當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

環衛股年終工作總結篇一

xx年，我署以精細規范管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌規范管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化

以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、規范管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規范作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣企業配置了清洗車輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態化

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象的常態長效。

3、抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規范管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生的常態長效。9月份，已透過市局郊區辦對我區整潔村的復驗。

我們以規范規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀規范管理，實現了規范審批、規范管理有序、區域亮化的目標。

1、規范規范管理戶外廣告和店招店牌

按照“規劃先行、規范管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的規范管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌規范管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業企業提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份，明確職責和義務，并落實巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。

2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作

結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭規范管理

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案規范管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤規范管理，實施全周期、全過程監管，基本做到源頭規范管理、過程規范管理和形象規范管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤規范管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設，加強了環衛設施完好率的規范管理，發揮了環衛設施的功能。

1、加大環衛設施建設力度

根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。

2、確保環衛設施完好率

加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。

3、規范環衛設施規范管理

根據行業規范管理標準，重點抓公廁“四公開”規范管理、垃圾房“六定”規范管理制度和廢物箱的保潔規范管理制度，做到職責明確，規范管理規范。

建立工作是一種提升規范管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛生區建立

今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生規范管理、市容景觀規范管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場規范管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

2、抓市容環境“三類區域”建立

xx年是“三類區域”建立三年行動計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規范區、四個達標區建立工作的.指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收，查找問題，并要求各建立鎮及時整改，實現市級驗收一次透過。

3、抓環境衛生職責區制度達標建設

我們抓住石化街道、山陽鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區規范管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯系、溝通，做好指導服務工作，創造用心條件，爭取在08～xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作

繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣大居民參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

長效機制有效運營市容環境建設和規范管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，規范管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。

1、建立了環衛署六大工作機制

即：市容環境動態規范管理機制，做到市容環境365天規范管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭規范管理機制，做到注重源頭規范管理、過程規范管理和形象規范管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規范管理。

2、強化區鎮聯動機制

根據市容環衛行業規范管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等)，我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先后建立了區鎮規范管理四大機制，即：動態規范管理聯動機制、渣土規范管理聯動機制、戶外廣告規范管理聯動機制和綜合協調聯動機制，并建立了市容環境衛生突發事件應急處置規范管理網絡。進一步明確了職責，加強協調，構成合力，共同推進。

3、強化社區聯動機制

在工作中，我們經常與居委會、物業企業、企事業單位持續聯系和溝通，建立市容環境規范管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的規范管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時刻擾民這個反復性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業企業進行座談，了解狀況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。

1、車輛作業服務規范化建設

根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環衛作業企業進行了檢查考評，并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業企業進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內透過市局驗收。

2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

繼續完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進，加強協調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實推進之中。

xx年的市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了必須成績，但也存在著許多不足之處：

1、在戶外廣告和店招店牌規范管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。

2、在渣土規范管理方面：資源整合優勢未充分發揮(如規范管理與執法的資源整合，建設單位與行業規范管理的資源整合)。

3、在規范管理人員的素質提高方面：綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。

xx年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業的共同發奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，持續良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規范管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。

環衛股年終工作總結篇二

x月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下：

為全面提升全區道路環境衛生質量，我處進一步強化考評工作。

一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業水平整體提高。

二是強化考評結果的運用。環衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區環衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。通過完善考評制度，實行獎罰兌現，進一步增強了員工的責任心，極大地調動了員工的工作積極性。

三是加強對次干道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況。考評過程中，區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區環衛處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的.操作規范，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。通過加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。

為確保垃圾清運及時，環衛處加強內部管理，不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯系，及時了解各站點垃圾收集情況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。通過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。

環衛股年終工作總結篇三

20xx年以來，我局在區委、區政府的正確領導和市、區城管局的具體指導下，緊緊圍繞市局下發的更高標準、精細化的要求，以“六個走在前列”大競賽活動和“清潔城市”行動為抓手，推動環衛事業健康發展為己任，突出業務精細管理，狠抓各項工作落實，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作任務。1至12月份，市容環衛在全市環衛系統取得了3個第一、4個第二、1個第四、1個第五的好成績(市新考核辦法于4月份頒發，1-3月暫未排名)，在全市保持了領先水平。

