時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
季度安全工作計劃簡短 季度安全工作總結簡短篇一
做好科學化、日?;㈩A防性養護,確保安全暢通。一季度,我所將積極開展我縣農村公路管理養護工作,加大養護投入,加強養護資金使用監管。農村公路實現預防性和周期性養護,進一步由單一型、粗放型養護向全面養護、集約型養護轉變。逐步實現專業化和機械化養護。好路率達到既定目標。
狠抓日常養護不放松,公路服務質量和水平要明顯提高。一季度,為不斷改善公路形象,提高路況水平,改善路容路貌,牢牢抓住五個重點不放松。一是日常巡查不放松。按照日常養護巡查制度,明確巡查頻率和要求,利用每天車巡和每月的步檢相結合,增強巡查效率,確保巡查效果。二是狠抓路面養護不放松。針對路面病害嚴重的實際,根據路面病害類型,“對癥下藥”,區別對待,堅持規范化、精細化操作,推行“檢查驗收計量支付”制、采取“一次成型法”的辦法治頑癥,確保路面養護質量的提升。三是狠抓公路保養、保潔不放松。養護人員實行“定崗、定責、定路段,定質量”,重點路段繼續實行人工與機械化相結合,重點加大穿村治理,實行重點養護,集中投入,攻堅破難。四是狠抓日常養護檢查不放松。每月要按通報情況發放養護員工資,連續通報兩次以上的養護員路段建議辭退不再簽訂合同。五是狠抓惡劣天氣保暢不放松。落實惡劣天氣保暢責任制,備好備足搶險物料,確保各類應急搶險物資和機械最短時間到達現場。著力構建平安、和諧、生態公路,為社會公眾出行提供暢安舒美的通行環境。
加強橋梁養護管理,確保公路橋梁安全運營。落實橋梁養護工程師,認真做好橋梁日常監測及按月定期檢查工作。做好特殊天氣情況下橋梁保暢通工作,編制防雪防滑等應急預案;開展橋梁安全保護和橋下環境治理專項行動,有效提高了橋梁安全性能;完善公路設施,努力提高養護管理水平。
加大安全隱患的排查、治理工作。一季度,我所將進一步加強對轄區農村公路安全隱患排查治理工作。能及時處置的第一時間落實處置,消除隱患;不能夠及時處置的按規范設置醒目標識,按計劃上報落實處置。
(2)大力開展法律法規宣傳,實現沿線群眾愛路護路意識得到增強。要充分利用宣傳車、標語、宣傳單等形式多樣宣傳方式,在公路沿線村寨和企業開展公路路政宣傳教育活動,一季度不得少于2天,使人民群眾及企業間更多人了解《公路法》、《公路安全保護條例》等農村公路方面的相關法律法規,并能自覺遵守;在農村公路宣傳標語方面配套相應的資金,完善公路沿線標語宣傳和積極參加縣政府組織的各項宣傳活動,切實使群眾愛路護路意識有明顯增強。
(3)與鄉鎮加強聯系,共同對公路沿線、兩側的違法建筑進行治理。一是堅持預防為主、加大公路管控。加強與鄉鎮人民政府聯絡,嚴格管控公路沿線、兩側的新增違法建筑。二是實行綜合整治,形成齊抓共管機制。與沿線鄉鎮、土管、城建及村委的橫向聯系,爭取在鄉、鎮建立公路管理聯動機制,從根本上控制違法建筑的產生。三是建立和完善違法建筑檔案,全面掌握和了解建筑控制區的建筑物情況,對建筑控制區內建筑物的照片,圖像及文字信息進行整理歸檔,同時還要加強路政巡查,提高巡查質量,善于查找苗頭隱患,要從源頭管理抓起,實行跟蹤管理,將違法建筑制止在萌芽之中。四是進一步加大路政執法力度,對公路兩側控制區的違法建筑,按照法定程序,依法強制拆除,抓住重點,突出典型事件,達到拆除一處,震懾一片的目的。有效控制我縣農村公路范圍內的“紅線”建筑。
(4)維護好路產路權,進一步加大超限運輸治理力度,使得惡性超限運輸車輛控制在35%以內。
積極向上級部門對接溝通,爭取落實xx大修工程項目,提升轄區公路質量。
同時,加快推進實施20xx年的生命安全防護工程計劃,全面提升我縣農村公路的安全行駛系數。
季度安全工作計劃簡短 季度安全工作總結簡短篇二
一、指導思想
全面貫徹黨的xx大精神,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,以科學發展觀統領安全生產工作全局。圍繞《安全生產法》等安全生產法律、法規,以深入開展 百安活動為主線,扎實推進落實企業主體責任活動,大力強化一崗雙責和行政問責,切實提高企業本質安全水平,努力構建安全生產長效機制,全面推進全鎮安全生產管理上層次、上水平,為全鎮經濟和社會發展創造良好的安全環境。
