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酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇一
2.負責帶領團隊統(tǒng)籌對接技術顧問,設計師,旅行社,ota平臺,采購供應商等第三方合作資源,及完成相應的商務談判工作;
3.負責對酒店合同執(zhí)行中的全過程管理,包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時財務追蹤等;
4.與相關項目及業(yè)務部門進行工作溝通協(xié)調(diào),并提出建設性意見;
5.領導交予的其他工作。
1、全面負責酒店改造前后階段的運營及管理工作,為酒店籌建、籌備、試營業(yè)制定長遠目標,并按照長遠目標來實施工作細則。
2、主導公司酒店項目籌建工作,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,對酒店的定位, 規(guī)劃設計, 項目工期、質(zhì)量、成本、進度提出有效建議;
3、監(jiān)督酒店項目開發(fā)過程的優(yōu)良性,保證合法報建、施工質(zhì)量、項目進度、財務管理、項目審核等順利開展,并對項目開展過程中遇到的問題負責;
4、從財力、物力方面確保完成酒店各大系統(tǒng)的設置和施工裝修工程,負責配合集團總部關于市場、成本、預算、安全、設備采購等在內(nèi)的工作,保障酒店按計劃時間開業(yè)。
5、負責與當?shù)卣畽C構(gòu)、行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系,掌握最新的政策動向。通過各種渠道搜集匯總主要市場酒店數(shù)據(jù),深入分析行業(yè)相關數(shù)據(jù),為集團總部決策提供相關信息支持,供酒店參考、借鑒和完善,為酒店管理團隊制定提升經(jīng)營與管理方案等重要決策提供信息支持。
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇二
1、全面負責酒店籌建、團隊組建、管理體系建立,承接公司經(jīng)營目標;
2、處理酒店的一切事務,完成酒店所確定的各項目標;制定酒店經(jīng)營目標和管理發(fā)展方向,保證經(jīng)營業(yè)務順利進行;
3、協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關系,使酒店有一個高效率的工作團隊;抓好重要客人的接待工作,塑造酒店良好的內(nèi)、外部交流溝通;
4、制定有效的激勵政策和適合店情的考核標準;
5、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養(yǎng)工作,全面提高酒店員工的素質(zhì);
6、負責酒店年度預算與決策的編制,嚴格控制酒店的經(jīng)營成本和開支,檢查分析每月營業(yè)情況;
7、全面負責酒店的安全管理,有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查或抽查服務質(zhì)量。
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇三
準備日常的工作安排和了解有關經(jīng)理及員工的變動。
確保所有員工都清楚了解自己的角色和職責,并遵循指導方針工作。
確保所有員工始終保持良好儀表及穿著整潔的制服。
有效的保證員工在工作中能始終提供高質(zhì)量的,謙遜的服務,以求為客人帶來最滿意的服務。
積極指導員工以確保他們按照部門專業(yè)精神提供服務。確保實行服務標準。
與員工和其他部門建立和維持良好的工作關系。
確定特殊團隊及重要賓客的各種要求并后續(xù)跟進。
在需要時準備并提交突發(fā)事件及意外傷害報告。
經(jīng)常向員工強調(diào)他們是推銷酒店商品的最有效的途徑。為員工建立一個有效的“銷售陣營”來服務于客人。
確保所有顧客所反映的問題都得到滿意的回復,并使客人對我們專業(yè)的態(tài)度及及時的彌補措施感到滿意。
監(jiān)督并調(diào)整員工的工作狀態(tài)。
建立與其他員工的有效溝通來贏得他們的信任及尊重。
始終按照公平對待原則及勸告或懲處程序?qū)Υ龁T工以保證與萬豪所提倡的公平對待原則相一致。
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇四
1,根據(jù)市場實際情況和酒店經(jīng)營狀況制定酒店業(yè)務規(guī)劃,制定酒店經(jīng)營方針;
2,組織、監(jiān)督實施執(zhí)行酒店業(yè)務計劃和經(jīng)營方針,將任務合理安排、分解,完成總體目標;
3 ,組織并制定市場開拓計劃,分析經(jīng)營管理狀況和市場發(fā)展狀態(tài),研究競爭對手的經(jīng)營策略并及時作出相應措施;
4,定期分析酒店經(jīng)營的財務狀況,制定費用預算,控制費用和成本;
5 ,主持、負責酒店的基本團隊建設,制定基本的管理規(guī)范、激勵考核員工業(yè)務;
6、酒店籌建期間施工、設計、裝修等工作的主導和配合;
7、酒店相關證照的辦理;
8,完成領導交給的其他任務。
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇五
1、制定酒店業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針,經(jīng)集團公司確定后組織實施;
2、制訂并組織落實市場開拓計劃,定期分析經(jīng)營管理狀況和市場發(fā)展形勢;
3、定期分析財務狀況,控制各類費用指標和生產(chǎn)服務成本;
4、審核簽發(fā)以酒店名義發(fā)出的文件;
5、處理酒店重大突發(fā)事件;
6、主持酒店的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度。
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇六