主要抓好了以下八個方面的工作：

1、加強了精細長效管理。一是完善了網格管理機制。進一步完善了“條塊結合，以塊為主”的管理機制，將道路劃分為網格，將工作人員放入網格內，建立了責任到人的網格化管理臺賬，形局領導按片區進行督查，形成一級抓一級、層層抓落實的管理機制，做到“網中有格，格中有人，人盡其責”。并與該片區街道、社區進行工作銜接，就環衛工作聽取意見和建議，對環衛工作存在的問題和不足及時進行整改，并主動檢驗整改效果，確保實現“全覆蓋、無縫隙”維護。二是健全了業務考評機制。按照今年市局下發的更高標準、精細化的要求，完善了《天心區環衛局精細化維護作業績效考核辦法》，加大各項工作的督查考核和獎懲力度。同時，每個月組織一次社會評議，通過發放環衛工作滿意度調查問卷表方式，對清運、清掃以及渣土管理等方面接受服務對象、居民群眾等社會各個階層評議，聽取意見建議，促進環衛管理水平再上新臺階。三是建立了快速處理機制。做到發現問題15分鐘趕到現場，一般問題30分鐘整改處理，較大問題半天處理完畢，對市民投訴和各類突發事件的處理率、結案率、滿意率均達100%，贏得了廣大市民的稱贊。

2、加大了設施設備投入。今年年初以來，區財政全面加大了設備投入，共計投入近兩千萬元，添置了5臺灑水車、3臺全密封式自壓縮垃圾車、10臺車廂可卸式垃圾車、17臺整體水平垃圾壓縮機、2個對接斗、5臺限位裝置，改造了30臺舊式垃圾運輸車，安裝更換了果皮筒3000多個，更換保潔車500余臺，完善了環衛設施設備，提高了機械化作業水平。隨著車輛的增加，對機械清掃的`線路進行了優化，轄區主次干道基本納入機械清掃范圍，大大提高了道路的潔凈度和快速處置能力。

3、開展了道路清洗行動。在芙蓉路、五一商圈、湘江大道等重點地區以及清掃力量薄弱的路段增加清掃保潔人員，根據環衛作業要求分成白班和晚班兩個批次，按每臺車4-5人的配置按照“白加黑”的作業模式和“三天一輪換、全面清洗一次主次干道、人行道”的要求全面組織大清洗。同時，對人民路以北區域從4月份開始按“墻根到墻根”保潔新模式全面開展，杜絕清掃盲點，提質物業維護的薄弱點，街道清掃率達100%。

4、抓好了市容環衛整治。今年以來，多次開展市容環衛專項整治行動，共出動人員6000余人次，對道路兩廂、城鄉結合部、社區背街小巷等地的零散垃圾及堆物有效地進行了清理，共清理各類垃圾、零散渣土及堆物等1200余噸。對主次干道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進行了清除，共清除牛皮癬4627多張，進一步提升了市容環境衛生的整體水平，對全區生活垃圾日產日清，全年共清運生活垃圾約22萬噸，做到了100%無害化處理。

5、強化了渣土揚塵管理。一是抓源頭治理。我局對每個渣土工地至少配備一名監管人員，要求在車輛證照齊全、工地防污措施到位的情況下才準開工。嚴格控制裝載量，凈車出場。加強對空檔時間管理，嚴格控制提前開工和無證偷運現象。同時，我局聯合區城管執法大隊印發相關宣傳資料，發放到各施工方及駕駛員手上，讓參與渣土運輸的人員知規守規、知法守法。二是抓集中整治。與相關部門建立聯動工作機制，每周開展一次以上渣土整治行動。5月至8月，全面開展整治揚塵污染“百日行動”，每天在萬家麗路、中意二路等路段對渣土及混凝土車輛開展集中整治。9月中旬開始開展為期3個月的渣土整治“十嚴”行動，每周會同區城管局、城管執法大隊、交運局、交警大隊等相關成員單位組織三次以上聯合執法行動。今年共下達停工通知書110份，下達違章整改通知書305份，處理案件數486個，罰款總額達1043100元，其中處罰一萬以上的案件12個。三是抓創新管理。今年，渣土管理的職能由單一的渣土工地的管理，轉變為“三管”：即對渣土工地的管理、基建工地污染的治理和社會路口的管理。為適應新形勢下的工作需要，我局實行分片管理模式，啟用“水車+渣土”管理配套模式，將水車沖洗與渣土管理有效結合，進一步提高了工作效率。同時，狠抓隊伍，由局紀檢員牽頭重點針對是否有索拿卡要、亂收費等行為不定期對項目工地進行回訪。四是加強聯合。為進一步落實工作責任，整合相關執法力量，天心區“三車”(渣土車、砂石車、攪拌車)專項整治指揮部于11月13日正式開始籌建，全面加大了對渣土車、砂石車、攪拌車的整治力度。

6、推進了民生項目建設。全年新建環衛工作間30座、新建高標準站廁3套、垃圾站提質改造10座、安裝垃圾站廁除臭設施配套60套、改造舊式垃圾清運車30臺。我局的市區兩級環衛項目建設啟動最早、完成最好，垃圾車輛改造超額完成任務，其他項目都提前完成任務，特別是舊式垃圾站改造、負壓除臭項目改造兩個項目都在全市創造了特色亮點，市局及各區均前來學習、推廣，長沙晚報、人民網、湖南都市、湖南經視等10余家媒體先后進行了專項報道，反響很好，效果明顯。