切實保障清明、五一節期間的安全生產工作,有效遏制生產安全事故,力爭安全生產各項目標控制在縣政府下達的指標內。全面完成隱患整治任務,促進全鎮安全生產形勢持續穩定好轉。
本季度重點做好清明、五一等重大節日期間的安全生產工作,在當前安全生產專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續在重點行業開展安全專項整治,按照誰主管,誰負責的原則,實行分口把關,各付其責,全面深化整治工作。按照規范化、制度化的要求加大安全生產檢查力度,定期組織對重點行業、重點鎮位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、三合一企業、危險化學品、人員密集場所等重點領域專項整治;要在重點行業深入開展打擊安全生產領域非法違法生產經營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。
(一)學校、公眾聚集場所及食品衛生、消防等安全檢查
1、檢查學校消防,食品衛生及校園內外周邊環境安全以及學校是否開設安全宣傳教育課、是否有教案、是否有安全研究會議記錄等。
2、檢查集貿市場、網吧、電子游戲室安全消防設施是否齊全,有無電力及其他安全隱患等。組織村(社區)、各駐鎮單位深入開展 清剿火患行動,要組織召開相關會議,加強宣傳教育,組織村(社區)各駐鎮單位對排查出來的隱患立即整改,對不能立即整改的,要落實整改責任人,規定整改期限,并按時進行復查。
3、對餐飲、副食店、食品加工作坊進行檢查,檢查內容包括餐飲店的衛生條件,是否有變質霉爛食品,是否使用了禁用的食品添加劑和不合格的食用品等。
(二)道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、特種行業、電力等安全檢查
1、加強對轄區內各類交通運輸工具的超載超速超限、客貨混載、非法營運,酒后駕車、無證駕駛、車輛帶病上路等檢查,險路險段的把守情況等,并做好一次道路交通安全宣傳活動。
2、對非煤礦山企業(磚廠)進行全方面檢查,檢查安全監管員是否到崗到位,作業人員是否違規操作,企業生產機械是否定時檢查維護,各種防護設備是否齊全,各種記錄資料是否齊備。
3、對全鎮煙花爆竹零售商進行全方面檢查,查有無煙花爆竹經營許可證,有無滅火器材,有無專柜專架擺放,庫存是否超限存放、與其他易燃物品是否分開放置等。
4、對全鎮特種行業(液化氣站、天然氣站、加油站)是否按章操作,是否有安全工作方案,是否有應急預案,是否有檢查記錄,是否有值班記錄,是否有維護保養記錄,另查周邊環境是否有其他隱患存在等。
5、對全鎮村(社區)、公眾聚集場所、企業等電力設施、電力線路進行隱患排查,如發現隱患立即組織相關人員進行整改。
(三)建筑及地質災害等安全檢查
1、建筑施工場地安全警示標志設置情況,防高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害事故、安全防護的措施落實情況,作業人員是否按章操作,特種作業人員是否持證上崗等情況。
2、山體滑坡、泥石流、危巖和其他潛在的地質災害等情況的安全隱患排查和整治。
(四)三品、防汛、森林防火等安全檢察組
1、生產、經營、使用農用化學品各項手續是否齊全,所出售的農藥化學品是否有去向登記,是否有已禁用的農藥化學品等。
2、檢查轄區內河流、水庫、山坪塘、石河堰是否存在安全隱患。
3、對全鎮各村護林工作制度職責落實執行情況督促督查巡查,組織相關人員認真排查各類潛在的安全隱患,對存在的各類隱患進行及時的整改,同時做好清明節期間的林區巡查。
通過以上各方面的工作,力爭實現安全生產零事故目標,確保我鎮安全生產工作形勢保持總體平穩。各相關部門,各相關人員一定要切實行動起來,盡職盡責的把各項工作落到實處,為我鎮的社會經濟發展提供一個良好的社會環境。
季度安全工作計劃簡短 季度安全工作總結簡短篇三
緊緊圍繞安全工作為中心,深入開展各項為民服務活動。第二社區獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號,第二、三、五社區獲得“充分就業社區”。