1、負責酒店日常管理工作,及時了解各項工作情況;并檢查、督促和協(xié)調(diào)工作進展;
2、保證并持續(xù)提高酒店各部門工作效率和服務質(zhì)量;
3、編制、發(fā)布各項規(guī)章制度、操作流程、工作程序和作業(yè)指導書,及時指導修改不適用的操作規(guī)程;
4、合理配置酒店員工,核定內(nèi)部分工范圍,負責制定酒店員工崗位職責,建立各崗位責任制;
5、檢查現(xiàn)場情況實際運營情況,及時發(fā)現(xiàn)問題及隱患,督促按規(guī)定及時改善;
6、負責檢查、指導和考核下屬員工的工作,確保工作質(zhì)量,維護良好的紀律;
7、負責客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,確??蛻魸M意度;
8、做好與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作,更好地滿足客戶的各種需求,達到合同約定的服務內(nèi)容和承諾的服務質(zhì)量;
9、上級交辦的其他相關工作 ;
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇七
1、負責店內(nèi)各部門的正常營運督導及管理工作,確保完成上級下達的各項經(jīng)營、管理、考核指標。
2、不斷改進店內(nèi)的管理方法,逐步提升員工管理技能,強化營運服務質(zhì)量,提升店內(nèi)經(jīng)濟收益。
3、實施并創(chuàng)新營銷手段,拓展店內(nèi)客戶資源,不斷提高顧客滿意度。
4、妥善處理突發(fā)事件和重大客戶投訴,維護店內(nèi)的良好形象。
5、定期組織相關人員對本行業(yè)市場進行調(diào)查,及時掌握競爭對手和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
6、建立與大客戶、供貨商、職能部門等相關人員的良好溝通渠道。
7、組織開發(fā)酒店產(chǎn)品,努力提升企業(yè)競爭力。
8、審閱各部門工作日志及財務部日報表、月報表,并分析當前營業(yè)狀況和費用發(fā)生的合理與否,制定店內(nèi)節(jié)能降耗工作計劃。
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇八
1、負責制定本店各項業(yè)務計劃,并組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制各部門準確貫徹實施。
2、熟悉連鎖酒店經(jīng)營、管理流程,熟知酒店日常運作標準與服務規(guī)范;
3、具備一定的酒店收益管理知識;
4、熟悉酒店ota渠道管理及收益運營;
5、維護好酒店資產(chǎn),加強酒店資產(chǎn)管理,確保酒店資產(chǎn)的完整性;
6、了解當?shù)鼐频甑陌l(fā)展情況及競爭酒店的動態(tài),確保酒店的正確經(jīng)營方向;
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇九
1. 會同有關部門處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故;
2. 解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務;
3. 維護賓客安全,維護酒店利益;
4. 收集客人意見并及時向前廳經(jīng)理及有關部門反映;
5. 維護大堂及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧靜,整潔;
6. 督導,檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況;
7. 協(xié)助接待好vip和商務樓層客人;
8. 夜班承擔酒店值班經(jīng)理的部分工作;如遇特殊,緊急情況即使向上級匯報;
9. 向客人介紹并推銷酒店的各項服務;
10. 發(fā)現(xiàn)酒店管理內(nèi)部出現(xiàn)的問題,向酒店___層提出解決意見;
11. 協(xié)助各部維系酒店與vip客人,熟客,商務客人的良好關系;
12. 完成前廳經(jīng)理臨時指派的各項工作;
13. 參與前廳部的內(nèi)部管理。
酒店經(jīng)理崗位職責和工作內(nèi)容 酒店經(jīng)理的崗位要求篇十
1,向公司董事會負責,定期向上級領導報告工作。
2,負責制定酒店的經(jīng)營管理目標、年度工作計劃與員工管理計劃,并組織實施。
3,全面負責酒店人、財、物的管理,并重點負責市場營銷、人力資源和計劃財務管理工作。
4、根據(jù)市場變化和發(fā)展規(guī)律,制定市場營銷工作的方針、政策和策略,并組織實施和有效控制。
5,建立和健全酒店組織系統(tǒng),合理調(diào)配與控制人力資源,擬定部門管理人員的任免事宜,并定期組織考核。
6,負責酒店年度預算與決算的編制,嚴格控制酒店的經(jīng)營成本和各種費用開支,抓好開源節(jié)流工作,確保酒店資產(chǎn)保值增值。
7,抓好酒店員工隊伍建設和人才培養(yǎng)、開發(fā)工作,全面提高員工的素質(zhì)。
8、主持制訂和完善酒店的各項規(guī)章制度,全面負責推行酒店管理模式,督導下屬履行職責,堅持服務宗旨和質(zhì)量管理,確保酒店的高服務水準。
9、全面負責酒店的安全管理,抓好安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作,確保賓客的人身、財產(chǎn)安全。
10、保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,抓好重要客戶的接待工作,塑造酒店良好的內(nèi)、外部形象。
11、抓好酒店民主管理工作,關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件。
12、完成公司上級主管部門以及政府有關部門交辦的其他工作。