7、創新了環衛日常管理。我局在嘗試全機掃路段圈，采取“大加小”雙機掃模式，大機掃車對主路面清掃、小機掃車隊人行道進行清掃，在廣場西路、新姚路、御邦路、烏塘路進行了試點，在9月份進行了正式推出，將機械化作業發揮了最大作用。

1、加大設施設備投入。從環衛作業全時段、全覆蓋的角度出發，有計劃地增加道路清掃、垃圾收運、中轉運輸等機械設備，確定科學模式，合理配置設備，提高作業效率。20xx年重點新增清洗車3臺、洗掃車8臺、大型鉤臂式可卸垃圾車8臺、小型鉤臂式可卸垃圾車3臺，更換維修各類果皮桶3000個。

2、抓好環衛項目建設。真正讓民生工程惠及居民群眾，解決一批群眾反映強烈的問題，20xx年擬改造維修老舊站廁5座、新建站廁6座、新建環衛工作間20座、維修地下通道6座。

3、深化清潔城市行動。

一是開展好清洗行動。繼續按照“三天一輪換、全面清洗一次主次干道、人行道”的要求全面組織大清洗。擴大“墻根到墻根”保潔模式的范圍，加強精細化維護，提高道路潔凈度。

二是開展好清理清除行動。定期組織垃圾清理行動，對道路兩廂、城鄉結合部、社區背街小巷等地的零散垃圾及堆物進行清理。對主次干道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進行清除，進一步提升城市潔凈度。

4、狠抓渣土揚塵整治。

一是加大整治。全面加大對渣土車、砂石車、攪拌車的整治力度，完善“三車”指揮部工作機制，切實加強組織領導，落實好工作責任制，做到措施到位，責任到位，人員到位，工作落實到位，確保“三車”治理工作達到預期目的。加強法規和政策宣傳，督促建設、施工、拆遷和運輸等單位自覺遵守有關規定，規范自身行為。借用新聞媒體對違規、違章行為予以曝光，取得社會的廣泛支持，營造良好的輿論環境。

二是擴大合圍。按照市政府推廣新型智能環保渣土運輸車的規定，我區渣土及混凝土車輛整治以二環線以內為重點，明年將爭取擴大合圍范圍到三環線以外，進一步推行新型智能環保渣土運輸車，加強渣土運輸管理。

5、加強業務水平提升。

一是加強人員培訓。對新進人員嚴格入口關，加強崗前培訓，讓新進人員熟悉制度、標準，便于工作上手更快。

二是加強工作交流。對業務工作中涉及難點問題需共同配合處置的多溝通協調，形成合力;對在道路清掃、清洗工作、車輛管理、精細作業上做得好的經驗，組織公司相互學習交流，提升工作效果。

三是加強考核評比。推行“大業務”考核模式，將機關部門、維修部門與業務部門一道納入考核范圍，全員參與業務工作，嚴格按照市里新的檢查考核標準，加大業務督查，確保快速發現，快速處置。

6、創新作業管理模式。

一是創新公廁服務功能。根據最新的天心區公廁分布情況，在條件允許的情況下，邀請專業人士制作“天心公廁指南”app，并且在垃圾桶上印制二維碼，只要刷一刷就知道附近廁所在哪，方便市民和游客。

二是拓展環衛工作間功能。利用今年新建的30座環衛工作間制作的墻體宣傳欄，分公益宣傳、市民教育、環衛工作、政策宣講五大類別進行宣傳制作，將其打造成引導市民提升素質、尊重環衛工人勞動成果的重要平臺。

1、環衛專業規劃缺失的問題。由于一直以來對環衛公用設施建設規劃重視不夠，跟進不及時，在新建道路、廣場等公共設施時未規劃建設站廁;有的道路和開發樓盤規劃有站廁，因沒有嚴格把關，環衛設施沒建到位也通過了驗收;在開發建設過程中一些站廁被拆除后沒有按要求恢復重建，給環衛維護作業帶來難度，也給廣大市民、游客帶來不便。請求加大支持力度，把站廁建設規劃納入城市建設整體規劃，同時進一步加大監管力度，在項目設計、審批、竣工驗收時嚴格把關，同時可將環衛部門納入項目建設的驗收部門，杜絕站廁規劃建設不落實和隨意更改規劃的現象，確保站廁按標準建設到位。

2、市民文明素質有待提升的問題。由于市民的環衛意識較差，認為城市環境衛生是政府的事，固而事不關己，無須關心，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾，街頭隨意散發宣傳資料，寵物在公共場所隨地便溺等，惡意破壞市政公用設施的行為也經常出現。不僅影響市容環境衛生，而且加大了環衛管理工作的難度。建議進一步加強宣傳、引導，通過嚴管重罰等措施提高市民文明素質。