一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動,81人參與了廉政建設電子版報比賽,68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
二是豐富團員青年文化活動。上報區直團委讀一本好書體會18篇,舉辦慶中秋迎十一保齡球比賽,112名街道、非公有制企業會員單位團員青年參加了比賽。
三是文明創建工作。調查匯總、上報統計局264份調查問卷。上報文明委500份創建文明城區調查問卷,發放便民服務手冊17000本,創建全國文明城市知識宣傳單7000張。
一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個,發放廉租房租金4人2600元。發放破產企業遺孀費9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展20xx年城鄉居民基本醫療保險工作,共辦理08年城居醫保4674人,收費168515元,辦理09年參保226人,收費16840元;辦理08年住院醫療費用報銷42人次,涉及醫療費用290098.61元。
二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學對象。新增低保、低收入家庭10戶,停止低收入家庭1戶。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區老年人優待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢,截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人,進行免費視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證,為58名殘疾人辦理發放無業殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內障青光眼摸底調查,其中低收入白內障96人;低收入家庭白內障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
四是計生工作。開展計生創優活動,清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術免費服務報銷手續,共1652元。發放宣傳冊1600份,育齡群眾接受咨詢服務1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。#p#分頁標題#e#
五是工會、婦聯活動。征集上報婦女手工作品12幅,婦女工作論文8篇,上報貧困單身母親慰問人員名單2人,舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節對143名非公有制企業會員職工進行了慰問。
組織安全檢查3次,查出安全隱患31處。發放全民反恐手冊10000冊,張貼法制宣傳掛圖48張,發放義務聯防宣傳帽150頂,袖標100個,反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學生進行了抗震疏散演習,各社區開展了四次流動人口清查,登記出租房屋1472戶、2437人,制定了社區戒毒工作實施方案。嚴格落實穩定信息周報,重大信息日報,上報重大穩定信息17次,49條,嚴格落實值班制度,七個社區分別成立11支義務聯防隊,規定了巡邏路線。
三季度開展矛盾糾紛排查6次,調解各類糾紛82件,勞動爭議調解案件5起。調解率100%,調解成功率100%,受理來信來訪221件,都圓滿得到了解決。
與各社區簽訂了食品安全監管責任書,制定了創建國家級“食品安全示范縣”實施方案。對25家食品加工點、施工單位食堂、商業網點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛生檢查。
認真配合做好老區改造任務。召開了居民大會宣傳政策,向居民發放宣傳單800份,拆遷購房協議書和老區拆遷意向表各906份,收回412份,對七區空房和三區鑫昆侖后七棟平房的產權、套數進行了調查和上報。解決了位于四區的駐區單位烏魯木齊市油氈廠院內衛生臟、亂、差問題。
