七、加強信息服務，擴大信息推廣覆蓋面。完善商會網站功能模塊建設，健全企業資訊發布機制，充實網站信息量，提升服務功能，擴大《商會信息月報》發行范圍，優化商會會員數據庫，進一步整合會員企業資源，促進企業資源共享。

圍繞區委區政府中心工作，進一步提升政府物業管理水平，充分發揮職能優勢，積極參與我區城市更新改革試點工作，盤活、拓展政府物業資源，推進基層基礎標準化建設，促進我區產業升級。

（一）繼續保持政府物業租金收入穩步增長。通過優化租金定價模式、物業升級改造、租金及時收繳等方式，確保全年完成物業租金收入1.2億元以上。

（二）積極參與全區城市更新改革試點工作。一是積極配合區城市更新局，做好全區城市更新項目社區配套和公共服務用房及政府產業發展預留用房規劃設計意見把關及配建、移交監管工作。二是做好調查工作，全面掌握全區社區配套用房詳細分布情況，以便對規劃設計方案提出合理意見或建議。三是積極參與區屬物業所在地塊的城市更新項目，提高政府物業產業空間增量，彌補我區區屬優質物業資源不足的短板。

（三）進一步促進政府物業管理精細化。一是產權管理進一步規范化。通過產權資料整理立檔、產權檔案管理電子化等方式，確保現有產權資料的完整和明晰。二是物業租賃進一步市場化。通過租金第三方定價，使租金價格更加貼近市場。三是安全管理進一步實時化。通過物業管理手機客戶端,讓安全管理網格上各層級人員能夠實時掌握物業安全情況。

（四）充分發揮政府物業對我區產業發展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創新性產業用房，做好按成本價回購及產權登記工作，同時提前與區投資推廣局等產業部門對接，縮短物業空置期，最大限度地發揮對產業發展的支撐作用。

（五）做好社區配套物業的清理移交工作。（1）按照區政府指示及有關規定，完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業；（2）辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項目社區配套用房相關手續；（3）協助開發單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區配套用房事宜。（4）做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。

（六）協助區機關事務管理局做好羅湖商務中心作為湖貝片區城市更新改造項目區直單位辦公用房的搬遷安置工作。