暑期彩泥培訓參加人員65人,電腦培訓62人,科普培訓40人。組織各類講座18場,暑期大學生實踐活動,開設義教初、高中班,參加人員50余人,各社區舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。
季度安全工作計劃簡短 季度安全工作總結簡短篇四
(1) 國際市場環境主要考察市場環境的變化主要包括行業的狀況;消費者的消費習慣車型和特征是否有變化
(2) 競爭品牌的狀況。
主要分析
a :同季度競爭產品的銷售情況;
b :消費者的評價(主要考察消費者對產品的品質認可度,價格認可度,服務認可度); c:國內、國際市場費用投入情況;
d:渠道布置情況(當經銷商為地區經銷商時,要清楚其在城區和縣城的渠道布置,即產品通過不同類型渠道的銷售情況,同為汽車配件,有時競爭對手在特殊渠道賣得比我們好。例如,在汽配城或大型的汽配中心,銷售的業績肯定會大與平時都汽配批發部,只有關注,才
能夠找到原因,進而制定突破策略。這就要求我們平時要多多關注競爭品牌,不要到寫工作計劃時,覺得寫不出什么東西來。)
e:產品銷售網點的數量;重點客戶數量及在不同渠道的分布情況;
f :二、三級級客戶的評價等)
g:國際的銷售要隨時關注國際市場都變化,新聞的時間不能少,不管是銷售的業務員還是公司內部管理人員,市場都變化稍瞬即逝,匯率也是隨時變化,關注世界的變化就好比是有了一個底,可以預測世界變化的趨勢。這個對于公司是大有好處的。
對于不同地區的消費要找一個參照物,世界之大,要好好參考才知道這個地區到底年需求量是多大,什么季節需求量最大,我們都競爭對手都產品在該地區的市場占有量,等等。
(3)銷售團隊有戰斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用,考察主要競爭品牌的銷售隊伍在09年相比**年是否有變化,特別要重視團隊成員數量的變化,比如,競爭對手在上一年的銷售團隊成員數量只有10人,而在07年的人員數量迅速增長到25人,人員增加產生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后,必須清楚競爭對手我們相比存在的優勢,不要太去關注他們的不足,要看到他們的長處。
(4)去年同期的銷售目標及達成狀況。
如:內銷:**年第一季度a汽配在b地區的銷售目標是3萬套,結果只完成了2.5萬套,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找,而要從主觀上去分析。比如:終端建設沒有做到位,產品陳列面不夠充分,業務員或營業點沒有按照我們的作業標準作業,產品的分銷率不夠,二級批發的積極性不高。綜合一分析,就會發現完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定09年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。
如:09年一季度a汽配在b地區的銷售量為3.5萬套。接下來就是要擺論據了。比如,在城區新增加10個有銷售能力的外貿出口公司,開發10個大中城市市場,開發特殊渠道。
記得剛進公司的時候,公司給銷售部的業績上,壓了一個大石頭,平時都銷售量,每個月只有60萬,可是公司開始給銷售部每個月壓200萬的銷售業務量,沒有好好分析市場,想一下子做起來,最后計劃歸計劃,就像沒有計劃一樣。
有了清晰的目標,并且為目標的實現找到了有力的證據后,接下來就是具體的執行了。建立一只高效運作的團隊,能夠加速和推動目標的實現。制定了3.5萬套的銷售目標,需要對特殊渠道進行開發,當然需要人,因此,把對人才的需求體現在工作計劃中,工作計劃最終是要執行并取得有效效果的,有說服力的計劃,相信主管上級會支持你合理要求的。
把季度銷量分解到每月,在分解時,一定要弄清楚上年月底產品的庫存情況,尤其是產品在銷售渠道的庫存數量。
工作計劃一定要把我們的經銷商寫進去,因為計劃的執行是需要經銷商的大力配合和支持的,在工作計劃中可以有一下的體現:如每個月幫助經銷商舉行業務員培訓,幫助經銷商設置合理的產品庫存進銷表,幫助經銷商設置合理的財務管理系統,幫助經銷商制定有效的客戶管理系統等。
總之,制定有效的工作計劃,一定要有具體的執行的細則,不能夠泛泛而談!公司一定要注意自己公司的產品的質量,如果接到大單,拿不下來的話,那是很痛心的~
季度安全工作計劃簡短 季度安全工作總結簡短篇五
銷售季度工作總結及下季度工作計劃 ____年的第三季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力工作,也有了一點收獲,有必要對這段工作有個總結性的概括。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在這個金融危機大背景中協助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是今年九月份到公司工作的,在來公司之前本人沒有接觸過炒貨這類行業及銷售的這方面工作,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊認識產品,一邊摸索,遇到銷售方面的難點和問題,我經常請教孫姐和同事。一起探討決工作中所碰到的問題。通過不斷的工作學習,了解同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對上海地區標超市場有了一個大概的認識和了解。通過對孫姐工作中與各門店的溝通、交流中學習銷售知識與客戶交流的技巧,做到吸收與消化并為以后自己獨立操作奠定應有的推銷基礎。并不斷分析這一門推銷的內涵與作為一名業務員應具有的素質涵養。所以經過三個月的工作,也取得了一定的成長。在不斷的工作學習和積累經驗的同時,自己的能力,對業務的熟悉度都有了一個較大幅度的提高,但是由于自己本身的不足,沒有完全放開膽子去面對工作上的壓力,感覺自己還停留在一個副手的位置上,對銷售工作的操作、靈活性能力不夠,在一定程度上增加了孫姐工作量。但我堅信這一切都是一時的,我有信心克服自身的不足,完善自我成為一個應對自如敢拼敢做的一流業務員,朝著有質量的高銷售目標而努力。 單車工作總結
在三個多月的時間中,經過本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力,特別是孫姐的努力下,使我們單車的業績推向高潮,同時我也取得了寶貴的銷售工作經驗。
第三季度單車銷售指標為72萬,實際完成銷售額為89.6萬。從銷售業績上看雖然實際銷售額大大超過了指標,但面對炒貨在上海市場的競爭壓力,在標超上海郊區市場我們產品的品項及單品的競爭力略顯弱勢,我們業務員去推銷溝通的不夠深入;角角落落的小門店沒有完全跑到位,因為偏僻門店相對來說其他強勢品牌的維護不一定很到位,是我們可挖掘的市場。
下季度工作計劃
下季度是炒貨銷售的關鍵時刻,公司全年的銷售份額都主要集中在此季度,并根據領導給予我們90萬的銷售指標,把第三季度銷售目標分解為以下幾項工作作為主要工作來做: 根據郊區市場市民對炒貨的消費習慣,對吃桃仁、瓜子的時間段的特點,把握好這一時間段的促銷活動展開及鋪貨量的掌握,有針對性的展開促銷工作:
1)浦東市中心這一塊生意比較好的門店可以選擇桃仁全類及450g香瓜子做做促銷活動;郊區城區及城鄉結合處可以選擇兩個125g桃仁和450g香瓜子;偏遠郊區以瓜子類為主,可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。
2)根據12月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門店進行各促銷活動,搶占促銷先機。并配合1、2月份農工商總部的dm,作好對各門店的維護服務工作。
根據第三季度90萬的銷售指標,對市場進行布置和銷量分解:
20__年12月份25萬;20__年1月份50萬;20__年2月份15萬。
聯華:
浦東市中心金楊區域、昌里區域、北園區域以15萬為銷售目標;
南匯浦東川沙區域以12萬為銷售目標;
普陀區域以3萬為銷售目標;
新新嘉定區域以6萬為銷售目標;
松江青浦區域以6萬為銷售目標;
金山奉賢8萬為銷售目標。
農工商:
a類:大賣場以20萬為銷售目標;
b類:綜合型超市10萬為銷售目標;
c類:食品類百貨超市8萬為銷售目標;
d類:食品類超市5萬為銷售目標。
按照以上目標做好有針對性有質量的銷售工作,盡一切努力挖掘潛力門店在最后關鍵時間段把我們產品的促銷活動及品項出齊,作好各門店的維護及服務工作,有計劃的把銷售指標給予完成。